江苏农商行行圆鼎借记卡可以刷卡消费吗

江苏省农村信用社联合社借记卡可以在在北京刷卡消费吗?_百度知道
江苏省农村信用社联合社借记卡可以在在北京刷卡消费吗?
江苏省南通圆鼎借记卡要北京刷卡消费否行要收取手续费ATM取款要收取百几手续费请具体陈述注意:借记卡实物图见:
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要银联卡全都消费且现通港澳、新加波等些旅游家管哪消费刷卡都免费用手续费ATM取款要收取手续费根据取款机所银行定每银行手续费般都1%低跟高收费同已
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兴化农商行举行“消费您刷圆鼎卡 罗莱家纺有好礼”活动
为了提前庆祝&五一&节日活动,刺激假期刷卡消费,提升我行圆鼎卡品牌形象。江苏兴化农村商业银行携手兴化罗莱家纺联合举行&消费您刷圆鼎卡& 罗莱家纺有好礼&活动。详情如下:
一、活动时间
二、活动主题
五一您刷圆鼎卡& 罗莱家纺有好礼
三、活动内容
活动期间,凡使用江苏兴化农村商业银行圆鼎卡(包括兴化市民卡、圆鼎借记卡、圆鼎贷记卡、圆鼎易贷通卡)在罗莱家纺购物刷卡时,凭签购单,可参加下列活动:
购物刷兴化农商银行圆鼎卡可享受特价商品再打9.8折优惠;
购物满3000元,即可赠送精美礼品一份(限前100名)。
四、活动说明
1、活动详情,可见店堂海报。
2、在不违反法律的情况下,本次活动最终解释权归江苏兴化农村商业银行所有。
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来源:靖江农商行
编辑:zhumingmei
摘要:圆鼎易贷通卡是为推行阳光信贷、简化贷款手续、提升服务质量,将小额贷款与银联标准借记卡进行集成的一款金融产品。
圆鼎易贷通卡是为推行阳光、简化手续、提升服务质量,将与银联标准借记卡进行集成的一款金融产品。
圆鼎易贷通卡既具备圆鼎借记卡所有支付结算、跨行取款和商户消费功能,又能够满足客户小、频、急的小额贷款需求。
一、发放对象
一般农户、个体工商户和微小企业主。
二、基本原则
存贷一卡、一次授信、随用随贷、余额控制、循环使用。
三、授信、期限、利率
额度:授信最高不得超过300万元(含)
期限:一次授信期限原则上不超过一年,最长不得超过两年
利率:按照相关利率文件执行
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&启东农商行:细分市场强化营销 唱响“E路有我”品牌
2012年,在竞争对手业务发展咄咄逼人、金融电子战愈演愈烈的新形势下,启东农商行把发展电子银行业务作为分流柜面客户、有效缓解柜面压力,提高整体服务水平,实现网点转型、增强市场竞争力的重要引擎来大力开展。截至2012年末,启东农商行新增圆鼎卡开户数75795户、新增个人网银开户数10651户、新增企业网银开户1321户、新增POS机数1562台,增量均比年初超过50%,其中2012年拓展的个人网银数为前些年开户总量的1.4倍,新增POS机户数为前些年发展总量的4.9倍。农商行传统意义上的中间“小”业务,正成为启东农商行物理网点之外的重要经营渠道。
一、宣传营销重方式、重特色,提升市场竞争力
我行充分发挥宣传的主渠道作用,大力开展产品的营销与推广工作,大幅提升了电子银行产品的市场竞争力和占有率。
(一)主打消费牌,开展形式多样的营销活动。一是开展“畅想龙年,圆鼎随心go”圆鼎借记卡消费有奖活动。凡持我行圆鼎卡在商场、超市、饭店及其他非低扣率商户刷卡消费且达一定金额档次的前100名客户,均可获赠不同金额的礼品。二是与百户商家联盟开展刷卡消费活动。在启东农商行门户网站、喜刷刷折扣网、启东百业网等网站定期发布圆鼎卡刷卡消费折扣信息,将启东农商行的电子银行产品与百户商家的商品相配套销售,提高了我行的电子银行产品市场占有率和使用率。三是和五星电器等大型卖场开展国庆刷卡消费抽奖活动,扩大市场占有份额。据统计,活动期间我行圆鼎卡刷卡消费笔数36770笔,金额达33021万元,累计派发奖品7.3万元。不仅打响了圆鼎卡知名度,提高了圆鼎卡使用率,更巩固了一批中高端客户。
(二)主打公益牌,组织大学生开展社会实践。为回报社会,给启东本地大学生一个参与社会实践、提高社会适应能力的机会,我行通过遴选和面试录取50名大学生参与“舞动青春、E路随行”暑期社会实践活动。活动期间,我行邀请行知管理公司对大学生员工进行培训,选派5名青年骨干设立虚拟支行,对大学生进行分组管理,并开展专项考核,设立产品营销奖、个人单项排名奖、团体综合排名奖,根据大学生员工的经营实绩予以奖励。我行青年骨干、支行的客户经理与实践大学生一同开展“扫街”活动,前往目标客户处宣传和营销企业网银、POS机等产品,不仅取得了较好的宣传效果和营销成果,更取得了较好的社会反响,提升了我行在地方金融市场上的品牌价值。本次活动,共计营销圆鼎卡4050张、个人网银2595户、企业网银117户、POS商户158户,其中不乏一些过去难以打入的高端客户。
(三)主打服务牌,开展普及性专题宣传活动。为拉近与客户之间的距离,让农商行的电子银行产品深入人心,我行通过“街上有横幅、农民有资料、电视有新闻、网络有简讯、报纸有报道”的“五有”宣传模式,全方位地宣传电子银行产品。一是利用媒体宣传。通过报纸、电视、广播、网站等全方位宣传金融知识,介绍农商行的电子银行业务品种和服务优势。二是开展现场宣传。我行先后在启东市滨海工业园区、世纪家园小区、文峰广场、人民广场等企业、人口密集地开展电子银行专题宣传活动6次,广泛介绍电子银行产品功能、特色、优势及操作方法,累计发放宣传资料1万多份,扩大了电子银行产品的社会知晓面。三是进村入户宣传。结合阳光信贷工作,成立宣传队走村进户、深入农家院坝、田间地头、金融便民服务点以及企业,将金融知识送到千家万户,培育潜在客户。四是开展网点宣传。我行在各网点、ATM机外围张贴产品广告3000多张,印制各类电子银行产品宣传资料10万份。通过LED显示屏播放、在网点悬挂条幅、张贴标语,在各支行营业大厅内显要区域设置服务咨询台,摆放宣传展版,发放宣传手册,由专门人员提供咨询服务等方式,让客户对我行的电子银行业务有了崭新的认识。
二、业务考核重奖励、重效益,提升营销积极性
年初,我行便确定了电子银行业务增量扩面与提质增效并重的工作目标,利用好“考核”指挥棒,引导全辖扩大电子银行业务的拓展和管理力度。
(一)转变工作理念,开展首季开门红电子银行业务劳动竞赛活动。我行充分认识电子银行产品对转变发展方式、拓宽盈利渠道等方面的作用,在首季各金融机构都以组织资金工作重点的时期,就在全辖开展电子银行业务劳动竞赛。在竞赛中设立单项排名奖、增量贡献奖、柜面替代率奖、综合奖等共9个奖项,累计派发奖金30多万元,有效地调动了员工积极性,赢得了首季电子银行市场争夺战的胜利。
(二)创新考核模式,开展第二季度电子银行专项考核。专项考核从圆鼎卡发卡量、企业网银签约量、个人网银签约量、POS商户增量、柜面替代率、ATM单日交易量等6个方面锁定数据,明确完成全年目标要求,设立综合考核奖、人均排名奖、单项排名奖等3个大项19个子项,拿出奖励基金200多万元用于考核,充分调动了全行员工的营销积极性,基层支行纷纷在工作之余组织员工开展“扫街”式、“拉网”式营销活动,促进了业务的迅猛发展。仅第二季度,我行就新增圆鼎借记卡49943张;新增个人网银开户4339户,交易笔数60万笔;新增企业网银开户465户,交易金额281亿元;新增POS机1112台,交易金额5亿元,全部超额完成了既定任务。
(三)强化考核跟踪,及时跟踪发布电子银行业务拓展信息。围绕全年电子银行各阶段考核要求,我行每月组织一次分片工作会议、每旬出一期首季开门红战报、每周一次电话沟通,组织业绩落后的支行召开座谈会,激励各行奋勇争先、摒弃落后,在全辖形成了你追我赶抓电子银行业务营销的良好态势,有效地促进了各项序时任务的完成。同时,落实职能部门员工分片负责制,电子银行部员工分工负责辖内电子银行任务的督促和统计工作,加强了职能部门与基层支行的沟通和协作,优化了资源配置,取得了良好的效果。
三、运营管理重质量、重实效,夯实电子银行发展基础
(一)着力于业务质量提升,开展电子银行产品不动户清理活动。我行电子银行业务在“量”的扩张过程中,不少睡眠户、不动户长期占用银行资源,耗费大量经营成本。为此,第四季度我行在全辖开展了圆鼎卡、个人网银不动户清理活动。由总行对不动户进行统计、制定清理计划并分配任务到各支行,每旬公布不动户清理进度,每月召开经验交流会,并将清理的不动户计量奖励到支行。截至2012年末,我行累计清理圆鼎卡不动户10588张,清理个人网银不动户925户,促进了电子银行业务的提质增效。
(二)着力于提高管理水平,开展管理提升系列活动。第三季度,我行开展了以信贷管理、电子银行管理等内容的管理提升系列活动,由电子银行部每天派人随机选择一家支行,对管理制度执行情况进行检查,每天通过OA公布检查结果,对查到的违规行为当场记合规积分并责令整改。通过对全辖44家支行两轮检查,从最开始的每天查都会发现问题、到后来偶尔会发现问题、再到最后基本没有问题,电子银行业务基础管理工作得到了质的提升。
(三)着力于风险控制防范,提升电子银行管理质量。一是实施电子银行业务知识全面培训工程,全年开展各类电子银行业务培训十多次,帮助员工掌握电子银行业务操作技能和操作规范。二是把客户注册资料的审查与核实、各类数字证书的制作保管与传递,网银注册网点的管理作为电子银行业务内部风险控制的重要环节,进一步修订完善内部管理制度,夯实管理基础。三是灵活运用各项风险管理策略,有效保障客户资金和业务运营安全。通过关闭高风险交易、严格商户限额管理、加强简单密码限制、提供追加验密功能、增加转账附加码公告牌、细化柜台操作管理要求、下发安全提示、创新黑名单管理等措施,在不同阶段多次遏制不同类型案件的高发,实现了业务发展与安全策略的合理调整,给电子银行业务安上了“安全阀”。
各位领导,各位同仁,我行2012年在电子银行业务方面取得了一点成绩,但与金融同业相比、与系统内先进单位相比还有较大差距。今后,我们将进一步深入研究同业、研究市场,鼓足干劲、出好实招、抓好营销,努力推动电子银行业务又好又快发展,为实现经营转型,更好地服务百姓做出我们应有的贡献!
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