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经销商如何选择对路的产品
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你可能喜欢&&&吊顶商要与时俱进首先产品要适销对路
吊顶行业持续多年的发展黄金期已经一去不返,吊顶行业如今已经走到了历史的十字路口,后退、犹豫或畏缩是没有出路的,内在的结构性矛盾并不会因此稍减。因此,必须化挑战为机遇。这种挑战不只是针对吊顶企业,对吊顶经销商来说,这段时期也是一个破茧成蝶,完成自我进化的时机。
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建材索引:产品适销对路是企业生死攸关的大问题
去年,我国的工业生产在党中央、国务院的坚强领导和正确决策下,在全国九千万职工的共同努力下,逐步走向正常发展。当前存在的突出问题还是经济效益不够理想。我国经济从前几年超高速发展逐步走向正常,产品结构需要有一个相应的调整,要用很大气力解决适销对路问题,这是关系我国经济能否继续稳步协调发展的一个非常重要的问题。 一、适应社会主义商品经济规律,彻底转变经营观念 为社会主义事业奋斗,全心全意为人民服务,这是我们坚定不移.的基本观念。但是要搞好社会主义,必须在经营观念上有一个彻底的转变,因为我们过去搞的是有计划的产品经济,现在要搞社会主义的商品经济。要从依靠计划指令,转变为依靠市场引导;要从吃大锅饭、平均主义,转变到竞争、优胜劣汰;要从强调产值、数量,转变为强调品种、质量;要从以外延扩大为主,转变为以内涵提高为主;要从习惯于“朝南坐”、等客上门,转变为用户是“皇帝”、全心全意为用户服务;要从片面强调先进水平,转变为非常讲求经济效益;要从卑视...&
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近几年乡企发展速度过快,但速度并不与效益同步增长,这已被社会各界所公认。自治理整倾以来,乡一企发展普遥受到资金紧张、能稼不足、市场成软等困难的制约,1990年乡企增长速度已降为蜡。.%。应该说,治理整顿已将过快的乡企发展速度佣整到了一个适当的水平,但效益却进一步下降,据金国22个省(自治尽、直辖市》统计:1990年乡企纯利润比上年下降5%,亏损企业金额增长23。2%,每百元总收人实现利税下降6。吕%,这说明我国乡企仍未突破速度型的框子,“八五,期间不宜高速增长。而据.经济日报,载。受1,90年下半年银根松动较大的影响,1,91年前两个月完成工业产值681。3亿元,比上年同期增长31。5.%,如果将这个趋势保持下去,笔者担心,t’,气五,期间又将出现过速增长的局面,从而进一步加剧对能源、原材料、运输的需求,扩大供求缺口,将治理整顿取得的成就化为乌有。为了说明笔者的担心并非祀人忧天,我们不妨分析一下乡企超高速发展的根本原因及目前的外...&
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实业界超级明星的成功故事,肯定就像欧洲的小君主和电影明星的自传那样引人入胜和离奇。有关商学研究专家认为,企业走向成功的途径只有7条。所有超高速发展的公司似乎都能同这一种或另一种成功途径对上号。这些途径是: 1.产品创新途径。企业靠一种或一种以上极为畅销的新颖产品而兴旺起来。宝丽来公司和索尼公司就是这方面的例子。这类产品可以从方便面到供成年人阅读的杂志,其共同性是在对独特的、非常适销对路的产品进行长期研究后才获得成功的。 2.技术革新途径。在这里,企业的成功不是因为发明一种新产品,而是发明一种生产已有产品的不同方法。本田汽车公司在自行车上加了一只发动机,而长荣海运股份有限公司想到了集装箱船。 3.关系途径。实业界的人都知道关系和关系网。但使它们成为成功秘诀的人却不多。例如哈默就是因为同政治家、军方...&
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改革开放以来,中国汽车工业几经坎坷、曲折发展。人世后.随着国内经济发展带来的强烈社会需求和国家发展汽车产业的政策逐步清晰有力,中国汽车工业积聚的能量一下子释放出来.形成超高速发展的态势。国内汽车市场需求总量迅速扩张,世界各大汽车工业巨头纷纷抢滩中国市场,以技术、资金等多种形式与中国汽车厂商合作,加快了中国汽车工业国际化的步伐。这些又反过来刺激了中国汽车工业更进一步的发展。党的十六大召开和“两会”后新一届政府的产生,为中国进一步深化改革开放、促进经济全面发展提供了强劲的动力。可以肯定地说,中国汽车工业全面快速发展的时机成熟,机遇已经到来。 和国内其他汽车工业企业一样,东风朝阳柴油机有限责任公司(以下简称朝柴)在已经取得很大成绩的基础上,也迎来了难得的历史发展机遇。但是在难得的发展机遇面前,我们更需要头脑冷静,科学分析,谨慎决策,在充分认识自身客观条件和市场环境的基础上,制定长远的发展规划,分步实施,逐步达标。在全国汽车发展的大潮中...&
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党的十六大召开和新一届政府的产生,为中国进一步深化改革开放,促进经济全面发展提供了强劲的动力。可以肯定地说,中国汽车工业全面快速发展的时机已经品,在国内市场中占领了一定的份额,创建了有较高知名度的品牌,建立了一支高素质的管理、技术、生产、销售队伍,建立了遍布全国的营销网络,制定了完善的生产管争力外,别无选择。品牌时石命立目标代在确定发展目标时,对汽车工成熟i机遇已经到来石理制度6这就是些朝柴丝抢抓机遇继业的发展也必须有一个科学又客观抢抓机遇加快发展 和国内其他汽车工业企业一样,“朝柴”在已经取得很大成绩的基础上,也迎来了难得的历史发展机遇。但是在难得的发展机遇面前,我们更需头脑冷静,科学分析,谨慎决策,在充分认识自身客观条件和市场环境的基础上,制定长远的发展规划,分步实施,逐步达标。在全国汽车发展的大潮中,找准自己的位置,共同前进。“朝柴”在40年的发展历程中,由农用柴油机到汽车主动力生产厂,走过了艰难的历程,取得了辉煌的成就。...&
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、‘, 20世纪90年代美国的理想人物是 “微软”的比尔.盖茨,而80年代的经营天 才则是“沃尔玛”的山姆·沃尔顿。沃尔顿的’经营理念出奇地简单,1962年当他在家乡 本顿维尔市经营第一家超市时,“沃尔玛” 就与“天天平价”和“满意服务”这两块招牌 联在了一起。现在,沃尔玛是全球范围内拥 有超过4000家店面、114万员工的超大型 连锁企业,1999年面向1亿多顾客销售了 大约1650亿美元的商品。这样的规模,即 使在跨国企业里头也是不可小觑的,它相 当于中国消费品零侈总额的三分之一。而 且增长势头还很强劲,如、1999 年销售额增长率分别为12%、17%和20%, 几乎没人能撼动它那滚雪球似的增长势 头。2000年在美国以外地区零售额达300节亿美元。如果世界上其它企业不发生什么 大的公司并购案,那么.今年沃尔玛将压倒 通用汽车而位居世界500强之首。即使按 利润排名.它那接近54亿美元的销售利 润,也当位于...&
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京公网安备75号海尔双动力洗衣机的成功给我国制造业发展的启示是:A.必须根据市场需求的变化,生产适销对路的产品B.必须依靠科技,加强管理,提高劳动生产率C.要真正发挥中国劳动力资源廉价丰富的优势D.要退出市场竞争激烈_百度作业帮
海尔双动力洗衣机的成功给我国制造业发展的启示是:A.必须根据市场需求的变化,生产适销对路的产品B.必须依靠科技,加强管理,提高劳动生产率C.要真正发挥中国劳动力资源廉价丰富的优势D.要退出市场竞争激烈的商品生产,生产供不应求的商品
答案A试题分析:由题中“海尔集团敏锐地捕捉到了洗衣需求的新变化,该洗衣机在国内外市场都取得了很好的销售成绩.”可看出企业应面向市场组织生产,满足人们的需求,生产生产适销对路的产品.故本题选A项.BC项在题中未涉及,不符合题意故排除.D.企业是市场的主体.不应退出市场的竞争.故D项错误.考点:本题考查企业面对市场怎么做知识点.点评:本题以海尔双动力洗衣机的成功为背景,考查学生调动和运用企业面对市场怎么做这一知识分析现实问题的能力.题目难度适中.解题的关键在于认真读懂题意,注意关键词.
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