销售上门拜访客户话术的话术,最好详细点。

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电话销售上门拜访的吸引话术
旅行社会员
社区身份:
同程大四学分:2066
: 11:22:15
您有兴趣想知道,怎样才能够让您公司通话费用减少一半/降低45%的方法吗?(拜访开场白)
我只占用您3分钟的时间来向您介绍这种方法,当您听完后,您完全可以自行地来判断我们的优惠活动是否满足你的需要?( 客户有兴趣了解时)
我们大都市旅游在广州已经13周年历史,现在有一个“预存话费,送旅游”的活动,可以使贵公司节省话费的同时,还获得免费的旅游。( 拜访开场白 )
您想知道,如何用最好的方法让你们公司,每个月节省一半的电话费用吗?”
您想知道如何,可以让您和您的员工有免费旅游吗?
XX经理,在开始之前,我想借用您几分钟解释一下我的来意。-------停1秒
首先,我想解释一下我们的产品/服务全部好处,然后,我想给您看看它是如何使用的?
最后,你在那些方面想了解更多的话,可非常愿意为你服务,你看,好吗?
“X先生/小姐,我有一种方法能够帮助您每月节省200元的话费开支。 我想借用您几分钟解释一下我们的产品,好吗?
您好?我刚刚已经联系过X经理/X小姐,给您们分享一些旅游资料,你看,我是明天上午来,还是中午来呢?----- (2次跟进客户)
那有兴趣了解更多的话,不如我明天跟你详细谈谈好吗?---停1秒
[1]& 大概明天早上10点可以吗?
&[ 2 ]&& 请问您是明天上午有空,还是下午有空呢?(呼出时)
&X先生/小姐,我们都已经谈了这么久了,我想,你都有兴趣了解一下旅游的行程把,不如你说一下你们的传真号码,我给你传一分简单的资料/行程表,好吗?
&(当交谈了一段时间后,客户的购买意向不强,或者无购买意图,我们也不要轻易放弃,发掘潜在的销售机会。)
&&&& 好的,当你看完资料后,有问题的话,随时可以联系我们。
客人说:& “天下有这么便宜的事情吗?简直不能相信/我就不信。”----------
客户代表: (微笑) X先生/小姐,我可以真诚的告诉你,“天下没有免费的午餐”,我们只想在服务我们顾客的同时,也可以发展我们自己。------停1秒
不如,我们找个时间具体时间谈谈,或者明天上午我到你们公司一下,好吗? ---------(在客人半信半疑的时候 )
适合对象: 全国范围内的小灵通,手机,固定电话,长途话费含本地通话,长途话费,月租在内全包价0。30元/分钟,在此基本上,再送45%的旅游卷,即相当于0。15元/分钟,长途全包。
最新精华回复:
预存话费,免费旅游”让客人(1)长期跟你(2)不计较价格(3)业务员走带不走客人(4)出发前收齐钱(5)垄断(6)使用白痴旅游报价法(7)减少业务开支QQ:
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(本期主题:如何才能网上收客?)
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化妆品代理商业务员拜访美容院的话术
就目前市场现状,所有的营运商都希望自己能胜利,但相对于实际情况,都是千差万别,有的只想能赢就赢,有的只是想见一步走一步,有的是想变革,却又不知如何改革……所以,许多厂家会做出如下的行为,应该说直接或间接的利益生存。1、利用对代理商施压利诱,增加库存、增加营业额。2、为了增加营业额、市场占有率,给“大客户”以低价、返利、礼遇等优惠政策,甚至是直接或间接的支持其窜货。3、直接向城市代理商(分销商)大店、连锁店供货,有无代理商亦如此。4、为了实现销量最大化,并不考虑现有代理商的努力与付出,取代或取消代理资格,只要有人出更高的钱和条件,其次是收回代理商的网络自主维护市场等。5、厂家为获得对终端的掌握,增加销售利润,不断的建立分公司,以取代代理商的位置。凡此种种,许多的厂家和代理商根本不可能形成真正意义的同心协力,只是利益的合作,难以有长远的发展,如此没有发展自己的品牌效应,又怎么能长远规划与发展呢?1、吸引一批优秀的企业管理、营销人才的加盟,并且留住他们唯才是用。2、明确自己的目标市场,并且是在这个市场内拥有绝对的影响力和市场份额。3、形成自己的最佳产品与服务的盈利组合,以提高自身的核心竞争力。4、形成自己的区域性企业品牌。5、拥有固定的属于自己企业的产品品牌,并通过该产品品牌控制终端网络。6、降低自身的成本,增加销售利润,以迅速将自己公司发展壮大。7、在区域内精耕细作,提供完善的服务,阻击其它竞争者的入侵。1、成立股份公司或联盟经营。2、参与者是共同拥有品牌,每一位参加者都单独拥有自己区域内的完全所有权,包括商标权、产品永久销售权、产品的生产权。3、每一个参与者是品牌的股东,共同参与产品的生产、研究、市场操作,为多方面全方位的决策权力。4、厂家提供每一样产品详细的产品生产成本分析表,以及相关的品质分析表。5、联合媒体杂志大量广告投放。6、整个产品的形象、文化、市场操作方案,由董事会制定。7、产品的定价以生产成本供应合作伙伴。8、配赠物品和形象宣传品由公司设计,并列成本。9、组织专门讲师团队负责提供全面的产品培训,业务人员培训,经营管理培训等。10、协助每一位成员建立和健全自身的经营,管理市场体系。1、产品在10月份上市较好。2、其竞争策略计划是:A、拿出美容院加盟的金额的15%左右作为美容院的配赠,包括门头、灯片、物品(传统模式,一般为实价5-10%)。B、拿出美容院加盟额的5-10%制作促销用品,直接用作消费者的促销(传统的一般为0-5%)。C、详细的列明加盟手册,发送到每一家美容院,这个工作将在8月份进行,这样做的结果是:a、所到美容院被广泛观注。b、即让美容院老板自己去跟别的产品比较,无形中给别的公司和产品设置一个高的进入美容的台阶,甚至他们无法进入或无利经营。3、人才吸引策略:A、可以用高提成、高福利吸引行业内外的人才加盟;B、拥有自己的牌和全国的大联盟,令许多有识之士看到公司的发展前途,愿意留在公司一同发展;C、有足够的资源投入和市场空间,实施公司的大发展计划和可持续发展的业务。4、市场的操作模式:A、在9月份进行,整个区域内美容院的拜访,传递加盟手册,制造产品上市的声势和用高赠送、高促销配吸引有意向的客户加盟;
B、在10月份产品上市后,举办区域内地级巡回演示会。具体操作方案如下:a、在当地媒体不间断投广告;b、加盟后可享受的赠送、促销售活动的吸引;c、所有加盟店每2个月都可以在公司所在地进行集中的培训,内容为手法与销售,店长(老板)的经营管理,销售培训。d、公司可以为形象加盟店在媒体上免费进行广告宣传。e、组成巡回增训促销小组,平均1个月到店一次进行培训、指导和促销活动的支持,以完善销售的服务以增强返单能力。5、全国市场操作:A、每月都制定销用品的方案;B、制定联盟各成员共同的广告方案和策略;C、制定各种联合造势的方式方法;D、公司建立两个以上培训小组,专门培训产品及产品销售,负责经营管理的控制和协助各成员制定适合自己的经营管理体系和市场策略,全国巡回培训和协作各成员工作;E、每一个季度的市场整体方案以及各成员协作,都将举行董事会议,各成员共同参与和制定相关方案。七、成功的品牌打造现在人才的成长之后是在为你自己服务,品牌是属于自己的,所以我们大可放心,大胆的去按照自己的计划投入人才的建设、品牌的建设。关键是我们中很多有志于在美容化妆品行业建立自己出色的事业的同志,来共同缔结品牌,成功是可以得到的。1、市场发展是最快的,因为都最用心的去推广品牌。2、支持力度最大的(加盟额的20%)。3、业务人员的提成是最大的,可达10%。4、与加盟店等终端的联系是最持久的,因为这是自己的品牌。5、产品的调整速度是最快的,因为我们可以马上从市场溃信息,去调整产品。6、因为对市场的反应是最快的,可以根据不同时期各种不同的情况去调整市场策略,并定期举行董事会,研究和审核市场方案。所以,只要将用半年的时间就可以走完其他人两年或以上的时间所走过的路。而挤身专业线前20位品牌也就只要在2年时间内就可以完成
6条其他回答
一美容院管理方面的文章
天女散花此类方法为美容院最常用的方法,也就是派美容师在美容院的周围四处派发一些诸如传单、优惠券、免费卡之类的资料,以吸引新顾客入店,从而达到成交的目的。应该说,这个方法有成本低、覆盖面广、信息传输速度快等优点,在过去的几年中也是为美容院所倚重且取得不菲效果的方法。但是,这类方法已越来越失去它的作用,这一方面因为它先天的缺陷,如资料面积有限,开工单一,档次较低等,无法将相关信息尽可能丰富和生动地传播给受众;另一方面也因为美容院存在诚信缺失引致顾客不满的功利性不足,如承诺为顾客免费做脸却硬性推销,不消费则收取手工费等等。所以,要让此法取得好的效果,当从以下几个方面来有效促成:1.注意传单、优惠券等资料的设计、印刷,应力求新颖别致,保证质量优良。2.做好派发人员的培训工作,包括派发技巧、形象、语言等方面的规范。3.注意派发时间、地点的选择,做到有的放矢,特别还应注意派发对象的选择。4.对派发人员的工作应进行有效的安排和严格的检查、监督,防止浪费资料,早退或脱岗现象的出现。联合促销即联合其他行业的企业进行双赢的促销活动。可以说,美容院一般都规模小、实力弱,单个促销往往达不到有效的目的,容易湮没于市场的嘈杂之中,而联合其他企业一道促销,招徕客源,则可以达到投入少、影响大的目的,为美容院带来显著的客源增长。美容院在采取联合促销的方法时,应把握好以下几个要点:1.选择好合作伙伴。虽然是不同行业,但不能毫无关联,还应该考虑到合作方的声誉、实力,以免“牛头不对马嘴”,混淆了目标客户群的定位。2.应该得到合作伙伴的重视。也就是在联合促销的时候,合作双方应该站在同一战壕里,认真、负责地进行每一项活动,而不至于“剃头挑子一头热”,达不到促销的目的还浪费了资源。3.在联合促销前,应有一个详细的策划方案,并做到合作双方的有效沟通,以达到信息的无障碍传播,真正把一个好的方案贯彻到工作中去。4.美容院也应该有一定的独立性和警惕,以防合作方的“陷阱”,避免“赔了夫人又折兵”。应该说,美容院只要有理、有利、有节地操作好此法,往往能为美容院带来意想不到的客源。集团销售对美容院而言,如果能拿下集团销售这一块,是既省力又赚钱的活儿,很受一些有头脑有门路的老板欢迎。所谓“集团销售”,是指找一些诸如行政机关、企事业单位进行公关以获得较大销售数额的一种经营方法。应该说,集团销售往往成为一些美容院新的“经济增长点”。集团销售具有销售额大、时效性强、广告投入少、利润率高等特点。譬如针对春节、三八等节日或重大活动,一些机关单位往往需要发放福利,而送“美丽”则是既实惠又时尚的做法,很受一些女性职员的欢迎。鉴于这种需求,美容院予以满足,又不需要花费广告投入,实在是求之不得的事情。美容院在进行集团销售时,应该注意几个方面的问题:1.对所要公关的单位,一定要明确了解谁是真正的决策者。2.提供的产品最好是套装或疗程。3.一般以提供保养型的产品为佳。4.把握好结算的时间。集团销售往往存在较大的风险,也就是如不及时结账,则有可能造成原有决策者离任无法管、继任者不管的局面,导致美容院蒙受损失。上门咨询作为美容院拓展客源的方法之一,笔者最欣赏“上门咨询”。因为它是主动出击,积极寻求与目标客户沟通的一种方法。这一方面能够帮助美容院了解到更多顾客的想法与需求,提升美容院的专业形象,实现客源的增长;另一方面又能培养员工积极工作的心态,增强她们的沟通能力,增加她们的社会经验,从而缔造出一支更专业、更积极的员工队伍。美容院在派遣员工上门咨询的时候,应该合理安排,并要求美容师们灵活机动,在与顾客的交流中不卑不亢:1.要选择好上门咨询的时间,一般以晚饭前后一个小时为宜。2.在拜访时注意敲门的手法,并主动表明身份,最好随身佩戴工作证。3.在顾客家中咨询时,不可四处乱走,宜保持随和的姿态。4.选择好拜访的线路,落实好各自负责的区域,避免无效的重复拜访。5.咨询后宜进行适当的跟踪,但忌无休止的骚扰。网络营销网络营销,在这个日新月异的时代,已越来越被更多的经营者所重视。那么,美容院如何做好这一块的工作呢?实际上,就网络企业而言,它们对美容这一块也是非常重视的,如著名的.、搜狐、网易等网站,都有专门的栏目。而专业美容网也越来越多,如亚洲美容商务网、要美就美网、中国美容产业网等,还有很多地方性的网页,都为美容院拓展客源提供了一个良好的平台。美容院要利用好这些平台,一是要有针对性的选择网络媒体,让更多地以目标消费者接触到这些信息;二是注意信息发布的措辞和真实性,不能过分夸大其词或发布虚假信息;三是找出一个有吸引力的卖点,以吸引目标顾客的注意;四是要有一个良好的信息反馈渠道,让顾客能够及时与美容院进行沟通。美容行业是一种时尚产业,美容院则是时尚与美丽的“梦工场”,已有越来越多的消费者通过网络来了解产品和美容院,特别是所谓的“白领阶层”,网络是她们的酷爱。电视报纸广告这也是美容院经常采用的一种方法,它不仅为美容院带来可观的客源,还能有效地扩大美容院的知名度。但是,此类方法所需费用不菲,一般的中小型美容院无力承受。美容院要通过此类方法来招徕客源,应当有一个详细的计划,还应该配合美容院的日常经营活动,并根据季节的变化来实施。1.应该选择好投放媒体的频道(版位)和时间,尽量放到时尚类的节目(版块)之中。2.不可漫无目地做广告,或者心血来潮时就去做广告,而应该根据目标顾客的喜好和消费心理以及美容院的客观经营情况,有效地进行广告活动。3.及时总结广告投放的效果,忌用一时的得失来衡量。总之,美容院拓展客源的方法还有很多,如采用街头SHOW等。关键在于美容院应根据自身的实际情况而采取对应的方法,以达到拓展客源的目的
还好我做过一年的化妆品业务跟单
这是华人明星类的题吗?难道你是明星?不过给你看一些东东但是质量不能降
化妆品行业营销策划范例,化妆品营销方法。化妆品市场营销方案  一、 化妆品市场背景分析  清洁、除臭是所有洗发、沐浴类产品的基本功能,香薰正是一种从除臭的基本需求上引申出来的既具备“祛除异味、留香持久”的直观联想,又包容“提神醒脑、舒缓紧张”丰富内涵的目标市场细  分消费需求,与市场上现有的各类洗沐产品迥然不同,拥有完全独立的全新概念空间。  近年来,随着香薰炉、香薰精油、香薰膏体以及香薰文化在家庭消费和专业美容院线中的逐渐普及,香薰类日用洗沐产品入市流通已经是大势所趋。现阶段虽有奥妮西亚斯健肤按摩沐浴露、好雅芙  蓉花香沐浴露、天然美沐语人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗发露、日本活发能量元素等相似或同类产品散见于市场,但大多品系不全且价格不菲,除西亚斯初具规模外,同类产品中尚无强势品牌。  由于迎合了休闲经济时代的消费时尚,香薰类产品市场前景广阔,预测短期内将会有大量同类产品上市推广,1~2年后将出现流行风潮,但捷足先登者必将取得热销的优势。因而目前市场态势,极其  有利于以中偏低档的价位切入市场的**香薰系列产品行销推广和时尚品牌形象的树立。  二、公司终端销售支援  1、售点文宣:海报、折页、小册子、货架卡、架头牌、卖场指示牌。  2、促销道具:帐篷、太阳伞、落地灯箱、易拉网展架、易拉宝、促销台。  3、助销用品:销售手册、陈列架、专用堆头、挂墙灯箱。  4、赠品:100g香薰一洗白(补水保湿型、柔润美白型)、洗发露袋洗、其它。  5、广告:在全国性主流媒体如《女友》《家庭》《知音》上发布招商或产品宣传广告。  6、其它支援。如文艺推广、根据各区域市场发展而适时投放的各类媒介广告、公司网站资讯广告及实务培训支援等。  三、终端市场启动流程  (一)组织构架建设  组织构架是市场拓展的保障,为确保** 香薰系列产品顺利上市,各区域市场(以地市级为单位)由经理牵头,至少抽调业务经理(或业务员)1名、促销主管1名(或优秀促销员2~3名),及时成立  “**”品牌小组,专职负责新品上市推广工作。  (二) 市场资源整合  1、员工队伍培训及充实  坚实的产品知识是促销的基础,新品入市,培训是当务之急。各市场在公司**新品调拨到位前一周,善于引导员工高涨的热情,迅速完成** 系列产品知识培训工作,深刻理解香薰新概念并树立必胜  信心。同时,酌情做好** 专职促销人员储备工作。  2、资金准备  充分考虑** 新品首批上市铺货和合理库存量,以及部分需预交的进场费用、前期推广费用等必要支出,理顺资金流转。  3、公关外联与市场调研  积极走访现有市场体系中各分销商、零售商,进行同类产品分布、消费社区覆盖、客源组成层次、同业竞争情况等项目的市场调研,顺便完成** 新品即将入市的信息通报工作,进行前期接洽,为新  品上市营造宽松环境,并初步拟定** 市场拓展规划。  (三)终端卖场选择  根据市场调研资讯,选择投入产出比较合理,消费社区覆盖、客源组成层次等要素基本符合** 香薰系列产品时尚、新潮的市场定位的3―5家大、中型终端卖场,作为首批进场目标。  (四)进场业务洽谈  1、洽谈前应作好以下准备:  A)收集流行于专业美容院线的香薰资料作铺垫。  B)备齐《**香薰系列化妆品销售手册》以及相关传单、海报资料。  C)刊发于相关报纸、杂志上的** 招商、推广广告。  D)** 产品样品一套。  E)相关香薰系列赠品、试用装及其它。  2、洽谈中应注重以下几点:A)全面介绍香薰概念及时尚流行趋势。  B)概括介绍** 系列产品卖点。  C)比较、介绍** 系列产品与香薰或其它同类产品在包装、规格、价格等方面的优势。  D)简要介绍公司媒体广告支持计划。  E)详细介绍公司全方位的终端销售支持及促销推广方案。  F)最后介绍** 系列产品品质信心保证及完善售后服务。  3、如一次洽谈未果,应及时总结经验,以利下次拜访。  (五)上架陈列布货  产品陈列是展现产品风采的固定广告窗口,其整齐划一的布局、明快大度的气势,可充分显示品牌的形象与实力,十分有利于吸引顾客注意力,从而延长顾客逗留时间,增加销售机会。  1、 主推产品** 洗发露系列应陈列于货架黄金陈列线上(由下至上的第四、五层),每一品种横向陈列面应不少于4瓶,纵向陈列不少于6瓶。各品种应按瓶体底端色块红、黄、绿、蓝顺序排列。  2、 ** 沐浴露系列各品种依照粉红(美白型)、淡绿(抗皱型)、浅黄(健康型)、天蓝(秀身型)的顺序排列。  3、 有条件的卖场内应尽可能设置** 堆码及专属陈列架。(请参照公司统一模式)  4、 有效使用** 货架卡。张贴于由下至上的第三层及更高层货架之上。  5、组合使用海报、架头牌、卖场指示牌、易拉宝、场内挂墙灯箱等** 系列宣传品。  6、产品价格标签统一粘贴于** 瓶体左上角,同一规格的瓶体粘贴高度必须一致。  7、 ** 系列所有产品应尽可能陈列于日化用品中心区,并紧邻在知名品牌或高价位产品旁边,以利推销。  (六)场内贴柜促销  1、产品卖点提炼。  A)香薰洗发露着重阐述香薰精油“能量转换、平衡调理”作用机理,强调产品“高效营养、滋润、保湿”的护理特点,突出香薰“提神醒脑、清热祛湿”的功效。  B)香薰沐浴露着重阐述香薰精油“能量转换、平衡调理”作用机理,强调产品“高效美白、滋润、抗皱、秀身”的护理特点,突出香薰“放松压力、舒缓紧张、调整情绪、抚慰心灵”的功效。  2、有效使用传单、勤发多派,注意保持传单清洁、整齐、无破损。凡购买** 产品的顾客,均应赠送**小册子 1本。(小册子不得随意散发,仅限于定向赠送。)  3、上市初期加大赠品投入、同时应加强赠品核销管理。根据公司香薰一洗白洗面奶调拨情况,可对部分主推产品实行捆绑式销售。  4、确保卖场营业时间内不间断促销,尽可能为** 产品设置专职促销员并安排促销员上对班(早、晚倒班各1人)。  5、通过开展“一张促销台、2名促销员”形式的场内小型促销活动,集中调派人手,“围点打援”,短期内迅速形成** 压倒性销售优势。  6、上市初期与卖场合作推出“进场有礼”活动,对每日前20名进场的顾客免费派送** 袋洗2包/人,以提高顾客拦截率。  (七)户外活动推广  1、 ** 上市初期,在首批进场的每一家卖场外,尽可能争取举办一次中型户外推广秀。  A)活动规模大致规划为:2~4把太阳伞、4~6张促销台、2~4幅易拉宝、2块海报立牌、6~8名促销员。(大型活动必要时可向公司市场中心申请提供活动方案。)  B)活动应针对18~25岁年轻一族(** 新品首批目标消费群),以免费试用、特惠推广为口号,穿插乒乓球摸奖、扑克抽奖等各种实效性趣味节目,以吸引消费者参与。  C)活动现场采用辛晓琪演唱的《味道》作为背景音乐,烘托“**”主打广告语――我有我味道!  D)除香薰洗面奶、香薰袋洗外,**小册子、《有情》杂志均可作为活动奖品、赠品。  E)活动主题:活在“**”里*轻松永相随  (八) 市场维护跟进  1、终端建设。终端氛围是最直观的广告宣传,需长期不懈地坚持。虽然各卖场内广告位有限,但在众多品牌兴衰更迭之中,必然存在调整机会。** 上市初期,终端建设主要以货架上方的** 架头牌  设置为主,同时争取机会对存包处进行广告包装。次选目标为:卖场指示牌、场内立柱灯箱、楼梯(电梯)间灯箱或广告牌、卖场玻璃橱窗广告展示、卖场门楼招牌、卖场地下停车场指示牌或灯箱广告  、卖场外墙体广告等。  2、客情关系。与各卖场洗化部门经理、售卖区店长(柜长)、理货员、营业员等销售实务工作人员的客情关系直接影响并在一定程度上决定着产品的销售环境和业绩。** 上市之初,可通过以下多  种形式来沟通、建立并进一步加深工作情谊,营造宽松环境:  A)赠送小礼品、〈有情〉杂志等(尤其在生日时)  B)邀请参加产品演示会(介绍产品知识、香薰概念,穿插趣味抢答。)、内部员工培训或工作会议  C)工作恳谈会(征求市场建议)、联谊会  D)大型推广活动特邀佳宾  3、竞争关系协调。任何新品上市必将引起其它已有一定市场份额的品牌的排挤甚至打压、封杀,为减轻压力,** 入市初期,应充分利用有情蒲公英已有资源,明确将** 品牌划入有情旗下,不以新  品牌形象张扬,同时尽可能和蒲公英联动促销,避免与其它品牌拼价格、拼赠品,更应运用差异化手段突破常规产品消费概念、区隔** 品牌消费群体。  (九)品牌知名度传播  1、公益活动。通过与交警部门联合开展交通义务值勤活动、与环卫部门联合开展“爱国卫生”活动、与福利机构开展志愿者服务活动、参与“清明节”英烈扫墓活动等等多种多样的公益活动,打出  “**”旗帜、横幅、绶带、礼仪服装等醒目标志,迅速传播** 品牌知名度。  2、顾客联谊。通过举办“**之春”广场(或小区)舞会、“**卡拉OK巡回大奖赛”等活动,广泛吸引消费者参与,扩大口碑宣传。  3、与大中型专业美发店联动,以赠送《有情》杂志、赠送** 产品试用、优价提供** 产品试销、设立** 产品窗口店等形式提高产品认知度。  4、通过与当地电视台联办电视购物、与当地城市因特网网站合作发布网页广告等形式提升** 产品品味。  (十)销售业绩提升  1、员工激励。人才是创造业绩之本,** 上市初期,人力资源的整合十分重要:  A) 选调优秀员工组成** 促销小组,带动其它员工。  B)在每周或每月例会时,应不断对员工进行强化培训,通过** 产品概念的提炼、流行趋势的分析,树立员工坚定信心。  C)在日常工作中,运用工作周报表、月报表、赠品核销表等手段加强终端管理,建立各卖场员工** 产品日常销售流水帐,密切掌握市场动态。  D) 积极开展** 产品销售竞赛,运用“突出、平衡”手段,充分调动员工主观能动性。  E)对于业务人员,除适用上述方案外,可采用预留** 品牌业务经理的虚位竞争方式,培养后备人选。  2、行业教育。  A)用各种媒体刊登香薰知识文章。  B)和当地美容美发行业协会联合举办香薰化妆品应用与流行趋势论坛。  C)与开设有香薰服务项目的专业美容院联办香薰沙龙,普及香薰文化,营造并扩大** 香薰产品消费市场。  3、 直销。以优价供应** 产品,鼓励员工在亲朋好友中直销,扩大试用、消费人群。  4、规模效益。迅速建立、完善** 行销网络,缩短** 产品铺市周期,并进一步向市区化妆品专卖店、居民区小门店、乡镇市场渗透,不断扩大销售规模,是提升** 销售业绩的必由之路
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