我要爆料烟草网问题如何发布

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中国烟草生态奖收藏
中国烟草生态奖
　　7月18日，针对控烟协会致函要求撤销获生态贡献奖一事，该奖项的主办方称，此次评奖主要以捐款金额作为主要参考标准，因奖项已颁出“很难收回”，但会在明年颁奖时考虑行业对公众的影响。　昨天，针对控烟协会致函要求撤销获生态贡献奖一事（详见本报昨日报道），该奖项的主办方称，此次评奖主要以捐款金额作为主要参考标准，因奖项已颁出“很难收回”，但会在明年颁奖时考虑行业对公众的影响。外联部表示，给他们的致函中称，给颁发“生态贡献奖”，有违世界公认的烟草业损害人类健康和破坏环境的事实，也违背了全国人大批准于日起在我国生效的的宗旨。致函中还陈述了烟草企业对生态环境破坏的“三宗罪”种植致土壤板结、烘烤烟叶消耗大量能源和制作卷烟每年砍伐200万棵大树。对此，外联部费勇表示，此次评选中并未从科学角度将企业和行业对生态环境的影响因素纳入其中，而主要依据企业对绿化公益事业的捐款数额，去年共捐了1亿元用于促进绿化，主要用于重庆地区的造林工程，同时，自2010年起，中国烟草基金每年捐资500万元，设立了“金叶生态基金”，通过和生态扶贫的形式在、河北、三地种植适宜当地土壤的、等树木。费勇表示，基于以上两点原因，并综合对绿化项目的参与行动及与当地农民的互动等情况，决定授予该公司“2011生态中国贡献奖”。对于在致函中建议撤销烟草总公司的获奖资格的内容，费勇表示，因奖项已经颁出，很难撤销，不然对其他获奖单位也不公平，“但明年会更慎重，把行业对公众的影响考虑进去”。中国烟草生态奖
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【转】传说中的知情人爆料—海关、检疫、国税公务员工资问题。
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看到大家都这么热心，其实什么爆料、什么听说都是浮云，审计是最清楚各个部门的真实待遇，下面我就长话短说：
1、海关，可以说已是昨日黄花，待遇只能说是中上，在中小城市海关待遇性价比完胜大城市海关，比如大家关注的深圳海关待遇对比深圳房价和消费来说就不咋的；
2、检疫，待遇远远优于海关，典型的“闷声发大财”的单位，并且为创收型单位待遇相当不错，不过相应的条件都比较高，有实力的兄弟们直接上；
3、国税，说待遇差的都是扯淡，通常都是报考山区低分入围的，待遇又要参照一线城市的，典型例子的福建山区国税一个月扣完到手4500，福建沿海国税扣完到手7000多，然后经常有些山区的兄弟不比房价不比物价就比工资，天天喊叫国税待遇差，这不扯淡嘛。个人觉得：实际上报考山区国税的性价比更高，但是我不是叫大家报山区国税，我只是提个建议，请勿拍砖；
4、调查队，典型的清水衙门，统计局和调查队是两个系统不要混淆了，调查队的工作不好做，相比其它部门比较忙比较累，唯一的亮点就是里面编制多，一般30岁以上都是副科，而且断层比较厉害，基本上现在考进去的，只要人缘不是太差的，到退休前混个正科是没问题的。有人说，在机关里怎么说至少也要混个副科，好说也是个官，别到40岁了还是个科员给人使唤来使唤去的，这话说的也有几分道理。最后总结：看中政治待遇的兄弟姐妹可以勇敢的上；
5、最后说说待遇，大家都很关心待遇。事实上区直&市直&省直&中央直属，所以要想待遇好的，中央国家机关公务员就不是你很好的选择了，有实力的要往发达地区的大胆报。前几天看到论坛有个朋友说珠海海事差，那我就来说说这个珠海，海事是中直系统，调查队也是中直系统，关键看系统内部参照，海事局参照中央标准，工资只有3000多+特区补贴1000多就只有4000多，在珠海这个高消费高房价的地方来说就比较悲惨了；珠海调查队参照珠海地方标准，因此工资高公积金也高，一年下来全部有10万多一点。因此中直机构的待遇关键看所在单位参照是中央标准还是地方标准，如果是内陆城市参考中央标准肯定是OK，如果是沿海城市参照中央标准那就悲剧了。所以我再建议：看中待遇的兄弟姐妹们，有实力拼明年4月份广东省考，注意了要报考珠三角地区的，非珠地区的就算了还不如回老家。
& & 最后我说个题外话，其实工资最高的还是垄断国企，烟草、电力、银行（正式编）刚进去一年差不多7万，3-5年内12万很轻松，如果能混到副科级以上的待遇一般为16万左右。
& &话说看到这里，不由得感慨，怪不得大家都挤破头想进去公务员，稳定、待遇中上，工作相对轻松，社会地位高……好好的考个公务员还是不错的！坛子里有志于此的兄弟姐妹们，加油吧！
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万丈高楼平地起&&&&&
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纪实----山西临汾烟草基建项目惊天黑幕的初衷揭晓
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临汾烟草 郭生平
万丈高楼平地起。楼要起得高，地基要先打牢。企业管理也是如此。&&&&
2005年以来，山西省临汾市烟草专卖局（公司）通过加强“两基”管理----县级局基层和企业基础管理，不断提升企业管理水平，为企业持续健康发展奠定了坚实基础。
摸着石头过河
日，临汾市局（公司）党组成员和其他县局（营销部）负责人来到洪洞县烟草专卖局（营销部），召开第一次“两基”管理现场会，总结、学习洪洞县局（营销部）在县级局基层和基础管理方面的经验。&&&&
与会代表了解到，洪洞县局（营销部）切实加强了制度建设，对卷烟营销、专卖管理等各项工作进行了全程跟踪，实现了“样样工作有制度、各个环节讲规范、人人肩上有责任”，企业管理水平大大提升。&&&&
在这次现场会上，临汾市局（公司）把洪洞烟草的“两基”管理经验概括为“流程管理、全程控制”，并向全市系统推广。临汾烟草自此全面拉开了加强“两基”管理工作的序幕。&&&&
“县级局法人资格取消后，大家都有过一段短暂的迷茫期。如何巩固县级局的专卖执法主体地位？加强基层和基础管理显得尤为重要。”临汾市局（公司）局长（经理）郭生平向记者介绍了当时开展“两基”管理工作的背景。&&&&
在洪洞现场会召开后，临汾烟草开始逐步健全完善各项基础管理制度，制定了全市优秀县级局局长和优秀客户经理、电访员、专管员、送货员工作标准及考评办法，并建立了责任追究制度。&&&&
各项制度的完善，使临汾烟草的卷烟营销、专卖管理等各项工作不断得到规范，整个临汾烟草的面貌也随之发生了很大的变化。
带着课题上路
日，第二次“两基”管理现场会在临汾市大众汽修站召开。&&&&
大众汽修站是临汾烟草的一个三产企业（现已剥离）。洪洞现场会召开后，大众汽修站按照市局（公司）确定的企业管理方针，不断完善制度、规范流程，做到了“项项工作讲流程”，并将责任分解、落实到人，企业管理水平得到进一步提升。&&&&
会上，大众汽修站的管理经验被概括为“全员流程化、管理精细化”。大众汽修站的做法，给各县局（营销部）以新的启发。各县局（营销部）在此基础上，结合实际，各自寻找“两基”管理的新课题，不断拓展管理工作领域，促使本单位管理水平不断提升。&&&&
日，在临汾烟草第三次“两基”管理现场会上，安泽、曲沃、古县、襄汾四个县局（营销部）的有关负责人分别介绍了本单位在“两基”管理工作中取得的经验。其中，安泽县局（营销部）以加强制度建设和痕迹化管理为切入点，先后完善了工作制度、会议制度、管理制度等三类制度，让干部职工切实执行，做到了“件件工作有依据、个个环节留痕迹”。曲沃县局（营销部）以创新品牌培育、提高服务水平为抓手，增强了品牌培育能力，注重为零售客户开展个性化服务，进一步提高了客户的忠诚度和满意度。古县(营销部)针对辖区农村银行网点少、电子结算推广相对困难的实际，与邮政储蓄、农村信用联社等机构协商，于2007年开设了电子结算代收业务，较好地解决了农网客户电子结算难的问题。当年11月份，全县电子结算上线率和成功率均达到100%。襄汾县局（营销部）重点开展了创“亮丽客户”活动。他们精选了68个卷烟零售店作为“重点品牌培育示范店”，与客户携手搞好品牌培育工作，帮助客户提高赢利水平，促进了重点品牌卷烟销量和零售客户经营能力的“双提升”。&&&&
各县局（营销部）通过不断探索，积累了“两基”管理的宝贵经验，为临汾烟草“两基”管理水平的持续提升打下了良好基础。
修好跑道起飞
日，在第四次“两基”管理现场会上，临汾烟草提出了“加强作风建设、持续优化流程、提升管理水平”的要求。会上，霍州、安泽县局（营销部）和市局（公司）财务管理科、物流中心分别介绍了各自的工作经验。&&&&
“管理是一项没有止境的工作，是一种平衡的艺术。要搞好企业管理，就要在不平衡中寻找平衡，在平衡中适当打破平衡。”“两基”管理工作开展3年多来，郭生平对企业管理的认识也不断深化，有了很多感悟。&&&&
正如郭生平所言，临汾烟草的“两基”管理工作就是一个动态平衡的过程。随着行业的改革发展，临汾烟草不断丰富“两基”管理的内涵，不断确定新的努力方向。他们将今年“两基”管理工作的目标定为：以ISO9000质量管理体系贯标工作为重点，围绕建设严格规范、富有效率、充满活力中国烟草的目标，努力实现“全员流程化、全面信息化、管理精细化、考评制度化”，全面构建和谐烟草。&&&&
飞机起飞必须要有一条宽阔而平整的跑道。对企业来说，要想实现腾飞，扎实的基础管理就是这样一条“跑道”。通过近年来的不懈努力，临汾烟草的“跑道”越修越宽阔、越平整。2008年，全市系统卷烟销量较2005年增长3万箱；实现税利4.8亿元，比2005年增加2.6亿元。&&&&
“要抓好企业管理工作，必须要有超前的管理意识、严格的管理制度和可行的管理措施。我觉得临汾烟草在企业管理方面就进行了很好的探索，其中一些经验和做法有必要在全省推广。”2008年11月，山西省烟草专卖局（公司）局长（总经理）李泽华到临汾烟草考察工作后，发出了这样的感慨。
纪实----山西临汾烟草基建项目惊天黑幕的初衷揭晓
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