怎样管理外勤人员管理制度,才能提高效率呢?

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软件公司人力资源管理需要针对软件开发人员特点制定才能提高工作效率
作者:西安网站建设 | 原创 来源: | 时间:日| 点击:0次 |
企业的特点其实是由企业本身的特点所决定的,很多在人员构成、组织架构、以及企业发展和利润的获取上有其特点。首先,软件公司的人力资源普遍具有高学历、高知识层次的特点。其次,很多软件公司的组织结构具有扁平化的特点,常常以项目团队制出现。第三,软件公司的发展和利润的源泉往往建立在人员的创造力的基础上。软件公司从事的是高科技、信息化技术,需要的人力资源是高学历、高知识层次的人员,这些人员往往高学历、高智商、有强烈的追求实现自我价值的心理、自我意识和自尊心很强。与一般行业企业的人员相比,软件开发人员具有以下表现特征:
1、更高的需求层次。软件开发人软件开发人员作不仅仅是生理上的需要,更希望得到物质、精神、地位上的满足,通过创造性、挑战性的工作体现自身价值。
2、软件开发人员属于知识型软件开发人员,一般都比较自我,不愿意受束缚,希望自由的工作环境。
3、中国自古文人相轻,体现在软件开发人员身上比较典型,即看不起认为比他弱的人,愿意和有本事的人打交道,佩服比他强的人。所以,在很多软件公司,人力资源管理总体的思路和原则是需要我们有更多的服务意识,为软件开发人员提供支持,充当顾问的角色,而非让软件开发人员觉得是在管理他们,要更多的尊重软件开发人员个性的发展,营造宽松管理的氛围。
前面有讲过很多软件公司由于组织结构比较扁平,导致软件开发人员纵向的职位提升很难,原本就是粥少僧多,组织结构一扁平,粥变得更少了。所以要为软件开发人员设计在企业的职业发展通道。职业发展通道一般这样设计,分为技术、管理、产品市场等方向,每条线又分为高低不同的等级,可根据企业自身需要确定等级数量,每一个等级需要设置明确的标准,从工作年限、学历、项目经验、个人管理能力、个人奖惩情况、其他人评价等方面对软件开发人员做评估,可每年或每半年评估一次。
在很多软件公司,软件开发人员的工作相对比较枯燥,晋升的机会也不大,所以,工作是否愉快、开心,能够影响软件开发人员的工作效率和是否能较长时间的留在企业里,因此为软件开发人员营造快乐工作的氛围,尤其是组织开展丰富的业余文化生活,也是需要企业管理者重视的。互相了解、合作,团队的气氛,工作效率也能得到提升。
很多软件公司的专业技术工作一般都是一个萝卜一个坑,岗位和技术都相对独立、固定,很难轮岗,如果这个岗位的软件开发人员离开,内部就很难补充,只有去社会招聘,因此,在很多软件公司里人才梯队的建设,做好人才的储备和再开发是相当重要的人力资源管理工作。人才的梯队建设,就是要构建人才的梯队,哪些人是公司或者部门的核心软件开发人员,是公司拼命要保持的人员,占总人力资源的多少比例;哪些人是骨干软件开发人员,需要公司重点关注和培养,占总人力资源的多少比例,哪些人员是一般人员,正常管理,允许正常的流失。软件开发人员流失了,如何补充?这就是人才的储备和再开发的工作。管理做的比较成熟的软件公司,更重视人才的储备,也更有能力做人才的再开发。
很多软件公司的发展和利润常常建立在软件开发人员的创造力的基础上,IT产品功能的创新或者技术的创新是企业获得更大市场份额和利润的源泉,能够支持企业不断发展。因此,持续的激发软件开发人员的积极性、主动性和创造性也是人力资源管理的工作重心。因此,企业需要想尽办法为软件开发人员提供一个创新的工作环境,建立创新的企业文化,对软件开发人员的创造性的工作给予物质、精神、工作成就感等方面的激励和奖励。提供创新的工作环境,建立创新的企业文化,就是要在具体的管理行为中,制订鼓励创新的制度、奖励软件开发人员的创新行为、宣传创新的理念。一个新人加入企业,他能感受到企业创新的文化,能看到同事们都在努力创新,能觉得自己也非得创新不可,如此说明企业创新的环境和创新文化建设成功了。对软件开发人员的创新行为和创造性的工作要给予物质、精神、工作成就感等方面的激励和奖励。
每家软件公司都有各自的特点,企业的人力资源管理需要基于本行业、本企业的运营特点,去规划、去实施,使人力资源管理工作真正起到企业战略业务的伙伴的作用,支持企业不断发展完善。些许小心得,与大家分享,希望有一些参考的价值! 【全文完】
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随着企业规模的扩大,业务员的增多。他们特殊的工作模式,让企业管理者对其的监管十分困难。您是否也有这样的困扰?别担心,博观现在与你分忧,我们一起来看下,利用新的方法,可以打打提高工作效率与执行力。
1、让业务员走到位。
业务员按照公司要求的拜访任务,通过哒咔手机考勤在指定地点进行签到签退。上传的数据都有业务员的位置信息,这样管理者通过浏览器端或手机端即可轻松掌握员工的工作位置,了解业务员是否在规定的时间到达规定的地点。
2、让业务员做到位。
手机考勤的拍照上传功能可以让业务员在签到或签退的同时,拍摄现场的照片和填写备注信息。让管理者了解业务员的工作情况,确保公司总部其他各项业务的实施。
3、通知消息不再愁。
公司有重要通知的时候,由于业务员在外工作,不得不让内勤人员一个个地电话通知。不仅费时费力,有时也会产生信息传递的误差。而使用哒咔手机考勤的消息通知,公司可以通过浏览器端直接发送到员工的手机客户端,确保信息及时有效的推送给业务员。
4、考勤数据有依据。
管理者在浏览器端可以查看业务员的打卡记录以及打卡轨迹,并且这些数据不能进行删除,保证了考勤数据的真实性。考勤汇总的功能也方便管理者轻松完成考勤统计。
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巡视通主要面向外勤人员管理而设计,是企业进行门店拜访管理利器。适合兽药饲料行业业务员管理、白酒销售员管理、广告公司广告发布员管理 外勤人员管理、业务员定位、销量人员定位、外勤人员定位;可以通过手机考勤打卡、客户门店拜访、任务办理、拍照上传、 订单上报、销量上报、库存上报、竞品上报等现场终端门店数据采集;通过对外勤巡视人员考勤,可助力员工的业绩、企业的 运营效益提升;让外勤人员走到位、做到位,是一款最佳的销售人员管理软件。位置服务提高外勤管理效率
位置服务提高外勤管理效率
来源:哒咔考勤&&&&&&&发布时间:
传统管理模式里,公司管理者很难掌握外勤员工的实时位置,而外勤员工在外得到的业务数据,也需要通过电话或者回公司填表录入。智能手机和移动互联网发展起来之后,通过更便捷的位置信息管理,企业可以像管理办公室员工一样,管理外勤人员。
提供的哒咔系统能够非常好地规避以上一系列外勤管理问题,更准确客观地管理外勤员工。
通过手机 APP,外勤员工可以更及时准确的签到(签退),并将出外勤时采集到的数据及时传递到公司内网中。管理者可以随时查看员工的位置、时间等信息,还可及时接收传回的业务数据。
哒咔考勤的位置管理服务能够最大限度地解放人力,公司不需要设置专门的岗位去查岗考勤,外勤员工的主管就可以利用闲暇时间,通过手机进行管理。而人事部在核算考勤的时候去平台上导出考勤表即可,其他一切由管理后台按照系统管理员的设置自动完成。
除了基本的考勤管理,哒咔考勤还提供比较完整的移动办公服务,比如通过APP记录新的商机、上传资料到公司内网;请假审批、出差申请;以及查看公司通知、接收任务、写工作总结等。并且,费用也非常的低廉,绝对是公司考勤管理必备的管理工具。
哒咔办公提供手机考勤、移动办公、客户管理三大模块,让企业的销售人员管理、业务员管理、外勤管理、分支机构管理、门店管理更高效!如何实现企业外勤人员众多的管理?
  随着经济与科技的发展,企业的实力也随之越来越强大,同时,企业的外勤人员的团队也越来越大,管理难题也随之而来,怎么样才能对外勤人员进行有效的考勤和管理,是各个企业一直待解决的难题。一个企业有一个先进的管理方案和制度也是势在必行。那么,企业外勤管理上的难题都有哪些呢?
  第一,
对外勤人员在外的一个联系比较麻烦,比如你要给某个或者某些人发放任务,一个一个打电话又很麻烦。也比如外勤人员在外的一个具体位置不能准确掌握,更加没有了真实性。
  第二,
外勤人员在外的一个工作效率很低,很多外勤人员接着在外面工作,没有人能看待的情况下,就偷懒,乱汇报工作情况,根本不达到送死所想要的效率
  第三,
外勤人员的考勤管理很难。外勤人员接着在外工作,考勤的真实性很差,他在家里,可以说已经去外面工作了,这个情况是普遍存在的。
  执掌销售外勤管理软件,专门针对外勤人员管理设计研发的软件。执掌销售基于手机终端,为企事业单位、政府机构、中小企业、家庭成员等用户提供外勤人员管理和远程移动办公位置服务的WEB端和手机端结合的综合企业管理系统。
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定位,工作轨迹,工作日报等功能。它能让工作汇报更务实:销售汇报、销售会议不再是讲道理谈理由,空空对射,让主管对员工的工作情况了然于胸,工作沟通、
会议交流实实在在,直指要害。
  一个良好的企业离不开好的产品,离不开良好的销售管理,也离不开一款好的管理系统,执掌销售外勤管理系统为企业创造价值,提高员工工作效率,为实现企业外勤管理和外勤人员成长不断努力。
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