活下来:立刻、现在、马上
他在这里锻炼了自己的“嗅觉”:在众多信息中判断趋势走向。
做一件事，经历就是一种成功，你去闯一闯，不行你还可以掉头;但是你如果不做，就像晚上想想千条路，早上起来走原路
提起当初，赞赏的是自己的勇气而不是眼光。1999年3月，马云在北京取经后又回来杭州创业，阿里巴巴网站正式推出。
　　当然，最值得创业者学习的不仅是他的“闯劲”,更应该是他的“谨慎前行”.
“你们立刻、现在、马上去做!立刻!现在!马上!”可以看出，马云之所以成功，不在于他有一个天才的头脑，不在于他有个恢弘的远大理想，而在于他在不断将头脑里的东西落实、执行。
　　创业不仅要想，更要做!立刻、现在、马上去做!
2001年马云开展了阿里巴巴的“整风运动”.“如果你心浮气躁，请你离开。”这番话，马云不仅是对员工讲的，也是对自己讲的。
　　静下心的马云开始考虑阿里巴巴的核心是什么?“小企业通过互联网组成独立的世界，这才是互联网真正的革命性所在。”
冷静地记住自己要做的是什么，冷静地发现有价值的核心是什么。
不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
　　做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
　　这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
　　小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
我们不想做商人，我们只想做一个企业，做一个企业家，因为在我看来，生意人、商人和企业家是有区别的，
生意人以钱为本，一切为了赚钱，商人有所为，有所不为。企业家是创造财富，为社会创造价值，影响这个社会，赚钱是一个企业家的基本技能，而不是所有技能
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QQ空间经典说说：建立自我追求忘我来源：天极网QQ专区编辑：小祥
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　　1、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
　　2、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
　　3、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的
　　4、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
　　5、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
　　6、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
　　7、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。
　　8、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
　　9、赚钱模式越多越说明你没有模式。
　　10、最优秀的模式往往是最简单的东西。
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Q图片Q头像Q皮肤Q网名淘宝你该醒醒了
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作者声明：本帖为本人原创，未经本人和华声论坛许可，不得转载作者声明：本帖为本人原创，未经本人和华声论坛许可，不得转载[曾几何时，偶尔在视频中看见一人在那侃侃而谈互联网经济，大有指点江山之意。我对周围的朋友说，此人将来必能成就一番伟业。朋友不解的问题为何？
随着你们企业的不断壮大，赢利模式不断推层出新。吸引了无数草根创业阶层。有许多已成为第一批致富者，但随之而来的问题却是层出不穷。假货、次货、发布虚假广告、网络诈骗也以几何级数在淘宝网上散布着，所以朋友说要在淘宝上购物只能买便宜的，有什么损失也是可以接受的。买贵的，有纠纷能折腾你个半死。这说明什么？说明1、你淘宝只能在低端市场生存，你所能带动的只是低端行业，是没有高附加值的初级产品。2、你们淘宝公司在处理纠纷问题上不能让客户满意。3、你们淘宝上假货太多。4、维权成本太高，只好以损失小额资金以维护自身的利益损失最小化。为什么会这样呢？你在电视上侃侃而谈的互联网经济就是这样的。互联网的生存之道是什么？个人觉得是服务，只有让人家相信你，人家才会使用你。只有维护了买家的利益，这个市场才会理性发展。因为只要有人信任你就不怕卖家不来，没人会跟钱过不去。本人就曾碰到过这么一件事日在一店内订了一批包，对方在发货时在QQ上说以物流方式发送,时间大概是三到四天.物流价格是货到付款.付款后也没有即时把物流编号上传，只是说已经发货。我怕受骗，所以在其间申请退款。在此时间既没有说明物流需要自提,也没向我说明需要到哪里自提.在淘宝上所留的物流公司佳迅既无法查询,也没留在电话号码.在等待五天后只好打电话要求其告知物流公司的电话电码.打通电话后询问之下竟得知需要自提,而自提离我居住地乘车要三到四个小时,我主动要求加点价格送货上门,被对方货运公司无情拒绝.我就以无法自提,对方没提示自提地为由拒绝收去取货.对方竟马上打电话要求货运公司把货送回始发地.还在淘宝上挑畔的说道:&货我们收回去,但钱绝不退还给你.&这种强盗行为,这种强盗的话语我都向淘宝客服汇报并截图亻为证据过,但淘宝小二介入后却以跟对方协商为由,拒绝向我退还货款.
根据淘宝自订争议处理规则上明确说明：交易双方可以自行约定货物的交付地点，没有约定或者约定不清的，以买家留下的收货地址作为货物交付地点；双方协议退货的，以卖家留下的退货地址作为交付地点。从淘宝自订的规则中我完全有理由拒收的，因为我留下了具体到货地址，同时从始至终我都没有看到货物的影子，货已经被卖家取回，那么淘宝有何理由去于卖家协商。卖家没有损失什么，而损失的却是买家。淘宝你应该本着公平同时也应该讲点效率的处理如此简单的问题。
我发了帖子后第二天马上发现帖子被删，难道淘宝就那么怕被人揭短吗？难道你们就听不进逆耳之言吗？中国企业的生存周期本来就不长，一个企业成功之初在于找到大方向，而失败则往往是由于忽略了细节，不在把客户的需求，客户的利益着想。
马先生真应该好好整顿一下了，你在语录中这么说道＊一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。那么你可曾看见现在的危机了，你现在大概被胜利冲昏了头脑。
你又说：“多花点时间在你的其他员工身上。”那么请问现在的你一天之中花多少时间去听取一线员工讲他工作中所碰到的事。你现在已成为高高在上，唯我独尊的皇帝了吧，皇帝还有鱼龙白服的时候。
你说：“员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。”员工失去了，你可以再找，你客户失去了你还能有所挽回吗，当然了我不是说可以忽略员工的诉求。况且我很难想象客户一鼓励，员工就会发疯的去工作这一观点。难道你们公司员工都是铁人王进喜。
你说：“小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。”我认为不管什么企业，大也好，小也罢，战略都应该是活下去，挣钱。所不同的是小公司的战略是不择手段的赚取自己的第一桶金，可能是带有血腥味的。而大公司则是以让客户满意的情况下赚钱，赚得是和气生财，以诚为本。现在淘宝是赚到钱了，可是却让许多人不满意。你已离你口中的小公司只有一步之遥了。
所以我感觉你不要搞那么多语录式的话，因为有些是不值得推敲的，你有空多下下基层，多为广大的客户考虑一点，多考虑一些细节的问题。多留点时间在网上听取客户的想法，特别是小客户的想法。只有他们才是推进你们公司发展的原动力。不要让你的公司成为别人的伤心地。要让人信任你也许需要一年、二年、甚至一辈子。但要人让你失去信任那就只有一分钟。企业能否生存核心在于是否拥有一批信任你的客户。你在亚洲是NO1。但是亚洲之外还有许多如狼似虎的眼睛在紧盯着你，随时准备扑过来把你咬得粉粹。在中国靠白手起家做到你这个程度，可谓辛酸不足为外人道也，希望你不要成为李自成，进京赶考失败，被异族占了你的大好基业。
[本帖最后由 审核员 于
10:46 编辑]
bobofu7788
华声论坛怎么不经本人同意，乱修改我写的东西
bobofu7788
曾几何时，偶尔在视频中看见一人在那侃侃而谈互联网经济，大有指点江山之意。我对周围的朋友说，此人将来必能成就一番伟业。朋友不解的问题为何？我说我非有预测未来之能力，俗语有云：凡成就大事业者，必天生异相。刘备身长七尺五寸,垂手过膝,目能自顾其耳。朱元璋天生异相，像亦如是，驴头马脸，如果路上冷不丁走来这么个活人，一定吓得人们四散而逃，因为他几乎长了一张不是人的脸。此类例子不胜眉举，所以说世上凡是有大成之人必天生异相。你看此君类似于ET，必是有大智慧之人。凡此类人必是这个时代的风云人物。
果不出预料，没几年功夫，此君已是执互联网拍卖行业之牛耳，一时风光无二。记得黄炎培对主席讲，一人、一家、一集体、一地方乃至一国，大凡初期都能精神振奋，克服艰难困苦，而往后的日子长了，环境渐好，精神渐退，惰性发作，到风气养成，无法扭转，无法补救，一部历史总是跳不出这种由盛到衰的“周期率”。他直接向主席问道，你们中共能不能找出一条新路，来跳出这个“历史周期率”的支配?毛主席回答得非常干脆、毫不含糊：“我们已经找到新路，我们能跳出这周期率。这条新路，就是民主。只有让人民来监督政府，政府才不敢松懈。只有人人起来负责，才不会人亡政息。”纵是千古伟人也无法真正让自己所领导的政党跳出这历史的周期率，试问马先生的企业能否跳出这个企业周期率呢？能否能让你的企业永葆青春呢，永远处于行业的金字塔尖呢？
随着你们企业的不断壮大，赢利模式不断推层出新。吸引了无数草根创业阶层。有许多已成为第一批致富者，但随之而来的问题却是层出不穷。假货、次货、发布虚假广告、网络诈骗也以几何级数在淘宝网上散布着，所以朋友说要在淘宝上购物只能买便宜的，有什么损失也是可以接受的。买贵的，有纠纷能折腾你个半死。这说明什么？说明1、你淘宝只能在低端市场生存，你所能带动的只是低端行业，是没有高附加值的初级产品。2、你们淘宝公司在处理纠纷问题上不能让客户满意。3、你们淘宝上假货太多。4、维权成本太高，只好以损失小额资金以维护自身的利益损失最小化。为什么会这样呢？你在电视上侃侃而谈的互联网经济就是这样的。互联网的生存之道是什么？个人觉得是服务，只有让人家相信你，人家才会使用你。只有维护了买家的利益，这个市场才会理性发展。因为只要有人信任你就不怕卖家不来，没人会跟钱过不去。本人就曾碰到过这么一件事日在一店内订了一批包，对方在发货时在QQ上说以物流方式发送,时间大概是三到四天.物流价格是货到付款.付款后也没有即时把物流编号上传，只是说已经发货。我怕受骗，所以在其间申请退款。在此时间既没有说明物流需要自提,也没向我说明需要到哪里自提.在淘宝上所留的物流公司佳迅既无法查询,也没留在电话号码.在等待五天后只好打电话要求其告知物流公司的电话电码.打通电话后询问之下竟得知需要自提,而自提离我居住地乘车要三到四个小时,我主动要求加点价格送货上门,被对方货运公司无情拒绝.我就以无法自提,对方没提示自提地为由拒绝收去取货.对方竟马上打电话要求货运公司把货送回始发地.还在淘宝上挑畔的说道:&货我们收回去,但钱绝不退还给你.&这种强盗行为,这种强盗的话语我都向淘宝客服汇报并截图亻为证据过,但淘宝小二介入后却以跟对方协商为由,拒绝向我退还货款.
根据淘宝自订争议处理规则上明确说明：交易双方可以自行约定货物的交付地点，没有约定或者约定不清的，以买家留下的收货地址作为货物交付地点；双方协议退货的，以卖家留下的退货地址作为交付地点。从淘宝自订的规则中我完全有理由拒收的，因为我留下了具体到货地址，同时从始至终我都没有看到货物的影子，货已经被卖家取回，那么淘宝有何理由去于卖家协商。卖家没有损失什么，而损失的却是买家。淘宝你应该本着公平同时也应该讲点效率的处理如此简单的问题。
我发了帖子后第二天马上发现帖子被删，难道淘宝就那么怕被人揭短吗？难道你们就听不进逆耳之言吗？中国企业的生存周期本来就不长，一个企业成功之初在于找到大方向，而失败则往往是由于忽略了细节，不在把客户的需求，客户的利益着想。
马先生真应该好好整顿一下了，你在语录中这么说道＊一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。那么你可曾看见现在的危机了，你现在大概被胜利冲昏了头脑。
你又说：“多花点时间在你的其他员工身上。”那么请问现在的你一天之中花多少时间去听取一线员工讲他工作中所碰到的事。你现在已成为高高在上，唯我独尊的皇帝了吧，皇帝还有鱼龙白服的时候。
你说：“员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。”员工失去了，你可以再找，你客户失去了你还能有所挽回吗，当然了我不是说可以忽略员工的诉求。况且我很难想象客户一鼓励，员工就会发疯的去工作这一观点。难道你们公司员工都是铁人王进喜。
你说：“小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。”我认为不管什么企业，大也好，小也罢，战略都应该是活下去，挣钱。所不同的是小公司的战略是不择手段的赚取自己的第一桶金，可能是带有血腥味的。而大公司则是以让客户满意的情况下赚钱，赚得是和气生财，以诚为本。现在淘宝是赚到钱了，可是却让许多人不满意。你已离你口中的小公司只有一步之遥了。
所以我感觉你不要搞那么多语录式的话，因为有些是不值得推敲的，你有空多下下基层，多为广大的客户考虑一点，多考虑一些细节的问题。多留点时间在网上听取客户的想法，特别是小客户的想法。只有他们才是推进你们公司发展的原动力。不要让你的公司成为别人的伤心地。要让人信任你也许需要一年、二年、甚至一辈子。但要人让你失去信任那就只有一分钟。企业能否生存核心在于是否拥有一批信任你的客户。你在亚洲是NO1。但是亚洲之外还有许多如狼似虎的眼睛在紧盯着你，随时准备扑过来把你咬得粉粹。在中国靠白手起家做到你这个程度，可谓辛酸不足为外人道也，希望你不要成为李自成，进京赶考失败，被异族占了你的大好基业。
作者声明：本帖为本人原创，未经本人和华声论坛许可，不得转载马云说：短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的
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