公司活动奖品有哪些月会奖品准备

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杭州湘聚文化创意有限公司是一家开发设计、制造、销售礼品的企业,致力于设计、制造款式多样化、品种多元化,开拓尊贵典雅,精巧别致的商务礼品系列。为社会各界朋友提供最为专业和高素质的服务。 & & & & & & & & & & & & &我们的独特优势:辐射全国的礼品采购网—以确保价格优势品种多样化,时刻掌握市场动向。完善的服务体系—提供礼品设计、策划、物流品质跟踪等一系列专业服务。我们的增值服务:为客户免费提供前期的市场调研及后期的信息反馈。为客户免费提供最合理的可行性礼品解决方案。为客户提供全国各地的礼品运输服务。公司经营理念:“客户至上,信誉至上”是我公司的经营理念。& &在市场竞争日益激烈,信息交换日益迅捷的现代社会,当广大的需求促销礼品、商务礼品的客户依旧沉浸在如何赠送、选择、搜索最新颖,最具代表性的礼品而困惑的同时我公司将为您提供并按照您的理念专门设计、开发、制作您需要的产品,更以严谨的工作态度,充分关贯彻以人为本,诚信至高的销售理念,加强团队合作精神,实现市场共兴共荣的理念服务于新老客户。公司联系电话:8网址:www.xs... []1.选择试题2.注册/登陆3.开始答题4.提交试卷5.查看成绩6.答案解析
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第&1&题:综合题: ()
北方公司和甲公司均为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%;年末均按实现净利润的10%提取法定盈余公积。假定产品销售价格均为不含增值税的公允价格。2011年度发生的有关交易或事项如下:
(1)1月1日,北方公司以3200万元取得甲公司有表决权股份的60%作为长期股权投资。当日,甲公司可辨认净资产的账面价值和公允价值均为5000万元;所有者权益为5000万元,其中股本2000万元,资本公积1900万元,盈余公积600万元,未分配利润500万元。在此之前,北方公司和甲公司之间不存在关联方关系。
(2)4月12日,甲公司对外宣告发放上年度现金股利300万元;4月20日,北方公司收到甲公司发放的现金股利180万元。甲公司2010年度利润表列报的净利润为400万元。
(3)6月30日,北方公司向甲公司销售一件A产品,销售价格为500万元,销售成本为300万元,款项已于当日收存银行。甲公司购买的A产品作为管理用固定资产,于当日投入使用,预计可使用年限为5年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧。
(4)7月1日,北方公司向甲公司销售B产品200件,单位销售价格为10万元,单位销售成本为9万元,款项尚未收取。甲公司将购入的B产品作为存货入库;至日,甲公司已对外销售B产品40件,单位销售价格为10.3万元;日,对尚未销售的B产品每件计提存货跌价准备1.2万元。
(5)12月31日,北方公司尚未收到向甲公司销售200件B产品的款项;当日,对该笔应收账款计提了20万元的坏账准备。
(1)编制北方公司日合并甲公司财务报表时按照权益法调整相关长期股权投资的会计分录。
(2)编制北方公司日合并甲公司财务报表的各项相关抵销分录。(不要求编制与合并现金流量表相关的抵销分录;不要求编制与抵销内部交易相关的递延所得税抵销分录;答案中的金额单位用万元表示)
正确答案:有, 或者 第&2&题:判断题: ()对极小可能导致经济利益流出企业的或有负债可以不予披露。( )正确答案:有, 或者
做了该试卷的考友还做了
······公历1月1日
农历腊月初八
农历正月初一
公历2月2日
公历2月4日
农历正月十五
公历2月10日
公历2月14日
公历3月3日
公历3月5日
公历3月8日
公历3月12日
公历3月14日
公历3月15日
公历4月1日
公历4月5日前后
公历4月7日
公历4月22日
公历4月23日
公历4月25日
4月的最后一周
农历五月初五
公历6月5日
公历6月6日
公历6月14日
公历6月17日
第三个星期日
公历6月23日
公历7月1日
公历7月11日
公历8月1日
公历8月1日-7日
农历七月初七
公历8月8日
9月9至15日
公历11月1日
公历11月9日
公历11月11日
公历11月17日
11月第四个星期四
公历12月1日
公历12月2日
公历12月3日
公历12月25日
农历自己出生当天
公历夫妻结婚当天
安全生产月
纪律教育学习月
法制宣传月
公司年会抽奖礼品方案
转眼又到年底了,每到这个时候,公司人事、行政人员都要为筹集年会忙个不可开交。
年会内容和节目安排通常可以集思广益、慢慢梳理。唯独礼品采购方面,经常会出现众口难调的局面。有的人喜欢数码产品、有的人喜欢家用电器,当然,更有一大部分人喜欢现金或者购物卡。
实际上,不管是年会抽奖还是内部评奖,最为重要的是突出公司的人文关怀、增加节日气氛。如果单纯关注奖品的形式和价格,倒不如直接发现金。因为在实用性、接受程度等方面,再没有比现金更合适的了。
因此,我们在年会抽奖、评奖礼品采购方面,除了要符合大部分人的爱好外,另外一个原则就是要充分体现公司的人文关怀。送出的礼品一方面要持续地、频繁地被员工使用,从而深化关怀情感。另一方面,礼品应该为员工带来附加价值,不能单纯的停留在“值多少钱”这个层次。按照这个思路,我们对年会抽奖、评奖礼品采购的大致方向进行细化,寻求能够满足员工的使用、时尚、升级、馈赠需求。
由此,我们是否可以考虑这样的年会礼品采购方案:
1、高端礼品:通常为员工心动已久却不舍得购买的东西,例如单反相机、ipad、高端手机、黄金挂件等。员工的渴望心情一旦满足,即能产生巨大的催化作用,坚定其对公司的忠诚度。
2、中端礼品:通常为员工必需的东西,但应注意推陈出新。例如运动健身为主的flingpc体感游戏手柄、家庭清洁的全自动扫地拖把等。这类礼品不仅能够频繁的被使用,而且具备一些令人耳目一新的特色功能,让员工琢磨、研究。
3、低端礼品:这类礼品由于价格偏低,员工可以自己使用,也可以送给亲朋好友。比如蒸汽熨斗、足浴盆。这些礼品作用于生活细节,可以带给员工家庭温馨感,无论自用还是赠人,都很合适。
以上方案,仅是个人工作之心得,不能成一家之言。总之,企业礼品采购的关键在人,而人是有文化归属和个性的。企业应该针对员工的性格、特点及生活习惯来制定礼品采购策略,保持人文关怀的一贯性、整体性和计划性。
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