如何提问企业技术部员工转正答辩ppt词

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官方公共微信公司技术部试用员工转正申请_申请书_第一范文网
公司技术部试用员工转正申请
尊敬的公司领导: &&& 你们！&&& 我叫×××，于号入职，从试用期开始至今，在技术部工作已有三个月。通过试用期这段时间的工作和学习，在公司领导和同事的热心帮助下，我在短时间里学习到了许多专业知识，适应了公司的工作环境，也掌握了操作流程，在短期的工作中能够很快地进入角色，为以后的工作铺平了道路。根据个人的工作表现，结合部门领导的意见，现提出转正申请，希望能成为公司的正式员工。&&& 记得一个面试经理跟我说过：一个真正的强者，把她放到哪里都是强者！工作后我对这句话感触更深了，起点的高低并不是最主要的因素，最关键的是做事的态度，是否能把重心放在工作上。由于能力所限，有些问题暂时无法解决，可是大多数的工作还是要依赖于认真的工作态度和不懈的努力。当遇到不懂不会的问题，老师傅都会耐心的教我，推心置腹的开导我，鼓励我接受挑战。他们的关心和帮助，给了我很大的动力，让我觉得再苦再累都是值得的。公司的文化氛围，师傅的一言一行教会了我如何做一名优秀的公司员工，这对刚走出大学校园的我来说是最重要的一笔财富。虽然平时看些专业书籍，但我深知掌握样品的操作流程对于工作的开展是十分重要的。在工作学习过程中，我深深的体会到一点，那就是认真、细心的重要性。争取每一个样品做到更好，让客户满意。工作的每一个环节都紧密地联系着，一点点的马虎可能就会对样品的质量有影响，所以一定要细心再细心，认真再认真！&&& 在试用期这段时间里，虽然勤奋的工作让我获得了本部门领导和师傅的认同，但是在工作中我还是在所难免的出现了一些小差错和问题，幸好能有部门领导和师傅及时给我指出问题所在，改正了我的错误，才让我改进了自己的不足。我深知自己距离一名优秀的的技术人员，还存在一些差距，比如对做的每一个样品的好坏，仅仅是靠自学的一些知识是不够的，还需要更多的参与实践。我清楚的认识到了自己的不足是好事，这说明自己能有很明确的学习目标和奋斗方向。部门领导对我的肯定是给了我莫大的鼓励，今后我一定要更加严格要求自己，努力学习专业知识，虚心地向领导和师傅请教，争取早日成为一名优秀的员工。我感激公司给了我学习做人做事的态度和专业知识的机会，感激师傅给我的帮助和宽容，我所能回报大家的只有努力工作，不让大家失望，把个人的发展融入到公司的发展中去，为公司的发展贡献自己的一份力量！一个人的心在哪里，她的成就在哪里！我的心在高成，我相信我美好的未来也在高成。我一定努力做好工作，成为高成优秀的一份子，不辜负领导对我的期望。经过这三个月，我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司共同进步。&&& 在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 申请人：×××&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 日
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公司举行2012级新员工转正答辩会
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&&&&&&& （通讯员&安琪）8月28日，由公司人力资源部组织的2012级新员工转正答辩会在公司总部会议室举行。公司董事长王金满、总经理徐亚新、总会计师沈晓东、总工程师安大庆和助理总经理向星政担任本次答辩的评委，分别对15位试用期满的新员工进行了现场提问、点评、打分。新员工所在部门领导及新员工的工作导师参加会议，对新员工的工作表现做出点评。会议由人力资源部经理孙旭昶主持。
&&&&&&& 本次答辩会从工作实绩评价、述职分析评价、德能素质评价三个维度对2012年新员工的年度工作汇报和答辩情况进行综合评判，并在互动交流中提出了指导性意见和建议。转正答辩会的考核项目包括工作汇报内容真实性、个人发展的潜能和可塑性、岗位胜任能力和学习力、对企业文化的认同度和适应度、对各项工作的主动性和责任心、对公司相关章程的遵守程度、对工作领悟创新能力、人际关系与团队合作精神等。
&&&&&&& 会上，各位新员工分别对自己试用期间所做的工作做了详细的汇报，并针对自己的未来发展做出了职业规划，且较为全面地分析了自身的优点与不足，并提出了弥补自身不足的可行性方案，还对公司和部门提出了有益的建议。随后，评委们对答辩人员进行了细致提问，各位导师对15位答辩人员的优缺点作了深入的分析，并对他们今后的工作给予了指导。
&&&&&&& 在对新员工未来工作方法的建议上，王金满董事长指出，在日后的工作中要提高计划性，“计划你的工作，工作你的计划”，在工作中要在链条上开动脑筋、解放思想，这种不断创新的思维方式会为领导层的决策提供新的智力支持。
&&&&&&& 转正答辩这种方式既为用人部门提供了发现人才、选拔人才的平台，也为新员工展示自我、相互交流、取长补短提供了机会。答辩可以让领导了解每位新员工的工作情况，发现问题并提出合理建议；同时也搭建了上下互动的平台，有效打破了上下级信息不对称的状态。通过面对面的沟通，答辩评委会成员可以直观清晰地了解到新员工见习期间的工作、生活、思想等情况，新员工在领导们的指导下将更加关注工作方法、提高工作效率，且对今后的岗位职责和职业发展方向有更透彻的理解和更清晰的规划。
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