汽车维修车间怎样做到开源节流降本增效措施增效减费

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公司开展“开源节流、降本增效”活动 14:10:45信息内容
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19开源节流 挖潜增效
开源节流促挖潜,精细管理破难题;尊敬的领导,各位同事;大家好!;今天我演讲的题目是开源节流促挖潜,精细管理破难题;“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”,1200;“开源节流,挖潜增效”不仅是降低生产经营成本的主;开源节流,挖潜增效不只是管理者的责任,更是我们每;可见,节约成就辉煌,节约积累财富,节约就是创造,;立足岗位降本增效;尊敬的各位领导,同事们:;大
开源节流促挖潜,精细管理破难题尊敬的领导,各位同事大家好!今天我演讲的题目是开源节流促挖潜,精细管理破难题“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”,1200年前,诗圣杜甫在自己破败的草堂前悲怆的呼号正是我们登电人今天为之孜孜奋斗的理想和目标,如何实现我们的理想和目标,是我们当前的紧迫任务,而问题的回答只有一个“开源节流,挖潜增效”!“开源节流,挖潜增效”不仅是降低生产经营成本的主要举措,也是提高生产效率、加快企业发展的重要途径,更是塑造企业文化的一种重要手段;同时它也是一种责任,是一种成本竞争力,对于我们登电来说就是要做到精细管理,节能降耗。向管理要效益,向自身要效益。它的意义取决于我们的深度,从小处讲,办公室的电脑下班时随手关闭,打印纸要适量使用,电话交流要长话短说,很多地方需要我们去挖,从宏观看,很多方面都可以开展开源节流,挖潜增效工作,优化方案顺序,降低采购成本,提高资金回收利用率,最终形成涓涓细流汇大海的局面。开源节流,挖潜增效不只是管理者的责任,更是我们每一位员工的使命与义务,需要我们人人参与。培养职工严于律己、勤俭节约、艰苦创业的优良作风,向节约要效益,以节约促发展,“艰苦创业,争优先行”是我们登电每一位员工的内在动力和精神源泉,在今天,公司上下都在大力开展开源节流,挖潜增效工作,我们更需要发扬艰苦创业的开拓精神,厉行节约,艰苦奋斗,勤俭办公,养成优良的工作作风;同时我们还要深入观察、积极探索,围绕“开源节流,挖潜增效”开展合理化建议活动,积极建言献策,将好的做法推而广之,形成“人人节流,人人挖潜”的良好氛围。可见,节约成就辉煌,节约积累财富,节约就是创造,节约就是效益。但节约并不是口头上的声嘶力竭,而是需要一种实实在在的行动,需要每一位员工牢固树立起“开源节流 挖潜增效”的意识,需要在日常工作中养成节俭的好习惯,将自身融入到企业之中,节约让企业省的是钱,创造的是效益。让我们积极行动起来,坚持从自己做起,从现在做起,从每时每刻做起。滴水能汇成大海,棵木能长成森林,让我们从点滴中为我们的企业持续快速健康发展献出自己的一份力!立足岗位 降本增效尊敬的各位领导,同事们:大家好!朋友们,当你望着广袤无垠、深不可测的大海的时候,你可曾想过,它就是由一滴滴水珠,一条条小溪,一道道河流,千回百转,奔流融汇而成的。对于企业来说,我们不就像是汇成大海的一滴滴水吗?各个职能部门各尽其职,每名员工各就其位,百川归海,奔涌的浪花承托起了矿山这艘巨轮,浩浩荡荡,勇往直前。因此,今天我要带给大家的演讲是《立足岗位,降本增效》。古人说:不积跬步,无以致千里,不积小流,无以成江海,不善小事,何以成大器。降本增效也是一样,只要我们每个人迈出一小步,就会使企业迈出一大步。也许您会问:“降本增效,我们普通职工能做什么?”我的回答是:能,一个人的力量虽然单薄,但我更懂得众人拾柴火焰高的道理,积少就能成多,聚砂就能成塔,立足我们的岗位,从每一件小事做起,只要肯付出,必将有回报!其实,降本增效并不是要求我们做出什么丰功伟绩,只需要我们立足岗位,大力弘扬扎扎实实的敬业精神,从本单位实际出发,提出有关降成本、保目标的思路和办法;大力弘扬不计名利的奉献精神,全身心扑在工作上,拿出解决问题的方法和措施;大力弘扬艰苦奋斗的创业精神,不唯条件,不等不靠,主动推进工作落实;大力弘扬大胆探索的钻研精神,把握规律,锐意进取,增加技能储备,提升工作质量,就必定能把平凡的事做好,把简单的事做实。去年朱兰采场合并后,汽运车间成本管理面临巨大压力,周转量增加,柴油单耗指标降低,成本费用减少等等实实在在的困难。面对严峻的形势,我们汽运人从未输掉过信心和勇气,我们汽运人从未放弃过努力与拼搏。在我们的身边,就有许许多多用行动默默实践降本增效的普通人。汽运车间重修大班负责全车间工程设备的维护保养,57%的工程设备超期服役10年以上,设备维护的好坏,直接影响到各个机械部位的使用寿命,做好设备的维护保养对降本增效有着重大的意义。就举个装载机铲斗刀刃的例子:铲斗上的刀片正常情况下使用1年多就得报废,只能更换新的刀刃上去。一块刀刃2万元,只能使用1年多,延长铲斗刀刃的使用时间,就可以有效的降低设备维护成本。通过反复试验,维修人员发现,把推土机的刀片切割成小片后,安装在铲斗刀刃两边,把刀刃夹在中间保护它,这样就可以延长刀刃的使用寿命。按现有磨损情况计算,至少可以延长4-5年的时间,推土机刀片一次用2片,每片450元,按照4年的使用寿命计算,光在铲斗刀刃上就节约成本至少6万元。这只是一台装载机的铲斗刀刃,那么两台、三台??六七台呢?这数字是巨大的!重修大班的职工闲暇时间,喜欢对报废的总成配件进行分解,并充分运用这些小零件修好其他的工程机械设备。记得一台推土机的发动机出现故障,等着配件待修需要浪费至少一个多月时间,设备不能开动,而配件的费用也高至10万元。怎么办?这么长的时间!这么高的费用!维修工们不等不靠,积极寻找办法,他们发现在报废的3364汽车发动机上,更换一些外围附件并进行一些改造,就可以用到推土机上,这样拼拼凑凑,从多渠道淘来所需备件,不花一分钱,在半个月时间就修好了这台发动机,光此项就为车间节约成本10万余元。从他们身上,我看到了敬业,看到了爱岗,看到了尽职。他们这种尽职尽责干好手中每一件事的专注,对工作的那份热情和执着,不正是在为企业降本增效吗?比比他们,想想自己,我们有什么理由不珍惜所从事的岗位?有什么借口不努力地完成本职工作呢?立足岗位,脚踏实地,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢,提高工作效率, 努力降本增效。亲爱的朋友们,让我们行动起来,真正把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任。从我做起,从现在做起,从每一个细节做起,消除工作上的每一个缺陷,堵塞工作中的每一个漏洞,用实际行动去履行我们的责任,去兑现我们的诺言!为我矿全面完成全年的各项任务而共同努力吧!我的演讲到此结束,谢谢大家!立足岗位 降本增效通过公司培训我懂得了降本增效是需要我们每位职工从自身做起。只要我们每个人迈出一小步,就会使企业迈出一大步的道理。立足我们的岗位,扎扎实实的做好每一件细小的事,全身心扑在工作上,不为条件,不等不靠,主动踏实的工作态度和敬业精神,只要肯付出,必将有回报!作为十二抄车间抄纸工,我的工作是主要负责压光、卷取成纸工艺中杜绝出现断头、麻花印、褶子等现象的发生,还要积极配合各工段的应急修理工作。在此岗位深知自己的责任重大,首先要确保压光滚干净不能有其它杂质,其次观察卷取上的纸不能出现麻花印、褶子,为此不但要用眼看还必须用手感触纸面光滑。每天8小时的工作时间我丝毫不敢懈怠,因自己的疏忽造成不必要的浪费而增加成本将是自己最大的失职。让我们共同把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任。从我做起,从现在做起,从每一个细节做起,消除工作上的每一个缺陷,堵塞工作中的每一个漏洞,用实际行动去履行我的责任。包含各类专业文献、中学教育、生活休闲娱乐、各类资格考试、专业论文、幼儿教育、小学教育、文学作品欣赏、高等教育、外语学习资料、19开源节流 挖潜增效等内容。 
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开源节流促效益、增效减耗赚利润
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新晶焦化运输公司开源节流挖潜增效
日 17:59&&
来源:冀中能源井矿集团&&
新晶焦化运输公司开源节流挖潜增效&&&& 今年以来,新晶焦化公司运输公司在满足公司百万吨焦炉达产保运的要求,确保运输安全和运输服务质量的前提下,进一步广开创新创效工作思路,严格落实增收节支降耗措施,严格控制成本支出,以节油、节电、节材、降低可控费用为重点,从点滴入手,挖潜增效,有力确保了全年节支降耗目标和扭亏增盈任务的完成。&& 车间在扭亏增盈工作中首先做到强化组织领导,落实目标责任。根据车间制定的扭亏增盈工作指标,将产值利润、生产成本、可控费用等按项目进行分类,制定所有可控项目的扭亏增盈、增收节支指标,并将每一个项目的扭亏增盈、增收节支指标分解落实到管理人员及工段、班组负责人,再由工段、班组负责人分解落实到岗位个人,建立起车间、班组、个人三级节支降耗管理网络,形成全员参与,各司其职、各负其责的增收节支格局。其次,优化运输组织,做到增运增收。根据公司当月焦炭生产情况,合理组织运输生产,加强与新井车站及公司销售部门、炼焦车间的协作配合,严控焦炭搬倒,实现效益最大化。强化运输系统的调度与指挥,充分发挥机车、线路、设备效能,压缩精煤、焦炭装卸时间、机车作业时间和送站时间,提高运输效率,在保证安全运输的前提下,做到增运增收。第三,认真落实全面预算和精细化管理,严格控制成本费用。建立油秏、电费预算管理。根据车辆油秏、电耗定额预计各班组车辆设备消耗预算,分解油秏、电费预算,采取措施降低车辆燃料消耗,将重点放在汽铲车机车等司机身上,引导司机养成节约的良好习惯,长时间停车时,采用发动机熄火等方法,降低油耗;实行单机单车核算制度,按照车辆技术标准、行驶里程和机械使用台班核发燃料,考核修理费用,提高驾驶人员的节约意识。火车精煤卸车,做好清理车底工作,洒落到道路上的精煤、焦炭及时回收,严格树立不损失一两精煤、不损失一粒焦炭的节支创收思想。&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&(田春平 供稿)() () () () () ()
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