【我在广州——Youths From Amway】《师奶创业ing》
& &我到朋友周太太家做客，惊奇地发现这位年轻的全职“师奶”带着两个孩子，却还能同时打理着不小的生意。一边通过电话、网络等与顾客联系，一边还接待上门的顾客，向他们介绍产品、提供服务等等。虽然忙，却并不慌乱，在喂孩子饭的同时，她通过电话敲定了一笔生意；把客人送到楼下的同时，顺便就把晚饭的菜也买好了。千头万绪，她做来很熟练，而又有条不紊。
“你结婚后一直在家做主妇吗？”
“我做了几年家庭主妇了。开始是带大儿子，后来又生了小儿子，就更走不开，要在家里照顾他们了。”
“不用工作当少奶奶是很多人的梦想啊，为什么还搞得自己这么忙？”
“开始我也觉得不错，但时间长了，日复一日消磨在家务里，感觉很疲惫，而且觉得自己跟社会的距离不断拉大，很多外面的资讯我都不知道。后来我就想，还是要找点事情做做，但不能影响我照顾家庭。后来有朋友介绍我接触了安利，觉得做这行比较符合我的需求，就一直做到现在。”
“你时间利用得很好啊，效率也很高，没耽误生意，也照顾好了孩子们。”
“这个事业的一大好处就是可以让我兼顾家庭和工作。像我平时要照顾两个孩子，不能长时间在外，就可以把顾客约到家里来，一边介绍产品，一边看着孩子。现在很多顾客都是我家的常客，跟我们成了好朋友，我有时出去送货，他们还会主动在家帮我带孩子呢。”
“有自己的事业是不是让你挺有成就感的？”
“是的，让我找到自己的平台，能实现自己的价值。另外一方面还可以增加收入，补贴家用；但更重要的，是让我有了和人接触的机会，不至于会跟社会脱节，让我的思维能跟得上时代。我觉得这让我的生活很充实。”
& & 在现在这个时代，任何人都应该拥有自己的舞台，而不是被局限于某个特定的“角色”；在家庭和事业之间寻求平衡点，只要找对平台，家庭主妇也能拥有自己的事业。
文字：安通
编辑、摄影：封剑浪人冯今宁
《信息时报》出品
信息时报社 版权所有(C) 粤ICP备号 爆料电话：020- QQ： 官方微博：@创业ＩＮＧ_励志成长-牛bb文章网您的位置：&>&&>&创业ＩＮＧ创业ＩＮＧ（原作者：黄　洁）他，出生将门，小时候的理想是成为叱咤风云的将军或者海底考古学家；他先后坐拥两大互联网门户网站，担任CEO；他是中国第一批网虫中的一员，现在是中国领先的无线增值服务提供商和领先的无线互联网门户网站――空中网的首席执行官兼董事会主席；他，就是王雷雷。[王雷雷简介]姓名：王雷雷出生年月：1973年毕业院校：清华大学电子工程系1999年 加盟TOM，任中国区运营总经理2003年-2008年9月 任TOM在线首席执行官，执行董事2008年10月任空中网首席执行官兼董事会主席他，出生将门，小时候的理想是成为叱咤风云的将军或者海底考古学家；他先后坐拥两大互联网门户网站，担任CEO；他是中国第一批网虫中的一员，现在是中国领先的无线增值服务提供商和领先的无线互联网门户网站――空中网的首席执行官兼董事会主席：他，就是王雷雷。在全球金融风暴的影响下，在外界普遍认为最不合适创业的当前，王雷雷从前任空中网董事会主席周云帆手中购得1.835亿空中网股权，开始了他全新的创业之路。对此，外界议论纷纷。有一种声音占了很大的比重，那就是“凭王雷雷运作资本的能力完全可以轻轻松松让财富成倍增值，在这个时候却投入那么多资金做一个公司，此举等同于自掘坟墓”。对于外界的议论，王雷雷看得很淡：“我才不在乎别人怎么看呢！做人首先是要有热情、有激情、有兴趣，做事才能成功。踏踏实实地把自己所感兴趣的事业做好，这点是非常重要的，而不是铜臭气地想怎样快速赚钱，怎样卖掉公司自己赢利。创业就是这样。越不景气的时候，越需要创业，越需要创业精神。”沉稳的少帅初次见到王雷雷，很容易联想到他是一个军人。修得很短的头发，整个轮廓线条分明，身上的西装总让人觉得不过是他临时换上的便装。王雷雷很年轻，虽然人们总是说，对男人来说年纪就是资本，但在王雷雷身上，思想和能力与年纪并非总是具有绝对的对应关系。王雷雷在北京长安街上长大，两扇大黑铁门关住一院的寂静，红色的书架里，全是《彭德怀传》《毛泽东选集》之类的书。王雷雷小时候喜欢在沙发上爬来爬去。从小到大，爷爷是他的偶像。爷爷王诤曾就任新中国第一任通讯部部长。从爷爷辈开始，王雷雷一家就几乎全是军人。到他这一代，国家进入了和平年代，他因而选择了创业。那时候，王雷雷自己养了十来只小猫，喜欢翻看爷爷书房里的书，是个沉默寡言的男孩子。因为爷爷的离世，曾经热闹的大院一下子变得冷清，作为长房长孙的王雷雷突然觉得心里有根弦被触动了。尽管那时候他还是个少不更事的少年，少年对自己说：“将来不管做什么，一定不能让家里人失望。”若干年后，王雷雷以优异的成绩考上了清华，清华园的气氛似乎很适合这个少年老成的男孩子。王雷雷喜欢运动，从初中开始王雷雷就在校田径队练跳高，他喜欢看着标尺上升，喜欢那种不断挑战自己、超越自我的感觉。王雷雷就这样波澜不惊地度过了自己的少年时代。但是，一股积蓄已久的对建功立业的渴望终于在王雷雷面对上海的那一刻全面爆发。这个城市的快节奏和王雷雷所在的期货公司大开大阖的资金出入，每天都刺激着他的神经与意志。一直生活在象牙塔中的那个王雷雷被解放出来了，在这个被认为全中国与世界经济最为接近的城市里，王雷雷呼吸着一种别样的空气。而王雷雷作为白羊座积极、自信、充满斗志的激情因为这个城市展露无遗，骄人的业绩甚至在圈内留下了“北京小旋风”的美名。1998年，26岁的王雷雷回到北京，和几个同学创办了自己的公司，做计算机编程和开发业务。此时中国的互联网热潮方兴未艾：1998年，张朝阳推出搜狐网站；国内第一个全中文界面的免费邮件系统www.163.net开始提供服务。大家开始相信，科技改变生活，科技真的可以创造一个新世界。在这拨互联网热潮的感召下，王雷雷开始思考。“雷霆万钧”是王雷雷和家里同辈兄弟的名字的由来，王雷雷似乎听见了来自遥远的战场的呼唤。这是一个与父辈不同的建功立业的时代，王雷雷不想错过。1999年，收购了王雷雷的公司，王雷雷对互联网的深刻理解和他表现出的工作能力使得其被委任为中国区运营总经理。日，TOM完成了对163.NET的收购整合，此时的王雷雷在公众面前依然腼腆、沉默，与他出现在工作场合中的雷厉风行截然不同。人们也尚不清楚这个刚满28岁的无名小伙子究竟凭什么得到了TOM的垂青。但后来事实证明，知名度不代表什么，工作能力最关键。凭借那股英气和敏锐，王雷雷带领TOM一度走出网络低谷。2000年7月，TOM在线正式上线。随后恰逢中移动短信业务兴起，嗅到商机的王雷雷看似冲动地下了一个赌：调动TOM在线网站运营、市场营销和团队的所有资源，专注开拓无线互联网业务。事实证明，王雷雷赢了。2004年，TOM在线转投无线增值领域，并一度稳坐无线增值市场冠军宝座。“雷式”风格理着很短的头发，走路有风，网络上常有人评价王雷雷样子很“酷”。事实上，换一身行头，也没有人比他更像一个军人。即使从最初的十几杆枪，到如今几百上千人的军团，王雷雷依然坚持着自己的扁平管理。他几乎在每个运营环节乃至产品细节上倾注心力。纪律代替制度直到今天，在TOM的员工中仍旧流传着这样一个说法：“TOM公司的人天不怕，地不怕，就怕‘老王’睁开眼。”王雷雷一开始工作，就像是台超级马力的机器轰鸣着往前推，跟着他的人也就别想再缓口气。他是个在不断移动的人，睡觉对于每个人是静止的，所以他的睡眠时间最短。王雷雷的工作时间超长，睡眠时间只有四五个小时。他说，“休息可以是多种形式的。我认为运动是主动的休息，很多伟人如拿破仑、毛泽东等，他们每天只睡5小时。我觉得运动很重要，不但可以减压，在某些情况下更可以帮我恢复信心；同时，运动时永远保持兴奋度，能训练自己投入高压力、多任务的工作环境。”TOM最长的会议开了47个小时，靠香烟咖啡提神根本不管用了，有个经理就提议：“王总，我们能站着开会吗？”他刚站起来就又闭上了眼――还是睡着了。王雷雷才不管需不需要休息，“这就是急行军”。他最常用的口头禅就是：“没退路了，我们的身后就是莫斯科。”王雷雷这么管理公司，员工多少都有点畏惧；但是，只要认同了王雷雷的方式，又会很容易地成为一名能征惯战的猛将，即使以后离开TOM也能独当一面。这一点，TOM的员工都认可，只要在这里工作过1年以上，普遍都变得比以前能吃苦，业务和技术都很过硬。运动替代睡觉王雷雷最得意的是拥有超人的体力。他陪客户的方式，就是打高尔夫，而且是跑着打。等双方都累得半死，也就成了朋友。他体力超强，可以上下午各打一场，打得两拨客户都尽兴而归。在采访中，王雷雷特别提到，他想通过媒体告诉读者：“身体是革命的本钱，运动激发灵感，抵御疾病。不管是预防，还是与体内的病毒抗争，都需要有强悍的体能和体质。人们应该加强体育锻炼，来抵抗任何不可抗力对健康的侵蚀！”大学毕业后到现在，王雷雷从没有放松体育锻炼。他说：“以前，运动是作为个人竞争实力的体现，而现在，运动已经变为能够迅速减压、支撑高效率工作的进补良药了。例如，我每天会做30分钟的4500米中速跑、5组30个一组的仰卧起坐以及有详细的阶段和部位锻炼计划的器械类运动。我已经学习了半年时间的高尔夫，凭着自己的协调性和爆发力，自感进步很快，我的目标是尽快进入90杆。”（原作者：黄　洁）完后一天的工作后，王雷雷一般都会来到健身房，他先在跑步机上用半小时跑完4000米，而后，网球陪练分左中右向他发出200个凶狠的大力发球。午夜时分，尽情运动近3小时的王雷雷怀着释放的心境再次回到办公室，在难得的深夜静谧中独享着思考的乐趣。凌晨3点，在摇滚乐的陪伴下，王雷雷开车回家。次日清晨，他又准时出现在公司。 骑车替代度假王雷雷会亲自关注每一个员工的发展。他不仅自己坚持运动，还带领员工参加集体运动。北京的员工形成了惯例，每年一度骑自行车前往北戴河“度假”（如果可以称之为“度假”的话）。王雷雷认为，这项活动不仅可以强健体魄，增加自信，还可让员工实实在在地理解什么是团队精神，什么是企业文化。每次王雷雷都一马当先在前面带队，最后面跟辆收容车，浩浩荡荡骑上几十个小时，一直骑到距离北京300公里的北戴河。途中，他们只休息3个小时。 王雷雷认为互联网产业肩负着机会与压力，大家的激情被繁忙的工作透支殆尽，于是他选择将疲惫的员工带到了自行车旁，踏上了激情之旅。之所以选择北戴河，是因为王雷雷喜欢大海、喜欢游泳，据说，他是在海里游得最远、唯一能游到防鲨网的一个。第一次去的时候，王雷雷和几个同事在前面“领跑”，为的是拖垮一些人，让坚持下去的人体会到自豪的感受。于是，果然很多人被“老王”的速度拖垮了，不得不放弃，坐上了后备的面包车。但是之后的几次，王雷雷变成了骑在最后的一个，鼓励所有人坚持下去。骑车，也是带队伍，王雷雷对于团队管理又有了一种感悟。王雷雷对自己的要求是拥有健康的体魄、快速的反应和决策能力、能够承受繁重的工作负荷，而对于员工，他也从不放松，他所奉行的“高压力管理”大大提高了公司的执行力。“对于用这种严格方式提出的要求，还有面对他身体力行的表率，你几乎没有退却的托词，只好答应他，努力往前做。”这是王雷雷的员工的回答。履行“上战场”的承诺汶川地震发生后不久就有知名网站透露，互联网名人王雷雷已经先后悄然奔赴灾区救援。直到今天，王雷雷依旧拒绝所有媒体关于此事的采访。“没什么好说的。去了，就挖人。”业界闻名的“少帅”，通常被称作所谓“有身家”的成功人士，在捐款的同时，选择这的方式出现在抗灾现场，也被视为除政府、NGO之外的第三种救援力量。“互联网这点活儿，不是全部。要是哪天国家需要打仗，我肯定马上应征入伍，赶赴战场，报效国家，那才叫有价值！”―――几年前，当性情中人的王雷雷说出这句话的时候，和平年代的读者还不是太有感觉；而在汶川大地震发生之后的第二天，王雷雷就已经带十几人的队伍出现在一线灾区，履行了自己当初的“上战场报效祖国”的承诺。而在员工们看来，“老王”的决定并不让他们意外――“谁不去，他也肯定会去的。”在整个救援过程中，王雷雷的团队共挖出7位遇难者，用王雷雷颇感遗憾的话说，“没有挽救生命，只是尊重了生命。”16日，救援队在汉旺镇的一处民居处搜救的时候，因为对被埋者的具体位置不是特别肯定，挖掘了相当长时间后还是没有见到人影，这时天越来越黑，有人提出，有必要再挖下去吗？也是王雷雷发话了：“必须尽力挖！挖到活人是挽救生命，挖到死人是尊重生命，最起码对死者的家人是一个安慰！我们所能做的，也就是对生命的尊重，因为他们不该被埋在那里！”就是这话把大家都说服了。也是王雷雷的话把大家都说服了：“必须尽力挖。挖到活人是挽救生命，挖到死人是尊重生命，最起码对死者的家人是一个安慰。我们所能做的，也就是对生命的尊重，因为他们不该被埋在那里。”就是这话把大家都说服了。激情燃烧的岁月在激情与冷静中获得一种平衡，一向是王雷雷的处世风格。“不后悔接手易趣”当王雷雷决定接手ebay易趣的时候，非常多人都认为他太冲动了。“那就是个烂摊子，”一位业内人士说，“TOM在线的家底本来就不厚，接了这么一个烫手的山芋，肯定要吃亏的。”种种的压力都堆积在33岁的王雷雷身上。刚接手易趣的时候，他甚至想过通过杂志、电视购物频道来营销易趣，不过经过几个月的探索，最终还是放弃。勇于承认错误的他终于选择了将易趣和手机相结合的方式，这正是TOM在线的长处。回想TOM互联网集团从中分拆出来成功在美国纳斯达克和香港创业板上市的过程，连王雷雷自己都认为是“艰苦而漫长”的过程――他带着团队在欧美做了60多场的路演；但是在王雷雷看来，那段日子带给自己的幸福感远大于真的上市。“期待下一个成功”IT圈中非常多人并不是非常喜欢王雷雷，在他们眼中，王雷雷的成功或许都只是他家庭背景所带来的。王雷雷对于这样的说法显得非常不屑一顾，爷爷其实早在上世纪70年代末就已去世了，在人走茶凉的官场中，这样的背景究竟有多大作用真非常难说。在全国近两万家的SP中，王雷雷做到了第一，相信这并不是个简单的家庭背景能给他带来的。之后几年的持续调整中，TOM在线的SP业务遭遇见了前所未有的挑战，王雷雷也进入到了他自己个人的低谷。在他看来，无线业务即使失败了也无所谓，更何况目前谈失败还为时过早。王雷雷习惯性地扬了下头：“我觉得我缺的是成功，是下一个成功。我正在寻找下一个成功！”王雷雷喜欢挑战，他从不掩饰自己内心的争强好胜，他喜欢用“狭路相逢勇者胜”这样状态来竞争。“空中网一定能成功”日，空中网官方宣布，王雷雷即日起担任空中网首席执行官兼董事会主席。可以说，王雷雷的此番创业早在业内预料之中，就连空中网前任CEO周云帆也不吝赞赏。面对空中网的未来，王雷雷踌躇满志：“目前，空中网是中国领先的无线互联网品牌之一。随着3G时代的到来，我们将迎来更多机会。相信我，空中网一定能成功。”自信、果敢而又勇于接受挑战的他，能否在空中网重塑“王雷雷时代”值得期待。面对目前金融危机冲击和SP业务的下滑，王雷雷表示，将加大对手机游戏和3G增值业务的研发投入，并对研发人员进行扩大招聘。“尽管遭遇金融危机，但空中网承诺不裁员。”王雷雷称，“但会坚持优胜劣汰、奖惩分明的原则。”此外，王雷雷也对记者透露，除了承诺不裁员，空中网已经调低了对员工所持的股权行权价格，这将有利于提高空中网对员工的激励水平。显然，王雷雷已成长为“空军司令”，他可以独来独往地驾驶飞机，但身后定是一支强大的空军部队。采访的最后，记者让王雷雷谈谈对成功的理解。王雷雷说：“成功是一种状态，始终在成功。就是不被时代淘汰，一直冲在前面。失败了，不怕。就是朋友比敌人多，成功比失败多，做对的比做错的多。这就是成功。”就在本次采访完成后的第三天（日），空中网宣布已同诺基亚旗下风险投资部门诺基亚成长伙伴（Nokia Growth Partners）签署非约束性协议，将以5年期可转换优先债券（convertible senior note）形式，获得诺基亚成长伙伴基金约680万美元的投资。后者于未来五年内有权以每ADS（美国存托股）5.0美元的价格从空中网手中再购买200万股ADS。“对于来自诺基亚成长伙伴的投资，我们非常欢迎。目前空中网正在为中国3G移动通信市场做前期准备。我相信，在两年或三年以后，KONG.net将成为一个被社会所公认的、基于社区的门户网站。”王雷雷显然对征战3G沙场信心十足。自信、果敢而又勇于接受挑战的他，能否在空中网重塑“王雷雷时代”确实值得期待。也就在2月19日，空中网发布了王雷雷就职后的第一次财报；2008年第四季度财报的净利润为52万美元，此前的第三季度中，空中网净亏损2157万美元。“业绩确实达到了我们的预期。”王雷雷如释重负。要是在王雷雷家里拍《激情燃烧的岁月》，根本不需要改变任何布景。他说自己特别喜欢那部电视连续剧。“跟拍我家的事似的，那石光荣不就是我爷爷么？”爷爷王诤的故事，就是王雷雷小时候的读本。每个人的心里都住着另一个自己，让两个自己对话是王雷雷喜欢的事情。很少人能想象，工作以外的王雷雷比谁都安静，节假日最多的时候是一个人躲在山里看书、打高尔夫，恍若从未风云激荡过一般，简单、沉静。为帮助本刊改进质量，请告诉您对这篇文章的看法。编辑信箱：欢迎您转载分享：热门励志成长好评励志成长【提问】大学生创业ING_编程吧_百度贴吧
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【提问】大学生创业ING收藏
首先 三流大学 是学校的在校生。 我想先告诉你们我是谁—一个什么都没有的创业者 现在请大家认真审视一下自己手机中的软件、电脑中的软件，到底哪一款是真正属于我们90后的！ 我想说的没有，在这里我也真正信任每一位希望跟我组建团队的人，我想创造一个真正属于年轻人的平台！哀声何来，这个世界的哀声就是需要我们创造一些东西来消灭它。 Young就是我想创作的平台。 我希望有人愿意跟我一起组建这个团队，这个平台是以APP手机平台为基准，我将设计写了下来，但是我只有近乎新手的Android ios的技术，尽管我这些技术在后来都学会了，我觉得以我自己肯定是不行的，我自己的想法肯定不是最好的，大家在一起的信任与交流共同产生的想法才是可持续发展的！ 我想在这里招募Android ios 程序开发员 美工设计师 和网页开发员。我觉得有些东西要摆在桌面上说，跟我一起组建团队 现在我什么都给不了你，我甚至连房子都租不起，我需要你们拿着自己的电脑，大家一起找一个不打扰别人而且不被别人打扰的地方，大家在一起交流、创造。 如果你看到了，感兴趣了你可以在下面回复我，我会向你要联系方式。 一个人创业叫梦想 一群人创业叫理想！
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