在哪里能认识一些产品购物车营销在哪里的牛人,想找人合作

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想找一些营销界策划名人的书籍,有人可以推荐下吗?
提问者:| 浏览次数:320次 |问题来自:北京
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《人性的弱点》《定位》《营销管理》《执行》《新整合营销》等。
其他回答 共2条
12:36|来自:北京
不行,因为孩子户口得随父母,所以得你俩有一方户口在大连,孩子户口才能落过来。
21:15|来自:北京
国内几大知名策划人的书籍一览表: 《新策划理念》,叶茂中著。 《孔繁任卖品牌》,孔繁任著。 《解读中国营销》,卢泰宏著。 《品牌竞争力》,李光斗著。 希望对你有所帮助,毕竟做营销也要符合中国国情嘛,也不能什么都照搬国外的吧
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本人从事贵金属经营投资行业7年,从本行业最底层做起,做到现在公司副总职位,由于资源好所以想找人合股开一家贵金属经营有限公司,因为自己没有足够的资金,所以想找投资人。本行业目前有80%的利润盈利空间。 投资预算:50-100万 我可以管理公司的正常运作,市场开发,人员招聘,员工培训等所有公司运作程序 。财务可以由投资人安排人做 或股东协商而定 以下是投资计划书 第1章 公司运营成本与佣金收益分析 5.1 宁波运营成本投资对象:天通金/银 总投资金:约50万左右 一、 办公要求及投资金额(成本开销) (一、 办公面积:400~500平方--市中心交通便利、甲级高档写字楼;周边要有银行(农行,光大,交通) 房租(物业费)每月:2万左右(按1.5元每天每平及2千元的物业费) (二、 整体装修要大气、建议尽量采用与贵金属行业相关的风格为宜; 装修及家具费用:装修:10万左右 家具:办公设备:电脑20台,每台约2600元;办公桌椅(待算);打印复印扫描一体机1台,传真机1台,电话机50台,饮水机1台,共计约10万元。 (三, 公司人员组织结构如下: 总经理 行 政 部 市场部 分析部 行政主管 市场总监 分析师(首席) 前 台 部门经理 交易员(喊单) 经纪人(业务员) 人数规划:行政部3人左右 市场部40-50人 分析部3~5人 员工工资:行政部:9000元 市场部:7万左右 分析部:1万 人员总工资 合计:9万左右(每月) 二、 业务模式(开展业务) (一、 以电话销售为主,每部门经理分管理下属员工,按时按量规划好每天工作量; (二、 通过电话邀约到公司来参加讲座(分析部的首席或市场部总监主讲为好); (三、 银行驻点(三方托管银行:农业银行 光大银行 交通银行) 三、公司的利润点(主要赢利) (一、手续费 (万分之十全拿)共万十 (二、点差 (根据头寸比例而定,点差和盈亏是绑定在一起的) 共万分之八 (三、延期费 (万分之二) (四、头寸(无风险不交保证金 可以拿三成头寸 这三成头寸已包括点差 相对于万分之八的点差) 综上所述: 年度投资费用=办公场地费用24万左右+装修费用10万+办公设备10万+员工工资100万左右=140万左右。平均每月支出费用约为11万元左右。 前期开业资金50万左右 5.2佣金收益分析 按照黄金380元/克,白银8400元/千克,净手续费100%返佣计算:目前,客户每交易1手黄金(1千克)返佣约380元,交易1手白银(15千克)返佣约126元。 1、如果客户投资10万人民币做黄金交易 按照8%保证金计算,目前最多可以交易3手。保守计算每个客户一天交易1手黄金,那么一个月至少可以交易20手,每个客户每月将为您创造约7600元的纯利润。 如果每个客户经理每月开发2个客户(不算客户自己找上门开户),那么每月将会有80个客户在做交易,每月为公司创造佣金收入为:80x元。 2、如果客户投资10万人民币做白银交易 按照8%保证金计算,目前最多可以交易9手。保守计算每个客户一天交易5手,那么一个月至少可以交易100手,每个客户每月将为公司创造约12600元的纯利润。 如果每个客户经理每月开发2个客户(不算客户自己找上门开户),那么每月将会有80个客户在做交易,每月为您创造佣金收入为:80x0元。 3、延期费+头寸 :目前,客户每交易1手黄金(1千克)延期费约为76元,交易1手白银(15千克)延期费约为25元。 头寸按照客户实际亏损统计。 由于客户交易是否过夜与盈亏不可预测,故延期费与头寸返多少要具体计算。 综上所述,由于客户实际操作情况千发万化,以上仅作为一种预测性的参考,实际情况可能有所不同。再者公司初期的压力会比较大,随着每月客户数量的增加,相应的交易量将会剧增,佣金收益将会呈现几何倍数的增长,相信只要管理到位,业务员努力开发客户,公司每年的佣金收入超过500万乃至上千万! 第2章 市场推广策略及组织架构 4.1 市场推广 由于我们主要面向的是中高端投资群体。为了使推广效果更好,要做到尽可能地将信息传达给目标客户,使推广更有针对性,市场推广方式可以考虑与一些接触中高端消费群体的公司合作。如证券公司、银行理财部、期货公司、高尔夫俱乐部等等。通过在五星级宾馆开展黄金投资与场报告会,在当地有影响力报纸上开展黄金实盘大赛等形式,同时辅以精美宣传资料、海报、网络和一些媒体广告等手段,对高端人士进行全方位的覆盖。 4.2 销售策略 建立渠道部、终端客户部,有针对性地分别制定相应的营销发展策略: 终端客户开収团队:以开发和维护终端客户为主 渠道开収团队:以开发和维护居间商,以建立渠道为主 4.2.1 开发终端客户――“异业联盟”模式 全方位与当地的其它相关行业展开合作,如:证券公司、保险公司、“高尔夫”俱乐部、楼盘会所、高端消费俱乐部等高端群体经常集中的场所开展不同形式的、政府认可的宣传推广活动,全面的进行资源共享、信息共享,帮助投资者树立理财观念,引导其对理财产生需求;让投资者对“天通金银”理财产品产生兴趣,并在其群体中产生“良性”的示范效应,使“天通金”产生“口碑”效应,快速地在当地高端群体中推广开来。 发展相关行业、相关领域的兼职团队,“用制度规范人、用文化发展人、用情感留住人”, 良好的公司理念、创新的金融发展模式,吸引更多的相关行业的人才和团队,将其现有的优势和资源,运用到“天通金”的业务开展模式当中去,加大“天通金”推广的“广度”和“深度”。 同时辅以“外出展业、银行驻点、产品宣传、客户介绍客户”等直接方式开发终端客户。 开发终端客户群体要以“诚信为本,服务关怀”为宗旨。让客户感受到“与业、正规”的服务。对客户的宣传要做到真实可靠,要为客户负责,避免因服务不到位而寻致客户蒙受不必要的损失。 开户前要求客户熟悉模拟仓,开户时要向客户揭示风险,客户后要及时了解客户的盈亏情况,并及时关心的客户的盈亏情况。 4.2.2 开发居间商 开发居间商首要把握“稳步发展,宁缺勿滥”的原则 成为居间商需要一定的资金实力及金融知识,要有相应的金融行业人才,熟悉金融行业客户开发模式,并具有相应的投资风险意识。 针对不同的区域,对居间商的要求可以有所区别。经济发达区域,可以要求高一些,最好引进与银行和证券有密切关联的公司合作。在经济不发达区域,也可以从传统行业中的公司中发展居间商。 要定期给居间商提供培训服务,提高居间商的素质,并指导居间商开展业务。 联系人:涂先生 电话 邮箱
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