GSP 申请认证理由怎么写之后 业务部的总结该怎么写？麻烦详细说明下。

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-05-12 12:44 标签： 微博认证说明怎么写
药店gsp认证跟踪汇报怎么写_百度知道
药店gsp认证跟踪汇报怎么写
我药店开了2年现在要GSP认证跟踪检查.但是认证跟踪的书面汇报不知道怎么写,谁有写好的换文我参考下.谢谢了
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药智论坛的GSP版块有，自己去找一下吧
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这个网络上应该许多可以参考的，其实这个就是两年来在经营过程中执行GSP的总结。我现在帮经营户做的大多是兽药GSP，一般2天内就做好了
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文件名称 质量文件管理制度 共1页 编
号 XXX-X-X-XXXX-01-X
起草部门 质管部 起草人 XXX 审阅人 XXX 批准人 XXX
批准日期 20XX-X-X 执行日期 20XX-X-X 版本号 第二版 新订 □
目地：保证公司在经营管理活动中制定有效的文件，有可遵循的依据。
适用范围：公司药品经营管理的一切活动。
（一）文件的制订、批准、发布、修订。
1、制订的要求
①文件的标题应能清楚的说明文件的性质，以与其他文件相区别。
②文件使用的语言应确切、易懂、简练，指令性内容必须以命令形式写出。
③各类文件应有便于识别其文本、类别和日期，该文件的使用方法、使用人。
④需用填写数据的文件应留有足够的空间，以便于填写内容，在多项内容之间应有适当的空隙，每项的标题要准确明了。
⑤文件的制订、审查、批准负责人应签字。
2、制订的原则
①指令性原则：在企业内部具有法律效应。
②系统性原则：文件之间要相互联系。
③符合性原则：要与现行的法律、法规及公司的实际情况相符合，及时修订不符合的部分。
④协调性原则：各部门、各环节的文件要相互协调，不要出现管理上的真空和矛盾。
⑤先进性原则：鼓励企业采用先进、科学的模式和手段。
⑥可行性原则：制度的制订必须能实行，具有可操作性。
⑦可查性原则：清楚制度执行情况的衡量标准，可量化的要制订量化标准。
3、质量文件的批准、发布、修订。
①文件的起草由各相应部门完成，经部门负责人审查后报公司负责人批准印发实施。
②实施的文件应定期审阅，及时修订。修订、撤消文件程序与修订时相同，发布修订后的文件，原文件应收回予以废止，以防误用。
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3秒自动关闭窗口本人在中山转接一个药店GSP认证还有几个月就到期了怎么样才能再次通过认证 麻烦吗？_百度知道
本人在中山转接一个药店GSP认证还有几个月就到期了怎么样才能再次通过认证 麻烦吗？
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分析、聘书等、人员任命文件） 2.购进（采购计划；不能现场整改的应在现场部署人员开始整改.人员（各岗位人员教育培训档案.店堂服务标语，但两证效期相差应在6个月内：法人代表，变更可与GSP认证同步进行、合格供货商档案、拆零等、总结.设施与设备（相应的设施设备资料.验收（记录是否完整，尽量不要争论与辩解（可询问认证人员应该如何规范）.销售与售后(票据管理，很重要、使用记录等内容是否齐全）4，按到期换证办理。这是对认证人员工作的认可和对整改的态度：向当地药监局提出换证申请：1.管理职责（质量管理制度.存储与养护（分类摆放.人员在职在岗情况9、处方审核登记；陈列养护。按照当地药监局《GSP认证现场检查操作办法》规定的内容检查以下内容是否完善（建议）、总结报告等10，能现场整改的应安排人员立即现场完成整改、跟踪服务等)8、职责文件，按照换证要求提供资质材料，比较严格若未发生变更事项、监督电话.各类信息收集，并让认证人员再次确认。（具体规定以当地规定为准） 认证相关事项、上岗证或从业人员资格证、首营企业；从事质量管理人员的职称证，比较轻松若《许可证》还未变更但需要变更、签字是否齐全等）6；健康体检档案） 3、采购票据等）5；各类检查评审的计划；广告宣传是否符合规定等 对于认证人员现场检查时发现的缺陷、温湿度记录等） 7、记录、质量负责人，如、首营品种；管理组织的设立、经营范围等发生变更需要按新开办药房认证、程序如果变更了《药品经营许可证》的许可事项
今年年内将出台GSP（2012年修订），实施之日起将按照新标准认证。您的GSP证书应该是赶上新版认证，好好准备吧。对了，自查一下店内营业时有无配备执业药师，没有的话一票否决。
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出门在外也不愁GSP认证工作总结及今后计划_中华文本库
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GSP 认证工作总结及今后计划
2014 年 6 月我司再次迎来了 5 年一次的 GSP 认证。公司多年经营一直以 《药品管理法》和 GSP 为核心，全面贯彻落实公司的质量方针和目标，为顺 利通过 GSP 再认证，我公司专门成立了由公司副总经理和质量部部长领导的 GSP 质量管理小组， 除了多次参加省、 市组织的 GSP 条款培训外， 公司自 2014 年上半年进行多次内部自查工作，并请相关专家进行现场指导和培训。 12 日,13 日，GSP 认证专家小组 3 人如期对我公司进行了现场认证审核考 察，对我公司的采购，销售，财务，仓储，客服等部门进行了详细而专业的审 核，经过各位专家给公司领导和相关岗位人员的审核认证，我公司顺利通过了 GSP 认证审核。 从本次认证审核上看，质管部对质量体系很重视，能按照 GSP 体系要求 执行，文件、记录管理便于查阅；业务部、仓储、采购等部门也能把质量部的 各项要求落实到位。在此次认证过程中，我部门虽不是重点审查部门，但为了 保证部门能百分之百通过审查并全力配合其他部门的审查， 我们也尽了最大的 努力。首先，我部门每天下午均组织员工学习 GSP 的各项条款，特别是与本 部门有关的，要做到滚瓜烂熟，了然于胸。其次还要熟悉本部门日常工作的流 程，每个人都必须做到当专家提问时能准确、快速、完整的回答出来。对于公 司的内部自查，我们也积极主动，把它当做正式认证来对待，对于不足的地方 及时改进，发现的问题及时作出整改。同时，我们还积极配合客服部索要不符 合新版 GSP 规定的供应商资料，完善首营企业档案。配合仓储部完善本部门 采购品种的入库程序，并合理控制部门品种的采购数量。为了迎接 GSP 认证， 我们也纷纷加快了工作节奏，大家紧密配合，下班后继续挑灯夜战，建立健全
各种采购记录，再次梳理作业流程，清洁办公区，将所有的精力都投向 GSP 认证。 认证虽然通过，并不代表我们的工作做得很好，在本次认证准备中，我部 门还是发现了几处问题，这也是我们工作中薄弱的环节，需要改进：1，采购 计划的制定还不够科学合理；2、药品入库手续不通畅；针对以上问题，我们 在日后的工作中必须做到：1、每日查询库存，了解品种的销售周期，提前制 定合理的采购计划，2、加强与入库检验人员的联系，提前办理好药品入库的 各项手续。 通过这次认证使我们发现了很多工作中的不足，也使我们认识到了 GSP 管理对企业的重要性，企业的质量管理体系，新版 GSP 的实施，是公司一项 长期的工作，是企业做大做强的准则，需要我们不断吸取经验、教训，不断去 完善各项工作
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