紫金农商银行人民币存款利率表
一、城乡居民及单位存款
（一）活期
（二）定期
1、整存整取
2、零存整取、整存零取、存本取息
3、定活两便
按一年以内定期整存整取同档次利率打6折
二、通知存款
注：本利率表中的利率仅供参考，具体详情请咨询各银行网点柜台。
活期存款0.350%--0.500%
定期3个月2.350%--2.860%定期6个月2.550%--3.080%定期1年2.750%--3.300%定期2年3.350%--4.150%定期3年3.700%--4.800%定期5年1.700%--5.700%
存款金额：
储蓄类型：
储蓄期限：
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&币种&可选择人民币、美元等各个币种；&类型&可选择&活期&、&定期&、&定活两便&、&通知存款、&等各个类型的存款；紫金农商银行江宁开发区支行存款率先破百亿元---江苏经济报
第A01版：南京都市圈
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出版&&&|&&&&&&|&&&&&&|&&&
紫金农商银行江宁开发区支行存款率先破百亿元
　　本报讯&（通讯员&戴文芳&经济报记者&陈&阁）昨天，记者从紫金农商银行江宁开发区支行获悉，截至目前，该行各项存款实现历史性突破：各项存款余额达105.41亿元，较年初净增17.14亿元，成为紫金农商银行首家超100亿元的金融机构，位居江宁区各金融机构前列。也标志着开发区支行资金实力、服务能力和规模影响力迈上了一个新的台阶。　　为了迎战开门红，早行动，及早进入状态，该支行多次召开专题会议，做好资金组织和信贷投放的工作部署和安排，始终牢牢掌握竞争主动权，为存贷款的快速增长奠定了良好基础。同时及时制定开门红营销方案，加大了奖惩力度，将存款任务完成情况与二级支行行长、部门经理、所有员工的绩效考核挂钩，在这种激励制度下，全行员工积极响应，争先揽存，确保了各项存款的稳定增长。　　深入本土市场，抢抓营销源头是重点战略。该支行在平时主动与当地企业、政府部门、街道社区接洽，深入挖掘客户资源的基础上，日前又以新春送祝福为契机，对辖区内开发区、科学园、财政局等企事业单位进行重点公关走访。各二级支行也深入当地街道社区、企业和经营良好的个体户进行上门营销，巩固和扩大存款的各类源头市场。　　完善营销方法，是赢得客户青睐的关键。该支行采取宣传组合营销、产品交叉营销和差异化营销等策略，提高客户增量扩面效益。针对不同的客户群体，充分发挥电视、宣传单页、海报等不同的媒体形式进行广泛宣传，详细对比出该支行的存款优势吸引客户；通过交叉营销该行的产品和服务，提高综合回报率，在营销贷款的同时，坚持做到开办圆鼎借记卡同步签约个人网银、同步开通手机短信、同步营销个人理财“三同步”，大大提升了客户的忠诚度和依赖度；实施差异化区域发展策略，树立“服务无小事”的观念，为高端客户制定并落实“一揽子”整体服务方案，不断改进服务，深度挖掘客户价值。
集团 数字报刊： |许都农商银行网银业务受客户称赞 许昌本地新闻
摘要: 许都农商行网银业务受客户称赞 时间： 09:59:10 来源： 中新网河南新闻【 】 【 】 中新河南网许昌2月20日电 近日，许昌星辉饲料原料销售有限公司郅智辉总经理来到许都农商行桂村支行，对该支行行长高兴地说，“网银就是好，啥时都能办！不但省了
许都农商银行受
时间： 09:59:10
来源： 中新网河南
&&& 中新河南网2月20日电&&& 近日，星辉饲料原料销售有限公司郅智辉总经理来到许都农商银行桂村支行，对该支行行长高兴地说，“就是好，啥时都能办！不但省了我往返农商银行的时间，一年下来还省了不少油费，资金使用效率也提高了很多，给公司带来了更多的效益。”
&&& 许昌星辉饲料原料销售有限公司是一家集收购、加工、销售小麦为一体的综合型民营企业，近年来，在许都农商银行桂村支行地支持下，逐渐发展壮大，业务合作伙伴逐渐增多，业务逐步扩展到全国各地，资金往来日益频繁，从小小的作坊式面粉厂发展为有限公司。
&&& 为了更好地促进该企业发展壮大，许都农商银行桂村支行的大堂经理将网银业务推荐给前来办理业务的郅总，刚一开始郅总就对资金的安全问题、电脑操作提出了疑问，经过大堂经理反复地讲解以及对网银的现场体验，郅总决定先开通个人网银。经过近半月的尝试，郅总初步尝到了网银汇款的甜头，安全、方便、快捷、省时、免费、最关键地是不受营业时间的限制，加快了该公司资金的运转速度，提高了资金的使用效率，增加了公司的效益。同时资金能够及时到账，也提高了该公司的信誉度，获得了合作伙伴的好评，极大地促进了该公司各项业务的发展。这只是许都农商银行开办网银业务以来一个小小的缩影，网银业务在给带来方便的同时，对于畅通结算渠道，提高对公活期存款，降低经营成本，减少柜台压力，提高服务质量都将产生巨大作用。
&&& 目前，许都农商银行所有网点均已开通网银业务，凡是在河南省信用社开通的金燕卡都可以到许都农商银行营业网点柜台办理网银业务，而且推行了许多优惠措施，如暂免工本费、开户费、证书服务费、跨行转账（普通模式）手续费等。网银业务的开展不仅为客户提供了安全、方便、快捷的金融服务，同时也标志着许都农商银行的电子银行业务已经全面开通，未来必将成为许都农商银行参与市场竞争，拓展业务领域的重要支撑平台。（袁欢 姚进辉）
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Informatica帮助紫金农商银行深挖“数据”价值
&&紫金农商银行ODS数据仓库项目建设
& & 使用Informatica产品完成数据的加载、清洗、转换工作显得尤为简单，图形化、流程化设计使维护人员能够快速、顺畅的操作，即使数据源结构发生变化，也不会像以前必须修改大量的程序代码，只需要在PowerCenter中配置一下即可。
&&江苏紫金农村商业银行股份有限公司科技信息部项目架构负责人郭亚鹏
& & 江苏紫金农村商业银行是江苏农信体系下57家农商行的一员，总部位于南京，下辖9家一级支行，125家营业网点，员工总数2200余人。和很多中小银行一样，紫金农商银行早已注意到有效利用&数据&对增强自身竞争力的重要性。但是数据本身并不会带来业务价值，如何激活数据、向数据要效益才是他们要解决的首要问题。紫金农商银行于2013年建设了江苏农信体系下首例ODS数据仓库项目，整合托管于省联社的核心系统及外围系统数据，建立统一数据视图，通过统一数据加工，解决了数据有效性和标准化两大基础问题，为全行业务发展、精细化管理、决策及监管提供有力支撑。
& & 面临挑战：数据引发的困扰
& & 紫金农商银行近年来业务快速增长，发展势头良好，精细化管理提上日程。然而其背后掌管全行系统运营的科技信息部却为数据所困扰：业务的快速发展带来了信息系统的不断增加，银行的核心及外围业务系统托管在省联社，省联社每天以数据下发方式反馈全行各种业务数据状况，同时，紫金农商银行也通过中间业务平台建设特色产品，包括理财、财政集中支付、金融便民进村水电煤气代缴费以及公积金、个人消费贷款等。这些不同的管理系统需要频繁导入源数据并抽取各自相关业务数据，数据分散、数据格式不一致、数据关联性无法得到及时体现等现状，导致管理系统建设的难度和复杂性大幅度提升，随着数据规模的增大，管理将出现失控局面。
& & 由于越来越多的应用系统缺乏宏观整合，个人级数据库空前增加，抽数方式和抽数频度也大幅增加，数据的访问显得错综复杂，如果不在体系结构上进行调整，减轻系统负担，数据的&蜘蛛网&问题将越来越严重，从而会产生很多问题，如数据分析的结果缺乏可靠性、数据处理的效率低下、难于将数据转化成有效信息等。
& & 基于此，紫金农商银行需要将业务数据加工整理成有价值的信息，并对这些信息进行快速综合处理分析，做到各条线、各时期的业务信息能够有机、有序联系，以保证信息的高可用性。对各个业务系统数据进行整合，从而形成全行统一数据视图，通过统一数据加工和服务支持银行的管理、运营和决策。2013年，紫金农商银行启动&数据仓库&建设项目，以期切实满足业务分析、管理决策、监管报送等实际需求。
& & 解决之道：搭建统一的数据平台
& & 一个成功的ODS数据仓库项目，第一步就是要进行数据整合，将多源数据进行统一集成并非易事，紫金农商银行需要解决下面的诸多挑战：
Ÿ&& 较多的数据来源&&需要集成核心系统、信贷系统、网银系统、财管系统、国际结算系统等9个数据源系统接入，数据源接口达到320个；
Ÿ&& 下发数据维护困难&&省联社下发数据有全量、变量和增量三种方式，针对每种不同的模式需要进行不同的数据处理，如果下发的核心数据结构发生变化，那么所有的数据导入程序都要修改一番，若没有专业工具，人工维护量很大且很易出错；
Ÿ&& 数据入库的初步标准化&&由于数据散落在各个业务系统中，各系统建设商之间没有统一的开发标准，造成很多参数不一致，需要对数据进行清洗、转换，标准化后统一入库，但是采用手工方式进行数据加载、清洗，工作量太大，并且很少有人能够全部掌握，如遇特殊情况，维护人员请假或者离职，那么系统再次交接维护的难度将加剧；
Ÿ&& 性能要求&&数据入库的性能，目前要求3.5G&4G数据入库小于20分钟，而用传统的人工写存储过程或者程序来实现已经变的越来越困难；
Ÿ&& 多种数据库之间的数据交互&&银行现有DB2、Oracle、MySQL等不同数据库，不同库产的数据也存在交互。
& & 显然，依靠人工处理会大大影响数据的及时性与准确性，紫金农商银行决定搭建统一的数据平台，并明确建设目标确保数据质量，统一数据标准，实现业务数据统一存储、全行共享。他们选择成熟的ETL工具代替人工方式，对不同数据源中的业务数据进行自动抽取和转换，然后经过对这些数据的清理、标准化和整合的过程，将其统一存储到ODS数据仓库中，方便与各应用系统随时进行数据交换，这是获得高质量的标准数据的必经之途。
& & 客户收益：全行业务数据统一管理
& & 紫金农商银行统一数据平台能够与出自他人之手的业务系统完好对接，&无缝&导入全行核心、信贷、国结及财管等业务数据，从而形成全行统一数据视图，并在任何时点下，保持数据的完整性、统一性和规范化，数据质量大幅提升，为银行不同部门、不同业务条线进行数据共享和交换提供支持，并为支撑银行未来对数据更为深度的分析和挖掘服务奠定了基础。该平台的数据使用，涵盖内部管理(如绩效考核、财务等)、业务管理(如客户关系、信用风险等)、外部监管(各类监管报表)以及决策支持等等，是真正全行数据集结、交换的平台，令全行受益。
& & 基于Informatica产品搭建的数据平台，帮助紫金农商银行建立了规范的数据处理流程，优化了系统架构，增强了系统的健康形态，提高了数据加载、清洗、标准化的效率。紫金农商银行ODS数据仓库项目的承建商&&神州数码自主研发的ODS_tools工具能够与Powercenter完美结合，缩短从数据转换需求到具体实现之间的距离，可从需求映射EXCEL文件直接生成作业，系统错误日志详细展现在EXCEL表格中，开发人员一目了然较快定位问题。
& & Informatica产品的使用，节约了运维管理成本，释放了行内开发人员大量数据导入开发工作量。紫金农商银行科技信息部项目架构负责人郭亚鹏介绍：在手工编程阶段，每次导入数据都需要2-3小时，而现在半小时左右即可完成全部任务，开发人员不需要始终关注导入过程，只在系统EXCEL表格中有报错提醒时及时修改即可，他们能够将更多时间投入到更有价值的新程序开发、数据分析中。
& & 不仅如此，对高管而言，管理企业如同驾驶飞机，信息反馈准确、值得信赖的&仪表盘&能让人产生&一切尽在掌握&之感，正确把握市场航向，快速做出合理决策。在ODS数据仓库项目中，紫金农商银行还引入了&管理驾驶舱&系统，高管们可以通过全景、高级、完整的数据视图，进行经营分析和风险预警，更有效地支持管理决策。
& & Informatica技术：成熟的ETL方案实现数据整合
& & 在仔细分析数据仓库项目建设需求后，紫金农商银行认为他们选择的ETL方案必须是一款成熟的产品，并且满足易用性、可用性、兼容性、高可扩展以及高开发效率等要求，这也是建设数据平台需要突破的技术难点。他们综合比较、测试了一些知名厂商的ETL产品，最终选定了InformaticaPowerCenter产品，进行全行业务数据的抽取、转换、加载和整合。
& & 在试用InformaticaPowerCenter时，郭亚鹏发觉产品在大数据处理上的并发性及性能较高，并且产品易上手，图像化安装和开发、流程化设计使维护人员能够快速、顺畅的操作，即使数据源结构发生变化，也不会像以前必须修改大量的程序代码，只需要在PowerCenter中配置一下即可。此外，他还对产品的稳定性非常赞赏，长时间使用性能也不会降低。当然，让紫金农商银行锁定Informatica产品的一个重要原因，是神州数码自主研发的ODS_tools工具能够快速生成Informatica任务，使开发工作量大为缩减。
& & 作为一个核心数据整合引擎，InformaticaPowerCenter提供了广泛的跨平台覆盖能力，支持多种格式的数据源，能够把不同来源、格式、特点性质的数据有机整合起来。紫金农商银行的核心系统环境包含了各种主要数据库类型，以及各种版本，从DB2、Oracle到MySQL、文本文件，产品能够对各系统之间的数据进行梳理、集成与整合，实现了跨系统的数据采集，降低了数据抽取的复杂性。&
& & 业务的快速发展带来数据量的成倍增长，对不同来源的业务数据抽取、转载和标准化工作将更加任重道远，作为江苏农信市场建设的首例数据仓库项目，其所将产生的辐射影响与示范效用不言而喻。紫金农商银行这家区域性商业银行，正在鉴机识变，谋划长远，他们对数据价值的挖掘才刚刚开始!
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神州信息助力紫金农商银行深挖“数据”宝藏
神州信息助力紫金农商银行深挖“数据”宝藏一期数据仓库项目已顺利投产和很多中小银行一样，紫金农商银行开打“数据”的主意，源于业务发展与精细化管理的迫切需要。作为江苏农信体系下57家农商行的一员，它建设了该地区首例数据仓库项目，并于2013年11月顺利投产使用。一位来自科技部负责取数据的工作人员介绍，原来两人负责的工作现在一个人就能完成，数据的准确性与及时性都有极大改善。这背后真正发生作用的是一期数据仓库建成的全行数据整合、共享、交换的重要枢纽--数据平台，它充分解决了数据有效性和标准化两大基础问题，为全行业务、营销管理，决策及监管提供有力支撑。也由此开始，紫金农商银行撬动了“数据”宝藏。数据引发的困扰紫金农商银行近年来业务快速增长，发展势头良好，精细化管理提上日程。然而其背后掌管全行系统的科技部却为数据而困扰：银行的应用系统越来越多，不同的应用系统需要频繁抽取源数据，造成重复开发，不仅浪费资源还加剧了源系统(即核心系统)的负担，但源系统的稳定运行对银行而言至关重要。数据是宝藏，但数据来自于不同的系统，分散并缺乏统一口径，对业务和管理的需求支持不到位，而当前竞争和监管的压力使得决策性、突发性的数据需求激增，依靠人工处理影响数据的及时性与准确性……显然，建设统一的数据平台已势在必行。2013年5月，紫金农商银行正式牵手神州数码信息服务股份有限公司(简称：神州信息)旗下企业神州数码融信软件有限公司(简称：神州数码融信)一同启动“数据仓库”一期项目，以期切实满足业务分析、管理决策、监管报送等实际需求。完美嫁接核心系统统一数据平台的重要价值是将源系统的数据转换清洗为统一、有效数据并进行统一存储，方便与各应用系统随时进行数据交换。最大的源系统就是我们常说的“核心业务系统”，对于行方而言，原有“核心数据”一个都不能少。神州数码融信公司的负责人介绍：“大量的银行基础数据，有70%来源于核心系统，独立的数据平台建设难点在于如何充分分析核心数据，与核心系统完好接入，尤其是当核心系统出自他人之手时。”紫金农商银行之所以选择神州数码融信，源于其在核心、数据两大领域所积累的丰富建设经验。该公司在核心系统建设领域市场排名第一，自有知识产权的数据仓库解决方案Sm@rtODS也在实践中获得充分检验。双方经过认真的分析交流，确定了可行方案，基于Sm@rtODS独立实施的数据平台，最终“无缝”导入了原有核心数据，保障了数据的完整性，并为支撑银行未来对数据更为深度的分析和挖掘服务奠定了基础。制定新的游戏规则要实现紫金农商银行源数据的统一规范、统一存储，光继承“核心系统”的数据还不够，以往“各自为政”的信贷系统、网银系统、财管系统等主要业务系统的数据也要“集体收编”。 神州数码融信借助自有产品Sm@rtODS系统中的“金融数据模型”，为紫金农商全行数据“统一定调”，通过建立全行统一的数据结构与业务规则，达成数据存储、共享、交换的及时性、准确性和可信性，真正化解以往不同部门、各业务线无法准确、及时提取所需数据的困局。该“金融数据模型”为国内首个公开发表并享有自主知识产权，其建设的数据平台能够摆脱对核心系统的“过度依赖”，能满足更多中小银行客户单独进行数据应用建设的需要。目前，该模型已先后在中国建设银行、国家开发银行、齐鲁银行、晋商银行等十多家商业银行中获得成功应用。受益人是整个银行紫金农商银行的统一数据平台，汇集了全行业务系统的数据，从而形成全行统一数据视图，并在任何时点下，保持数据的完整性和统一性，为银行不同部门、不同业务条线进行数据共享和交换提供支持。该平台的数据使用，涵盖内部管理(如绩效考核、财务等)、业务管理(如客户关系、信用风险等)、外部监管(各类监管报表)以及决策支持等等，是真正全行数据集结、交换的平台，令全行受益。不仅如此，对高管而言，管理企业如同驾驶飞机，信息反馈准确、值得信赖的“仪表盘”能让人产生“一切尽在掌握”之感，正确把握市场航向，快速做出合理决策。在紫金农商银行的项目中，神州数码融信为客户引入了“管理驾驶舱”系统，高管们可以通过全景、高级、完整的数据视图，进行经营分析和风险预警，更有效地支持管理决策。据了解，基于一期项目的紧密合作，目前双方已就二期项目达成了新的合作。在紫金农商银行的高管眼中，“未来的市场会围绕数据展开，只有懂得数据，才能用好数据，真正挖掘出它内在的价值”，紫金农商银行的期待显然易见，撬动数据的宝藏，一切才刚刚开始!【神州数码信息服务股份有限公司简介】神州数码信息服务股份有限公司 [简称：神州信息;股票代码：000555.SZ] 隶属于神州数码控股有限公司，是中国领先的整合IT服务商。秉承以客户为中心，以服务为导向的理念，神州信息围绕中国信息化和城市化建设进程，为金融、通信、政府以及制造业等行业用户提供IT规划与咨询、解决方案设计与实施、行业应用软件开发和测试、系统集成与运维、运营外包等全生命周期的整合IT服务。作为神州数码智慧城市战略的重要承载者，神州信息在行业软件、服务及信息化基础设施等领域不断以信息化手段提升政府社会管理水平和基本公共服务水平，助推中国城市化建设进程，改善民生，为提升居民幸福和安全指数而不断努力。
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