现在用家融合金道环球投资可靠吗的话可靠吗?

投资300万开天猫旗舰店女装,自己设计打板生产,前期团队计划7个人。你觉得胜算有多少?会不会打水漂呢?怎么做?供应链自己生产设计,经常回去米兰和韩国等地找最新款,运营1个 设计2个 客服3个 仓库1个,领导不算在内。靠谱么,说说你的看法。亲,欢迎来网商在线!|网商话题Beta「网商话题」,是网商在线提供给专业的电商人,探讨话题、解决疑惑的应用!&是位&「首席执行官(CEO)」,他发起了如下话题,欢迎参与回答和讨论.投资300万开天猫旗舰店女装,自己设计打板生产,前期团队计划7个人。你觉得胜算有多少?会不会打水漂呢?怎么做?供应链自己生产设计,经常回去米兰和韩国等地找最新款,运营1个 设计2个 客服3个 仓库1个,领导不算在内。靠谱么,说说你的看法。 22:01:03121个回答他们被邀请回答:,,,,,,,非常感谢楼上这么多的行业高手回复建议,项目已经落定,8月开始启动,关于团队架构我们已经根据各位的建议进行了适当的优化调整,我们的团队以前是一个成熟型团队,每位团队成员都是接触过多个类目的运营,所以关于团队架构已经没有问题;供应链上面,前期第一个阶段我们自己设计20个款左右,开始预售,在采购30多个款,产品定位中高端25-38岁之间的白领,具有一定的消费能力,客单价120-280之间;关于投入:我们首次去除压货及开店必须投入部分,营销推广费第一个阶段10万元,目标3个爆款,慕枫在这个行业多年了,累计了不少行业资源。所以有很大的优势。07/22 12:00把大家的回帖看了一遍,我也简单发表下我的意见,不敢说能做成什么样子,就是如果是我操作的话,前2个月做基本功,第三个月做引流,分2步,小爆款的打造和潜力爆款的培养,同时大面积关联产品,通过量子数据整理顾客潜在购买的产品,然后第四个月开始逐步活动推广这些产品。2个月下来可以做个总结了。第6个月根据前5个月的总结制定下一步计划!07/19 11:38如果是你有300万,或者是能拉到300万资金,那甭做淘宝这一行,如果你做了,就你问这个问题来看,你可能90%都会把这个钱全送给阿里集团的,你最后累个半死亏一屁股库存。07/18 14:02资金相对来说是可以的,但你现在的流程会是一个硬伤,看到你的流程,估计80%你们是做外贸,或者是做订单的传统行业转到电商行业的! & 经常回去米兰和韩国找新款,这也不很现实,不现实的情况在于,你所找到的新款:面料你在国内能快速生产吗,有现货吗?& 而米兰和韩国的风格又是根本是两个风格,到底做那类风格都没有定下来,失败的机率大很多。07/18 09:36无论做什么,还是先了解游戏规则.& 一个团队的灵魂人物必须是有魄力有担当有一定远见和能力的. &做一件事情不容易,不仅要看做什么,怎么做,还要看谁来做.& 一个人有多大能力, 他的团队就能走多远.资金是其次.07/18 20:24我看到楼主一直在强调,他的供应链是个强项。其实这有可能是个潜在风险。很多厂家都认为自己的供应链足够强大,你不见有多少是厂家转型做淘宝而死得很难看的?我记得我以前有一个厂家的朋友,我在他的厂进了几款产品,一直卖得不错,后来他自己组建了团队,要自己来做天猫,但搞了不到半年,每个月的销售,连人工都不够。有一款产品,我卖190每个月卖1000件左右,他自己的天猫店,卖50一个月没有一单成交。所以说,我个人感觉,运营淘宝或者天猫,首先不能盲目,中国制造业很强大,只有你想不到,没有做不到的。也就是说,所谓的供应链强大,这个优势比较弱小。建议你多总结你的优势,比如你的运营,你的团队,然后再结合你的供应链优势,把心态先放低点,从低做起感觉比较稳妥。据我了解,做女装光库存投入,几百万也不算多的,不要以为自己有300万投入就感觉很大。如果可以,建议你把300万准备如何投入,做一个比较详细的方案,比如前期开店压金、技术服务费等要投入多少?压货投入多少?硬件投入多少?推广费用投入多少?要有一个比较清楚的预算。最后有一点很重要,就是万一300投入差不多了,店铺去到一个比较中水平的情况下,你有没有后续的投入资金来源?我认为这个你要提前考虑好的。 07/18 19:56不同的钱,有不同的玩法,当你运作一段时间会发现,钱不是问题,重在人~07/18 10:52完全不靠谱!!!一个是保证金,年费和大概5%的技术服务费都多少了???除开人工和场地不算,你的推广费用就要很多了,再加上工资呢,还有堆货呢???想想就知道07/18 09:10&以前做过服装,所以个人觉得服装行业主要还是看款式,有了解一下买家的心态,每个人在淘宝上搜索(大部分人无论翻多少页)主要是想要找到能让自己眼前一亮的款式!当然每个人审美观不一样,哪就要看你们是针对哪类型的客户群体。至于后期做得好不好,运营管理的哪个人很重要,还有你的团队配合! 07/17 11:17钱有,人有了,关键是要找个做过这行的,老手老操作,不然会走很多弯路,浪费很多钱!前期客服多了,2个足矣,设计要管上下架商品,运营如果一个人,可能需要经验很丰富了,不然摸索很困难!有的东西,不是钱多就一定行,钱自然必需要有才能砸出效果07/17 11:05默默不说话,我公司有2个天猫店铺 一共只有4个人。人少的可怜, &2个设计 1个打包1个运营 运营还要兼职做客服 但是月绩不算很好 &40-50W一个月。07/17 11:02有点难度,看你这架构运营的只有1个,主少次多,尤其现在淘宝流量更精贵,运营不仅仅要做运营大策略更要有人做事情,还有用于衔接外围的商品与营销对接07/17 10:14只要用心去做,肯定可以做好的,淘宝只要量做上去,流量上去了,货质量要好,款式好,一定可以畅销的07/16 23:42442原则,反正有限的资源卖产品,要产品好,定位好,运营占后者,不要说什么牛x的人能把冰卖给爱斯基摩人,那傻的,钱其实足够了,关键还是商品,款式,价格和懂行的运营来协调和推广各个环节,假以时日,就起来了08/07 16:59个人还是觉得重点是产品,产品质量过关 &款式过关 & 再者是靠美工的图片的设计美感 如果这个也过关的话 做起来只是时间的一个问题而已。07/30 17:13供应链,你才300W 怎么会是强项,供应链部是你想象那样的,连阿里都很难做起来供应链,你那个供应可以谈的得上,我给你那个团队架构有的都需要兼职很多职位07/28 09:33呵呵,看了大家说的都很多,但是只有做过才会发现哪里不足,需要什么样的人。给大家说说我们现在的情况吧,我们也是今年才开始在淘宝创业的有自己的设计,工厂,然后单独成立电子商务公司,1个运营,2个平面,产品包装设计另有顾问,2个客服,1个仓管,可以说和楼主的配置基本差不多,但是运营几个月下来发现非常的多,引流问题,转化问题,宝贝优化问题,文案策划问题,商品问题,发货问题,客服问题,最根本的还是赢利问题,已经联系亏损4个月,并且还在继续亏损,预计今年一批新产品8月份出来后还要亏损3个月,今年亏损200多万,楼主要做好超过亏损300万的准备了,有时候是不自不觉就被亏了,人员也是不自不觉就增加了!07/25 09:50选款很重要,款式选对了,有300W做不起来我就不信了,今年5月份我一个朋友就30W开天猫,前期烧直通车损失了5W左右,烧精准转化高的词,,没多久店铺就起来了,现在卖的好好的...07/24 19:25我个人觉得还是要找个有经验的运营,运营是把握大方向的...07/24 19:22&说来说去, 就那回事,心里淡然。07/21 17:54需要服装工厂可以联系我07/21 17:52现在这个淘宝趋势开天猫一定要定位好,产品要有针对性,最重要的是运营,一个运营高手可以把一样的钱带来更多的效益,不然哪怕3千万也没用,有一个好的运营人员几乎就已经成功一半了,人员还可以配置个直通车专员,最好能认识几个资深的牛逼淘宝客,对刚刚开始的引流和打造小爆款什么的有非常大的最用07/21 16:34&建议,运营主管一名,直通车专员一名,淘客专员一名,设计一名,客服2名,仓库一个,不要找新款,在网站上购买款式,自己回来设计,预售为主,减少SKU,还有你的风格要根据电商的市场来决定,你不是来决定消费者,是你要了解消费者需要社么07/21 15:57300W首先你的货物资金多少,你的营销费用至少要占到你的销售额的百分之15,做的好话你也要百分之10,大战需要海军空三者配合,你的领导有社么用,他做过电商吗,懂电商吗,要做好电商,要相信自己的团队,要给以他一定的权力,你现在这样,你那个领导不但帮不上团队反而帮倒忙07/21 15:55& 投资300万开天猫旗舰店女装,自己设计打板生产,前期团队计划7个人。你觉得胜算有多少?会不会打水漂呢?怎么做?供应链自己生产设计,经常回去米兰和韩国等地找最新款,运营1个 设计2个 客服3个 仓库1个,领导不算在内。靠谱么,说说你的看法。非常不靠谱,基本运营被累死,你要那么多设计,基本就相当不靠谱,淘宝无非就急大核心,直通车,钻展,自然,淘客,内部营销资源,你这样架构自然做不好,直通车也开不好,钻展也开好,死路一条07/21 15:52&既然前期准备投入大笔资金,而且做的旗舰店,这样成功的几率就提高2成,一方面是选产品,另一方面就是一个好的管理团队,只要这几点具备了,何谈不成功呢07/21 11:23这东西不是看钱,不是看目前的流程,不是看有多少人,而是;有多少有用的人07/20 21:47一个运营需要和产品磨合。这个期限可能就是 3个月!07/20 14:23这个配置还是可以的,重点还是看你的品牌定位07/19 10:46300万要是玩旗舰店,对我个人来说差不多,但是很难玩大,其次是产品,定位,店铺定位做什么??米兰,韩国,等等这些地方有些产品是否合适中国网民??还有你的店铺是在哪了开的?产品定位又是怎么样的?等等,都需要算,运营团队只是执行销售。。。关键是衣服行业你的了解程度,要是了解差不多,要是不了解估计300万后面得加个0 07/18 20:20& 亲& 你的那个运营是要淘宝老手懂运营& 货源跟款式都不说& 关键是能把货卖出去 我的货源大把&&宝贝不知道躲在那个深山是最大的 问题& 07/18 19:22人员配备有点少!合适的时间合适的时机可以做好!产品的基础,操作是手段。只要产品没有问题,团队合作默契就好!07/18 16:31&曾经做过小小的预算50万天猫够玩了,货源找好 &07/18 15:43团队要给力。07/18 14:01有明确的定位,能设计好的品,完全可以07/18 11:43定位清晰,有自己的特色最重要~前期投入算可以了,更多的是团队合作和运营了~ 07/18 09:25很赞同和支持,有想法,有规划,有团队,我觉得在努力的前提下不会打水漂,而且我觉得以后会越来越好,因为一条线都是自己在做,全部融合了自己的风格和热情!07/18 08:57&呵呵 蛮厉害的 加油吧~07/17 23:14&你有一流的操盘手,一流的团队,相信你行的 300万的投入,下半年旺季,翻10倍有3000万 明年2月份达不到这个数字,别说你玩的是女装类目07/17 22:45一流的设施,要配上一流的团队,这样就会有一流的效果,一流的设施配三流的团队,始终只能做够三流的效果,我觉的团队最关键07/17 22:43这叫 有钱有货 做淘宝, B店的考虑因素多,找准店铺定位,找出自身的优势条件,市场细分化,这样前期工作都做好了,运营起来会比较好些,原创的优势是有的,你供应链要把握好,还有就是运营人员方面,只要你懂得运营,跟着淘宝脚步走,适应变化而变化我想应该是可以的,还有团队的配合度方面。07/17 22:06资金庞大 为什么人员就那么少呢07/17 17:59只要有好的运营团队,好的产品,开始干,靠谱的!我们运营团队9人,行业排名第一。运营总监很厉害。07/17 17:53说说你身边成功的正能量07/17 17:42初始资金不算少了,所以,在运营时,千万把握好成本控制,我说的成本不仅仅是货物的成本,而是包括是否参股,日均开销,人员工资。。。。等等一系列问题。07/17 17:39天猫,我觉得最主要的还是推广吧,有时候,本身款式并不一定最前卫,但是在有些人手上,有足够资金的话,他能变魔术般使之成为爆款~07/17 17:36胜算的把我大点吧!07/17 17:36主要看款式产品 产品好的话就一定没有问题!当然款式好了 那个供应链一定要给力07/17 17:30&产品定位 客户群07/17 17:29做服装没有很好的设计理念自己设计款式是下下策,风险非常大,所谓风格不是一两个设计师就能搞定的;07/17 17:02&&上一页 1 参与话题:(社区欢迎大家认真且有价值的评论)大家也在讨论这些话题记住密码推荐阅读可能感兴趣的人换一组微信来往1111扫一扫,换个角度看电商!微信号:u_wshang1111扫一扫,换个角度看电商!来往号:网商在线添加到阿里旺旺应用平台车联网业务与保险业务的融合创新_百度文库
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你可能喜欢串流版││官方微博:打印本文章字体:小中大分享:市场上看傻瓜多还是股票多作者介绍投资世界上有很多专家,但称得上是大师的则绝无仅有。我们在本栏目内陆续介绍这些曾在投资市场上翻云覆雨、在财富管理上做出惊人回报的大师,为读者勾画他们成功创富之路。 &&& “股票市场的一切取决于一件事,就是看傻瓜比股票多,还是股票比傻瓜多。”
&&& 这句话是科斯托兰尼第一天到巴黎证券交易所上班时,老板跟他说的话。
&&& 他亦以此为他的座右铭。
&&& 他总结80年投资生涯时指日常报章的股市评论是“完全多余,而且毫无用处”。
&&& 评论也好、专家分析也好,都只是为了寻找一个合乎逻辑的说法,以解释股市为何升跌。但现实情况是股市有她一套逻辑。
&&& 即如这几天的股灾,早在七月底,当美国国会两院正就是否增加国债而闹得沸沸扬扬时,意大利和西班牙的债券危机亦已经曝光了不少日子。
&&& 与此同时,美国欠下十几万亿的债亦不是新鲜事。理论上,她已经是破了产的国家。
&&& 其实,美国国会通过提高国债上限是好消息,股市应该上升;结果却是下跌;而评级下调加上欧盟未出手拯救西意两国,竟触发了全球大股灾。
&&& 这是大家看到的现实,却不是真实。
&&& 一个负债累累的人,却准时还钱;即使他不断以新债填旧债,但他十分讲信用,到期即付利息,30年来如是。
&&& 突然有一个人跳出来大叫说他不是个有十分信用的人,他只值九分。
&&& 这一下并没有吓坏了借钱给他的人,因为他们仍然相信他会还钱。但却吓惊了一些和他打交道的人,即使是个和他只有点头之交的人,也怕得要死,大家奔走相告,说这个人失去信用……
&&& 这几天给吓惊吓怕的人都沽出股票,他们怕得要命……
&&& 问题是他们怕什么呢?
&&& 市场气氛一片愁云,互相感染,结果是自己吓自己。
&&& 到了今年底,当大家回过头来,还不是发现这几天自己做了傻瓜。
&&& 欧洲股神对股市的理解是供求关系,卖方卖股票时是否比买方急,如果卖方迫于心理恐惧或资金需要而被迫出售,但拥有资金的人却没有迫切性去买入,股价便下跌。
&&& 相反亦然。
&&& 今天避险的基金沽出股票套回现金,但始终还是会再进入市场,所以毋需恐慌。
&&& (待续)分享:其它投资大师文章·430398·430331·市场上看傻瓜多还是股票多(本文)·529306·533197仅支持JPG、GIF、PNG图片文件,且文件小于5M正在上传图片...&(点击用户名可以查看该用户所有评论)&&│&查看全部评论:&|||请
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黄英飞Pinky Aria CheungIvan Lau专题3123223690215001538414884145541385412992125301026410209944791238031312322675308119473490259140884140803143224400367247905908482931232442691231538412992644127313360349060905362799564154673闲来无事:现在风生水起的刘上将在豫的风闻又如何,呵呵……美美:庆王的儿子在全国各地拥有很多五星级酒店。美美:今年审计公路和社保金,又会有很多贪官被逮捕的,一窝窝一串串,等着瞧。闲来无事:曾王的聪明,是连老美核心层都深知的,不会不留后路。这次动京基或只是敲山震虎……美美:中纪委反腐案件里60%是审计署提供材料检举的。中纪委审案也带一部分审计署的专业人才才能进行。
去年审计署审计全国的土地买卖和资金流,审计完了到现在都无法写完公告,就是说没法向全国人民发公告,您想想有多腐败。。。唉freenet:那你比我看的多。说明他还在写。我记得他已经拉了一个各回回目的大纲,剩下的是把内容填上。
不过吴的见识有限,参考可以,不可全信。
比如,他说安邦的陈公子很穷,居然要靠他们一个共同的朋友来救济。这个我是绝难相信了。潮练江AA:国师一直力挺周永康,并告诫习,这是团派的离间计。
现在看来,国师是曾的外围宣传员,得过江派分子的权力好处。blade_HK:哦,我看到60回,正是曾亲王登场,看来真的没有后续了。freenet:你问的是《泡面传奇》吗,我也找不到全本,好像只有50多回。我怀疑吴对泡面的判断被事实证明错误以后,那个传奇他自己都没有心思写了。期待您的参与期待您的参与&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&一个月内新增栏目抱歉,指定的主题不存在或已被删除或正在被审核

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