照片冲印才有感觉 “怀旧”情结让传统行业找到新商机
　　尽管元宵还没过，年味依然还在，但是春节假期已结束多日。陆续返回杭州的市民，带回了在各地拍摄的风景照、家庭团圆照、亲友聚会照。虽然如今已进入电脑、网络时代，但为了留下这些美好的记忆，很多人还是选择把照片冲洗出来。这也让原本生意日趋清淡的传统冲印业迎来了意想不到的火爆。　　专家指出，人们的怀旧情结让传统行业找到了新商机。“怀旧”另辟出一条生意经，它使一些传统行业依然散发出很大的魅力。
　　家庭聚会、同学会带旺相片冲印　　日前，曾经在过去的一个多世纪中陪伴无数人成长的“黄色巨人”，世界著名摄影产品和相关服务供应商柯达公司，最终未能抵御数码时代的冲击，申请破产重组。　　事实上，早在几年前，中国的照片冲印店早已受到数码的冲击。如今想在杭州找到一家照片冲洗店，并不是一件容易的事情。　　不过，随着今年春节假期结束，传统的冲印店却迎来一波热潮，不少冲印店的业务量较平时增加了五六倍，生意相当兴旺。　　“你这批照片至少要等一个礼拜，这几天，像你这样一次冲洗上百张照片的客户有很多。”昨日上午，在宝善桥附近的一家冲印店的老板，这样对一位顾客说。　　记者看到，除了这个手拿U盘准备冲洗照片的戴小姐外，狭窄的冲印店里挤进了六、七个客人。他们有的在办理冲洗业务，有的在看刚刚洗好的照片。柜台后的电脑旁边，还有几位市民正拿着数码相机或U盘在排队，等待店老板把数码照片导入电脑。　　店老板告诉记者，他的店自从初五开门营业以来，每天的生意都十分繁忙，经常加班加点到深夜，就这样还是应接不暇。　　在位于朝晖九区的一家图片社，记者看到，柜台里放着许多一大摞冲印好的照片，许多纸口袋都被照片撑得鼓鼓的。正在检查照片的张先生对记者说，他每年和亲人团聚的机会就是过春节，所以每年都会把照片冲洗出来，有些寄回家，有些留在身边，闲暇时可以拿出来看看。　　“6颊掌逑疵空0.80元，如果办会员卡并往卡里充值500元以上，可以打七折。”图片社老板对记者说，春节期间，顾客送来冲洗的大多是家庭团聚、同学聚会的生活照。近几天随着假期结束，旅游归来的市民增多，风景照片也开始增多，有海边的，有名山的，还有名胜古迹等等。店里的业务比平时翻了几番，一天冲印上千张照片不成问题。　　网上个性化照片冲印也很受欢迎　　除了传统照片冲印店业务繁忙外，网上的冲印业务同样生意红火，价格也十分低廉。　　昨日，记者在一些国内知名的专业照片冲印网站上查询发现，6颊掌逑疵空胖灰0.40元左右，不同网站的价格有所不同。　　尽管价格已经是实体照片冲洗店的大约一半，有的网站还推出一些优惠促销活动来吸引消费者。　　记者注意到，网上冲印照片的过程并不复杂。消费者先要注册成会员，然后上传照片，付款(或选择货到付款)。照片冲印好后，通过快递寄到消费者手中。从下单到取得照片，网上冲洗花费的时间可能要长一点。不过，很多消费者对等待的时间长短并不是很在意，所以网上冲印很受欢迎。　　“目前冲洗相片的顾客以年轻人居多。按照往年的经验来看，预计冲洗相片从年初五开始，将一直持续到元宵节前后。”某网站的工作人员对记者说。　　“怀旧风”让传统行业找到新商机　　相关人士表示，不少年轻人在选择电子的同时，也开始喜欢把照片冲印出来，希望通过翻看实物照片来感受居家的氛围。这种怀旧的情结，正逐渐在80后中兴起。　　“80后大多组建了属于自己的小家庭，并渐渐为人父母。怀旧的情怀作为人类繁衍的一种哲学，一直默默地平抚着忘却带给人类的煎熬。”财经专栏作家丁仕松对记者说，这种“怀旧情结”为传统开辟了一条商路，怀旧商经也成为现代生活的新情调。　　一位资深观察家表示，网络社会愈发达，我们愈能在街巷深处发现，一些怀旧主题小店正在喧哗的城市中独辟蹊径。　　记者调查发现，伴随这股怀旧之风，各种电子商务网站也开出了很多小店。一些店家专门卖起了80后童年时用过或见过的商品，包括衣服、零食、玩具、文具等，吸引了很多买家。　　“习惯了城市的钢铁与混凝土禁锢的市民，渴望寄托个人的情绪，以挽回似水流年。所以，历经风尘洗礼的老旧照片、承载岁月音容的老式留声机，甚至一张写满童年回忆的老糖纸，都在不知不觉中变成热销商品。”丁仕松对记者说，对处于新时代的都市人来说，“旧”也许是另一层意义上的“新”。　　不过，专家指出，怀旧作为一项产业，由于其特殊性，是非常不稳定的。利润要经受时间的考验，未来的发展趋势也还有待观察。
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股票/基金&　　专访美中绿色能源促进会常务副会长张涛：　　能源、气候、环境、层面的合作，渐次上升为中美合作的主要领域。日前闭幕的首届中美战略与经济对话指出，中美作为世界最大的能源生产国和消费国，在应对全球气候变化、发展清洁高效能源、保护环境、确保能源安全方面面临共同的挑战，拥有共同的利益。中美双方谈判拟就了一份关于加强气候变化、能源和环境合作的谅解备忘录。
　　为了更全面理解美国新能源战略以及前瞻中美能源合作，近日，CBN记者专访了美中绿色能源促进会常务副会长张涛。　　CBN：在经济危机背景下，美国新政府大力宣传绿色能源，其产业布局结构和规模如何？　　张涛：由朱棣文领导的美国能源部主要负责这个部分。能源部的重点现在有几个方面：智能电网，可更新能源包括太阳能、风能、地热和生物能源这几个主体。　　核能目前虽然也开始提到议事日程上，但在美国这是个很敏感的问题。虽然朱棣文本人很感兴趣，提了好几次，但核能领域目前还比较弱。　　太阳能目前是最多的，风能主要是在加州和得克萨斯州，地热在加州有一些，生物质能目前有一些发展，但不是那么迅猛。　　朱棣文也很注重能源利用的效率，主要在于提高现有商业、居住等方面的能源利用率，所以，绿色房屋现在也是一个很热的方向。特别需要注意的是，朱棣文在任美国能源部长以前是劳伦斯伯克利国家实验室的主任，这个实验室主要的方向之一就是绿色房屋。　　美国政府还很重视的一个领域就是电池，比如电动或者混合动力汽车，在汽车的研发和制造方面，美国政府本身没有投太多钱，主要是私人公司在投，政府投得比较多的是电池的研发和商业化利用。　　CBN：目前，美国在财政上对新能源有什么优惠，比如税收、资金补助等？　　张涛：在谈这个问题之前，我们需要看两个法案：最新的一个是“美国２０09年的能源议案（Energy Bill ’09 ）”，还有一个是《2009年美国恢复与再投资法案》（American Recovery and Reinvestment Act of 2009）。奥巴马政府的恢复计划包括了能源方面613亿美元的资助，其中分成不同的部分：比如智能电网110亿美元、能源效率63亿美元、可更新能源60多亿美元、电池被包含在电动汽车这一部分，主要是在电池和电动汽车的基础设施（比如充电站等）。　　整个恢复计划中虽然能源只占有613亿美元，但其他很多方面与能源都有很多关系：比如，很多免税、退税政策给了新能源的一些公司，力度很大；科技、教育等方面，都有投给新能源的部分。　　CBN：目前所说的绿色新能源具体有哪几种？其特点和弱势又分别是什么？　　张涛：主要有几个方面：太阳能资源丰富，但仍然比燃煤电厂多出两倍的成本，只能寄望于其价格的迅速下滑；风能成本比燃煤电厂便宜，但其具有间歇性资源的性质，即取决于是否有风；地热虽然便宜环保，但对资源的依赖性太大。目前，生物质能在中国实行起来可能更为困难，因为它“与粮争地”。　　CBN：美国目前的法案中，智能电网也占据了最大的比重，能否介绍一下这方面的情况？　　张涛：发展智能电网，主要是基于新能源的激发。为什么呢？因为新能源，比如太阳能、风能等，有一个很大的特点，就是不连续性，不像火力发电等旧能源可以随时持续。目前的老式电网没有有效的方法吸收新能源进来，新能源因为波动性，对系统的冲击太大，所以要做智能电网。
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行业网为传统行业搭建全新平台
日 13:41:14　
本文导读：
近来，金融危机所带来的巨大影响逐渐波及到各国的各个产业。在经济高度全球化的今天，大家均在同一个游戏环境下博弈，世界上已经......
近来，金融危机所带来的巨大影响逐渐波及到各国的各个产业。在经济高度全球化的今天，大家均在同一个游戏环境下博弈，世界上已经没有任何一个角落可以完全不受影响，中国企业同样不能独善其身。
金融危机，中小企业如何&越冬&
在此次金融危机中，所受冲击最大的应该莫过于传统中小企业。据不完全统计，在此次经济危机爆发后，国内制造业出口的两个最主要基地浙江和广东，今年都出现了大量企业停产或者倒闭的现象。据温州中小企业协会会长周德文统计，仅仅今年前三个月，温州2600多家鞋革企业中倒闭了132家，而今这一数字已经攀升到600家以上，如果加上停产企业则数字更为可观。而地处广州的东莞市，虽然市政府一再强调上半年只关闭了464家企业，但民间调查组织和企业业主都不认同这样的数据，按照他们的统计，东莞大大小小的企业已经倒闭了两万家左右。
面对越来越严酷的国际市场，中国传统企业的转型势在必行。那么在此次金融危机中，中小企业的出路又在何方呢？
事实上从2007年开始，国家就不断从宏观方面出台环保、利用外资、调整进口结构等多项政策促进我国经济由外向型向内需型转变的政策。而新劳动合同、两税合并、加工贸易禁止类目录以及对相关产业降低出口退税等政策，也均旨在引导外向型企业逐渐将目光锁定国内市场。在政策倾斜的影响下，能否迅速完成转型，是国内中小企业能否顺利&越冬&的关键。
关于中小企业在新经济形势下如何开拓市场的问题，有业内人士这样分析：&中国拥有全世界最多的网民数量，而且这一优势还在不断提升，因此互联网的市场潜力非常巨大，只要调整好自身，那么此次危机对那些有准备的企业来说将是乘机扩大市场和业务的良机。&
同时业内人士也指出，一方面传统行业拥有新兴的互联网产业所缺乏的深厚、专业的人脉，而另一方面互联网行业拥有自身的技术以及平台优势，二者如果能将各自的优势进行互补，必将更加有利于各自的发展。
在传统行业与新型互联网行业的互利合作方面，中搜行业中国与传统行业的成功合作，也许拥有一些值得借鉴之处。
行业中国，为传统行业搭建全新平台
早在2007年，中搜就推出了自身的企业平台&&行业中国。一年来行业中国的成功得益于其和传统企业的紧密结合，发挥双方各自的优势。其良好业绩来自其企业门户和行业门户两条产品线。作为一个面向企业用户的新平台，行业中国可以帮助企业建立门户网站，利用行业的推力，满足企业在品牌、产品等多方面的网络营销需求，形成一个完整的产业网络营销平台。
据中搜相关人士介绍：&企业可以在行业中国的平台上选择自主经营行业门户或是与中搜合作经营行业网，开拓互联网新事业。中搜行业中国充分利用信息门户网站的信息发布功能，通过行业门户将相关行业有效的结合起来，为企业带来的巨大的品牌宣传作用。而建立&行业门户&也将企业的营销过程与自身行业相结合，打造出一个完整、高素质的&中国行业门户&。而这个整体的不断壮大和发展，同时也形成一种合力，反过来为旗下的各细分行业门户的发展提供了推力。这种由面带点的网络产品形式颠覆了旧有网络营销体系，帮衬企业进行无概念化的宣传模式。&
在具体运营方面，中搜考虑到传统的&你建站我维护&模式下诸如品牌推广预算不足、公司自身网络技术支持匮乏等种种弊端，创新性地推出&微件&的模式。对于使用者来说，实现网页的不再是一行行高深莫测的代码，而是真正的&所见即所得&。这就使得企业可以轻松的突破技术瓶颈，将全部精力集中在网站内容和信息的发布之上，大量节省了建站时间。避免了以往很多企业网站内容空洞，数年间没有更新，流于&名片式网站&的尴尬境地。另一方面，利用中搜自身强大的设备平台，也帮企业网站解决了安全性和灾难数据备份的难题。
企业转型，抢占网络市场
据悉，&行业中国&平台自今年四月以来，已经建立了数千个客户；流量每月都以200%的速度在增长；利用商务与技术的双重开放，创造性的提出开放的合作经营模式，并赢得了客户的广泛认同。中搜行业中国正是通过自身的这些优势为众多企业用户实现了自身的业务增长。
中国电声门户是杭州原声电子有限公司联合北京中搜网络科技有限公司，创办的电声行业专业门户。在网站建立之初，创始人黄先生就将网站定位在服务于电声企业的目标上，力图打造中国电声企业的网络之家，致力于构架起中国与国际电声买家之间的桥梁，努力提供个性化，细致入微的行业服务。中国电声门户仅仅创立一年的网站，仅仅依靠两名员工来运营，就实现了广告位、企业会员服务月销售利润超过6万元。中国电声门户创立者黄先生充满感激的说道&以行业中国平台强大的互联网技术做支撑，&微件&加&搜索&的新一代网站技术大大降低了我们进入互联网的门槛，如果没有选择合适的互联网平台，我们可能要很多弯路、花很多冤枉钱在网站基础架构和技术人员的配置上，盈利也是遥遥无期的事了。&
中搜行业中国的核心价值之一在于能为更多行业企业增加市场机会。企业通过&行业中国&网站平台上发布产品供应信息，降低了发布广告的费用，扩大了利用传统媒体难以覆盖的市场面，有助于直接促成新的定单，增加新的客户，拓宽了企业的销售渠道。企业间的项目合作具有很大的不可预见性，一般不可能有成熟的传统信息发布渠道，为此利用中搜行业中国提供的合作信息发布功能可以取得意想不到的效果。
&中小企业正在进行转型的今天，能否抢占网络市场最高点成为了中小企业能否成功&越冬&的关键。&有业内人士如此评论，&而只有那些能够利用自身的人脉优势与互联网行业积极合作，互相优势互补的企业才能挺过冬天，在春天迎来新的发展。&一年来与中搜行业中国合作用户用自身的业绩证对上述理论作了最好的诠释。
【网络】【网络】【网络】【网络】【网络】【网络】【网络】【网络】小创意 大商机
　　服装、银行、酒店，对这些传统行业的营销、服务和定位进行细微的创新，用全新的方式重新调动目标群体物质或者精神的满足感，小创意中或许蕴藏着大商机。现代管理之父彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)曾说过：“创意是否创造价值，是以市场为导向，落实到结果，为社会带来更多财富，为特定群体带来精神上或者物质上的满足感。”换句话说，创意和目标群体需产生共鸣，产生双赢，方可实现创意的价值。即便是对服装、银行、酒店这三个名符其实的传统行业来说，营销、服务和定位上的不同创新，也能让传统行业焕发出新的生机。用全新的方式重新调动目标群体物质或者精神的满足感，小创意中或许蕴藏着大商机。营销3.0:虚拟与现实的互动营销进入3.0时代，创意增添了营销的娱乐性、互动性与体验性，消费者在互动中感受企业理念，在主动中感知产品信息，而企业的品牌理念则在与消费者的互动中完成了进一步的诠释和传播。2011年初，定位平价的日本服装品牌优衣库(UNIQLO)在人人网上推出了“2011人人试穿第一波”，借助网络力量提升品牌知名度。优衣库粉丝们可以通过在其公共主页上留言，申请成为试穿者，收到免费获赠的商品后，在人人网的个人主页上发表试穿日记和照片，随后由网友对日记进行投票，票高者可获得优衣库的礼券。成立于1974年的优衣库不仅依靠快速反应的供应链和出色的性价比成功完成逆周期的扩张(详见本刊2009年2月号《省钱商业模式走俏》)，更凭借多样化的营销策略，实现了亿日元(约合74.2亿美元)的销售额。截至日，其在日本本土已拥有809间直营店和20间授权店，海外拥有136间专营店。事实上，在网络试衣活动之前，2010年12月，优衣库已经与人人网合作推出了网上排队活动。网友们在虚拟的优衣库网络店铺进行排队购物，就有机会获得iPhone4、iPad、旅游券、特别版纪念T恤等礼物。活动正式开始前，优衣库通过多种方式进行了预热，在人人网建立公共主页吸引粉丝，在视频网站播出活动广告，实体店则通过派发宣传册和展板海报等方式进行同步宣传。活动进行中，网友们可以选择自己喜爱的动物和场景，通过网络交流聊天。此外，排队游戏的界面底部不停地滚动播出中奖者的名单，大奖得主的照片也公布在优衣库人人网公共主页的相册里。除了每天的随机大奖和幸运数字纪念奖，还评选出踊跃参与排队的大奖得主。通过线上活动与线下促销的结合，为期14天的活动使优衣库人人网的粉丝激增，共吸　引了超过133万人次参与在线活动宣传，远超过之前同类型活动在日本与台湾地区分别创下的16万与64万人次的成绩。不仅如此，优衣库所主打的“因为产品吸引人所以很多人排队”的理念也逐渐传播出去，为优衣库线下实体店的圣诞促销吸引了大量的人流，从而刺激了实体店的销售。这并非优衣库第一次在中国运用“排队营销”，只不过上一次是在现实生活中。2010年5月，位于上海南京西路的优衣库全球旗舰店开张，开业后的最初几天，其仅仅为这个偌大的店铺设置了一个入口，使得排队人群呈现精确的“直角”状，十分惹眼。线下的“排队营销”巧妙抓住了国人的心理，制造了“优衣库品牌深受欢迎、火爆排队”的印象。银行理财“山寨”第三方理财网站2009年底，美国财务软件巨头Intuit以1.7亿美元完成了对第三方理财网站的收购。创建于2006年的，主业是帮助大众进行银行账户监管并提出理财建议，截至2010年其注册会员已经超过400万人。</的成功让大型银行看到了一条新的个人理财之路，与其任由指导自己的客户进行理财并有可能转投其他银行，不如由银行自己推出类似服务，在提升既有客户忠诚度的同时，吸引更多的年轻客户群。大型银行纷纷推出创新型的个人理财网站，摩根大通银行的Blueprint网站可以帮助该行的2000万信用卡用户制定计划，帮助他们按期还款、管理账户；荷兰ING银行正在推行可以帮助客户比较与他人消费习惯的系统；由花旗集团、微软和晨星合办的理财网站Bundle也在2010年成功上线，并随即在金融科技产品展上赢得了好评。以Bundle为例，用户只需通过理财网站登入自己的银行账号，网站便会自动下载客户的开支数据。用户可以把自己拥有的银行、经纪公司及信用卡账户的数据信息全部关联在一起，全面了解自己的财务状况。同时Bundle也提供将用户的理财习惯与同类型用户进行对比的服务，帮助用户安排更为合理的理财方式。多数大型银行均认为，额外的服务功能和资源会增加对客户的吸引力，从而提升客户的忠诚度。Bundle利用用户的银行账号等信息，便能自动下载用户的所有数据，此举不仅帮助银行节省大笔的客户数据收集费用，还能让银行了解客户除本行产品外持有的其他金融产品。在此基础之上，根据客户的信用等级、购买记录和相关财务信息，银行真正掌握了客户对金融产品的需求，从而在向其提供个性化服务上占据主动地位，并最终从交叉销售中获得额外的收入。这与通过推荐用户开立新的信用卡或是银行账户而从金融机构处获得相应佣金的盈利模式截然不同。另一方面，有鉴于的用户以年轻人为主，平均年龄仅为30岁，因此推出新型的理财网站有利于抢夺到更多的年轻用户，而这部分人正是利润丰厚的按揭贷款和信用卡市场未来消费的生力军。视觉系酒店：设计话事千篇一律的酒店装修风格，深色的壁纸和地毯，一成不变的白色床套，虽然很多酒店硬件完善，服务周到，却无法给住客留下深刻的印象。当旅游商务的落脚处不再是入住酒店的唯一理由，拥有不同主题设计的客房、能带来感官上冲击的视觉系酒店便找到了自己的生存空间。坐落于深圳大剧院内的视界风尚酒店便是国内视觉系酒店的代表，虽然只有100间客房，却拥有多达60种设计风格，巧妙地将科技、艺术、绘画、音乐、时装等诸多时尚元素融合为一体。酒店客房的会员价格分为360元、440元、540元和960元四个档次，以酒店的规模和星级定位，价格偏高，但入住率并不低，某些风格的客房预定甚至需要排长队。然而，就目前来看，对比全球著名的视觉系W酒店，视界风尚酒店单靠感官刺激来吸引住客的运营模式略显单一。W酒店系出名门，是喜达屋酒店及度假村国际集团(Starwood Hotels &Resorts Worldwide)的成员之一。与旗下喜来登、艾美酒店和威斯汀等知名酒店品牌相比，W酒店绝对属于后来者，却以创新时尚生活方式著称。除了源自名门的极度奢华与舒适气息外，W酒店通过与设计大师的合作，在设计上特别注重融合酒店所在地的特色，从而使每一家酒店都被赋予了独特的气息，既给本土旅客带来亲切感，又给外来旅客留下深刻的印象。例如墨西哥城的W 酒店，整体风格协调整洁、现代感十足，不仅抽象融汇了墨西哥传统艺术与建筑风格，还可令人联想起墨西哥壁画之父迭戈·里维拉(FriedaKahlo)和女画家弗里达·卡罗(Diego Rivera)的作品。对风格和设计的热忱追求外，W酒店致力于给住客一个尽享感官体验的世界。自住客踏入酒店的一刻起，柔和的灯光、独特的芳香和悦耳的音乐便会引领住客进入一个与众不同的世界，并且这种体验遍布整个酒店的餐厅、酒吧和水疗中心等地方。W酒店的另一个特色为提供随时随需服务，承诺在合法的前提下为顾客实现各种新奇的梦想，无论是宠物服务、合适的枕头高度，还是享受巧克力泡浴，或者1万米高空的生日派对。如此服务，价格自然不菲。在喜达屋酒店阵营中，W品牌酒店的定价稍高于同星级的威斯汀，通常不同地域的W酒店会根据当地的实际情况在定价上做出相应调整。以香港W酒店为例，393间客房，每晚最低3080港元起(含税与服务费)，对比周边的5星级酒店，其价格稍稍贵于九龙香格里拉的起价2750港元，但远低于香港半岛酒店的4268港元和香港洲际酒店的4279港元。在此定价区间，W酒店用创意增加的附加值所带来的竞争优势愈趋明显。尽管成立只有十余年，但自1998年第一家W酒店诞生于纽约之后，截至2011年4月，其已经在全球各地拥有超过40家酒店及度假村，预计到2016年W酒店将实现全球超过60家酒店及度假村的目标。
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