推荐到广播
362997 人聚集在这个小组
手机扫描二维码，把小组装进口袋
第三方登录：做销售，技术那个容易成功_百度知道
做销售，技术那个容易成功
IBM 创始人等国外人物就更不要举了，我就要中国大陆的例子：我想问问从做销售当老板的多，外在的文化在本土化水土不服， 还是做技术当老板的多，不要给我举李嘉诚之类，就举中国大陆内地改革开放近30年成功的企业家我知道百度上面的高人非常多
李彦宏等等都是技术出生的，如柳传志（技术），国内比较牛的人最好多举几个，黄光裕（销售）要这样的例子，马化腾！到最后他们成为老板的例子，我知道近些年出来的丁磊，有没有从销售出生的特别牛人呀我是想说他们刚开始从事的主要方面
提问者采纳
不要过多的患得患失，提高自身的价值才是真的，你自身会提高环境也在变化，事在人为，实际上你现在要做这样的决定也很难，并不能代表你以后就以现在的观点作为你发展的依据。自己好好把握吧，做销售你更加保险一点，所以，大街上比比皆是，要推广起来也是很有难度的，你可能找工作都困难，就算你的研究有成果，就像7楼说的做销售很难，而且现在产品的同质化那么严重，做技术你一旦脱离了这个行业，枯燥无味，只能是结合你自身的优势和环境的考虑，因为做销售的经验能更好的利用你以后的工作或你的创业当中去，做技术也很难。如果真的要说的，不一定要在这两个选择去做取舍，而且只能说是规划，如果可以的话，但也只能是做参考，你自己可以做个WHOT的分析，为你自己定位，个人认为7楼的（朱门映日 - 江湖新秀 四级）说的比较客观各位说的很多很全啊，把握好身边的机会才是真的
提问者评价
其实有很多人答的都挺好，虽然7楼的（朱门映日 - 江湖新秀 四级）说得也很好，可惜分数只能给一个人！
其他类似问题
您可能关注的推广
做销售的相关知识
其他26条回答
肯定是做销售了~~你想下，做销售虽然有点困难，但是你见识的人多事多，学的东西自然也多了~还有当你因销售的东西卖不出去而饿肚子时候自然就激励你动脑筋找商机了~~
我懒得给你举例 我就告诉你 技术是要去钻研的也不知您今年高寿是不是还能等项目成功后能享几天老板的的福销售 要的是手段和灵活的思维 你连这两个那种好德文题都要别人回答你 想必你没有什么思维所以这两项都别想了
不是我打击你 只是做人还是踏踏实实扎扎实实的好 如果你不能一夜之间中500万
就别胡思乱想了 时间就是金钱你浪费了你金钱 去然别人思考一些不能给与你帮助的问题
是不是亏了心系一处 任何事都能做出个名堂来
其实什么样的例子都是多余的；我们用事实说话！现在假设您在工厂做事；您必须要掌握技术才能当上领导或者出来当老板对吧？好，现在您想一下；您要多少时间才能掌握很多技术到可以当上领导或者出来当老板？3年5年？除非是专业的博士或者技师，您又见过哪个年轻的厂长？可我们见过的经理和一夜爆富的人却很多很多不是吗？做销售吧；从跑业务开始3年当个老总没问题；只要您有足够的热情和激情！销售是个不定性的发展种类，它可以速成！而技术就不一样了；现在的中国什么技术都有很大的风险；日新月异，升级速度快；而您就是技术再好，最终还是要靠销售！
不过；销售、技术哪个好也要看您适合做哪个！送您一句话：适合您的就是最好的！
做为一名经济学硕士，我的建议是做销售，而且要懂技术。不知道你受的教育如何，但是我的观点是，要做好销售，不光是人际关系，或者个人能力，而是要对自己的产品做到真正明白，心中有数才行，这些不是靠磨几天嘴皮子就能了解的，而是必须要深入到生产第一线，详细地了解产品的生产过程才行。如果可以的话，最好自己能动手实际操作一下。只有对自己的产品有深刻地了解，才能更好的把它卖出去，这看起来是个很简单的道理，但是很多人都不明白，认为销售和技术是两码事，比如说一个卖辣子的菜农，他连自己卖的辣子辣不辣都不知道，会有顾客去购买么？不过就现在的市场行情来看，泡沫现象严重大部分行业的市场开发余地不大，反倒萎缩严重换句话说就是销售越来越难做，要做销售你要做好充分的心理准备，和良好的心理承受能力，不然很难坚持下去做技术在我看起来和做学问差不多，必须要有韧劲，有坚忍不拔，和反复尝试的耐心，我认识的许多搞技术的研究人员，都是在反复的失败中摸索前进的，搞技术的人和搞体育运动的人差不多，如果你是行业顶尖人士，那么做到丁磊，马化腾那样的成就并不困难，如果你搞得都是别人搞过的东西，那么很难说你能有什么成就。另外所谓的名人传记我一般是不看的，别人走过的成功路，有环境，个人和时代背景等各种因素，后人不可能复制，自己的路要自己走，立足自身，放眼未来，终会有所成。
技术是一切的核心，拥有核心技术，你的产品才容易根据市场变化而改进，才能立于不败之地。销售是盈利的必须手段，但是如果没有核心技术，那么市场占有率很快会达到瓶颈。不用举例了，任何一个经得起时间考验的成功企业家，最擅长的既不是技术，也不是营销，而是人事。人事才是成功的最大关键。而几乎所有的成功企业家，他们对技术都会有所了解，但不一定精通，对销售都有经验，但并不是最好的推销员。你举的那几个例子，有哪位现在还奋战在技术第一线的？另外楼上的某几位，不要太浮躁了，技术没有你们所说的那么不堪，史玉柱当年2000元起家，4个月营业额破百万，完全靠的是技术，没有任何创新营销手法。任何一样东西做专精了，都会产生很强的效益的，至于如何转化为经济效益。那要看时势。如果要月入5000，技术是首选，如果要月入30000，销售是最好的入门。如果要月入百万以上，你还是先学会什么是人心吧。
~~~~~~大家都说了那么多~~~~~~~~~~~~想必你已经晕了吧~~~~~~~~~~~去做销售》》？》》》》去学技术》》》？？？，想那么多干什么~~``你觉得喜欢那个``哪个适合你``你就去做什么~~很简单~别想太多（不是我懒不给你说很多~~``这是事实``不要想太多`哪个更接近你``你就选哪个~）我以前也和你一样想很多``
不知道你要做什么类型公司的老板如果是贸易型的，那可能是销售如果是实业型的，必须是技术我很实在的跟你讲，做技术的做老板多，我认识很多老板都是做技术出身的，如果不懂技术，根本不能做好生产管理，
做为技术人员，大家都觉得工资高，工作稳定，还能学到很多的东西。是大部份走出校门或性格内向，或希望过平静生活的人的必然选择。其实，你们有没有问过自己，这条路到底走对了吗？
一个刚毕业的大学生，从事销售和从事技术两种不同的工作，可能工资的差距会达到数倍之远。对于初出校门的人来说，不无一种极端的诱惑力。刚毕业的年青人，当然会果断的选择技术之路。
两年后，我们再看看，由于经验的积累，做业务的积累了部份客户资源，做技术的积累了好的经验，在各自的领域内都大展开了手脚，收入也基本接近了。
再以后呢，技术之路越来越难走，毕竟做技术需要的大量的时间和精力，否则就跟不上现在时代的技术更新了，做业务的呢，客户群越来越大，经验越来越丰富，谁的收入会更高？
两种不同的职业，它们有着各自不同的特点，技术行业是个撑不死，饱不了的地方，而销售行业则是没有尽头的发展之路。
过了三十岁，大家会选择什么呢，结婚、生子，人生的一条老路，做技术的大多都成为了技术部门的负责人，职位不错；做销售的呢？可能还是个业务员，毕竟做大量的业务都集中在少数人手里。古往今来，财富的集中是如此的相似！但是观察两个职业成功人士的比较，是不是相差太远了？
学到死，做到死、发不了财的技术，有什么值得人留恋的！
到了三十岁，你还有自信面对繁重的工作吗？你有刚出社会的人的活力吗？你能和他们比工作时间，玩命地在老板面前表现吗？你能丢下妻儿出差一、两个月吗？能被小你十来岁的小孩命令来命令去吗？
我不能。。。。。。
有人会说，我有了技术！
技术经验是什么？一些老的，过去了的东西，他代表着你所留恋的过去，你所放不下的那一部份，你会以经验来判别事物，选择工作方法。在新老技术交替的时间内，经验可以起到承前启后的作用，让你威风八面。可是，你还会用到多少两年以前的经验呢？
大家所掌握的技术终会过时，脑子僵化的时候总会到来。那时，你何去何从？
如果你的目标只是买个狗窝，摆个小烟摊，请不要再往下看了。“知足者常乐”也是一种人生的境界，我羡慕那些五台山上的和尚，我做不到！
到处是高级住宅，我为什么只住10平的小屋？满大街跑的小车，我为什么要天天挤公交？我要为三十岁后不再挤公交车而奋斗！
转型------技术人的必须选择！
转型做什么呢？
技术的优势在于什么？前些年是不是白干了？
如何转型？
让我们分析一下职业，什么样的工作能让我们越老越是宝。
不用说就是第一名，看看中央领导人就知道了嘛。
每个老总都喜欢用年龄大点的，稳重嘛！大部份公司还要请个老头子之类的做财务总监。只拿工资不打卡。无它，做假帐的高手。我家老头子每到年底可是按天拿钱。
好工作啊，老教授嘛，不老怎么成得了教授。取老婆的重点发展目标。嫁嘛？就算了。
上面所说的几个职业，技术人是很难有机会了，毕竟大多数人没有办法再转这么大个弯。
我们的出路，只有两个方面：销售和技术型管理！
先说说做销售。
大家是不是有这种感觉，做销售的人天天都在说现在的客户难打交道。而你是不是感觉客户其实人很好，很容易成为朋友。这就是你的优势！
你先前的技术基础，己经让他们很容易的接受你了。而你和他们有着很多的话题，能真正的为他们解决很多实际的问题。经常站在他们的角度为他们着想，你说出来的话能令他们信服。这样的业务人员，哪个客户不爱呢？
做销售，最难的怎么和客户取得第一次的联系，你己经可以依靠技术突破这一点了，你还怕什么。只要心不太黑，客户永远都是你的朋友。
只要多学学心理学，好好锻炼一下自己的口材、勤减一下肥。碰几次壁、吃几次亏后你哪点不像是业务高手。
再说技术型管理。
你己经有了技术，有了那么多经验。只要把它们全部拿出来，做事、培训新人。你会发现别人看你的眼睛都是仰视的。其实，你不过是剥夺了他们实际动手的机会，也许还会让他们顺着你的思路，成为你延长了的手。成为你表现能力的更大的舞台。那时，一切的功劳都是你的，老板怎么会不重视你，你的职位又怎会不上升了？
不过，这只是下乘之道。
上乘之道在于攻心。。。。。。
首先在于攻自己的心。
第一步，树立起自己的目标，多少时间内，工资上涨多少、职位到什么。不管你的直属上司是老板还是谁。如果己经觉得到头了，就离开吧。寻找新的目标。不要犹豫。
第二步，拿出自己的所有能力，展现给其它人看，尽心尽力做好每一件事情。也许，伯乐的眼睛正在这时候盯着你。
第三步，提升自己技术和管理能力，我所指的技术能力不是要你再不停的追求最新的技术，你没有那么多时间了。应该反过头来，寻求技术的本源，掌握了他，技术再怎么发展，你只需要花一点点时间就能掌握最新的。
对于管理能力，只要不损害老板的利益，该管的尽量去管，不该管的尽量提意见，无论对错，无论成败，对你来说，都是经验的积累。
第四步，敢于担起责任，不管事情的结果是否会失败。一个有勇气承担失败责任的人，更会让人尊敬。而且，失败了你又会损失多少了，最大不过是走人罢了。
其次攻他人的心
无论是对上还是对下，都应该是有勇有谋，利用技术的理性分析能力，把握住事物的关键，“知己知彼”的结果，绝大部份都是“百战不殆”。
对下，应该尽量的去关心他们，因难自己背；好事让点出来，名声让出来一点，反正你的名声也不少了，他们做得好，别人也会说你带得好；他们做错了，你再出马搞定，就不是一点点名声了。
对于属下和同事，也不要保留技术，我们不是靠手艺吃饭，不是收藏古董，为什么非要等到变成垃圾了才拿出来丢人现眼呢。尽力去做吧！让大家都成为你的徒弟。你的人气自然就来了。
总之，还有很多很多。。。。。。
我想，最辉煌的时间总会过去的，在这个充满了金钱的社会，谁不是天平上的的砝码。同样大小的黄金，总要重过铁吧！
在这里，我一直在想着，想着以后我应该走的路，同时也祝各位住自己的房子，开自己的车子，花自己的票子，摆自己的面子。
不要讲哪个人名,比较吓身边的人或事是最好的了. 就我所了解的来讲,个人认为当是销信的最容易成功,周围的一些朋友或客户当中,大部分中小老板都有过销售的经历,或靠销售取得第一桶金后,再结合自已本身的销售网络,研究点技术或找个技术的帮手来自我发展.他们或许不能特成功,但相较于整个职业来说,做销售的他们算是成功的.再有一个销售与技术的问题,说的是懂技术的不一定懂销售,但懂销售的一定懂技术.那是因为,做销售的在销售过程当中,会遇到技术人员,这就逼迫自已在销售过程当中,学习技术问题.这其中两者相较,谁更容易成功,相信你自已一定能分清\明白的.祝你好运!!!
在深圳，90%以上的老板都是从销售做起的，只要做销售一段时间，积累一点老客户以后，就可以自己开公司做板了，但做销售并不一定就适合你，深圳有80%的人都在做销售，但真正能成功的却只有其中的20%。我刚毕业的也是做销售，做了一段时间后，我发现销售并不适合我，我又从头开始学做技术，等到技术学得差不多了，我又开始做销售，不过与以前不一样的是，现在做的是技术销售，还不错。
您好！你这个问题提出来后！我想你就会知道必有N种答案供你选择！有说销售的！有说技术的！连捡破烂的都有可能成为大老板！也就是所谓的成功人事！这就像逛商场一样！有说这好看的！有说这好看的！到最后你都晕啦！最终的选择还是你自已！别人说的没用！说到这！我想你会明白一切的一切不是光靠空想的！为什么说你空想！因为成功学的书我想你看过的不下于10本20本了吧？为什么还要看下去呢？你现在是走入这个迷圈而走不出来啦！你现在的想法只是羡慕！再看下去还是没有实际行动的！俗话说兴趣是人们最好的导师！如果你想往哪方面发展！或是想向你最有兴趣的事业去发展！那么你就要想一套方案！然后就去实施吧！是好是坏但你做啦！你负出了就会有回报的------经验！哪位成功人士不是在逆境中挺过来的！哪位成功人士没有几次，几十次，甚至上百次的失败才得到的成功！这种类子很多很多！从你的说话可以看出！这种成功学的书你看的不比我们少！但你没发现有共同点吗？找出他们的共同点！那就是你所要做的！说到这里！我发现了一点！我说一个职业！你可以向着这个方面去发展！那就是成功学！加上你的销售水平！可以去发表演出！去改变其它找不到方向的人儿！你将会是最棒的！谢谢！
销售当老板的多,技术都是给别人干活的,除非你发明了专利,
创业投资是年轻人的梦,梦想成真我看在于自己的努力及综合竞争力,72行,行行出状元,你要清楚知道所创业的行业对你自己来说是否具备技术上的竞争力,创业是一条非常艰巨的路,也是一条没有尽头的路,也非常需要勇气,在中国的市场无论是任何一个行业,竞争都是非常剧烈,在市场上能够脱颖而出的只是很少一部分创业者,只要具备综合的竞争力,我相信你成功的机会还是比较大 最后赠你一句话&诚实做人,认真做事,不断努力提高自己及公司的竞争力,成功的机会在于把握&
坚持最重要，你也说到了，有人做技术做成功了的，有人做销售做成功了的 ，这两个行业都很多人做，当不是很多人都成功了的贵在坚持，持之以恒
史玉柱就是明证，营销奸才
做两样都有可能成功，重要的是你对成功的定义是什么？有的人做销售可以，而做技术很差．所以要看你的兴趣点在那里．
依人所长而定
当公务员，做官，旱涝保收，发展无限
销售究竟是什么？这是很多人回答不了，又有很多人急于想知道的问题。
销售，真的是会者不难，难者不会。它讲的是一种感觉，一种积累，一种综合素质的体现，一种人格魅力的释放。
销售，说大不大，说小不小。小可做一针一线，大可做跨国集团。但究其本质，都是相似的。销售决无一般人心中的艰难、低下，更无一般人心中的玄妙。它只是一种谋生方式，只是它以一种自由的、不稳定的状态存在。它既可以让你一分钱赚不到，又可以让你发大财，所以它被蒙上了神秘的面纱。
销售，绝对是知识的积累，能力的积累，经验的积累，时间的积累，人脉的积累。它打破了传统的谋生手段，它打破了固有的工作模式，以一种完全崭新的面貌，记入经济发展的史册中。在它的身上，体现着自尊与自卑，骄傲与低微。它绝对因人而异，不同的销售人员代表着产品不同的价值。在人们心中，即佩服顶尖销售人员夸夸其谈的演讲、潇洒不凡的魅力，又无时无刻不在鄙视低微的销售人员。它既是鸿毛，又是泰山；既是 企业的命脉，又是所谓“流浪汉”的家。每个人都在感叹：它具有如此悬殊的差别，它具有如此不可攀登的高峰，它具有如此难以逾越的峰岭。
销售，就是一面镜子。无论是高是矮，是胖是瘦，尽显其中。它可以剖析每一个人，深可见骨；它又可以分解每一个人，让他死去；它还可以重组每一个人，让他重生！不可理喻，又不可言表。知者自当意会，不知者障碍重重。
销售，是要讲悟性的。你可以没有文凭，没有知识，没有经验，但绝对不可以没有潜质。它时时要求你放弃旧的观念，树立新的价值观，所以你的思维一定是跳跃式的；它时时要求你放弃人情，理性甚至冷酷面对人群，所以你是要“无情无义”的；它时时陷你于困境，孤独让你重新认识世界，所以你是要能耐得住寂寞的；它绝对是你一个人的事，它只能让你独自在黑暗崎岖中前进，所以你是要有勇气的；当所有的人反对时，压力无处不在，你究竟还会撑多久？所以你要做常人所不能做，世人所不能为的事。你该知道，它对你的要求是何等之高吧！
销售，不是单一的行为，更不是单一的交易过程。它所体现的绝对是人生的全部。如果有一天，你可以傲视群山，无所畏惧；如果有一天，你可以高谈阔论，挥发自如；如果有一天，你已经冲破蚕茧，重见天日，我相信，你已经是人上之人了。
你可以尽情挥写你的人生，因为无数崇拜的眼睛看着你；你可以自由选择你的舞台，因为美丽的花已永远为你绽放；你每天可以迎着太阳，你可以每天欣赏月亮，因为你有足够的闲情逸致；你可以游遍所有的国家，你可以做自己想做的每一件事，因为你对金钱有了无上的驾驭力。
这就是销售，这就是无数人心中爱恨交织的销售。
销售是美好的，它是人生的主题，它是强者手中永恒的尚方宝剑。
去做销售吧，别再在这里浪费大好青春了，想好了就去做吧，如果你还年轻的话，建议你两个方面都去尝试一下，这样才能使自己知道自己到最后想要的是什么，自己真正适合做哪一行
我认为是技术
国内也是做销售的当老板多不要把眼光光放在国内国外，世界上的老板也是从事销售的多。
史玉柱，马云！
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁职业转型:如何做好技术型的it销售？
01年毕业后，本人进入一家大型的It公司从事软件开发项目，两年后成为项目经理，负责了很多大型的软件开发项目，主要企业管理系统方面。05年因为客观原因转入浙江分公司，担任技术总监。两年后给分公司创建了一支40多人的技术队伍和软件部。因为分公司领导考虑我外派的成本，加上目前软件部已经能够独立运作了。他提出让我回总部，其实我心里也是想回来的，可是总部这边其他部门没有什么位子，但我对销售也很感兴趣，但又是我很陌生的一个领域。请给我指点一下，提供一下我目前这样的背景是否适合做IT软件销售
我想不太适合，以你现在的职位，回来你能从销售一线做起吗（更何况销售和技术开发需要的能力也不尽相同）？如果给你营销部负责人，或者地区销售经理，你对销售业务很不熟悉，如何管理？
[此贴子已经被作者于 16:18:13编辑过]
可以向顾问和顾问式销售发展，有过程关键看你的心态。
以下是引用骑士精神在 16:17:23的发言：我想不太适合，以你现在的职位，回来你能从销售一线做起吗（更何况销售和技术开发需要的能力也不尽相同）？如果给你营销部负责人，或者地区销售经理，你对销售业务很不熟悉，如何管理？非常感谢各位的建议。对于我来说，在外地的两年中我也接触了一些销售方面的事情。我确实也想过向顾问式销售方面发展，这样可以结合自己的长处。但我所了解下来IT技术销售在整个销售过程中比例还是蛮小的，很多是人际方面。还请各位多指点一些，如何开始。
本人也有这样的问题，之前是做系统策划的，ERP规划整合，一点都不懂技术。准备过了年转去从事软件销售。现在也在思考应该怎么样开展。
以下是引用cyrus_cwh在 19:51:27的发言：本人也有这样的问题，之前是做系统策划的，ERP规划整合，一点都不懂技术。准备过了年转去从事软件销售。现在也在思考应该怎么样开展。你在上海么，有时间沟通交流一下，我的msn:zhang_m_
我是做销售的，三年技术，三年软件销售，提点心得。不是什么高手。期间有些技术转销售的问题可以探讨下:1.坚定信心，要作销售，就铁了心做，任何时候不要怀疑自己。销售意味着承担压力，还有对项目的全局观。毕竟销售是靠业绩考核的。2.多用销售的眼光来看待项目，不要习惯性从技术角度来想。这个非常重要。3.技术转销售做顾问型销售还是很方便的，但有一点需要牢记。不要再把自己定位于技术专家，只需要能介绍清楚即可，具体细节让其他工程师啊什么来，毕竟每个岗位都有分工。这个和客户交流时很重要。显得专业。4.上面大家提到做关系问题，是很实际的。一般有几步就够了。拜访交流，分析客户结构，约见客户负责技术的，搞定。通过吃饭，玩啊，甚至一些小礼物拉近关系。IT的东西竞争激烈，所以客户的底层人员，千万不能得罪。决策层呢，就要站在客户的角度来吸引他。第一让他觉得做这个事对客户本身业务有利，第二为他个人考虑。这就牵扯到佣金或（回扣）的事情。这种事情最好知道的人越少越好，单线联系，不要留证据。客户这方面他会自己来考虑的。呵呵。简单想到的。言语比较乱，改天总结下。。。供讨论。。
[此贴子已经被作者于 12:55:24编辑过]
以下是引用八神在 11:58:12的发言：我是做销售的，三年技术，三年软件销售，提点心得。不是什么高手。期间有些技术转销售的问题可以探讨下:1.坚定信心，要作销售，就铁了心做，任何时候不要怀疑自己。销售意味着承担压力，还有对项目的全局观。毕竟销售是靠业绩考核的。2.多用销售的眼光来看待项目，不要习惯性从技术角度来想。这个非常重要。3.技术转销售做顾问型销售还是很方便的，但有一点需要牢记。不要再把自己定位于技术专家，只需要能介绍清楚即可，具体细节让其他工程师啊什么来，毕竟每个岗位都有分工。这个和客户交流时很重要。显得专业。4.上面大家提到做关系问题，是很实际的。一般有几步就够了。拜访交流，分析客户结构，约见客户负责技术的，搞定。通过吃饭，玩啊，甚至一些小礼物拉近关系。IT的东西竞争激烈，所以客户的底层人员，千万不能得罪。决策层呢，就要站在客户的角度来吸引他。第一让他觉得做这个事对客户本身业务有利，第二为他个人考虑。这就牵扯到佣金或（回扣）的事情。这种事情最好知道的人越少越好，单线联系，不要留证据。客户这方面他会自己来考虑的。呵呵。简单想到的。言语比较乱，改天总结下。。。供讨论。。非常感谢啊，意见非常中肯。
谢谢8楼的分享。非常感谢!
使用 (可批量传图、插入视频等)快速回复Tag:&更新时间：04-21
已有人发表看法
我来说两句
中国CIO周刊
艾美特电器(深圳)有限公司是成立于1991年的台资企业，在短短的20年间，逐步发展成为国内家用通风电器具行业的领军企业，艾美特品牌也成为..
销售额8年增长10倍，从10亿元飙升至100亿元，毛利率超过40%，一家偏居中国东南小镇的本土纸业公司为很让宝洁、金佰利自叹弗如?
许多保险公司也早已意识到CRM系统的重要性，并花费巨资引入CRM系统，但是到目前为止我们并没有看到CRM应用给保险业带来的显著变化，这与国..
目前一些设立了CIO岗位的央企中，CIO也只做到了“IO”(信息官，Information Officer)，而没有做到“C”(首席，Chief)。老总们总在抱怨没有..