神马云掌柜服务窗，有这种说法吗?_百度知道
神马云掌柜服务窗，有这种说法吗?
这是一道待解决的难题
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有云掌柜，也有服务窗，但没有云掌柜服务窗。
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南城房管所迁至南城办事大厅办公 打造便民服务窗口
-& 07:10:32 来源：信息时报 叶虹
[摘要]从日起，东莞市南城房地产管理所将搬迁至东莞市南城区西平的南城办事大厅办公，新址为东莞市南城区东骏路22号南城办事大厅一楼(南城体育公园旁)，市内乘坐18路、X2路、X7路公交车可到达...
　　3月30日起，东莞市南城房地产管理所已搬迁至东莞市南城区西平的南城办事大厅办公。　　记者从东莞市房产管理局的官方网站获悉，近日，南城房地产管理所发出了《关于东莞市南城房地产管理所办公场地搬迁公告》。该份公告称，为打造优质便民服务窗口，提升服务品质，从日起，东莞市南城房地产管理所将搬迁至东莞市南城区西平的南城办事大厅办公，新址为东莞市南城区东骏路22号南城办事大厅一楼(南城体育公园旁)，市内乘坐18路、X2路、X7路公交车可到达。
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责任编辑：梁瑜
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房掌柜官方微信马云火烧腾讯图：虚晃微信守支付、服务窗冲击公众号，足球挺进珠三角 - A5站长网
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马云火烧腾讯图：虚晃微信守支付、服务窗冲击公众号，足球挺进珠三角
11:20&&来源： IT时代周刊&
　　【马化腾和马云，前者以产品经理自称，平常温文尔雅;后者则极具有煽动性的口才和想象力。个性迥异的两个人原本各走各道，在即时通讯和电商领域各霸一方，但在移动互联网到来之时，业务边界的日益模糊，让&二马&无法不兵戎相见。马继华在本文中告诉读者，按照马云的宣言书，2013年12月要开始行动&把企鹅赶回南极去!&而到了&夏天，我们要看到火烧南极&。现在，夏天到了，事实证明，马云确实是按计划在行事。】
　　去年10月，马云内部论坛发帖向腾讯发布了战书：&天气变了，企鹅走出了南极洲了，他们在试图适应酷热天气，让世界变成他们适应的气候，与其等待被害，不如杀去南极洲。去人家家里打架，该砸的就砸，该摔的狠狠的摔。&
　　按照马云的宣言书，2013年12月要开始行动&把企鹅赶回南极去!&而到了&夏天，我们要看到火烧南极&。后来的事实证明，马云确实是按计划在行事。
　　&把企鹅赶回南极去&：来往虚晃微信一招，打车之战引封杀，守住支付地盘
　　日，阿里巴巴正式发布移动好友互动平台 &来往&，而且在11月和12月发动了非常猛烈的攻势，这可以视为马云发动的冬季攻势，也就是&把企鹅赶回南极去!&，当然，结果大家都看到了，来往并没有实现把企鹅赶走的目标。不过，从今年腾讯放弃电商业务的情况看，企鹅确实在走出南极的步伐上放缓了，阿里巴巴部分实现了自己的战略目标。
　　微信是企业的地盘，算是南极洲的传统领地，阿里巴巴至少在现在绝对没有能力杀进去，但其他走出来的企鹅地盘就未必了。比如，支付。
　　支付是电商的核心，支付宝更是阿里巴巴帝国的中枢，这是马云重点防御的地区。腾讯以前虽然染指财付通，但只是蜻蜓点水而已，不过拥有了微信的企鹅肯定要再去移动领域试试锋芒。于是，腾讯借助春节开启了全民狂欢的&抢红包&，在移动支付上出尽风头，也直接影响到了阿里巴巴的核心利益。
　　高手过招总是出奇制胜，阿里巴巴在春节之后不久便找到了回击腾讯的突破口，那就是打车软件。于是，一场全民总动员的打车之战在全国范围展开，看似腾讯与阿里都在烧钱，结果是两家势均力敌平分秋色，但如果看看打车大战前后的市场格局，就会看出端倪。比如，在北京市场上，腾讯旗下的嘀嘀曾经几乎垄断市场，但大战之后却与阿里旗下的快的均分了市场。
　　如果你只是把打车之战看成是两家巨头争夺线下支付的阵地，那未免太简单了。不管打车大战的发动动机如何，最终都是将移动支付引向了舆论漩涡，而腾讯和阿里先后借势顺理成章的要推出虚拟信用卡服务，结果却出乎意料，因为这场高调的大战触发了银行系的高度关注和担忧，最终引来了对虚拟信用卡的封杀和二维码支付的暂停。
　　移动支付被严格监管和暂停，看似对阿里巴巴和腾讯是一样的打击，可实际上却造成了阿里巴巴&自损八百杀敌一千&的后果，微信因为仅仅依赖二维码单一的技术路线而损失惨重，支付领域至少在今年维持了行业格局现状，这现状就是阿里巴巴支付宝一统天下的现实。阿里巴巴成功将企鹅刚刚迈出南极洲的腿堵了回去。
　　&夏天要火烧南极&，推服务窗冲击公众号、借足球挺进珠三角
　　接着，马云发动了&火烧南极&的行动，而行动的先锋部队是支付宝钱包的服务号，主力部队却是出其不意的收购&广州恒大&。
　　企鹅现在发展的重点就是微信，而微信商业化的核心正是公众号，不管微信将来重点是发展社交媒体还是社交电商，公众号的吸引力和客户群都是微信的生存基础。
　　于是，马云的夏天&第一把火&直接烧向公众号，支付宝的服务窗虽然上线并不高调，可对微信的潜在打击能力却不容小觑。当然，企鹅也发动了反击，微信小店、京东入口上线也算是对阿里的对称攻击。
　　不过，火烧公众号并不是简单的任务，这火肯定是要慢慢加油，而马云的中央出击却直接将腾讯的主场给拿下。广州恒大足球队成为了广东的骄傲，也在珠三角地区拥有众多粉丝，而阿里的根据地却在长三角，马云入股恒大足球等于马上坐拥主场优势，可以在腾讯的南极洲腹地与之分庭抗礼。
　　更重要的，收购恒大让阿里成为了舆论的中心，也让阿里进入了体育娱乐领域，在世界杯的夏天里再次占据了制高点。而且，阿里巴巴正在从小商品的电商转型为全能商务帝国，大家电、房地产、游戏、娱乐等都是其重点发展目标，与长三角相比，广东无疑是这些资源的集大成者，也是阿里下一步发展必须要争夺的区域市场，这也是为何马云甘冒浙江球迷痛骂而明修绿城暗度恒大的原因之一。
　　从去年10月马云发出与企鹅的战斗檄文，到现在阿里与腾讯在各个领域的厮杀，核心战略都是围绕阿里巴巴的上市，一方要通过与老大的斗争提振资本市场的信心，一方要用尽办法压制主要对手的上升势头。
　　如今，双方的战略目标都还没有完全达到，马云的火烧南极成功与否还要看上市时的股票市值。这个夏天，战斗还将继续，南极洲的酷热还会持续一段时间，至少会到8月8日。
　　【未来，在多屏互动时代，各种移动终端层出不穷，当人们习惯了在电视上、浴室镜子前轻松完成购物，那才是对阿里巴巴传统电商业务产生实质性侵蚀的开始。不过，不要忘了，手机支付宝和手机淘宝也有几亿用户，马云不可能会让这些用户轻易被别人全部抢走。微信目前的声势很大，可阿里巴巴的根基稳固，实力也不弱，这场战争还有得打。】
　　本文由马继华授权IT时代周刊首发。马继华，道景咨询资深电信分析师，关注移动互联网，醉心数据分析。微信公众帐号&北国骑士&。
责任编辑：安然
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现在网上很多支付宝代理商和渠道商，我该要找哪家呢？有什么区别？还有支付宝政策是怎样的？
提问者采纳
详细你可以自己百度他们网站，我觉得现在o2o线下支付很有市场渠道商比代理商权限大吧，很用心的回复哦肺腑之言啊，所以zf应该也会有政策的。亲，用互联网来更快推动传统产业的转型升级！。。你也是想做代理么，他们提供的服务很多，也是未来消费趋势，搜神马云掌柜就行了，也可以自己发展商户，支付宝服务窗，所以现在能做到落地的市场实力就只有支付宝，期望赏分哈？我是福州神马云掌柜那边签的省代理，代理商也是跟渠道商签的代理权限，签了省代很有信心。，而且两会提到：把握互联网的时代机遇。代理是这样的，省代理可以签约下级代理
谢谢，我去了解下。
提问者评价
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求采纳，我可以告诉你我这边能掌握的信息，你如果想了解具体的每一家的政策都不尽相同
支付宝渠道商是科技公司与支付宝直接签订的渠道开发协议。支付宝代理商是一般的公司与支付宝渠道商合作，代理推广支付宝产品。渠道商可以开发收款软件，定制服务窗功能；代理商只能委托渠道商开发这些功能。这是两者的主要区别。支付宝政策：各行各业统一费率0.6%，第一年0.6%费率全部返还；第二年收费政策待定。开通服务窗不收费，网上签约即可。服务窗开发，线下收款代理是O2O应用的大趋势，前景不错。了解更多，请追问→灵风易商。
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地址 客服专线（O571-)专线电话（O571-） 查询办理、充值、转账不到账、换绑o71、基金收益 退款、退货、投诉、差评、无法上架、下架、查封、信用评价 ）。 阿里系移动端的两大平台之一 支 付 宝 即将推出开放平台战略，作为开 放平台重要载体的“服务窗”功能已处于前期试水阶段。“服务窗”的引 流，精准营销，甚至信用雷币能力，招招剑指腾讯微信的“公众号”，所 有
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阿里系移动端的两大平台之一 支 付 宝 即将推出开放平台战略，作为开
放平台重要载体的&服务窗&功能已处于前期试水阶段。&服务窗&的引
流，精准营销，甚至信用雷币能力，招招剑指腾讯微信的&公众号&，所
有招式背后是阿里一再对外宣讲的大数据能力。
　据 支 付 宝 内部人士透露，这一开放战略应该会在5月份正式出台，近期
将会举行一个开发者大会，并有可能在会上披露开放平台的相关规则。
　　 支 付 宝 内部对&服务窗&这个名字有过犹豫：&服务窗听起来没有微
信的公众号听起来高大上(高端大气上档次)&。但根据 支 付 宝 无线事业部
负责人刘乐君的介绍，&服务窗&这个名字准确反映了 支 付 宝 平台化的本
质：给商家提供一个服务窗口，用户来窗口目的明确，办理业务，完成交
易，没有社交，没有分享等&公众性&。
继叫停协议存款提前支取不罚息的行业潜规则后，央行又马不停蹄地挥舞
起了对余额宝们进行监管的&第二刀&：开征存款准备金。央行为什么要
对余额宝开征存准金？新开征的存准金又会对余额宝未来的收益带来怎样
的影响呢？
&该来的总是要来的，但没想到来得那么快。只能说这一波互联网金融的
冲击实在来得太快太猛了，央行也有些HOLD不住了。&当得知央行已基本
确定要向&宝宝们&开征存款准备金的消息后，一位互联网金融的行业内
部人士因此感叹道。
央行对余额宝&大开杀戒&
今年3月，央行调统司司长盛松成曾发表过一篇名为《余额宝与存款准备
金管理》的学术文章。该文章从学术角度分析了余额宝的来龙去脉和它的
创新本质，并得出了余额宝所购买的协议存款也应该缴纳存款准备金的结
论。当时这篇文章就对货币基金市场产生了重大的心理影响，表明央行似
乎有意对余额宝们开征存准金。没想到才过了一个多月，盛松成近日再次
在央行主管刊物《中国金融》发表文章《什么是存款准备金管理》，详细
阐述了该类存款应缴纳存款准备金的理由。为避免外界质疑，他同时强调
，这并非要求货币市场基金直接缴纳存准金，而只是对它们所购买的协议
存款开征存准金。
事实上，从盛松成这篇文章的口风来看，未来会受伤的恐怕还不只是货币
基金，因为盛建议&其他非存款类金融机构在银行的同业存款与货币市场
基金的存款本质上相同，按统一监管的原则，也应参照货币市场基金实施
存款准备金管理&。言下之意，证券公司、信托投资公司、金融租赁公司
、银行表外理财等许多非存款类金融机构的类存款业务将来都可能会被征
收存准金。对于市场上的这些讨论，央行行长周小川此前曾表态称：&再
讨论一会，有助于政策的制定。&
而记者从消息人士了解到的最新情况是，如果说上一篇文章是给市场吹吹
风，打个预防针的话，那这篇文章则是央行正式对&宝宝们&下手的前奏
曲。&要求交存款准备金的态度是明确了，但缴存的比例还没有确定，将
征求银行、余额宝等多方意见后再确定。&一位接近央行的权威人士这样
为何要开征存准金
存准金到底是个什么玩意儿？为什么余额宝就得缴这个东西呢？
盛松成在文章中指出，一般来说，银行不能随时收回贷款。也就是说，银
行是以期限较短、流动性较强的负债支撑期限较长、流动性较弱的资产，
即&存短贷长&。如果短时间发生大规模集中提取存款，贷款不能及时收
回，银行就面临流动性风险。所以银行吸收存款不能全部贷放出去，须留
存一部分资金应对紧急情况下流动性需求，这部分被强制由央行进行保管
的预留资金，便是存款准备金。
从制度发展的历史来看，存准金制度最初就是为了预防银行的流动性风险
。但发展到后来，央行发现这一制度除了可以防范金融体系流动性风险外
，还可以通过存款准备金率的上下变动来进行货币政策的调整，从而成为
了一项宏观调控的政策工具。
盛松成表示，2013年末，包含资金信托、表外理财在内的特殊目的载体在
银行的存款余额超过2009年末的3倍。仍以余额宝为例，5000多亿元的余
额宝资金就有95%以上存放于银行。这部分协议存款属于同业存款，不同
于一般工商企业和个人在银行的存款，没有利率上限。这部分协议存款的
利率，由银行参照银行间市场利率与客户协商定价，通常远超过一般存款
利率。而对于一般单位或个人存款，不仅有不超过基准利率10%的利率上
限，而且要缴存法定存款准备金。同业存款的这种优势在流动性紧张时期
尤其明显。2013年末，我国银行间7天同业拆借利率一度高达8.84%，余额
宝存放银行的协议存款利率也水涨船高。其影响不容忽视，对这部分资金
实施存款准备金管理必要且可行。
盛松成认为，目前我国只有保险公司存放在银行的同业存款受到了法定存
款准备金制度的管理，而像货币基金、信托等在内的其他许多非存款类金
融机构存放在银行的同业存款与一般的银行存款性质相同，因此理应也像
保险公司一样接受存准金制度的管理。之所以以前没有要求其缴存，是因
为过去中国非存款类金融机构存放于银行的同业存款规模较小，对金融运
行和货币政策实施影响不大。但如今非存款类金融机构同业存款的规模不
断扩大，在一定程度上改变了金融运行模式，且对货币政策传导及其有效
性的影响越来越大。
通俗地说，如果规模如此巨大的存款没有缴纳存准金，理论上说将会使从
基础货币（央行发行的货币）到派生货币（银行通过反复吸储放贷新生的
货币）之间的货币乘数变得无穷大，这就会使得央行制定的货币政策效果
变差甚至变得无效，从而导致央行对宏观经济的调控失灵。而一旦缴纳了
一定比例的存准金，那这部分协议存款的货币乘数就受到了制约。假如准
备金率为10%，那货币乘数最大只能达到1/10%=10倍。假如央行想要进一
步收缩流动性，给宏观经济降温，就可以通过提高存款准备金率来实现。
这便是盛松成支持给协议存款添加存款准备金这一&紧箍咒&的理论逻辑
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