请问信合银行已改为天津农商银行行了吗

改革嬗变化蛹为蝶旬阳信合改革组建农商银行纪实 - 陕西频道 - 西部网(陕西新闻网)
<META name="description" content="10月30日,旬阳农商银行挂牌开业,从此踏上了股份制商业银行的新征程。旬阳农商银行脱胎于旬阳县农村信用合作联社,1996年与农行脱钩、2005年统一法人、2013年成立农商银行,在17年风雨历程中发生三次沧桑巨变。从无到有,从小到大,从大到强,是改革激发了内在活力,是改革演绎了化蛹为蝶,是改革让他们誉满三秦。" />
改革嬗变化蛹为蝶旬阳信合改革组建农商银行纪实
时间: 10:36:24
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10月30日,旬阳农商银行挂牌开业,从此踏上了股份制商业银行的新征程。旬阳农商银行脱胎于旬阳县农村信用合作联社,1996年与农行脱钩、2005年统一法人、2013年成立农商银行,在17年风雨历程中发生三次沧桑巨变。从无到有,从小到大,从大到强,是改革激发了内在活力,是改革演绎了化蛹为蝶,是改革让他们誉满三秦。
以人为本提升综合素质
通过制定《员工学历教育和专业技术职称考核管理办法》等,制定员工学习培训长远规划,与党校、电大合作,有计划安排职工学历教育;定期举办专业技术和任职资格学习培训,定期开展员工岗位技能培训、测试、比武等竞技活动,大幅提升员工整体素质。
坚持“每天自学1小时、每周一堂课、网点晨会集体学”等方式,对规章制度、金融法规、业务流程等内容开展全员学习,进一步强化员工合规意识和案防意识,增强员工照章办事、规范操作的主动性和自觉性,做到“时时合规、事事合规、人人合规”。通过建立以利润为中心的新型绩效考核、薪酬分配体系,实行领导包大片、部门包抓社、社主任抓分社的层层挂联包抓责任制,以岗定责、以绩取酬,实行客户经理等级管理、综合柜员按业务量计酬,实现责、权、利对等,充分调动全员工作积极性和创造力。通过开展全员岗位双聘,每岗必竞,建立“能者上、庸者下、劣者汰”的干部职工能上能下的选人用人阳光机制,极大调动了全员爱岗、敬业、竞争,奉献激情。
服务为民实现多方共赢
作为地方性农村金融机构,他们坚持面向“三农”、面向中小企业、面向城市社区、面向地方经济发展的“四个面向”的市场定位,积极创新符合农村实际,适合客户需求的金融产品和服务方式,实现了农民增收、县域经济实力增强,企业盈利的多方共赢。
旬阳信合的“四个面向、三大创新”为县域经济发展增添活力,2012年,旬阳实现生产总值84.31亿元、工业总产值140.59亿元、农民人均纯收入达到5911元。他们先后荣获“全国模范职工之家、全国支农先进单位、省级文明单位标兵”等40多项中省荣誉,在2012年全省县域金融机构支持县域经济发展综合评估中获评A类优秀单位,位居全省292家县级金融机构的第3位。
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来源:三秦都市报&&编辑:
顾柠语(实习生)
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特色产品推荐宁乡农村信用社改革为农商银行干什么_百度知道
宁乡农村信用社改革为农商银行干什么
真不知哪个答案好。
提问者采纳
农信社基础差,上市的可能性很小!改合作银行是从集体企业朝股份制企业转变挂上银行的牌子能开办更多的业务
提问者评价
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