修一座改修工厂准备用了三十四万元比计划节约15%减

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-12-16 14:46 标签： 改修工厂を准备せよ
某工厂买来一批煤，计划每天烧8吨，实际每天节约15%，原计划烧34天，实际可以烧多少天？_百度知道
某工厂买来一批煤，计划每天烧8吨，实际每天节约15%，原计划烧34天，实际可以烧多少天？
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：272÷6：8X34=272吨。所以实际可以少的天数为由“计划每天烧8吨，实际每天节约15%”可以求出实际每天的用量为。原计划烧34天”可以求出这批煤的总量为.8吨。：8X（1-15%）=6。由“计划每天烧8吨
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出门在外也不愁今年比去年增产20%，表示今年产量是去年产量的20%，实际比计划节约15%，表示实际是计划的百分之几？_百度知道
今年比去年增产20%，表示今年产量是去年产量的20%，实际比计划节约15%，表示实际是计划的百分之几？
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今年比去年增产20%，表示今年产量是去年产量的120%，实际比计划节约15%，表示实际是计划的1-15%=85%
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出门在外也不愁2.实际比计划节约了15%,( )占( )的15%._百度作业帮
2.实际比计划节约了15%,( )占( )的15%.
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您可能关注的推广回答者：回答者：在中国消费者看来，可口可乐代表的不过是一家著名跨国公司生产的碳酸饮料，但可口可乐公司首席执行官穆泰肯特却希望，未来10年，可口可乐能成为中产阶级和年轻人环保信仰的一部分。
这并非遥不可及的目标，过去10年间，可口可乐已经抢先按高标准的环保要求进行布局。2009年11月，可口可乐中国系统获得“2009中国饮料行业实践社会责任优秀企业”称号，通过实施101项节能减排项目，可口可乐年节约用水591410吨、年节能1211吨标煤、年减排1955吨。
一家原本被认为是能耗和水污染大户的跨国公司，如何在中国建立自己的低碳竞争力?
打造“绿工厂”
上海，2009年3月投入使用的可口可乐中国总部园区和全球创新与技术中心，看起来更像是来自未来的一群建筑。由于采用了风能供电和高能效的整合设计模式，整个园区的用电峰值降低了近15%。雨水收集系统每年将为园区节约60%的用水量。
从某种程度看，这也是可口可乐在中国将近40家工厂的精华版。工厂的绿色运营历来是可口可乐低碳战略的重要部分，其低能耗模式不外乎三点：节约、循环、新能源。
从20世纪80年代初开始，如果没有污水处理设施和节水措施，可口可乐工厂不允许开工生产。在位于亦庄的北京可口可乐工厂，负责污水处理设备的工作人员介绍，每天可处理的最高容量是2000吨，现在每天产生的总污水量不过五、六百吨，“使用节水设备后，污水越来越少了。”经过处理后的污水可以浇花养鱼循环使用，其COD值仅为30多，远优于亦庄经济开发区不多于500的排放标准。
“我们正在申请安装雨水收集系统。”北京可口可乐饮料有限公司公共事务及传讯部高级主任陈翊透露，这套系统价格不菲，但成效很大，安徽的可口可乐工厂安装雨水收集系统后，富余的水甚至可以提供给市政。
据了解，可口可乐中国系统的39个装瓶厂全部都实行了水资源循环利用的项目，将可再次使用的水的排出量降到最低，其中，12家厂已实施了废水在线监控系统，以便持续监测废水水质。2008年，可口可乐中国系统节约了16亿升水。
节水与循环的模式，大大降低了可口可乐的“水足迹”。可口可乐大中华区副总裁兼公共事务及传讯总监李小筠告诉《经理人》，截至2009年9月，可口可乐中国每生产1升饮料的耗水量为2升，较2004年提升36%。
此外，行政办公也厉行节能措施，工厂园区统一使用太阳能路灯，下班时间统一关灯、使用再生纸、垃圾分类等方法融入到员工的办公习惯中，可口可乐大中华区公共事务及传讯高级经理田文红说，这些习惯已经被自己带回家里。低碳供应链
“打造低碳供应链的目标是为了与原材料供应商、分销商、零售商、用户一起合作减少对环境的污染。” 李小筠认为，低碳供应链不仅体现可口可乐对环保的重视，也可以降低总的营运成本，达到环保和经济双赢。
可口可乐的供应链标准让供应商们又爱又恨。1993年以来，可口可乐加大了对供应商在环保和社会责任方面的审核认证力度，标准堪称严苛。记者从供应商保龄宝(38.49,-2.15,-5.29%)公司了解到，可口可乐通常委托第三方公司来进行审核，0分为绿色，三年后复审;1～7分为黄色，三个月自我完善，三年后复审;8～27分为橙色，一年复审;如复审连续28分以上，则取消供应商资格。保龄宝公司有关负责人认为，这也是帮助公司完成低碳转型的一个好的途径。
1998年以后，可口可乐开始了全方位的供应链低碳改造。与绿色工厂不同的是，供应链的低碳化要宽泛和复杂得多。
收缩供应链是一项很智慧的减排措施。可口可乐绝大部分饮料的生产、销售、消费都在同一地区内完成，通过减少空跑和引进生物柴油技术，配送车队的约20万辆运货车可以节约很多燃料。
2008年，可口可乐与饮料瓶供应商合作，将饮料瓶的最后一道工艺―吹瓶生产线搬到北京可口可乐的工厂车间里，陈翊介绍，空瓶成品占用的体积较大，占用卡车的数量多，而未经吹瓶工序的原材料仅为拇指大小的一条，大大节约了运输资源，现吹现灌装，也避免了空瓶在长时间的运输中被污染，耗费清洗的水资源。这等于把供应链的长度缩短为零。
多年来，可口可乐注重与上游供应商合作，推广创新技术、使用环保材料，降低碳排放。包装材料的减负是重点，引进先进技术后，可口可乐8盎司玻璃瓶的重量减轻了近60%，2升PET塑料瓶和20盎司玻璃瓶也分别减轻了30%和20%多。田文红透露，明年的世博会上，可口可乐将引入用生物材料制造的饮料瓶，达到100%降解。
目前，可口可乐公司着手推行的一项可持续制冷计划，向经销商推广不含氢氟碳化物绝缘体的新制冷设备，可GHG减排75%。可口可乐还开发了自主产权的能源系统(EMS)，使冰柜的节能效率提高了35%。
“碳友好”的回报
不止存在于从生产到销售的各个环节，可口可乐的“碳友好”战略遍布企业生态系统的各个层面。
2008年奥运会以来，可口可乐与政府机构和PET树脂及再生的行业领导人接触，推进回收和再生项目的发展，并积极推广可口可乐在材料和垃圾方面的循环经验。
通过公益的方式，可口可乐进行一系列的环境友好的布局行动。从2005年开始，在青少年中推出的“留住一桶水”行动;向WWF捐助2000万美元，用于资助保护全球最重要的七个淡水河流域，其中包括中国的长江流域;并与联合国开发计划署(UNDP)、水利部以及商务部合作，协助政府改善国内的水资源与饮水安全。
全面施行“碳友好”战略，难免会让人对可口可乐的投入的具体成本有所猜测。有关专家分析，除了像污水处理、节水设备等少数看得见的投资外，大部分低碳投资是隐性的而且持续时间较长。李小筠告诉《经理人》，这是对未来生态环境的长期投资，无法用会计上的数字来计算短期的成本和收益。
英国气候变化资本集团中国区总裁路跃兵认为，低碳经济时代，跨国企业推行低碳发展路线，实施气候变化的友好战略，除了履行造福环境的企业社会责任，可大大改善与所在国政府与消费者的关系，获得可持续的长期回报。
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培训超市& (5000多套光盘)如下3个都答出来加分急啊!要有算式...1.男工人420人,比女工人多40%,全厂共多少人?2.实际投资170万,比计划节约15%,节约了多少万元?3.书架上、下两层数量之比为2:3,若从下层取出45本放入上层,则上层书占两层总数的70%_百度作业帮
如下3个都答出来加分急啊!要有算式...1.男工人420人,比女工人多40%,全厂共多少人?2.实际投资170万,比计划节约15%,节约了多少万元?3.书架上、下两层数量之比为2:3,若从下层取出45本放入上层,则上层书占两层总数的70%上下两层各有多少本书?搞错了...第3题求共有多少本书...
女工：420÷（10.÷4）=300 全厂：300+420=720（人）计划投资：170÷（1-0.15）=200 节约了：200-170=30（万元）设上层书数量为2X,则下层书数量为3X (2X+45)/(3X+2X)=0.7 得X=30 则上层书数量为2X=60本）下层书数量为3X=90（本）一共有150本
1. 3002. 2003.
420X(1-40%)+420=6722.
170X15%=25.5
1、设女工人数为x,列出方程X*(1+40%)=420，求得女工人数300，再加上男工人数就求得总人数720.2、同理，设计划的资金为X，X*（1-15%）=170，计划资金为200，与实际投资相减得到节约资金数30.3、设上层、下层的书分别为2X、3X，则（2X+45）/5X=70%,得到X为30，那么上层，下层分别有60.90本书。如果没学过方程的话，就把X放到一...
1.420/(1+40%)=300300+420=7202.[170/(1-15%)]*15%=303.45/(70%-1/5)=90
420/(1+40%)=300300+420=720170/(1-15%)]*15%=30肯定没错
1、420*(1+40%)+420=10082、3、设上为2x ,则下为3x.2x+45=70% X (2x+3x)求得x=30所以上层有60本，下层有90本。共有150本。
1、420*(1+40%)+420=10082、170/【1-15%】*15%3、45/【7/10-2/3+2】=450不明请追问
1、女工:420÷（1 40％）=300（人）一共:420 300=720（人）2、170÷(1—15%)-170=30(万)3、2 3=5(表示上下层的总份数)45÷(70%—2/5)=150(本)
算式！！！！！
上有xx+45=0.7*5x/2x=605/2 x=150

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