万科老板是谁否用800亿买了一座山

骗房租后失踪800人成受害者 房屋中介老板被捕 _新闻中心_普洱频道_云南房网
11月,汇都国际Ⅱ期先后推售写字楼和商铺,将复兴白塔商圈的梦
一时间,很多业内人士都认为,莲花池事件重演、沸城地块被抢您的位置:
万科斥资23亿买地背后不可告人的秘密
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&& ()&& ()  近日,关于万科单月斥资23亿增加土地储备188万平米的消息引起了业内的普遍关注,这是2008年2月以来万科买地投入金额最多的一个月。&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& () 在很多购房者对商品房市场“价量齐升”以及土地市场火爆回暖的现状报以质疑态度的当下,作为地产龙头企业的万科做出这样的“壮举”着实暗含着深意,它在契合企业本身发展战略的同时,更暴露出了当前楼市不为人知甚至被故意隐瞒的真相&  &&&二线城市仍有空间&  &&&在楼市遭遇此轮深度调整之前,被普遍认为已达最高位,之后的政策调控也主要是针对抑制过高的而重点展开房王转载然而,万科此次新增的这些项目储备均位于二线城市,这恰恰说明曾被认为到达顶峰的在二线城市其实仍有的空间&  &&&从万科一贯的拿地方针分析,它在二线城市拿地并不是说万科比一线城市更看好这些城市,而是因为与猛抢一线城市稀有的土地资源相比,万科更注重要拿合理成本,有利润空间的土地换句话说,万科之所以选择在二线城市花重金拿地,就是因为二线城市的并未达到饱和就目前一线城市的地价状况,如果不再现有基础上20%--30%的话几乎是不赚钱的而对于万科而言,二线城市的土地价格相对低很多,即使按照06年年初的来核算也不亏本,所以他们更热衷于在二线城市的土地市场大展身手&  &&&涨势不容质疑&已成事实&  &&&5月份,面对全国楼市普遍回暖的反弹局面,王石曾和大部分唱衰派成员一样断言当前的是维持不住的,他还特别强调在看了东南亚金融风波后的香港、新加坡以及日本泡沫破灭后连续10年的房地产惨状后得出结论,连续是不可能的&  &&&然而,在这次公布的数据中却显示,万科5月份销售金额涨幅高于同期销售面积涨幅,这说明万科的楼盘不再降价促销,而是和其他楼盘一样加入到涨价的行列当中另外,公开的资料还显示,万科5月销售额接近2007年高峰时期的单月最高记录,可见,被王石以及很多人誉为“不可能”的让万科尝到了甜头,成为了不可否认的事实&  万科将进一步巩固“大哥”地位&  在前五个月的土地市场交易中,与保利、金地等华南企业积极的拿地动作形成鲜明对比的是,万科在1-4月份只拿了一块地,如此低调保守的做法令很多人开始怀疑万科是否还具备“大哥”的资格&  然而,从净负债率的角度来看,保利地产为117.4%,金地集团为81.56%,而万科的净负债率仅为29.3%,这说明万科具有很强的财政实力房王转载而此次砸重金集中拿地的情况更说明,万科不是没钱拿地,更没有遭遇资金问题,而是要在未来拿地扩张的行业竞争中获得先人一步的财政优势&  可以预见,伴随下半年楼市的存货周转以及销售回笼的继续竞争,万科比其他任何重点公司在资金上将显得更加从容,不断降低的净负债率将进一步巩固它的“大哥”地位因此,此次万科砸重金集中拿地既是他们激进动作的开始,更是在为企业的长远发展奠定基石&向好友推荐本贴:&&&& 标题:《万科斥资23亿买地背后不可告人的秘密》&&&& 地址: .cn/Article/200906/showp1.html
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家庭总资产近800万元 小老板如何巧理家财
[导读]作为一家塑料制品店的老板,曲先生的家庭资产已有了一定的积累,现在,他在家庭财务方面的风险又来自何方,该如何规避呢?
家塑料制品店的老板,曲先生的家庭资产已有了一定的积累,现在,他在家庭财务方面的风险又来自何方,该如何规避呢?41岁的曲先生从事外贸行业已经十多年了,1999年从四川到广州打拼,从给别人打工到如今自己做老板。现在,他拥有一个50平方米左右的门面,做塑料制品生意。塑料制品店收入波动大店铺的生意直接关系到曲先生的经济收入,这家“独资”企业的盈亏全都由他一人承担。曲先生说,前些年生意最好的时候,每年可以赚上百万元,这几年生意回落,平均下来每年大概能净赚40万~60万元。虽然较过去有不小的回落,但客户关系还在,维持生计不是问题。过去几年,由于曲先生的收入较高,工作强度也较大,所以太太辞去了跨国公司行政的工作,放弃了每月5000多元的收入,专心顾家、带孩子。现在,37岁的她仍是一名全职太太,没有收入来源。两人8岁大的女儿就读小学二年级。这颗“掌上明珠”是家里最会花钱的,单是课外舞蹈、钢琴兴趣班,每月的学费就有1600元,医疗方面的开支也不小,加上夫妻二人饮食、交通等方面的支出,一家人每月的开支在7000多元。年度开支方面包括车险保费5000元左右,回老家探亲2万元。家庭总资产近800万元谈起家庭资产,曲先生说,结婚前太太已经在广州有一套房产,约90平方米,目前市值130万元,用于出租,每月租金收入2000元。婚后他们又购置了一套130多平方米的房产居住,现在价值280万元左右。这样,家庭不动产总值已经突破400万元了,而且没有房贷。家庭金融资产的累积也较为丰厚。现在家庭拥有10万元现金及活存、100万元定期存款和250万元左右的。其中基金投资的品种比较多样,包括指数型基金、股票型基金等较为积极的投资产品。考虑到工作的繁忙以及风险因素,所以曲先生并没有选择投资股票。而且,对于已经购买的基金他们也甚少打理,只是每几个月看看账户资金额。另外,他们还有一辆价值20万元的自用小轿车。想在上下功夫曲先生以前没有养老及医疗保险,从2008年刚刚开始补交相关费用。作为个体经济组织人员,他按照相关规定每月缴纳几百元的养老及医疗的有关保费,但在他看来,这些保障并不能满足家庭的需要。太太原先所在的公司统一投保了广州市城镇职工基本医疗保险和养老保险,现在,她作为非从业居民,也继续缴纳各项保费,而对于5岁的女儿,他们还没有投保任何险种。现在,曲先生觉得家庭最大的理财问题就是保险的保障如何加固。曲先生首先想到了为女儿投保医疗保险,他说,女儿身子比较娇弱,很容易生病,医疗费用的开支比较大,想针对性地投保一些保险产品。其次,他认为自己和太太的保险保障也要加强,不仅仅是健康、身故方面的保障,还应当涵盖未来养老等方面。为此,他也咨询过不少保险代理人,可各家给他的投保方案各不相同,让他更加没了方向。每月收支状况(单位:元)年度收支状况(单位:万元)家庭资产负债状况(单位:万元)
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搜狐焦点网友
中国最牛的婚礼车队价值2亿 奢侈超煤国最牛的婚礼老板7000万嫁女
中国最牛的婚礼车队什么样子?一般网友想不出来。但近日唐山最牛婚礼让人们再次见到什么叫中国最牛的婚礼车队。这次被称为中国最牛的婚礼车队的唐山最牛婚礼中出动30辆劳斯莱斯幻影。而这种车网上价格在600-800万元。30辆车价格超2亿。不仅如此婚礼举办100桌,单桌标准1万元,还请来李湘主持,派头十足。这不仅让人想起2012年,山西煤老板在南海7000万嫁女的事情。而煤老板邢利斌今年已经被警方带走调查,7000万嫁女成为一件荒诞事。观察者网友表示虽然中国最牛的婚礼车队虽然看上去奢侈,但是只要钱来得正,不违法,那就没问题。大家看看稀罕事就好。据悉,23日上午,一支由30辆劳斯莱斯幻影和其他豪车组成的豪华婚礼车队沿唐山大里路、北新道、学院路一路前行,车队首尾车辆距离约达500米,沿途引来无数路人注目,其中不少人驻足掏出手机拍下了这个不同寻常的场面。据估算,这支迎亲车队所用的劳斯莱斯幻影每辆价格在680-800万元之间,再加上车队中的法拉利和豪华摩托车,车队总价值最少超过两个亿。而据当日参加该场婚礼的宾客介绍,这场婚礼在位于学院路上的一家大型酒店举行,摆了100桌酒席,每桌标准1万元,到场宾客达1000多人,使得该酒店一至四层厅堂、包间全部爆满。来宾中除了一对新人的亲朋好友之外,更有众多明星大腕到场助阵,不仅有李湘当司仪主持婚礼,还有刘能、赵四、李玲玉、张卫健、萱萱、黄格选、黄安等诸多演艺界名人,分别以各自方式送上对新人的祝福。中国最牛的婚礼车队也引来网友关注,有网友认为这场婚礼是一种炫富行为,而且不少网友深挖新郎家庭背景,但是目前报道相关内容较少,只知道这场婚礼的新郎姓刘,家住路北区,其父亲为生意人,在当地较有名气。对于当时盛传的7000万嫁女,山西富豪邢利斌接受采访,称实为3场活动合办,共花费1500万元。他还称,朱军、周涛、阎维文等明星都是他的多年好友,是作为朋友来帮忙的,没要一分钱。邢利斌说,2012年是联盛集团成立十周年,计划举办一系列庆祝活动,包括组织员工去三亚旅游,参加公司在三亚房地产项目的开盘仪式等。
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绿地万科行业老大之争:海外项目决定名次?
21世纪经济报道
核心提示:近日,突然出现了一则万科、绿地争夺行业老大的新闻。亿翰智库发布了房企今年前11月销售业绩榜单,绿地集团在今年前11月销售金额预估为1918亿元,排在第一位。
近日,突然出现了一则万科、绿地争夺行业老大的新闻。亿翰智库发布了房企今年前11月销售业绩榜单,绿地集团在今年前11月销售金额预估为1918亿元,排在第一位,万科(000002.SZ)则以1911亿元退居次席。但绿地的销售数据并非源于公司公告。亿翰智库研究总监张化东认为,绿地为了整体上市而进行了一场混合所有制改革,规模化发展较快。绿地去年土地储备较多,可去化货值高,而绿地在下半年这波回暖中采取的促销手段,效果也非常明显。更为关键的是,海外战略到了收获期,为绿地增添了新的业绩来源。不过,从2014年全年销售额来看,绿地想要真正超越万科,尚存未定之数。海外项目贡献不菲绿地海外战略今年初显优势。以11月份为例,该公司当月380亿销售额里面,有160亿是大宗交易和海外收入。可以说,绿地在战略上已经不单纯立足于一种市场,而是进行了创造性的布局。目前绿地全球范围内房地产在建面积超过7500万平方米,总投资超过600亿美元(其中海外项目总投资超200亿美元),持有酒店超过100家。绿地集团董事长、总裁张玉良预计,今年海外业务销售收入将达200亿元,明年再翻倍。绿地海外销售增幅可观。此前绿地集团副总裁许敬表示,绿地国内销售与海外销售的最佳比例为3:1。按照今年绿地2400亿元的销售目标匡算,绿地海外销售将达到800亿元以上。而万科的海外项目只占微不足道的比例。此外,绿地在房地产开发、酒店、产业园等多个领域取得了丰富的投资成果,与其多元化战略布局不无关系。12月2日,绿地首单总投资约117亿元的地铁产业花落徐州;12月9日,绿地宣布其投资开发的第24座世界级超高层城市地标建筑“绿地中心·杭州之门”动工。绿地国内多个超高层项目已相继进入关键开发节点。今年10月份至今,济南绿地中心、武汉绿地中心、成都绿地中心均已相继动工或建成。绿地方面表示,地标项目如期推进也有力带动相应配套商办及住宅产品的市场销售。一方面,绿地所擅长的超高层地标建筑模式,对其品牌影响力有较强提升作用,有利于该公司获得城市近郊的大型住宅用地;另一方面,绿地提出的产业新城概念,与新型城镇化战略相顺应,产业新城可以使绿地获得可观的规模效益。德佑地产新房销售一区区域总监王守伟表示,绿地比较注重房产相关资源的整合,如地铁城市规划,在地铁附近拿地,绿地比较具有优先权。另外,从营销策略上说,绿地属于激进派,是相对开放型的一家公司,而万科做事相对谨慎。绿地销售方面的激进策略表现在其营销创新上。今年10月份以来,绿地携手平安好房,推出好房贷,通过首付款分期、短期过桥借贷,解决购房者首付款不足、以及首付定金补贴等问题,促进销售资金快速回笼。不仅绿地,多家房企包括世茂、金地、越秀等也在使用这种营销创新手段。据不完全统计,在平安好房推出的“好房贷”中实现全部贴息的绿地海域笙晖楼盘网签套数达908套,居整个上海楼盘销售套数第二位。这与当下一些大型房企采取惜售而非降价促销形成反差对比。
(责任编辑:许子良)
21金牌分析师
上市公司董秘
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