富市公司为什么要独家经营B型复印机的辅助材料费和设备

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小弟刚刚接触缝纫机维修,那位大哥介绍下入门的书还有电工的入门地书我是一个刚毕业的学生,想买一台缝纫机和一台包缝机,不知道买哪一型号的好,并且...
!!!,到底行吗
求求求有木有人了解,这如何?同志们~我在英国哦~别给我发什么屈臣氏的答案,,,知道已经有了,就免了~有创意的新答案随时欢迎~~~鼓掌!...
复印机的工作原理
现在我们常用的复印机工作原理有两种;一种是美国施乐公司于1949年推出的模拟式复印机,目前正在使用的和市场上出售的复印机大多是...
我的皮沙发买来十多年了,表面看起来还很好,但沙发脚有问题,座位坐下时是空的。我想修沙发脚,在下面掂个板,找哪里能上门修?我家中有层板。家里的...
买胶囊机真是有钱!这个是有钱人玩的!除非你是用在办公室类的!家里就免了,有钱的除外!可以啊~为什么 不可以啊~~~使用专用雀巢胶囊
目前胶囊咖啡...
严格意义上的LED电视是指完全采用LED(发光二极管)做为显像器件的电视机,一般用于低精度显示或户外大屏幕。目前中国大陆地区家电行业中通常所指的LE...
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佳能IXUS100报价 佳能IXUS100最新报价 佳能IXUS100怎么样在菜单里设置关闭日期显示即可。 稍微动的时候画面就变花,像是有雪花点,虚晃,用自动挡也没...
可以的,非卖品和本品是一样的什么牌子呀?
有两种可能:
一是这奶粉是很尊贵的,限量生产的,想买还买不到的,就是礼品了;
而是这奶粉是在买其他商...
新世纪一楼我去看过了,木有啊- -
能有个具体的地方不家乐福和屈臣氏都有卖的
药房没有一般的沃尔玛家乐福这样的超市也有啊,各大商场专柜里也应该有...
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2014年美国米勒啤酒公司营销案.doc21页
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美国米勒啤酒公司营销案
1969年,美国啤酒业中的“老八”,米勒啤酒公司,被菲力浦?莫里斯公司PM收购。PM公司,这个国际烟草业的巨人,在60年代凭借高超的营销技术取得了辉煌的战绩:在美国的市场份额从第四位升到第二,公司的“万宝路”牌香烟销售量成为世界第一。当时的PM公司,一方面有着香烟销售带来的巨大赢利,另一方面又受到日益高涨的“反对吸烟”运动的威胁。为了分散经营风险,他们决定进入啤酒行业,在这个领域一展身手。
那时美国啤酒业,是一种寡头竞争的态势。市场领导者安修索.布希公司AB的主要品牌是“百威”和“麦可龙”,市场份额约占1/4。佩斯特蓝带公司处于市场挑战者的地位,市场份额占15%。米勒公司在第八位,份额仅占6%。啤酒业的竞争虽已很激烈,但啤酒公司营销的手段仍很低级,他们在营销中缺乏市场细分和产品定位的意识,把消费者笼统地看成一个需求没有什么区别的整体,用一种包装、一种广告、一个产品向所有的顾客推销。PM公司兼并了米勒公司之后;在营销战略上做了根本性的调整。他们派出烟草营销的一流好手充实到米勒公司,决心再创啤酒中的“万宝路”。 在做出营销决策以前,米勒公司进行了认真的市场调查。他们发现,若按使用率对啤酒市场进行细分,啤酒饮用者可细分为轻度使用者和重度使用者两类,轻度使用者人数虽多,但其总的饮用量却只有重度使用者1/8。他们还发现,重度使用者有着下列特征:多是蓝领阶层;年龄多在30岁左右;每天看电视3,5小时以上;爱好体育运动:米勒公司决定把目标市场定在重度使用者身上,并果断地决定对米勒的“海雷夫”牌啤酒进行重新定位。“海雷夫”牌啤酒是米勒公司的“旗舰”,素有“啤酒中的香槟”之称,在许多消费者心目中是一
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为你的产品定好价格
& A18:企业?商学院 & 稿件来源:青岛财经日报 &
  定价策略,是市场营销组合中一个关键的部分。价格通常是影响交易成败的重要因素,同时又是市场营销组合中最难以确定的因素。企业定价的目标是促进销售,获取利润,这要求企业既要考虑成本的补偿,又要考虑消费者对价格的接受能力,从而使定价策略具有买卖双方双向决策的特征。本期嘉宾行动成功国际教育集团董事长李践将结合案例,为企业家们总结出最具竞争力的定价策略。1.吆喝的技巧问:特价品如何定价?答:以日本富士公司为例,1984年7月,业务主管藤野先生飞抵东南亚的一个发展中国家,计划与该国某公司签订一个从日本进口复印机的合同。不料却被告知,他们不打算签合同了。&&&&藤野先生马上回日本调查得知,另一家日商以较低的价格抢走了他们的生意。三天后,藤野再次坐在这家公司老板面前,开门见山地说:“我们提供的B型复印机价格比他们低三成。&”公司老板重新与富士签订了进口1500台B型复印机的合同。藤野立即飞回日本,以再加一成价格的优惠,与专门B型复印机的厂家签订经销权合约,同时签订了由富士独家经营该公司B型复印机的辅助材料和设备。&&&&1500台复印机如期运往东南亚,由于价格低,富士亏了不少。而这家公司在买回复印机时才恍然大悟,还需要大量的辅助材料和设备。他们只好再次与富士合作。这次富士主动权在握,售出的辅助设备和材料不仅弥补了先前的亏损,还取得了可观的利润。&&&&消费者喜欢占便宜的心理可以在定价上做更多的发挥。特价品是诱饵,其他产品才是赚钱的!这就是吆喝的技巧。2.绑住消费者问:如何用折扣的优惠来定价?打折是否有损利润?&&&&答:有一种消费群体,采购数量大,又是老顾客,那么,你要给他折扣,这似乎已经是人之常情。你也许会问:折扣不就是降价了吗?价格不是最大的杠杆吗?降价不是有损利润吗?&&&&美容业、餐饮业的很多商家都会推出会员卡,这就是折扣销售。客户买了大面值的卡,都存在你的帐下,面值越大,与你绑得越牢,这样,你的赚钱模式就发生了改变。大客户进来,消费数量多,容易产生规模化,拴住客户持续消费,不会再转投别处。营销上有句名言:开发一个新客户,是服务老客户成本的五倍。所以,这样减少了大量的营销成本、开发成本。&&&&如果你的企业缺少现金流周转,这也不失为一种融资策略,提前预支消费者的钱。3.亮出你的价格大旗&&&&问:如何让产品走高价路线而不会降低销量?&&&&答:1983年,革兰氏推出抗癌新药“瑞坦”,推出前,市场上已经有一个竞争产品&“泰胃美”。研究人员研究后发现:“泰胃美”的服用方式是每天4次,服用量大,而“瑞坦”每天只需服用&2次,很方便;量小意味着功效大,针对性强;药物服用的量小,副作用也小。&&&&基于这些价值,“瑞坦”没有走低价,而是定价比“泰胃美”高50%!这个定价非常成功,“瑞坦”上市后,利润达到了上亿英镑。它成功的关键在于,暗示消费者这是更好的药,好药不便宜。消费者希望的是更好的药,不是便宜的药。&&&&大多数产品的价格和销量成反比,但也有许多例外,价格越高,销量越高。这时候,你不要犹豫,要勇敢亮出你的价格大棒!&&&&以婴幼儿产品为例,多数父母都希望自己的孩子得到最好的,所以,总是乐于购买最好的牌子、最贵的产品。此外,由于市场上有假货,奶粉是否安全,服装是否纯棉,消费者很难辨认,只能以价格和品牌为参考。在高级餐厅消费的人,多数是为了请客,越贵越显出待客的诚意,所以,价格只能高,不能低。&&&&一些奢侈品的购买人群的购买目的是为了表现自己的身份,如果大家都买得起,反而无法满足他们的购买欲望。&&&&随着消费者对生活品质的追求,对面子的看重,对个性化、追新的内在要求,你只要满足了他们的这种心理,大可以有底气地提价、再提价!见习记者&毛慧&整理&&&企业高速成长,该如何提升管理水平?如何管控风险?……面对瞬息万变的环境,企业和企业家们有太多的疑问。&&&&在我们的栏目“谈企论道”中,我们将就企业关注和关心的绩效、营销、文化、管理等问题,邀请专家及业内人士一一作答。&&&&也欢迎您就感兴趣的问题与我们联系。&&&&热线:51399&&&&Email:
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