我想在淘宝上买双匹克“基德”系列的篮球鞋，怕买到假货，实体店又太贵了，大家给推荐一个好点的网店！_百度知道
我想在淘宝上买双匹克“基德”系列的篮球鞋，怕买到假货，实体店又太贵了，大家给推荐一个好点的网店！
别太贵，都是假货，商城也没真货，我上了几次当了361度的“勒夫系列”的也可以、阿迪神马的！还是国产的放心，200多点吧，不要耐克
提问者采纳
也是“欢乐体育”，价格也比较低。汪汪号，可以参考一下淘宝上“欢乐体育”卖的是正品
提问者评价
谢谢，刚刚看了看，还可以，价格也不是很低，接近300块呢，不过还是比专卖店便宜200多呢。
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网址://" target="_blank">www.epeaksport：<a href="http，您可以登录匹克官方网店您好.epeaksport
好乐买 都是正品
怕假的就去你的城市的专卖店咯~
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匹克实体店加盟信息
发布时间： 09:43:25
1. 匹克集团将根据店铺开设情况,综合评估后,给予适当的优惠政策,如装修,器架,灯具,地板,门头等支持进行手把手培训。 2. 每年召开四季订货会。 3. 定时举办全国或区域培训会,针对店铺运营管理进行相关培训,并且不定时派培训督导到店。 观念的更新1. 客户要想加盟匹克连锁经营体系，首先必须进行观念的更新。经销商必须对连锁经营体系中的经营模式、客户观念、服务观念加以认同，保持与连锁经营体系共同的价值观。2. 加盟匹克连锁经营体系必须按照匹克的统一要求进行视觉识别系统的改造。3. 加盟匹克连锁经营体系必须服从匹克集团的统一供货。服从统一的管理连锁经营体系要求其成员按照统一的标准和规则经营，并为连锁企业的管理提供必要的信息和数据。维护匹克连锁经营体系的统一形象，统一的业务管理，统一标准的考核优化工作，积极配合连锁经营体系的市场战略行动。 从业经验2年以上的体育用品经营经验或5年以上的经商经验经营业绩良好。 财务能力和资信情况1. 具有基本的财务管理技能。2. 30万元以上，其中流动资金10万元以上。3. 资信情况佳，未发生恶意拒付事件。 经营场所加盟店位于主要的商业街道或大中学校密集的地区，实际经营面积不低于60平方米，以双开间店铺为主。 经营者综合素质学历、专业、人际交往、表达能力、组织能力对所处市场环境、企业经营态势的把握等。匹克集团将根据店铺开设情况,综合评估后,给予适当的优惠政策,如装修,器架,灯具,地板,门头等支持进行手把手培训。 为统一规范终端形象，保证终端网点的质量，公司坚持“宁缺毋滥”的原则并为各店铺建立详细的终端档案，为今后的发展和后续跟踪维护做准备，自今日起，所有新店申请及相关申请审批流程都在匹克集团渠道管理系统里面进行操作，如不按程序操作的、提供的数据、资料不全的，匹克集团有权不予认证和报批。 一、开店申请人须向公司提交如下资料： 1、新开店申请表； 2、申请人身份证复印件； 3、店面的平面图、立面图、门头图； 4、商圈图； 二、区域代理将上述资料整理、签署意见，通过渠道管理系统报匹克市场部区域负责人批准通过后，按照流程将平面图、立面图、门头图传送空间部进行店面设计。 三、客户在空间部设计图纸指导下进行店面装修。 四、客户在店面装修验收合格后，需按公司要求进行渠道空间认证。 五、待审核通过后，由市场部签发“授权书”。 六、所开设店铺必须全部走渠道管理系统，并且此信息将作为公司审核报销的最主要依据。 七、匹克集团各部门将以市场部提供的资料为依据与客户开展业务。 八、以上运作程序适用于所有新老客户，包括专卖店及专厅的开设，同时须要按程序进行，杜绝逆程序操作。 福建泉州匹克体育用品有限公司市场部
邮寄地址：福建省泉州市丰泽区东海镇东宝工业区匹克集团市场部邮政编码：362000联系电话：9
发布时间： 10:01:01
最好做个效益分析报告。
发布时间： 14:03:46
最好能有加盟后的利益分析，如网购影响了实体，品牌该怎么保障加盟实体店的利益，以及分销商的层级有区分吗？拿货折扣这块，或者可以简要说明利润率大概是多少，可以增加投资者预估回报率
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&&&柳市远足电脑成立于2002年，历经10几年在IT行业，一路风雨走过,店铺位于柳市车站路588号鸿基数码广场一楼1-B5 B7 华硕旗舰店！苹果全系列特价！&&&&& 主要经营以下品牌：苹果、华硕、神舟、宏基、微软Surface等全系列产品&联系电话：&&QQ： 微信YZDN2014
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京ICP备号-182 京ICP证010391号许景南：做电商都没赚钱 永远不可能替代实体店|总裁在线|匹克_凤凰财经
许景南：做电商都没赚钱 永远不可能替代实体店
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& &2005年12月的一天，常看NBA的中国观众惊讶地发现，在球场旁的广告牌中显示着四个显眼汉字，&中国匹克&。至此，这个1988年发迹于福建泉州的制鞋代工小厂，仅用17年时间，就以中国运动品牌首位入驻NBA赛场的身份，与耐克、阿迪达斯并肩站上世界级的秀场。匹克当家人许景南，在告知签证官以赞助NBA而赴美时，却因为被质疑说谎，差点没能见证这一时刻的到来。&& &许景南：我们的效率肯定比耐克和阿迪高&& &许景南：一个中国人专门去美国看打球，他问我跟NBA什么关系，我说我是NBA赞助商，他说NBA那么有钱还需要你们赞助，当时我把照片给他看，他就不相信了，他给我一个代签。 & &&& &凤凰财经：你觉得现在呢？十年过去。& &&& &许景南：十年大不一样了，我们现在走到哪里都欢迎，我们现在去NBA都是坐第一排的，因为他们需要中国市场，他需要我们中国人赞助，他们也想赚钱。&& &凤凰财经：我发现现在在NBA的现场有越来越多的中国品牌，那您觉得这么多露出的话，匹克作为最先吃螃蟹的人，匹克的经验和它的过程可以被复制吗？& &&& &许景南：这个当时我们这个国际化品牌是1991年就提出来了，当时我们一没经验二没资源，但是从1991年开始明确要做国际化品牌，所以我们做了很多基础工作，我们从名称的国际化，原来叫丰登牌改成匹克牌，从管理标准国际化，从管理标准跟产品直接跟国际对接，还有商标国际化，再品牌国际化，再到资本国际化，到市场国际化，我们是基础工作，所以现在国际化品牌就是我们的基础工作打得最扎实。&& &所以现在很多人问到一个什么问题，你跟走进国际，跟耐克、阿迪达斯有没有竞争，能不能跟它竞争，我说你要问这个问题，首先要考虑耐克、阿迪达斯商业模式是什么，它也是跟国际高端组织合作，明星合作吧，我们也可以做，我们也可以做到。但是我们能做到的它不一定能做到，我们的效率肯定会比它高，我们要发挥我们的优势去跟他竞争。首先我们要学习他在靠近他逼近他，最后才能超越他，这个过程是一定要走的，这个没有不可能一步就能超越的，哪有这种天降神仙，这种东西没有的。&& &巴蒂尔拿两届NBA总冠军 是因为我们投了他&& &凤凰财经：在十几年的积累之后，选择火箭队，选择巴蒂尔的临门一脚是因为什么？&& &许景南：当年姚明在火箭队，也是跟我们一个平台，我们在NBA肯定要选择更多的中国元素，姚明在那边当然是中国元素了，中国对姚明，我们对火箭队转播多一点，影响力就大了。巴蒂尔，我们第一个选择进入NBA前提是这个明星了，但这个人非常好，情商很高。所以他在跟我们合作的过程，你看，连续两届拿了NBA总决赛冠军，这个如果没有我们的合作互动，他能进热火队吗？所以把巴蒂尔转过去，他也要吸引我们中国元素进去热火队，其实也是这样。&& &凤凰财经：后来你们投了热火队吗？& && &许景南：投了，巴蒂尔过去我们就投了，拿了两届冠军，我们投了他两届冠军，我们一投当年他就拿冠军了，第二年又拿冠军了，今年第三年，今年是马刺，马刺拿冠军了，巴蒂尔拿冠军了。我们现在在NBA三个球队，三个俱乐部是跟我们官方合作，一个就是火箭队，一个热火，一个马刺。&& &我们现在已经建立全球的框架，我们在海外有销售，还是首先提出来，到2020年达到100亿，我们要海外一百个客户，我们本身就有这个市场目标了，所以这个影响全球。& &&& &签约NBA球星代言，品牌推广与包装环节的国际化接轨，当前火箭队球星巴蒂尔用坚毅的口吻喊出&I CAN PLAY&时，匹克瞬间从国内沉闷干涩的运动广告中脱颖而出。在登陆NBA大获成功后，许景南和匹克开始将下一步扩张的棋子，投向了更加广阔的二三线国家，用他的话说叫&南半球战略&。&& &凤凰财经：现在我们知道在2010年左右你们提出一个南半球战略，为什么要把眼光放在像非洲代表，像乌拉圭、像塞尔维亚这种发展中国家的体育产业市场上呢？这个考虑是什么？&& &许景南：中国品牌走进非洲，我们如果跟他说我们中国产品很便宜，他没兴趣，你说我们有好东西，他有兴趣，他长期是欧美的殖民地，他们现在的产品品牌都是用欧美的，他们价钱很高，如果中国的品牌进去对他们是有很大好处的，我们现在在埃及，在阿尔及利亚，在喀麦隆，我们都卖得很好，但是大部分市场还没做，所以我们现在又提出非洲战略。&& &海外市场的前景和回报率均会超过中国&& &凤凰财经：其实你们做一个世界品牌影响力的，农村包围城市，可以这么说吗？&& &许景南：没有这个概念，我们提出以内保外，以外拉动内，就是以中国市场来保证我们国际的拓展，以国际的拓展来拉动中国的市场，美国二三线市场是我们主攻的方向，包括欧洲的二三线市场，我认为海外市场的前景和回报率均会超过中国，因为它市场大，它市场很大。&& &凤凰财经：但是很多人认为中国市场是最大。&& &许景南：中国市场也有饱和。&& &凤凰财经：您觉得这个饱和是什么时候？&& &许景南：这个很难说了，从目前来讲，应该说还有很大的空间，特别是这次国务院对加大体育产业的发展，都对我们体育用品提供了空间跟机会。&& &但是它工厂也多，我们才13亿人口，它有60几亿的人口，所以这个只要百分之几买你产品都好，所以我想回报还是很高的。&
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