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佐卡伊020模式让每对新人都戴得起钻戒
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All Rights Reserved.&&沪ICP备号&&增值电信业务经营许可证：沪B2-刘强东警告传统企业：未来不需要分销商！分销商模式、加盟模式都会被O2O干掉！
文章来源：i黑马
i黑马注:京东不但在电商发力，其借助强大的物流体系，也将入侵到整合本地生活的服务和零售领域&&基本上所有涉及到本地生活的互联网公司也盯上了这块肥肉，去中介化，分销模式将可能被瓦解。
这也是刘强东对传统企业的几句警告：未来不需要分销商。分销商模式、加盟模式都会被干掉。
最近有两个数据很触目惊心：第一个数据是，2014年前六个月全国百家重点大型零售企业零售额同比下降 0.2%。而阿里、京东等电商交易金额均以50%以上的速度增长。第二是8月下旬京东、国美、苏宁先后公布了上半年财报。京东以512.7亿夺得第一名，苏宁以511.5亿屈居第二。
京东超越苏宁、国美背后，就一个关键词：零售。
与这个数据相对应的是，最近在晋江做调研时也发现，晋江这个靠渠道模式成为鞋都的地方，正在集体转型，转型的方向就是：从大批发到大零售。
据说，刘强东在内部已经确定了一个目标，就是做网上沃尔玛，下一步挑战沃尔玛。
几年前，刘强东就有一句警告：电商的本质就是零售。对很多品牌企业而言，品牌的本质就是零售。
这也是刘强东对传统企业的几句警告：
1、未来不需要分销商。分销商模式、加盟模式都会被干掉。
中国很多品牌企业采取的都是大批发模式，每年的关键环节就是订货会，但是带来一个巨大的难题：不知道用户是谁，不知道用户喜好什么，不知道如何针对用户的喜好做出快速调整。换句话说，在这个过剩时代，没有对用户感知的温度感必死。
刘强东：&大型超市，以及分销商。3C分销商在美国基本上垮了。现在中国为什么需要分销商?中国的零售商太分散了，几百万家，分布在小县城、小镇上。美国的&淘宝&占了40%的零售份额，中国的淘宝连12%都没有。中国零售市场向前走，走到20个零售商就占40%的市场份额，电子产品前三的零售商就占80%、90%份额，这意味着什么?将来品牌商不需要分销商，只要管理几十个零售商。所有为消费者服务的加盟模式我都不看好。20年前，上岛咖啡采取加盟模式，各个城市找一个，一夜之间遍地都是，一年几个亿赚到手。加盟模式从纯生意角度是最好的方式，但长远来看，价值很少。不仅投资人，包括很多创业者、企业家都追求干活特别少还能赚大钱，但你不想想，你提供那么一点价值，你凭什么赚大钱?我认为，工作做得越多赚的越多，做的工作少就赚钱少，世界是公平的。当然，我刚才说的是整个消费行业，脱离这个行业，规律也许就不适应了。&
2、先进的供应链会打败落后的供应链，比如小米。
不管是手机还是品牌公司，最大的敌人是库存。小米颠覆传统手机的背后，就是把所有中间环节砍掉，砍掉了传统手机的三级代理制，就这一个环节能砍掉30%左右的成本，最重要的是，公司和用户之间的链条非常直接，这种直接的关系，最大的好处是减少了库存压力，比如可以根据用户的预约数来确定产量。
刘强东：&在内部早会上我也说过，大家千万不要说怎么样叫互联网思维，因为可能会走火入魔的，小米的成功核心还是把供应链的效率提升，降低了成本，因为传统卖手机的都要通过渠道，因为品牌商不直接接触用户，而采用层层批发的方式。第二，过去做手机效益很低，从手机出来，到铺完渠道要15天时间，现在当天就可以，比如说物流，我们希望5-7年之后，京东商城60%的货物从工厂大门直接送到家里去，我们现在已经跟手机品牌商合作，比如说一个手机品牌还没有生产下来的时候，我们预售2分钟预定了30万台，以前要送到京东的库房，再送到配送站，配送员再送到客户的家里。&
&这里我们的机器直接送到配送站，连库房都跳过去，配送员直接出发送到客户家里去，我们做了数百个城市，连农村的用户都在24小时收到货了。这是传统零售行业是做不到的，小米还是把成本降低了，效率提升了。背后经济的规律，世界上能发现定律的没几个人，牛顿定律再过二十几年还叫牛顿定律，所有的物流都没跳过那几个定律，这是我的观点。&
3、O2O、大数据是零售战争的下一个战场。
要发现用户痛点，真正的核武器是大数据，只有强大的用户数据，才能对用户行为作出真正的挖掘。而O2O则是一个解决方案，线上加线下模式背后，最大的挑战是精细化运营。
刘强东：&我们的O2O项目，都是围绕我们物流的，只是把它细化，我们过去十年在品类扩充，品类管理来讲做得比较松，但是未来每个都会细化的管理。我们发现电商做了这么多年，不管是京东还是阿里，有一类品类大家都没做好，那就是油盐酱醋，就是商超、便利店，3000个SKU，京东自营模式做不好，因为太便宜了，一瓶水几块钱，但是又是买得最多的问题，发货加上物流成本，利润又没有多少钱。&
&我们利用京东的物流，做了一个项目，把北京分成网格状，我们每一个直径一公里的都有京东2.7个配送员，至少有1个便利店，都是有消费者的。所以我们通过网格状之后，消费者买醋和油的时候，或者买瓶水的时候，我们就找里你家最近的水在哪，有可能在沃尔玛，有可能在7-11，离你最近的水在哪，我们实时对我们的配送员下发指令，让我们的配送员去那里拿一瓶水送到哪里去，这个就是O2O的项目。这样就解决了京东和阿里没有做好的，又满足了消费者高频购物的需求，这只是给大家举个例子。&
这三个警告，哪个对你最紧迫?
文/金错刀 整理自《创业家》杂志
本文为i黑马版权所有，转载请注明出处，侵权必究。
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新老朋友：本项目样板市场已开始运作，具体合作协议、运作步骤、独特策略---已经完全准备好了！好机会希望新老朋友仔细看看--欢迎深度咨询/电话索取协议！
&&&&一般加盟城市2--5个月以内快速盈利--年利100-300%以上。
虽然中国到处是谎言、忽悠、传销，骗人的勾当层出不穷，但是，相信中国仍要好人在---请在个人简历看看我的坎坷经历、艰苦探索--诚信做人，老实做事；爱润万物、德行天下。
八年精心研究，八年艰苦探索，合作创造奇迹
大家看不清、看不懂的机会，才是真正的大机会。赚别人看不懂的钱，做别人做不好的事才是真正的高手。
&&&&&&&伟大的企业家就是伟大的整合家
&&&&&&&&&&&没有卖不掉的商品----只有不会卖的商人
&&&&&&&没有打不开的市场----只有没做好的企业
&&&&&&&没有用不好的员工----只有不会用的老板
&&&站在月球看地球------&跳出行业做企业------智慧整合干事业
&&&&天天369网（真实域名保密已经开始启动样板市场)
&&&&&本项目是迄今把顾客利益最大化、商家营销简单化、消费过程公益化结合得较为完美、网上网下相结合的爱心消费商业模式。
&&&&她——使顾客在不改变消费习惯的同时，买同样的商品、用更低的价格，一般能得到当次消费金额10-50%以上的货真价实的附加值（礼品）；
她——使商家的营销更简单、更精准、更省钱、更高效；
她——使顾客在正常消费的同时，也在为慈善事业公正、公开地献爱心；
她——是一个让创业更轻松、盈利更简单、更可持续的创业平台；
她——可能大大改变企业的盈利模式、提升企业的品牌形象；
她---可以快速在2014年全国连锁加盟，让合作者创业者成功！
她的使命：顾客利益最大化、商家营销简单化、消费过程公益化；
她的愿景：打造中国一流的公益消费社会企业。
公司使命：顾客利益最大化、商家营销简单化、消费过程公益化
公司愿景：打造中国一流的公益消费社会企业
核心团队：由中国十大创意人、中国十大杰出企划人物南德先生亲自指导、运作
一、项目介绍
（一）项目背景
中国企业的最大问题是高度同质化竞争！
通常，企业采取降价、打折、广告宣传等手段争取、拉拢顾客，但是这些手段，往往企业支付了巨大人力、物力、财力，却得不到顾客的认可，甚至损伤了企业的品牌形象，往往可能短期没得到利益，更影响了长期的发展！
如何在不打价格战、折扣战、关系战、广告战的情况下，低成本快速提升业绩、品牌，让更多的顾客成为企业的忠诚客户？
如何盘活企业现有资源及社会上的广大资源，快速提升业绩？
如何进行差异化、特色化、个性化竞争，从而使企业快速打造特色独具的核心竞争力，实现可持续发展？
我们在全国独创性地巧妙整合各行业、品牌企业资源，搭建异业联盟的的网上网下相结合的大营销平台——天天369网，是切实可行、立竿见影的重大突破！
本模式的核心竞争力在于：
1.消费者可以以更低价格消费同样商品，同时得到可选择的、货真价实的10-50%以上的超值服务（货真价实的几千种礼品，任意选择兑换），使消费更省钱、更省心，顾客利益最大化；
2.使合作企业迅速积累和扩大企业客户资源，低成本快速提升商家业绩和顾客忠诚度；
3.使合作企业依托异业联盟大平台资源得到本业以外的巨大盈利，从而得到快捷、可持续发展；
4.天天369网大平台将极其巧妙的整合各行业资源，低成本快速启动每个省、市级市场、打响品牌，在2-5年内低成本快速在全国连锁加盟，成为中国最具特色的公益消费社会企业。
（二）消费者核心利益点
图一&&&&消费者在天天369网消费得到的附加值比较
得到1000元产品服务
附加值很少
特点：现场或现货消费，可信度较高、服务较好但选择品种较少，附加值一般较低，信息反馈慢
往往能打折
附加值很少
原来银行卡消费
得0-30元积分换取礼品
附加值0-30元
现有网上消费
往往与同类商品相比
比网下优惠
附加值主要是价格优惠
特点：信息反馈快、选择余地大、方便度高、诚信度低、物流成本高、客户服务较差
1、网上除了享受正常折扣（与其他网站购物一样）外，再得10-30%礼品；
2、在线下联盟商家刷银行卡消费，除了享受其正常促销外，再得10-50%礼品；
附加值一般达到10-50%以上
（还可享受包括沙龙、联谊交流、信息咨询、顾问等服务）
特点：整合传统及网上消费的优点，能更好的减少其缺点。不改变顾客消费习惯前提下顾客能额外多得10-50%的附加值。
顾客额外获得的10-50%的礼品是什么？
实体商品：可直接用积分购买、兑换化妆品、玩具、食品、家居、文化用品等实体商品。
服务行业的抵金券；如可抵500元现金的KTV券；可抵60--100元现金的电影票或者茶券咖啡券；饭店消费300元可抵150元~300元现金的抵金券；住酒店客房可抵150元--500元的抵金券等。
礼品有几百上千种，顾客用积分可任意选择兑换。礼品一定货真价实！
礼品来源有哪些？
1、合作签约的商家愿意给我们提成：因为顾客会经常持天天369网会员卡在合作签约商家刷卡消费得积分、兑礼品会带来许多新顾客，容易留住老顾客，低成本快速提销售及高忠诚度；合作商家一般可以给369网提成比例有6--30%，也有许多高毛利行业愿意给369网提成30~50%。我们用商家给我们的提成（现金或抵金券）去组织买礼品。
2、我们为合作商家在网络、微信、APP、微博、《天天网优惠指南》杂志或传统报纸版面上做宣传，以及联合举办独特的大中型促销活动、顾客抽奖活动等方式，可置换到大量礼品和得到赞助现金、商品。
3、用天天369网与合作商家联合创造的其他平台独特资源也可整合到大量礼品。
4、我们可以创意、设计、生产各种独特商品作为礼品；
5、平台庞大数据库可以整合到大量礼品。庞大、精准的客户数据库可以为商家带来销量等。
80%以上的商家有大量闲置资源（全国每年闲置资源价值不低于20万亿），我们通过其他巧妙方法预计每月能整合到大量的礼品。预计一个中等城市一个月可以整合到一亿元以上礼品！
用积分兑换礼品非常方便：
&&&网上礼品区兑换，送礼品到顾客指定地点；
&&&&&通过二维码等方法直接去联盟合作商家消费；
&&&网下天天369网连锁实体礼品店兑换礼品。
&&&&&注：我们最大的卖点是：
&&&&&1、能低成本快速整合到大量货真价实礼品，使消费者得到最大实惠、超值礼品和其他服务。
&&&&&2、能低成本快速在本地签约大量商家、整合到大量物美价廉礼品提供给消费者方便选择。
&&&&&3、低成本快速在全国连锁发展；样板城市做好后一年以内发展到二十个以上城市。
&&&&&4、盈利模式非常独特，完全可能做到平台正式启动后的3--6个月以内可以盈利！
&&&&&5、这个模式也是目前全国最好的爱心消费模式，可以得到政府以及商家、消费者的支持。
&&&我们模式的非常关键的核心战略之一是：能够低成本快速盘活各行业闲置资源---把这些大量闲置资源作为积分兑换的礼品赠送给消费者---使消费者轻松快乐得到非常超值的附加值---推动消费者不断持续在我们平台消费和低成本快速传播我们平台---使我们平台合作几方面得到恰当的利益---使我们平台模式能够低成本快速在全国连锁发展！
①消费者成为会员
②消费
③获得积分
在天天网上注册
在网下合作商家、发卡合作商处注册
在天天369网上消费
在网下合作商家刷银行卡消费
消费记录上传天天369网
可自主查询（如消费1000元可得369元积分）
④领取礼品
⑤凭刷卡消费记录天天369网跟商家双方进行结算（刷银行卡商家资金没有风险，马上到帐；消费者马上得到积分，兑换礼品，平台盈利发展）
⑥平台、商家、顾客大公益事业
消费献爱心
凭积分在网上礼品兑换区领取
凭积分在网下合作商家、礼品店领取
选择领取369元真实礼品
图二&消费者通过天天369网消费流程
（三）异业联盟合作企业利益点
我们会在各行业选取有实力的品牌企业成为我们异业联盟的合作伙伴，通过与天天369网合作，异业联盟合作企业可以得到如下好处：
1、&低成本的品牌宣传，整合传播
有十几种独特策略低成本快速扩大企业知名度、美誉度等。
2、提高顾客满意度和忠诚度、快速提升商家业绩
由于顾客在天天369网和369网特约指定联盟商家消费能省心、省力、省钱、超值、快乐无忧地消费；同样商品，更低价格，额外得到消费金额10-50%以上礼品，让顾客在同样消费前提下，能够得到高额附加值服务。可为合作商家带动大量客源、锁定顾客，促进交叉销售，缩短顾客消费周期，从而大大提升业绩，快速稳健发展。
3、帮助商家增加赢利点
合作商家的会员卡与天天网会员卡合二为一，商家的会员在天天网、天天网特约联盟指定商家产生的销售，签约合作的商家将可能有额外的提成，获得本业之外的大量利润。
二、市场及竞争分析
以淘宝网、卓越网、拍拍网为代表的C
2C电子商务企业已占领先机搭建出一流平台，帮助交易双方降低交易成本取得了很大的成功；以当当、京东商城（2010年销售102亿，2013年目标1000亿（实际运营业绩约为800亿元）；苏宁易购投入巨大，凭借苏宁网下巨大资源、品牌进行网上网下相结合的运作模式，冲击京东商城、淘宝等电子商务市场，有一定成功几率，但是苏宁的模式需要创造更好的其独特模式，其面对的对手实在强大（包括以后随时可能进入中国市场的500强企业），风险亦非常大！凡客诚品、壹号店为代表的B2
C企业巧妙降低生产和流通成本、减少环节，为消费者提供物美价廉的产品，发展迅猛。这几种类型企业各有特色和优劣，均有很大的发展空间，但在全国，本土化的同城品牌、有独特创意并且证明成功的电子商务模式企业尚未出现；其二：在我们的模式中，我们销售与淘宝、天猫、京东、当当等网站的同样的产品我们还是可以做到：同样的商品、同样的价格，顾客消费以后还可以获得积分兑换到超值礼品，实实在在为消费者节约10--50！现在绝大部分网站一方面缺乏线上与线下的结合，另一方面赠送给顾客的礼品力度远远不如天天369网的力度大、礼品种类也不如天天网多，签约紧密合作商家非常困难，启动全国地方城市市场成本非常大，盈利非常不确定！
以低价策略为商家带动客源的团购网站，能做为部分商家的一个聚客、营销推广手段，但是目前阶段，已显示出高度同质化竞争、成本巨大、大大降低商家利润、严重杀伤合作商家企业品牌、服务难以保证、消费者缺乏黏性、忠诚度，商家又爱又恨、盈利模式没有特色等缺陷，对于促进商家的持久发展缺乏整合营销的手段，因此行业专家普遍认为团购网站将倒闭&80%以上！剩下的也必须进行根本性改变才可能生存下去。
另外，许多商业服务行业企业也在不断推出自己企业的会员卡、优惠打折促销措施。类似促销的主要问题是：会员卡太多、往往促销力度不大、诚信度不高、促销时间不确定、往往没有持续性、服务往往水分很大、消费者享受诸如此类的促销往往非常不方便、不实惠。
&现在许多商家虽然已经意识到这些问题的严重性，有些商家也推出一些异业联盟、联合促销的营销模式，但是仍然存在紧密性不强、联合商家少、促销力度小、优惠幅度少、创新不够等等问题，没有取得大的突破。
我们这种崭新商业模式，目前没有直接竞争对手。短期内，也不会出现强劲直接竞争对手。完全可以预期，此项目非常可能快速、革命性地改变电子商务与传统商务“左右互搏”、巧妙实现网上网下相结合、帮助商家企业解决线上线下价格、渠道矛盾冲突问题；最终帮助合作品牌商家打造核心竞争力，突破同质化竞争困境，推动电子商务和公益消费快速发展！
对于从整体模式进行模仿的竞争者，我们主要从创新、整合、顾客体验上进行改进和完善；同时，我们能够低成本快速地把天天369网品牌打响，先入为主，建立强大的品牌壁垒。
天天369网的商业模式目前从理论模型上讲在国内处于非常领先的地位，她巧妙的从网上网下整合品牌商品、媒体、合作联盟商家、丰富多彩的礼品赠送及推广爱心消费模式，赠送给顾客大量独特的、可选择超值服务，竞争者、模仿者想在短时期赶上和超过我们，难度是相当大的。
知道某个模式不等于你能够操作那个模式----系统运作、资源整合的思维、方法、能力是多个比较复杂的系统工程！知道不是做到、想到未必做得到、做到未必能做好！
&三、市场营销
（一）地区市场的开发——如何低成本快速打开市场？
1.&服务品牌商家，建立以细化商圈为基础的商家异业联盟，达到每个城市各行业数百家合作商家的数量，并共享客户资源，在帮助商家快速提升业绩的同时，整合到大量的礼品，同时使各行业签约商家也成为天天369网的宣传推广平台；
2.&为重点品牌合作商家提供个性化的营销策划服务帮助合作商家重新定位，寻找到适合甲方企业可持续发展的商业模式及营销战略、品牌战略、营销管理，低成本宣传、锁定客户、3.&整合知名报纸、网络、微信、微博等新媒体，多媒体、多举略作战，全方位引导顾客认知369网、合作商家；
4.&组织异业联盟商家联合举办全市顾客特色促销活动，每月或每季独特新颖的大型团购活动、连环抽奖活动直接影响顾客，低成本快速打响知名度，提升美誉度；
5.&活动DM精美宣传品和《369网优惠指南》杂志等，直投目标顾客；
6.&每月会员联谊活动，增加亲和力，大大提高附加值；
7.&整合举办大型企业家论坛、直接影响高端客户；
8.&顾客数据库、短信、微信、微博、社区媒体、异业联盟商家联合推广活动及全市会员联谊交流、各类公益慈善消费募捐活动，提升369网和联盟商家美誉度；
9.&启动各社区天天369网连锁店工程（计划一年内每个加盟城市招募50家以上369网爱心社区连锁店）；
10.&通过整合联名卡、庞大数据库、各类媒体、活动、会议营销低成本快速招募市区级加盟商；
11.&其他低成本巧妙推广方法。天天369网本身同城消费的定位也大大降低了推广方面的预算费用。
（二）通过与天天369网进行合作，可以迅速帮助商家快速低成本提升品牌、提升业绩，快速改变单一的商业模式，快速增加盈利点。
举例说明：如美发、美容、化妆品、服装、饭店、健身、茶馆、宾馆、歌厅、酒吧等品牌商家企业，这些企业竞争高度同质化，想争取更多顾客，特别是争取忠诚顾客难度非常大。而369网与合作商家联合发行的会员卡（持卡同样消费，可额外获得10--50%以上的提成）非常容易吸引顾客到合作签约商家消费，我们的平台媒体多、顾客多、会员多，参与我们平台利益大，加上他们发行联名卡可能有很大的额外提成，当然品牌商家很乐意签约、宣传联名卡以及双方合作的项目。
如某宾馆一年可送1万张联名卡，这1万张联名卡（有真实手机等资料），一年如在我们全国连锁的平台、若干异业联盟合作企业消费1个亿，他们可额外得到60--120万元提成！大量369网的会员资料、众多忠诚顾客对合作商家是一笔巨大财富，对商家的精准营销也非常重要。
四、盈利来源
(一)&以媒体宣传、营销策划、联名卡置换来大量各行各业商家现金券、实体商品，做为礼品；用这些礼品来促进天天369网商品的销售，获得利润；
(二)盘活社会各界商家闲置资源，给商家代销商品，获得的商家提成，我们将尽力把所有的签约合作商家打造成369网的销售平台和传播平台；
(三)低成本宣传、锁定客户、特色异业联盟、个性化的营销策划（含签订营销外包、管理承包协议等业务模式）。
(四)广告、活动等收入。精美、准确、大量的DM“369优惠指南”、越来越大访问量、成交量的特色网站、每个城市几十万以上的369会员、顾客数据库均可成为签约商家的营销平台；
(五)独具特色的联名卡运作模式将整合到大量现金、商品、礼品。理论模型分析证明，300万以上人口的城市可发行60万张以上联名卡；
(六)模式一旦成功，全国的加盟连锁、资本运作、集团化发展将产生很大效益（其他略）。
1、一般中等城市投资50--300万元，一般在正式运作3-5个月盈利，当年收回投资并且盈利300--800万元；
2、一般县级城市投资30--100万元，当年盈利100--500万元；
3、智慧的人才可以介绍当地或者外地亲朋好友投资，当年分利约20--100万元；
4、如果中等城市的合作者自己有宾馆、饭店、ktv、咖啡馆等企业的，可以投资减少50--80%；当年盈利200--800万元。
第二年以及以后年份盈利预计可以增加100--300%！
本模式一定是盘活各行业闲置资源、快速盈利的最独特模式！
&&&具体合作方式：参考我博客文章：独特020模式在全国的合作创业方法&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
欢迎全国现有的网站、、媒体和众多传统企业与我们的模式、战略进行巧妙嫁接整合。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&QQ交流：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。威洁士引领移动洗车020新模式-广州市威洁士节能科技
<META content="广州市威洁士节能科技 威洁士引领移动洗车020新模式 教你如何引领移动洗车O2O新模式？？加盟热线：近来，O2O模式可谓是掀起改革狂潮，特别是传统产业都跟紧时代潮流，纷纷跳进了O2O模式。一些汽" http-equiv=description>
威洁士引领移动洗车020新模式
还不是会员?
威洁士引领移动洗车020新模式
教你如何引领移动洗车O2O新模式？？加盟热线：近来，O2O模式可谓是掀起改革狂潮，特别是传统产业都跟紧时代潮流，纷纷跳进了O2O模式。一些汽车服务行业的创业者从中看到O2O模式带来的刺激，他们已经开始疯狂，看到了改变行业现状的契机，同时也希望寻求配套产品与软件的帮助。威洁士移动洗车目的是带给客户快捷便利的服务让客户省时省心省钱，与O2O模式的目的完全相符，因此很多网络公司对移动洗车产生了很大的兴趣。威洁士也从中获得了更多适合市场的方式来带动整个移动洗车市场，将服务做到线上线下，也将汽车美容后市场做的更加轰轰烈烈。相信有不少人并不知道O2O模式是什么东西，O2O即称离线商务模式，是指线上营销（线上购买）带动线下经营和消费。如果你还不太了解的话，说一个常见现象。比如你在一个陌生的城市想吃饭，只要打开手机，在互联网媒介下和GPS定位功能，能迅速找出你附近的饭店，并能及时知道打折送券等活动消息。当你看到符合需求的信息后，可马上在线预订，手机支付，然后饭店就会有人送饭过来。上面的过程是一个很好O2O例子，既不需要现金结算，商家不需要浪费大量人力、财力来招揽客户，实现了微投入营销。近几年，移动终端（智能手机）的发展，让O2O得到了神速发展，例如“E代驾”、“滴嗒”、“快的”打车软件的运营。但，汽车服务行业的发展潜力还很大，那我们移动洗车的O2O模式是什么样子？如何才能实现微投入营销？O2O不等于团购，不了解商业模式的人会赔得血本无归。几年前，团购模式在汽车美容市场落地，有些老板确实尝到甜头，有些则是闻言色变。造成这种情况的最大原因是老板们认为团购就是O2O的全部，其实这是一种错误理解。创意工厂总裁李开复说过这样一句话，“你如果不知道O2O,至少知道团购，但团购只是冰山一角，只是第一步”。把现在一些汽车美容店老板做的团购活动统计来看，有一些是最终获利，但大部分汽车美容店都要被线上反复剥削，甚至仅有的利润也被榨干，所以才不得不压缩成本，降低成本质量，最后利润没了，客户因为体验度不好也没了，几年后，汽车美容店也没了，因此我们移动洗车上门服务不能走传统的老路，必须有些新的创新的结合。汽车美容市场蛋糕将会属于行业内最懂互联网那些人上面的例子可能过于片面，但是无论是互联网还是汽车美容行业，未来都属于传统产业里最懂互联网的人。为什么会这样说，众所周知，汽车美容市场讲究的是内敛慎重、踏实前行、有多少钱做多少事，这是一个“地”。而互联网则不是，高瞻远瞩抑或是一夜成名，像一场“赌博”，玩的是心跳，赚的是改变，这是一个“天”。现实中，天跟地是不可能在一起的。只是将互联网O2O和汽车美容市场揉捏在一起太过勉强，所以需要一群“人”的思想来中和行业上的差异。还有就是上门服务这种趋势，从人们对阿里巴巴的认可，到现在各种服务到家，将移动洗车推上到汽车后市场服务的一个热潮中。让O2O为移动洗车盈利 ，先从亿万车主习惯开始 。就我们现在移动洗车项目来看，首要解决我们推出O2O要符合亿万车主的需求。车主的需求是什么？做过团购活动的汽车美容店老会说是钱，是便宜，只要有便宜可占，就会招揽更多车主。但是事实上是亿万车主想要的并非是这些，特别是在一些快节奏城市，客户想要的是便捷、省时、服务优良的体验。所以说我们的活动要有诱惑力，要体验度更“爽”，能让开10左右经济型车主爽了，更何况那些开百万的高端车主呢？优秀汽车美容服务O2O会是什么样的场景？在了解到车主习惯以后，就可以利用O2O做些事情来吸引他们成为我们的粉丝。便捷、省时、保质量是客户心中要求的三个要素，这也是我们移动洗车（线下）任务。在移动洗车上门服务中，通过O2O，从宣传、预约、施工到最后评价会变得非常人性化。一位没有太多休息时间的车主，通过O2O了解到移动洗车，在线预约了汽车美容时间，并通过在线商城购买了美容产品，移动洗车根据预约时间完成线下服务直接上门为车主解决他的汽车需要服务项目。可以说这个过程中我们节省了车主寻找汽车美容店的时间、搜寻产品时间、等待美容施工的时间等等。所以O2O的加入对移动洗车的服务多元性提供了很好的平台，而且也让客户源更多渠道化。O2O确实会让年轻的创业者陷入疯狂，但归根结底，O2O毕竟是我们移动洗车的一个新的模式，只有虚实结合才能真正发展好移动洗车，所以有志从事移动一车服务商还是要做好最根本的东西才是保证成功基础。每个创业者心里都有一块石头，找到好项目、选个好模式、打造好团队、拥有好产品...在中国，民族品牌的崛起是民族富强的前提和必然。它，正等你来创建。