两个人开了个工厂每人投资35万 我想入股我投10万 股份怎么算_百度知道
两个人开了个工厂每人投资35万 我想入股我投10万 股份怎么算
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应该是35+35+10=80万所以你的股份应该是百分之十二点五。但也要看具体的情况来分的。谢谢采纳
在总投资的数量里,你投资占百分之几,亏赚就占百分之几.按现在的投资算,你的10万占总投入80万的12.5%,那么赚钱所得你是总收入的12.5%,如果说亏了,你也亏12.5%.
那就是3个，按平均的话是100除于80，但是你是后来者，所以得和前面两个人商量
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出门在外也不愁发表于： [ 19:38:39]
楼主： [] [] [] []
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想请教大家一个关于股份的问题，比如我和朋友成立了一家公司，我投了7万占70％的股份，朋友了3万占30％的股份，如果在运行一段时间之后朋友想往里面注资5万，那么他的股份该怎么算呢？谢谢大家！
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-5-4-3-2-1&0&1&2&3&4&5
1楼： 发表于：[ 19:58:37]
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我来试着答一下:
比如你们第一次投入的10万资金,在运行一段时间后资产达到了15万(包括固定资产折旧后
的净值等,也就是会计上定义的资产),如果把你们最初的份额定为10份(你7份,你朋友3份),
每份额的净资产就变为1.5万元,那么再有人又现金追加投入的话,如你朋友这时追投3万,也
就是增加2份,你们的总份额就是7+3+2=12,你占份额比7/12=58%.
2楼： 发表于：[ 20:10:18]
[] [] [] []
应该是按最新的资产计算，就如woyaoshuo126说的那样，算出最新的资产，然后看看每股多少钱，然后再用5万除以每股净资产，就得出应该给你的朋友多少份额了。
3楼： 发表于：[ 21:28:29]
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楼主滴问题俺在信箱里回复了一下。大家请注意楼主问滴是“股份怎么算”，不是资产净值怎么算，股份本身具有刚性，也就是公司股本，其变动，以合资合同为准，以验资为准，以工商执照变更确认为准。
4楼： 发表于：[ 21:36:25]
[] [] [] []
那大哥的意思是不是这样：楼主朋友新得到的股份是从楼主那里得到的，换句话说，是楼主把自己的股份卖给他的？不管注资多少，总的流通数量还是没发生改变？
5楼： 发表于：[ 21:43:33]
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引用lionking2007的大作：
那大哥的意思是不是这样：楼主朋友新得到的股份是从楼主那里得到的，换句话说，是楼主把自己的股份卖给他的？不管注资多少，总的流通数量还是没发生改变？
不对，如果没有合资双方首肯，是不可以单方面分红滴，账面红利只停留在未分配利润科目。没有分红前提下，某方增资只能是增加投入现金股本，或将原有其它债权（比如临时滴股东借款或长期滴股东借款）转化成增资股本。
6楼： 发表于：[ 22:31:04]
[] [] [] []
那么大哥，具体一点来说，假如楼主和她朋友的公司经营一段时间后总资产达到了15万，去除10万元的原始资本，收益为5万。这时楼主的朋友增资了5万，也就是说此时的总资产变成了20万。按照比例，楼主朋友的红利为收益的30％，即5万×30％＝1.5万，那么其朋友增加5万元后的原始股本达到3万＋1.5万＋5万＝9.5万元（占总股本47.5％），而楼主的股本就成了10.5万元（占总股本52.5%）。不知这么算对不对。
7楼： 发表于：[ 23:09:35]
[] [] [] []
狮王,我说的是大概,但会计核算这块应该万变不离其中.
上面的事例只是说增资在双方都认可,法律手续完备的情况下的核算方式,既不溢价也不折价引入资金.
因为公司性质有很多:有合伙制的、有股份有限制、无限制或有限责任公司等,如果事后参股或追加要经过一定程序或需双方或多方同意,有的甚至溢价给新参股,但都是要算净资产的,如果合伙双方答应某年度不要现金分红,那么红利可以转为资本公积金等.
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插入基金行情图因为对投资这些不太懂，听说天涯高人多，特地请教大家！　　　　我们三个人要准备办个工厂就是生产丁子。A懂技术，他出资10%左右，想占技术股20%+投资钱的股，一共股份27%，工资另外算。　　　　B懂点排产、采购什么的，预计能拉到点业务，但不是100%肯定，只是预计大概可以，他出资15%，想占技术股20%+投资钱的股，一共股份30%，工资另外算。　　　　我负责行政、后勤加找业务，投资70%多的钱，占股份40%多一点，工资另外算，我工资肯定没他们高的。　　　　我感觉这样不太合理，觉的自己亏，也不太明白什么样的人才可以有技术股，请天涯高人给我指点下，谢谢了！　　　　附图　　　　　　
楼主发言：1次 发图：0张
　　我觉得合理。　　
　　你可以把你的想法说出来，不行谈到行，个人建议他们资金没那么多，又要求占那么多股份，你可以用借钱给他们的方式操作，等赚到钱了分红时再还给你，这样你大不了亏点利息。（个人愚见）
　　我只是突然想到，万一我们把事情搞砸了，要散伙的话，我投入了70%多的资金，拿回的时候只有省下的40%多了。如果今天弄好，明天就散的话，他们是不是一下子就能拿走我几十万？　　　　还有，我也是要拉业务的，我拉来的业务除了投资的那部分利润，其它好像被忽略了。　　　　唉，该怎么办合理呢？郁闷阿。继续求教　　　　
　　原来已经有人回复了，已经仔细读了，谢谢楼上几位
　　我曾经也遇到类似问题，仔细的考虑过合理性
　　Q%个人觉得很重要
　　@只是个丁子 　23:10:43　　　　我只是突然想到，万一我们把事情搞砸了，要散伙的话，我投入了70%多的资金，拿回的时候只有省下的40%多了。如果今天弄好，明天就散的话，他们是不是一下子就能拿走我几十万？　　还有，我也是要拉业务的，我拉来的业务除了投资的那部分利润，其它好像被忽略了。　　唉，该怎么办合理呢？郁闷阿。继续求教　　-----------------------------　　技术占股必须要用资金来摊薄的，简单的来说就是加入资金+技术=60+40万的话，那40万的技术占股必须要挣回来之后，才能是不赔不赚。当然这个时候你公司的总资产就是60+40+40=140万，即100万现金+40万技术。如果这是要分家，技术还是他们的所以不能分，那么就按比例分掉40万的利润。　　　　如果刚注册就要撤资，他们是无法通过技术占股来分你的股本的，因为他们的技术你无法分享。你可以谋求法人代表的位置，把财务章和人名章管好就行。　　　　至于拉来业务的利润，你们都可以以员工的身份来参与提成就行了。
　　生产 采购你也会的。如果是一定能拿到业务，那么还是合理。不一定的话，都是嘴巴在说所以，我觉得你要好好考虑。　　至于你说的，这么把厂干起来了，到时候走人，你只能拿40%，你们可以实现在协议以及合同上签好，什么样的情况下，拆分股份。这些都是大家协商出来的，没人是笨蛋，所以这点你不要担心。
　　真可惜了你手里的那100多万。
　　@品八斤 　23:20:29　　　　Q%个人觉得很重要 　　-----------------------------　　我没看懂
　　@caedmonxie 　23:27:39　　　　@只是个丁子 　23:10:43　　　　　　我只是突然想到，万一我们把事情搞砸了，要散伙的话，我投入了70%多的资金，拿回的时候只有省下的40%多了。如果今天弄好，明天就散的话，他们是不是一下子就能拿走我几十万？　　　　还有，我也是要拉业务的，我拉来的业务除了投资的那部分利润，其它好像被忽略了。　　　　唉，该怎么办合理呢？郁闷阿。继续求教　　　　------------------...........　　-----------------------------　　请教，安比例分掉40万利润，是我也有份呢，还是他们二个有技术股的人各50%?　　你说的提成建议很好，我觉的也公平，明天我要提出来。多谢阿
　　@只是个丁子
22:55:00　　 因为对投资这些不太懂，听说天涯高人多，特地请教大家！　　　　　　　　我们三个人要准备办个工厂就是生产丁子。A懂技术，他出资10%左右，想占技术股20%+投资钱的股，一共股份27%，工资另外算。　　　　　　　　B懂点排产、采购什么的，预计能拉到点业务，但不是100%肯定，只是预计大概可以，他出资15%，想占技术股20%+投资钱的股，一共股份30%，工资另外算。......　　-----------------------------　　建议你股比例到51%以上，对于你付出的70%资金，同时也要拉业务，个人觉得应该。而且投那么多钱，要把企业的主动权掌握在自己手里。
　　@Kismetyy 　23:28:13　　　　生产 采购你也会的。如果是一定能拿到业务，那么还是合理。不一定的话，都是嘴巴在说所以，我觉得你要好好考虑。　　　　至于你说的，这么把厂干起来了，到时候走人，你只能拿40%，你们可以实现在协议以及合同上签好，什么样的情况下，拆分股份。这些都是大家协商出来的，没人是笨蛋，所以这点你不要担心。　　-----------------------------　　唉，我就是觉的，他们没有什么不可替代的东西在身，技术股占了多了些，然后又忽略我找回来的业务部分，但是又想不好怎么跟他们说，有点不好意思。
　　p%的资金，没有51%控股 玩个屁啊
　　@implosion 　23:49:24　　　　@只是个丁子
22:55:00　　　　 因为对投资这些不太懂，听说天涯高人多，特地请教大家！　　　　　　　　　　　　我们三个人要准备办个工厂就是生产丁子。A懂技术，他出资10%左右，想占技术股20%+投资钱的股，一共股份27%，工资另外算。　　　　　　......　　-----------------------------　　嗯，我还有点想法就是：他们出资少，但二个人加起来的股份又超过我，他们二个大男人，而我是个女孩子，总是觉的不太放心
　　建议技术的人技术股可适当比另一个人多些，另外采购你要参与，合伙企业这类很容易管不住的。
　　存在即合理
　　@只是个丁子 　23:48:44　　请教，安比例分掉40万利润，是我也有份呢，还是他们二个有技术股的人各50%?　　你说的提成建议很好，我觉的也公平，明天我要提出来。多谢阿　　-----------------------------　　当然拉，法人代表很重要而且。
　　@implosion 　23:54:46　　　　建议技术的人技术股可适当比另一个人多些，另外采购你要参与，合伙企业这类很容易管不住的。 　　-----------------------------　　嗯，多谢提醒
　　当然你有份分啊
　　@caedmonxie 　23:56:20　　　　@只是个丁子 　23:48:44　　　　请教，安比例分掉40万利润，是我也有份呢，还是他们二个有技术股的人各50%?　　　　你说的提成建议很好，我觉的也公平，明天我要提出来。多谢阿　　　　-----------------------------　　　　当然拉，法人代表很重要而且。　　-----------------------------　　大侠，我还不太明白：安比例分掉40万利润，是我也有份呢，还是他们二个有技术股的人各50%?　　
　　如果A按20%技术股管技术，B按10%技术股管生产，采购，业务；你业务，参与采购。　　那么算起来你就刚好股份=50.54% 比他们加起来多，这样比较合理。　　
　　@caedmonxie 　23:57:12　　　　当然你有份分啊 　　-----------------------------　　嗯，多谢多谢，天涯果然高人多阿！
　　@只是个丁子 　23:58:14　　大侠，我还不太明白：安比例分掉40万利润，是我也有份呢，还是他们二个有技术股的人各50%?　　-----------------------------　　你当然有份分啊，因为这个利润是你们资金加技术共同投入产生的结果啊
　　分的永远是利润，不是股本，在40万无形资产没有被完全摊薄之前，是不能分的，因为这个时候你们相当于亏损。即60+40=100的总资产，60是按比例出资，40为无形资产，可以理解为你们股东欠公司40万块钱。
　　上面的筒子也提到了大于50%的控股权，也是需要楼主能争取最好去争取的，这样万无一失。
　　　　　　楼主，看了你说的基本情况，其实你作为主要投资方，是应该有好多预案来保护自己的。　　　　第一、　　比如，如果只是做铁钉生产，那么这个生产、排产虾米的技术不属于专利或者垄断技术，那么，你可以提出另外2人的所谓技术占股比例加起来不能超过15%的总额，至于具体怎么分配，是他们两个人的事。　　　　第二、如果你在跟你的2个合伙人商议阶段确定给予他们各20%的技术占股的话，那么你如果出资70%多，占股40%多的前提条件是商业可行性计划一定要做仔细，并且他们二人要给你提供相应的资产或其它担保并且投产后，你每年应该分得的盈利要达到你自己事先给自己设定的“投资回报率”；否则你就是吃亏方。　　　　第三、同意楼上说的，你最好做到单方占股51%以上，这个是防小人必需的。另外，一定要掌管公司的经营管理权（比如财务、比如对外业务合同必需你签字）；再有，如果你果真看好该行业，那么就要在合资协议中锁定多少年以内不得以任何理由变更股份或退股。　　　　最后，决定一个企业或公司是否能做好并盈利的最主要因素是你们几个合伙人是否能投缘，是否具备一个公司经营管理的互补条件。　　　　　　看到楼主自称“女孩子”，特啰嗦以上这些东东。不过，感觉楼主不像能掌控你们这个“合资公司”的，投资要慎重，你的钱不是印出来的！　　　　　　　　不妥之处请直接忽略跳过。　　
　　　　　　还要补充一点，你们3个都属于投资方，各自占股了，且同属于公司管理层的话，即便每个月要发工资，那么也应该最多每人拿到的一样。否则，就有分配不公的隐患。
　　协议里面加一条正常营业利润分配按照股份比例分，某某情况下（比如累计分配利润不足总投入资本70%）关门清算按照出资比例分　　　　
　　好高风险的组合呀　　就是否合理来说，只要你们都没意见又符合公司法要求（非现金类投资作价不能大于80%还是90%记不清了）就是合理的。　　从当前情况看你承担了最大的风险，有对整个事情要有较大的掌控力才好。给2点建议：1.这样的现金出资比例下你要有绝对的控股权，前面的 implosion 网友建议过一个大于50%的方案，大约是这个意思 2.在能够盈利前不要让他们拿高工资，只拿基本的生活费用（很重要啊），当然你的表达方式要非常技巧，别伤和气。　　　　最后：这是什么破投资啊，除非你有把握这个是一定期限内必然盈利的不方便在论坛上告诉我们，否则还不如投我呢
　　旅途上的游魂 说的很好
　　好高风险的组合呀　　就是否合理来说，只要你们都没意见又符合公司法要求（非现金类投资作价不能大于80%还是90%记不清了）就是合理的。　　从当前情况看你承担了最大的风险，有对整个事情要有较大的掌控力才好。给2点建议：1.这样的现金出资比例下你要有绝对的控股权，前面的 implosion 网友建议过一个大于50%的方案，大约是这个意思 2.在能够盈利前不要让他们拿高工资，只拿基本的生活费用（很重要啊），当然你的表达方式要非常技巧，别伤和气。　　　　最后：这是什么破投资啊，除非你有把握这个是一定期限内必然盈利的不方便在论坛上告诉我们，否则还不如投我呢
　　技术占股？只要有钱买到设备让厂家给你陪训技术人员还不是一样？技术分红也比那个技术占股强呀！中国有技术吗？别扯了…
　　技术占股？只要有钱买到设备让厂家给你陪训技术人员还不是一样？技术分红也比那个技术占股强呀！中国有技术吗？别扯了…
　　出现金百份之七十，起码要占总股百份六十以上，另外两个股东根本就是个骗子，　　那也叫技术？？
　　觉得你被B忽悠了。
　　技术股份太多了，他们的技术不是不可替代的，你70%的出资要占60%以上的股份才合适，尤其是排产、采购什么的，这个完全不能占股份，你是付工资给他们的，这本身已经是在为技术付报酬了，建议创业期间工资不能高，但在协议里面可以适当少量提高分红比例
　　钱比技术重要得多
　　没你的钱他俩什么都干不了，你还的面对赔钱的风险，赚钱了是他们的，赔钱了是你的，别给他们合作了
　　如果你对所谓的&技术&和市场。还有管理，都一窍不通，建议你不要搞这个厂子。　　厂子还没开，这两人的胃口就如此之大，算准了是吃定你了。　　　　真正的黑心之处在于经营的日常行为中，比如背着你吃回扣，飞单等等，　　无形中你的资产就被消耗掉了。这种例子太多了。　　　　所以我的看法是，一，立即停止合作，不要办厂。　　二，去找一份做管理的职位，学习别人的经验。　　　　三年之后你再回头看看，就知道现在的你是多么幼稚了。　　　　　　
　　请有经验的帮忙分析下
　　如果投资技术股，工资就不能令算，如果给他开工资，这个工资钱就相当于买他的技术。
　　肯定不合理。　　有这钱，自己另外雇个技术人员好了。　　小产业，没有什么核心技术的。　　
　　一个公司中。　　资金是关键。——没钱玩不转。　　其次是业务。——没业务没法赚，最哭的。　　再次是技术。——小产业没有核心技术的。　　最次是采购。——最肥的差事。吃回扣全靠他了，　　　　你一个人出资金，又搞业务。最苦、最累的，都是你做了。　　还有人搞采购，最肥的美差，还竟然技术入股。这人想的太美了。　　－－－－－－－－－－－－－－－－－　　建议，不要合伙，合伙你死定了。　　一个人出资，雇个技术员好了。　　再雇几个业务员，自己管采购。　　　　
　　这要两看：　　　　首先，这种股权配置还是大致合理的。　　毕竟一家公司能构成并取得盈利，人、财、物、信息的合理配置是最重要的。也就是说，“公司资源”并非只有资金一样，获得利润还需要其它资源组合配搭的。　　目前来说，你做的是大股东，有资源配置权，也就是说你是“拿庄”的，这就够了。　　A与B则获得一定数额的“激励股权”，对发挥“人”的作用，转化为实际盈利，还是无可厚非的。　　　　其次，这种股权配置方案还是有一定的风险，也就是你的“拿庄”地位容易受到股权接近A、B股东的挑战。　　比方说，A、B两位股东联手起来，投票权就要大于你43%的股权。资本界里，将这种联手称之为“毒丸”，一向起到“资本战略”的作用。　　这就：　　一来要求你有很高的平衡术，要花大量的精力去平衡三人的关系。　　二来还是要求你应该有51%以上的股权。因为企业是最忌讳“政出多门”的，拿庄的地位一旦受到挑战，公司盈利马上下降，这是没啥好说的。而股权配置中的毒丸如果不掌握在拿庄的手上，则很容易被一些繁锁小事积累成股东之间的大矛盾，最后使公司陷于危局。　　　　所以如果你现在能够力争的话，还是把自嘎定为51%的股权为好。　　如果这已成既定方案，则你最好盈利后，再逐步将A、B两人手上的股权回购一部分为好。　　省得将来耳根不清静，三个股东都不把心思放在搞好生产。　　
　　作者：回形镳　回复日期：　11:56:15　　　-----------------------------------------------　　老兄的理论，对于大资金来讲是成立的。　　比如千万级以上的，即使百分之十的投入，也有上百万。　　所以投入的各方，基本上是比较用心的。　　　　但是这种小规模的资金，就完全是另外回事了。　　Ａ和Ｂ两个人。每人不过几万块，通过各种灰色手段，　　不到一年就能收回投资。对于这种老油子，再也简单不过了。　　　　其次是，楼主的经验和见识，完全不能掌控管理和经营。　　这才是最大的风险。　　　　如果楼主确实想创业，不妨反过来做。　　只拿出十分之一的资金，另外找个项目，也只占百分之十，做个小股东。　　先看看别人是怎么做的，自己跟着学。　　　　实在是没必要冒这么大的风险，一下把自己套进去。　　　　　　　　
　　作者：maanley　回复日期：　12:48:09　　　_______________________________________________________________________________________　　正因为是小资金公司，51%的拿庄占股才最重要。　　　　大公司一来股权已充分稀释；二来制度也已完善（不完善也不可能成为大公司），23%左右的股份就是大股东了。　　俺也就不会提出这个51%的说法了。　　　　还有，投资公司的股权配置谈判，万不可拿“预期盈利”出来说话。
　　也只有咱们的儒学教育，才会有“目标激励”这回事的。　　　　搞企业的都知道这种“目标激励”最大的可能是徒乱人心。
　　　　你出这么多资金至少应该是控股股东啊!他们的工资和投资本就分开算的,最多工资多给点他们,但是持股比例肯定要重新分配!
　　作者：回形镳　回复日期：　13:03:01　 回复
　　　　　　作者：maanley　回复日期：　12:48:09　　　　　_______________________________________________________________________________________　　　　正因为是小资金公司，51%的拿庄占股才最重要。　　　　　　------------------------------------------------------　　　　　　有很多的老油条，就是专门来占大股东的便宜。　　因为投入的资金小，他们根本就不在乎什么股权分红。　　而是在日常的经营管理中大搞灰色交易，雁过拔毛，无所不用其极。　　　　对于没有经验的人来说，当个大股东差不多也就是个冤大头而已。　　
　　　　作者：maanley　回复日期：　13:18:08　 回复
　　　　　　作者：回形镳　回复日期：　13:03:01　 回复 　　　　　　　　　　作者：maanley　回复日期：　12:48:09　　　　　　　_______________________________________________________________________________________　　　　　　正因为是小资金公司，51%的拿庄占股才最重要。　　　　　　　　　　------------------------------------------------------　　　　　　　　　　　　有很多的老油条，就是专门来占大股东的便宜。　　　　因为投入的资金小，他们根本就不在乎什么股权分红。　　　　而是在日常的经营管理中大搞灰色交易，雁过拔毛，无所不用其极。　　　　　　　　对于没有经验的人来说，当个大股东差不多也就是个冤大头而已。　　————————————————————————————————————————　　这倒是。　　不过这只是存在于咱们还不熟习投资配股套套这个阶段而已。　　　　如果熟习了，这类闲人很快就被现代企业撵跑了。
　　企业配股是有“关系股”这类，但不会让其影响到企业命脉的。　　　　国美出了个陈晓，也算陈晓想头大了，连贝恩这颗毒丸都没算进去。
　　陈晓这种民兵，以为拿了国美的资源就可以“小惠全大体”，就可以人多势众了，摆起国美应该像玩似的。　　没想到贝恩资本才是搞企业的老手，对企业的道道那是个烂熟于心，结果启用毒丸时就开了两次大会，就把陈晓飞出去了。　　第一次，先看场面。　　第二次，明升暗降，明予实夺。　　　　把想头大的老油子陈晓飞出了局，还把杜鹃接了出来。　　不但救了国美，还救了黄家。　　　　善莫大焉~。　　看人家贝恩才是正规军嘛。　　
　　干企业吧，当然要知道甚至熟悉各种做局。　　但利润不可能是在做局来的。　　要不就叫误入歧途了，会让自嘎走上很狼狈的路的，因为被局者会醒。　　　　像那个沃尔玛，由于出身寒微，也就把几乎所有底层销售的做局术，都编入了他们的《培训教材》里面，明摆着就是让自嘎的职工坑爹呵。　　看看，搞得咱们的工商醒了吧？隔三岔伍地就跑去那巡巡，让他们退赔双倍猪肉款的。　　　　所以最要紧的，还是学正路的功夫。　　就像英国点销小妹们的培训，就是玩了命地数真钞票。数熟了，一摸到假币，感觉就完全不一样，就把假币抽出来了。
　　　　在自己不熟悉的区域，往往死得很快。　　　　1、从业务上说，你不懂。采购也好，销售也好，生产也好，这三个主要环节都在被人手中，想怎么玩你就怎么玩你，而且是正大光明的。　　　　2、从做人上来说，你一个女孩子，脸皮薄又镇不住他们。不被骗还真没天理了。　　　　建议赶紧收手。这就是个骗局。　　　　就投资来说，只做自己熟悉的事，不被其他任何因素尤其是投资回报所吸引。　　
　　@hzlvan 　11:45:35　　　　一个公司中。　　资金是关键。——没钱玩不转。　　其次是业务。——没业务没法赚，最哭的。　　再次是技术。——小产业没有核心技术的。　　最次是采购。——最肥的差事。吃回扣全靠他了，......　　-----------------------------　　排，感觉楼主人很单纯，很好骗
　　没那么严重，而且楼主也不是小孩子，把钱管住就行了，把钱管住的意思就是把章管住。
　　how much money you investing and how much shares you got! depend you investment and shares
you can control the business and hire some sale person specialists !
　　be more smart ,do not let others take you advantage!
　　1•建设厂房的土地所有权是谁的名字，你要把握住。　　2•你出资多又管销售无非是不懂生产，可以给管生产的点技术股，平时多留意车间也别完全依赖他。　　3•你投资的最多完全要提出先回收本金，分红优先你的本金。　　4•你出资多又管销售，会计出纳要用你的人。。
　　而且懂采购就分股？？未免有点那个，采购也要安排你的人，而且管采购这个股东可有可无，你可以生产百分之二十五，你站百分之七十五。。
　　技术股总共达到40%，好像没有这样的公司。
　　@gavin76 　16:12:21　　　　技术股总共达到40%，好像没有这样的公司。　　-----------------------------　　而且是没什么技术含量的技术
　　楼主准备做什么？我跟你干，技术我全包，根据你的资金量给我10-15%的股份就行~
　　确实是技术股占到15%，无论大公司小公司，就已经算高了。　　占到40%，在行内就叫那逼镶金钻了。
　　说什么好呢，昨天爬山，经过一个废弃的陷阱，我对那个人说，不要走那个有陷阱的小道，他不理，他说走近路快。　　我不知道他有没有掉陷阱里面去，但是根据我的经验和哲学原则，一个人当他被美好的愿望比如利润所蒙蔽时，是看不到眼前的陷阱的。　　一个人连自己该拿多少股份都纠结，说明这个生意存在巨大风险，股东们根本就不知道到底这个生意赚多少、怎么去做，有这样的赌徒设备商和房东该笑了。　　不要说我狂，我不会再回复这个帖子。我只是实在看不惯那些不懂投资却瞎搞的人，真的浪费了人民币。
　　这种生意你都做说明你没有生意经或者商业头脑，两个人加起来靠技术和业务占40%？你太太太吃亏了！另外你又开不了口注定你不是生意的料，别合作了。
　　感觉这是个陷阱，楼主小心被他们骗了。　　这个年头，资金才是王道，技术p都不是。　　你到大街上把钞票亮出来，大把技术人来抱你的大腿。
　　这个厂千万不要办下去。　　这个又不属于什么独占性的技术，能有这么高的技术股比例？　　他们两个出资很少，厂办砸了也没什么损失，可以通过回扣、关联交易、假账什么的把投资收回来和获得高额的收益。　　厂子办成功了（个人认为可能性不大，现在办厂本来环境就不好，还有两个吃里趴外的），楼主你也是个可有可无的人，以上两人绝对结伙把你排挤出去。　　现在社会的道德水准已经下降很多很多，商场里面欺诈、骗局很多很多。　　善良的人们要警惕啊！！！！！！！！！！！！！　　LZ 如果是富二代，100来W无所谓的话就当我没说。　　LZ 是江浙或广东那一带的？个人认为就是2分的民间借贷都远比你办这个工厂好。　　如果你实在关心风险的话，买信托产品一年也能有10%的收益吧。
　　做老板的四个基本条件：　　胆大、心细、脸厚、腹黑　　楼主你一个都不具备，注定要被人坑的
　　送LZ一句话：　　现在中国的主要矛盾就是骗子太多，傻子不够用了！！
　　@只是个丁子
22:55:00　　 因为对投资这些不太懂，听说天涯高人多，特地请教大家！　　　　　　　　我们三个人要准备办个工厂就是生产丁子。A懂技术，他出资10%左右，想占技术股20%+投资钱的股，一共股份27%，工资另外算。　　　　　　　　B懂点排产、采购什么的，预计能拉到点业务，但不是100%肯定，只是预计大概可以，他出资15%，想占技术股20%+投资钱的股，一共股份30%，工资另外算。......　　-----------------------------　　合理
　　说合理的都是些纸上谈兵、不通人情世故、只会清谈的书生。　　这些从理论上来说是合理，在美国合理、在欧洲合理、在日本合理、在香港合理、在泰国合理，但绝对不是在现在道德低下、唯钱是看的中国。
　　今天出去跑了一天，没想到这么多热心人出来教我，刚刚仔细拜读了，受益匪浅，谢谢大家！　　　　我们目前只是筹备阶段还没开始呢，现在就是要订股份怎么占，利润怎么分这些事，看了大家的发言，我更加要慎重了！　　　　方便的请继续教教我，多说点，谢谢了！
　　@旅途上的游魂 　00:15:01　　　　　　　　　　　　楼主，看了你说的基本情况，其实你作为主要投资方，是应该有好多预案来保护自己的。　　　　　　　　第一、......　　-----------------------------　　谢谢，我仔细学习了！
　　以后我经验，你至少要求51%，否则成不成功，你的钱都很容易打水漂。
　　哪要看什么技术啦，是不是具有很高的价值。如果是，则占比多高都不过分；如果不是，哪控股权肯定很重要。　　　　我一个朋友开始办公司的时候，自己技术股占70%，一个投资方投入300万占10%，销售团队站20%。所以关键看楼主对这个技术评估到底价值如何；要是很重要，占控股权就是比较愚蠢的，万一技术负责人跑了，所有钱都打水漂。所以你看哪些VC，成千万上亿的钱投进来，从来只占小股。你要是说干脆我将大部分股权给你，他反而被吓跑了。
　　@hammerhead-21　19:02:25　　　　哪要看什么技术啦，是不是具有很高的价值。如果是，则占比多高都不过分；如果不是，哪控股权肯定很重要。　　　　　　　　我一个朋友开始办公司的时候，自己技术股占70%，一个投资方投入300万占10%，销售团队站20%。所以关键看楼主对这个技术评估到底价值如何；要是很重要，占控股权就是比较愚蠢的，万一技术负责人跑了，所有钱都打水漂。所以你看哪些VC，成千万上亿的钱投进来，从来只占小股。你要是说干脆我将大部.....　　-----------------------------　　这个技术就是：客户发来的图纸他知道是什么样的钉子，会根据客户要求画图纸，然后跟师傅说一下怎么做。
　　技术可以入股不过需要评估.合股的时候要定好协议,分家的时候技术入股的拿回自己技术啊.资金入股的拿回资金啊.
　　mark　　
　　楼主很可能成为出钱的大头，到头来，竹篮子打水一场空。　　楼主既不懂技术，又不做业务，你有能力掌控公司运营吗？　　技术难度多大？　　楼主没有技术，暂时也没有业务，等于是一头扎进一个自己不熟悉的行业，合作伙伴好则好已，不好的话，楼主就得灰溜溜的退出，一点办法都没有。如果企业盈利，楼主还兴许能全身而退，如果不盈利，楼主就是个出钱的铜商。　　很显然，三个人中，懂技术的，有业务的，都没钱。要想发展自己就是需要一个进钱的铜商，往好处说，企业盈利，合作愉快，按持有的股份分红。　　如果经营不好，亏损，不出钱的二位也有工资拿，养家糊口没问题，只是给谁打工，略有不同而已，他们转过身去，有技术的，有业务的照样给其他人打工，或和其他老板合作。　　楼主就惨了，亏钱走人。　　技术是值钱的，要求用技术入股也合理。　　
　　　　作者：只是个丁子　回复日期：　19:08:01　　　 　　
回复 　　　　@hammerhead-21　19:02:25　　　　　　哪要看什么技术啦，是不是具有很高的价值。如果是，则占比多高都不过分；如果不是，哪控股权肯定很重要。　　　　　　　　　　　　我一个朋友开始办公司的时候，自己技术股占70%，一个投资方投入300万占10%，销售团队站20%。所以关键看楼主对这个技术评估到底价值如何；要是很重要，占控股权就是比较愚蠢的，万一技术负责人跑了，所有钱都打水漂。所以你看哪些VC，成千万上亿的钱投进来，从来只占小股。你要是说干脆我将大部.....　　　　-----------------------------　　　　这个技术就是：客户发来的图纸他知道是什么样的钉子，会根据客户要求画图纸，然后跟师傅说一下怎么做　　-------------------　　　　也就是说属于基本不值钱的技术罗.　　那个就不要误导LZ了,　　第一:你说的案例应该算是万中无一的个案,毫无参考价值,你朋友的技术必定是无可代替,全中国找不到第二个人能顶他的位置而且他们的产品是供不应求的投资方才愿意这样做　　第二:更不要拿VC来做例子,VC是VC,LZ是LZ,VC的钱是赔10次赚一次就够了,LZ的钱是吗?　　第三:就说你说的VC,投向的也是已经有业绩的小公司,而不是一张白纸,而且投上亿也只占小股的也一样是个案不是你说的那样普遍.　　　　LZ:其实LS很多人的意见都几乎一致了,最好你就不要做这个厂,否则你是被吃定了　　第一:现在的情况是那两人算上他们从你荷包拿的&工资&是0风险,即使亏本倒闭他们两人到最后也不会付出一分钱的代价甚至有赚,而你是100%风险,到倒闭时你不亏光也起码亏掉60%,70%去了　　第二:你的目标产品如无意外在市场上应该不是什么特殊产品,竞争应该已经很激烈了　　第三:如LS有人说了,你的两个朋友应该不是好应付的主儿,以后有你头痛的.　　第四:如果你钱多到用不完一定坚持要搞,又或者对方是你亲戚你很想送点钱给他们用的就搞是了.那最少也要占不是51%股份,以你资金起码应该占60%以上,剩下股份他们两个谈妥.而且既然三人都参与实际运营,一个人都不应该出工资,否则这工资就是抢你钱.说实在即使这样也不能保证日后你的荷包不会给掏空.而且所有事情都要白纸黑字说的清楚明白,绝对不能有半点含糊.　　　　真对这产品有星期的最佳方案是自己全资办厂,自己请技术员,业务员,最多就是初期给高点业务分红给请回来的业务和技术,这样比什么都强.　　
　　@在不知方向的路上 　19:40:47　　　　　　　　作者：只是个丁子　回复日期：　19:08:01　　　　　　　　　 回复　　　　　　@hammerhead-21　19:02:25......　　-----------------------------　　一开始我是想全资搞的，因为太想自己做点事了。后来他们俩说愿意出点钱一起搞，我想想他们懂的比我多，在这个行业里也呆的久，做起来应该更顺一点，而且一个人搞的话，也是要请人的，所以才发生了后面的事。　　　　看了大家的分析，我现在这样想，股份就股份，安资金比例来，然后在分红的时候可以多给一点他们，但是又把握不好多给一点是多少？
　　还有补充上面，如果他们坚持这样的话，我就退出算了。
　　看得出你已经有很好地渠道能保证稳定盈利。
现在只是为股权纠结。解决股份问题，管好你的资金用到需要的地方不要打水漂就行。
　　看懂图纸也叫技术？真让人情何以堪
　　　　　　作者：只是个丁子　回复日期：　19:08:01　 回复
　　　　　　@hammerhead-21　19:02:25　　　　　　哪要看什么技术啦，是不是具有很高的价值。如果是，则占比多高都不过分；如果不是，哪控股权肯定很重要。　　　　　　　　　　　　我一个朋友开始办公司的时候，自己技术股占70%，一个投资方投入300万占10%，销售团队站20%。所以关键看楼主对这个技术评估到底价值如何；要是很重要，占控股权就是比较愚蠢的，万一技术负责人跑了，所有钱都打水漂。所以你看哪些VC，成千万上亿的钱投进来，从来只占小股。你要是说干脆我将大部.....　　　　-----------------------------　　　　这个技术就是：客户发来的图纸他知道是什么样的钉子，会根据客户要求画图纸，然后跟师傅说一下怎么做。　　　　妹妹，现在销售都要懂技术看图纸做配置写方案，这真的谈不上什么技术，还技术入股，也就一普通工程师，一个老师傅教你一个月，你也会，你在人才市场上花几千块钱能招到一大把这样的。
　　谢谢大家，我决定了明天找他们谈，最多二个人一起10%的技术股，如果不行，我就退出自己另外想办法。
　　我个人感觉你们生产这个东西 技术含量不是非常高，当然技术股允许存在 但是占的比重看到技术到什么程度了！如果他掌握了行业领先水平的技术可以让公司再竞争当中处于绝对地位的话 那就是多给他点股份也是应该！如果他技术只是平凡 那还不如你自己成立公司然后雇佣技术人员了!　　还有那个工资另外算 如果股份加入了技术股份这种因素 工资方面 就不应该再有技术方面的因素影响，创业一定要团结 不要因为利益问题 还没有开始就已经产生很大的离心力了，如果谈不来就散了吧 ，投进去 可能血本无归！　　再说了 你投了70%的股份 那你是董事长了，如果说要谈工资他们任何人的工资都不应该比你高，你才是团队的核心哦！少了你，他们这个巴掌也拍不响！
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