对话股神：巴菲特答全美8所大学MBA学生16问全文（上）-华尔街见闻
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对话股神：巴菲特答全美8所大学MBA学生16问全文（上）
今年11月15日，传奇投资者巴菲特与来自马里兰大学等8所美国大学的20名学生交流。交流期间，这些在学习MBA课程的学生向巴菲特提了16个问题。
马里兰大学商学院金融系教授David Kass整理了巴菲特对这些问题的回答，华尔街见闻此前归纳了其中内容，以下我们与大家分享巴菲特这次问答的全文。
注：为便于阅读理解，个别巴菲特提及内容增加公司全名及人名全称。
问1、您领导的伯克希尔-哈撒韦公司（伯克希尔）在发展壮大时是否降低了最低预期回报率？
巴菲特：伯克希尔根本没有什么最低预期回报率。资本增加了，要得到出色的回报业绩就更难了。
伯克希尔的资产净值是2100亿美元。如果我管理100万美元，回报肯定比管伯克希尔这2100亿美元高。
规模是业绩的敌人。可我还是宁可管2100亿美元，也不愿管100万美元。
问2、您过去说自己的投资表现有85%要归功于格雷厄姆（Benjamin Graham），另外15%要感谢费雪（Philip Fisher），这个比例现在变了没有？
巴菲特：我根据格雷厄姆的指导开发自己的投资策略，我去了他的母校哥伦比亚大学向他学习。坚持格雷厄姆的方法，用上一段时间，你不可能亏损。从性质上看，这种方法很适合量化，你完全有理由表现得好。另一方面说，如果你的公司越来越大，公司资金越来越多，它就越来越没有用武之地。低价买那些平庸的公司不如以公道的价格买到那些优秀的企业。
所谓“烟蒂方法”类似于在地上找到一根剩下烟蒂的小烟头，看上去不体面，但你还可以捡起来，点上它，免费吸上几口。一直这么做就能分文不花吸很多烟头。我就是这么做的。过去我大批寻找很便宜的股票。经过费雪和格雷厄姆的熏陶，我开始寻找更好的公司，以前我是既找便宜的也找比较好的，现在我们不再只图便宜，要找更好的公司。
铁路是门大生意，今后十年、百年都会不错。目前，伯灵顿北圣太菲铁路公司（Burlington Northern）税前盈利达到60亿美元。几年前我们收购时，该公司的税前盈利才30亿美元。现在我们向费雪走得更近，有些偏离格雷厄姆，这是因为我们操作的资金规模更大了。资金较少的时候，我们会寻求获利更高、价格更平的股票。
从学校毕业后，我逐页通读了信用评级公司穆迪（Moody）的年报，读到第1433页，发现报告写到后面还有些好东西。据报告所述，1951年，国家西方人寿保险公司（NWLI）每股收益29.09美元，一年前是每股21.66美元。此前12个月，这只个股的交易价在3到13美元。我看那份报告的时候，NWLI的交易价是每股16美元，市盈率不足1倍。
几年前，也就在2004年，有人告诉我应该留意韩国。我得到一本花旗的册子，上面每页介绍了一只韩国个股，韩国所有的公开上市公司都列入其中。把这本册子从头读到尾，从它提供的面值、每股收益和证券。我可以找出大韩面粉加工有限公司（Daehan Flour Mills）等大概20家公司。除非你留心价格，股票不会告诉你任何事。一个下午就找到大约20家公司，可以买其中一些公司的股票，因为对这些企业了解得不够，所以不能投入太多。按售价计算，如果在市盈率2倍的时候买入这20只个股，你就会有斩获。这就是格雷厄姆的方式，你可以这样获利。
如果资本更多，就必须采取费雪和格雷厄姆组合的方式，收购大企业。伯克希尔现在要寻找实力很强的大企业，比如1983年收购的内布拉斯加家具卖场（Nebraska Furniture Mart），到今天收益可能达到20倍。查理（·芒格）对我说：“你永远不会对我不满，因为你够聪明，而我一直都没看错。”
问3、关于一年一度致信股东，您会按什么过程来写这封信？您会怎么确定信中写些什么？
巴菲特：2013年的股东信我已经写完了，但我会等到明年2月28日发出来。我已经知道自己要说什么，只是必须填上一些数字再发信而已。
我尽量把股东想象成自己的合伙人，假定他们担任我这个职位，而我是股东，我会希望得到哪些信息，我就会尽量把这类信息传达给他们。股东信的第一稿我会发给自家姐妹，她们不大了解金融。“亲爱的姐妹们”，我就这样开头，设身处地地站在她们的角度，跟她们解说一些她们会想知道的事。我也喜欢写上一节大众化的经验之谈，这种教导内容不能直接适用于伯克希尔。
今年1.15万字的股东信里，有2600字都是有关投资的观点。我这是在和所有对投资有想法的人聊天，他们还在考虑应该怎样投资。每年我都会选一个主题，然后用一章的篇幅围绕这个主题来写。有人会感兴趣，有人不会。如果他们要把自己大部分的资金交给我打理，我会和他们畅谈伯克希尔遵循的经济原理，就像和我共处一室那样知无不言言无不尽，所以他们会完全了解我们的事业。
1956年，我花0.49美元买了本记总帐的账簿，其中有两张纸的位置留出来填写合伙人文件内容，可我并不担心合伙协议。我只用了约莫半页纸解释基本的规矩：我能做什么、不能做什么、我打算怎么做、怎么衡量个人成功。如果看起来对你有好处，你就出资，如果不想投资，那就别勉强，我们还是朋友。这些基本规则现在就附在伯克希尔为投资者量身定做的报告后面。按我们的基本规则，虽然是企业化管理，但我们还是合伙人的态度。我们将你视为合作伙伴。如同婚姻一样，你也要有共同的感情基础。如果对重要的问题有分歧还结婚，那是疯子干的事。写给股东的报告现在准备好了。伯克希尔的股东可不是寻常人，他们大部分都将自己80%的净资产投进来。我几乎全部身家都在伯克希尔。但如果市场下跌50%，我们的资产可能都得重新算了。
问4：您把持有的高盛认股权证置换成相对较少量的高盛股份，为什么要这么做？
巴菲特：2008年，我们帮助高盛和通用电气筹措资金，这是我从来没想过会发生的事，想象下你接到电话，说需要你提供融资方面的帮助，通用电气打来的哦。伯克希尔因此得到了优先股的认股权证，有效期是5年，今年9月到期。这些权证可以购买50亿美元的高盛普通股和30亿美元的通用电气普通股。如果我们行权，就必须再投资80亿美元。这两家公司并不希望发行这些价值的新股。
今年初，我们断定两家公司不想这样发新股，而且我们也不想花80亿美元。我们就做了个了断，希望皆大欢喜。这样一来，我们不必出资，他们也无需发行那么多股票。伯克希尔最终获得价值接近20亿美元的高盛股票，并没有耗费分毫现金。至于通用电气，我们只持有了2亿美元股票。
伯克希尔只留下美国银行这一家大公司的认股权证。因此，截至2021年8月，我们都有权以每股7.14美元购买美国银行的7亿股，价值合计50亿美元。我们会持有这些权证，直到股息增多再行权，或者持有它们直至到期。
我们与高盛和通用电气的两笔交易耐人寻味，5年前谁又能想到。当时货币市场因为雷曼兄弟破产溃不成军。货币市场的基金持有许多雷曼的票据。一夜之间，3000万美国人认为安全的货币市场崩溃了，雷曼关门大吉，由此导致货币市场的一只大基金跌破面值赔本。货币市场一下子发生了悄无声息的电子大挤兑。雷曼宣布破产3天后，货币市场基金的客户共赎回3.5万亿美元，其他基金面临资金流出1750亿美元。所有的货币市场基金都持有商业票据。像通用电气这样的公司还持有很多这类证券。
雷曼破产发生后，美国的业界实质上集体陷入停滞。当时的总统小布什说：“如果不能放开货币政策，这些受害者就不可救药了。”我相信，这是史上最伟大的经济评论。这就是布什支持时任美国财长保尔森（Henry Paulson）和美联储主席伯南克（Ben Bernanke）的原因。企业就指望着商业票据市场。2008年9月，我们就面临绝境。如果保尔森和伯南克当时还不干预，再过2天，什么都没得救了。
伯克希尔一直备有至少200亿美元现金。这听起来有些疯狂，其实我们从来也没有这么大的需求，但今后100年里，如果全球市场再次停摆，到那天我们能用得上这笔资金。会发生某种事件，可能就在明天。到那时你就需要现金了。在那种情况下，现金如同人们必需的氧气。不需要的时候，你是不会注意它的。需要的时候，它就是你唯一需要的东西。我们经营伯克希尔的流动性水平很高，没有哪家比我们更高。我们不想依靠银行贷款经营。
美国财政部无权为货币市场基金担保。财政部要得到国会授权。保尔森那年9月成立了一只外汇稳定基金，为货币市场的基金作保。这制止了货币市场资金外流，危机结束了。
你一生之中可能会发生几次这样的事。一旦发生，你得做两件事，一是别让危机毁了你，二是如果你有资金，也有勇气，就有机会以令人匪夷所思的价格购买。恐慌的情绪蔓延得快，好像传染病那样。它和智商没有任何关系。在某个时候，只有少数人才会恢复信心，大众还不会。恐慌会有时让投资界完全瘫痪。在那种时候，你不想负债，如果有资金，就会希望那时逢低吸纳。所谓“人恐慌时我贪婪，人贪婪时我恐惧”。
问5：对市场的了解怎样有助于您形成个人政治观点？
巴菲特：我不会说了解市场在这方面有什么功劳。我的政治观点是经历这样一个过程产生的：想象下，在你出生前24小时，有个精灵降临，对还在子宫里的你说：“你看起来像个非常有责任心、有智慧又有潜力的人。24小时内出世吧，我会给你指派一项重大任务——你得决定自己降生在哪个政治、经济和社会体系。你来制定规则，任何一种政治系统、民主程度、议会制度，如你所愿。你可以设定经济结构，共产主义或者资本主义都行，设置一切运转，当你出生时，这个世界都为你和你的子孙后代而存在。条件是什么？条件就一个——在出世以前必须在一个盛着70亿只签的签筒里抽签，一个人仅限一只，你把手伸进去抽到属于自己的那一只，结果可能你生来就是个聪明人，也可能不聪明；可能健康出世，也可能先天残障；可能是黑人，也可能是白人；可能在美国出生，也可能生在孟加拉，不一而足。你根本不知道自己会抽到哪只签。既然不知道哪只签属于自己，你又怎么设计这个世界？你想让世上的男性指挥女性？可你也有50%的几率是女儿身。要是能设置政治环境，你会想有一个人人得偿所愿的系统，而且希望产出越多越好，这样系统与大家分享的财富就会更多。美国就有这样一个了不起的系统，它带来的人均GDP达到5万美元，是我出生那年的6倍，也就是一代人的时间就增加了5倍。但由于不知道会抽得什么签，你会希望这个系统一旦有任何产出都要人人受惠，不要落下任何一个社会成员。你希望激励那些表现最好的成员，不要变成大锅饭，又想要那些运气不佳没抽到好签的人还能过得像样。你也希望大家别担惊受怕，不要怕老来手头紧，不要担心医疗保健的费用负担不起。”
我把这称为“娘胎中奖”。我的姐妹们抽到的签不一样。她们就指望嫁得好，要是得工作的话就当个护士或者老师什么的。如果你要设计的这个世界里投胎为男性和女性的几率是五五开，你就不会希望那是个针对女性的世界，因为你也可能做女士。不如按这种方式设计你的世界，应该让它符合你的理念。
我观察福布斯400富豪榜，查看其中的数据，看过去30年里这些数字怎样增加。生活在底层的美国人也在过得好起来，这消息真棒，可我们不希望贫富差距那么大。只有政府能纠正这种现象。如果你不知道自己会成为怎样的人，正视贫富差距的方法就取决于你站在什么角度看待这个世界。如果你不愿让自己那只签成为随机抽100只签的博彩结果，那你就是幸运儿，属于70亿人里最上层的那1%。
人人都有各自不同的生存之道。你不可能事事亲力亲为。所谓三人行必有我师，总有人会在我们前方，引导我们去往自己该去的地方。我们不可能让他人落后太远。你们在座的这些孩子绝对都抽到了好签。
（一名女生）问6：您是少数支持女性职场拼搏的男性首席执行官之一，您能不能谈谈自己这么想的理由，还有我们女性可以怎样在职场发挥个人聪明才智？
巴菲特：1776年，我们美国的《独立宣言》里写道“人人生而平等”。1789年，美国出了一部宪法， 再考虑下……黑人不是一个独立个体，只相当于五分之三个独立人。编写宪法的时候耍了滑头，因为也没有非要使用指代性别的代词不可。不过，在提及总统制的时候还是露了马脚，用的是代表男性的“他”。很快，“人人生而平等”的说法就变成了“男人生而平等”。
后来到了林肯任总统时期，他发表葛底斯堡演讲（Gettysburg address）时重申了“男人生而平等”，遗漏了当时美国一些州的现实，那些州的女性还无权投票，甚至不能继承遗产。最后，到了1920年，这种冒险的新治国方式存在了131年之后，大家恍然发觉“哦对了，女性应该有公平的投票权嘛”，才有所改观。
此后，在奥康纳（Sandra Day O'Connor）成为美国首位女性最高法院法官以前，已经有多位女性被任命为法官。孩提时代，大家对我这个男孩子都有不少期待，而和我一样聪明的姐妹就被委以不同的任务。这个国家就是这样，想想我们只动用自己一半的才智会有多大差距。
现在，我们开始释放另一半潜能。如果我们只允许身高超过5英尺10英寸的人做首席执行官、会计师和律师，身高不够的人只能干护士等工种，这么规定肯定是疯了，我们的潜力不可能完全发挥。对女性来说同样如此。没有谁认识到这点，过去我父亲没有，我的师长也没有。女性显然和男性一样有智慧，一样工作卖力。要论举办伯克希尔的年会，谁也没有我的助理卡瑞（Carrie Kizer）干得好。
我觉得，要是根据性别决定首席执行官的职位，错过最有才华的人选，那真是疯子所为。可我们正在往这个方向发展。我们在向自己设定的理想进军，可这些国父杰弗逊描绘的理想蓝图只有过了很久之后才会付诸现实。
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“股神”巴菲特再度注资太阳能项目 最高25亿美元
“股神”巴菲特领导的伯克希尔-哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）控股的中美能源（MidAmerican Energy）将出资20-25亿美元收购加州电力公司SunPower旗下含建设合同在内的两个太阳能项目。
中美能源声明称，公司将SunPower装机容量为579兆瓦的Antelope Valley太阳能项目，其中包括三年期的建设合同，收购价20-25亿美元。
根据双方达成的一项多年协议，SunPower还将运营和维护这些项目。
但声明未透露收购的细节，未说明具体的建设成本和收购额。
据SunPower提交的相关文件，Antelope Valley太阳能项目预计在本季度开始建设，2015年底完工。
SunPower目前市值约为7.32亿美元。收购消息公布后，该公司股价2日涨近9.1%，收报每股6.13美元，为约8个月来最高收盘价。
SunPower首席执行官Tom Werner告诉记者，巴菲特控股的中煤能源注资将使本公司更有信誉，更有投资吸引力。他说：
如果你是家银行，今天你看我们就和上周完全不同了。
巴菲特认为，投资公共事业“不能致富，但可守财”，在经济形势不好的情况下，此类项目盈利能力稳定。因此，近年来巴菲特一直在加大对风能、太阳能等清洁能源项目的投资。
中美能源控股公司是美国主要风力发电厂商，也持有中国新能源企业比亚迪公司的股份。此次收购SunPower使中煤能源的清洁能源投资进一步增加。
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　　古人按语曰：此即致敌之法也。兵书云：“凡先处战地而待敌者逸，后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。”兵书论敌，此为论势，则其旨非择地以待敌;而在以简驭繁，以不变应变，以小变应大变，以不动应动，以小动应大动，以枢应环也。　　现在已经84高龄的巴菲特仍然在管理伯克希尔3000多亿美元的投资，而且这并不妨碍他经常外出参加朋友聚会，也不妨碍他抽出许多时间和比尔盖茨号召富豪们生前捐出一半资产。不论是和只有一点资金的小散户们相比，还是和管理资产规模的机构投资者相比，巴菲特都显得举重若轻，游刃有余，轻松得多，清闲得多。　　总结成一句话，该出手时就出手，但真正应该进攻的只是少数时间，大部分时间是防守和等待机会，不该出手就不出手。　　这就是36计中的以逸待劳，没有机会不出手。　　巴菲特是一个狂热的棒球迷，他非常喜欢美国著名棒球运动员、最伟大的击球手和外场手泰德威廉姆斯，他发现威廉姆斯的击球原则和自己的投资原则一样：“我们今后仍然坚持运用我们发展到如今庞大规模的成功策略，并且毫不放松我们的投资选择标准。泰德威廉姆斯在他的自传《我的生活故事》中解释了自己成功原因：&我的观点是，要成为一名优秀的击球手，你必须等到一个好球才去击打。&这是本书中的第一原则。”　　巴菲特说：“在发现我们喜欢的股票之前，我们会一直等待。我们有十足把握的情况下才会行动，这就是我们的投资风格。”　　巴菲特感叹，：“短暂的成功投资机会需要长期的耐心等待。”　　这正是三十六计以逸待劳的古人按语所说：以不动应动，以小动应大动。　　逸并非一动不动，如同球场上的运动员不会静止不动也不会一直不变，而是不断地小变和小动，进行各种各样的尝试和寻找，直到发现空档和机会。　　在进行重大投资行动之前，巴菲特也不断研究上市公司，和各方进行交流寻找机会，进行一些小规模的买入和卖出，对投资组合做些微调。　　巴菲特买入之后以逸待劳，耐心长期持有。　　股市中有两种对立的持股策略：长线与短线。长线是逸，选对了一只股票后只要公司情况良好就一直长期持有。短线是劳，买了一只股票后，根据对行情走势的判断，高抛低吸，波段操作。　　其实长期持有像是一生情，短线操作像是一夜情。在生活中，大部分人都知道应该追求一生情，但在投资中，大部分却喜欢追求一夜情。大部分人是短线波段操作，经常是今天买，明天就卖，只持有一夜，巴菲特称之为投资一夜情，他说这些人根本不配做投资者，只是投机者。“考虑到我们庞大的资金规模，我和查理还没有聪明到通过频繁买进卖出来取得非凡投资业绩的程度。我们也并不认为其他人能够这样像蜜蜂一样从一朵小花飞到小花来取得长期的投资成功。我认为把这种频繁交易的机构称为投资者，就如同把经常体验一夜情的人称为浪漫主义者一样荒谬”。　　事实证明，简单地长期持有要比短线频繁买卖安逸得多，却赚钱得多。　　巴菲特说：“我们长期持有的行为表明了我们的观点：股票市场的作用是一个重新配置资源的中心，资金通过这个中心从频繁交易的投资者流向耐心持有的长期投资者”。　　他有一句名言：我用屁股比脑袋赚的钱多得多。　　巴菲特是决心最坚定的长期投资者，在投资界，没有人比巴菲特更以长期投资而闻名。他的决心到什么程度?死了都不卖。　　“我最喜欢持有一只股票的时间是：永远。”　　巴菲特认为“投资的一切秘诀在于，在适当的时机挑选好的股票之后，只要它们的情况良好就一直持有”　　“我和查理都希望长期持有我们的股票。事实上，我们希望与我们持有的股票白头偕老。”　　“我们喜欢购买企业。我们不喜欢出售，我们希望与企业终生相伴。”　　需要说明的是，真正值得一生相守的朋友极少，真正值得一生相守的股票也极少，巴菲特一生只发现了三只。巴菲特在伯克希尔1986年年报中说：“我们可以公开声明，我们希望永久地保留我们的3种主要持股：大都会美国广播公司、GEICO、华盛顿邮报公司。”后来他卖出大都会美国广播公司，换成可口可乐。　　需要说明的是，巴菲特绝对不是所有的股票都终生持有，只有极少数股票。大部分股票是持有几个甚至十几年后卖出，也有少数股票买入一年之内就由于公司情况变化而卖出，但这些只是小变，一般不会大变。但大部分时间大部分股票巴菲特只是简单地长期持有，根本不进行任何波段操作。　　总体而言，巴菲特的投资组合正如以逸待劳一计古人按语中所说：以不变应变，以小变应大变。
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巴菲特办公室什么样？“股神”“指挥部”探秘
2013年8月的倒数第二天是巴菲特83岁的生日，即使到了耄耋之年，他也没有停止工作。
不仅如此，在这个彭博终端和高频交易大行其道的年代，巴菲特的办公桌上连一台电脑都没有。
这丝毫不妨碍他成为众人心目中最伟大的在世投资者，不过也难免让人好奇，“股神”指挥作战的地方到底什么样？
Newsday Inc.记者Lisa Du从去年CBS采访的一段视频中为我们找到了答案，制作了下面的“股神”“作战指挥部”截图特辑，让我们借此机会一探究竟。
说起办公室，不能不先提到巴菲特掌管的伯克希尔哈撒韦公司（Berkshire Hathaway），这家公司也算“老行尊”，在奥马哈的一栋大厦里一呆就是半个世纪。
奥马哈是美国内布拉斯加州首府，内布拉斯加的名校——内布拉斯加大学林肯分校（NLU）还被称为橄榄球王国。当地的橄榄球运动发展可见一斑。所以，伯克希尔的总部出现这些橄榄球纪念品也不足为怪了。
在这些纪念品中，有一个是NLU前校队教练Tom Osborne签名的头盔，还有一个巴菲特形象的小人偶。
下面这张截图里可以看到门上挂着“今天像冠军一样投资”几个大字的招牌，这句话是受圣母大学（Notre Dame）橄榄球队更衣室的标语启发而来的，原话是“今天像冠军一样比赛”。
每天走进来一抬头，伯克希尔的员工就会看到“今天像冠军一样投资”几个字，每天都像圣母大学橄榄球队的队员们一样鼓足精神在投资战场追求胜利。
走廊里挂着不少和运动有关的相片，下图里巴菲特指的这张相片中人是前波士顿红袜队（Red Sox）著名球手、人称“打击之神”的泰德·威廉姆斯（Ted Williams）。普通球员击球率只有25%，威廉姆斯达到34.4%。巴菲特从威廉姆斯的《击球必备圣经》（The Science Of Hitting）中学到经验，多次在投资领域精彩出击。
下面这张相片的另一位主角也是位名人——“老虎”伍兹。巴菲特在爱荷华州的一场高尔夫比赛中做伍兹的球童，当时合影留念。巴菲特还开玩笑对记者说，伍兹给他的小费不咋地。
下面这张图可以看到，巴菲特带路去他自己的办公室了。
办公室里也摆放了一些相片，相片的主人公对巴菲特来说很重要。
比如下面这位男士，他是巴菲特的父亲。这张照片是1942年拍的，那时候老巴菲特先生在竞选国会议员。
通过下面这幅截图，大家可以发现，巴菲特的办公室确实没有电脑，电话是最显眼的现代科技发明。巴菲特说，他需要的只是纸质的文件和电话。
下面这张卡内基培训课证书还有个来历。21岁那年，因为害怕当众演讲，巴菲特花100美元报名参加了卡内基培训课程学习，这门课帮他成功向妻子求婚。
这份证书旁边展示的是2010年奥巴马总统授予巴菲特的总统自由勋章。
下图这个棒球足以让棒球迷们兴奋尖叫，因为那上面有泰德·威廉姆斯、Willie Mays和Joe DiMaggio等棒球界传奇人物的签名。巴菲特说这是一位朋友送给他的礼物。
巴菲特的办公室没有什么“重量级”的高科技，真正的大部头要属书架上那套世界百科全书（The World Book Encyclopedia）。
下面这个封面也是明星闪耀，和巴菲特携手登上《财富》封面的是大名鼎鼎的说唱歌手Jay-Z。而且，封面上有Jay-Z的签名。
以下这张截图透着一位父亲的自豪感，巴菲特指点的是他孩子的相片。
下面这张就星光璀璨了，场景也很温馨：微软创始人比尔·盖茨和伯克希尔的董事们还有巴菲特难得齐聚一堂，但并不是把酒、是把奶昔言欢。
最后还是用巴菲特本人的相片结束这次“指挥所”探秘吧。
感兴趣的朋友可以点击观看CBS那次采访的相关视频，或者直接点击CBS。
*欢迎加入见闻外汇读者QQ群（）交流互动，申请时请注明“公司（行业）-城市-姓名”，谢谢配合。
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