我们有些人特别怕失败，这种“输不起”的行为，来自“输不起”的文化，有一句经典的话总结了“输不起”怕失败的原因――“成者王候败者寇”。一旦不成功，其下场很悲惨。在社会上的表现也是嘲笑那些失败者，而不嘲笑那些不行动者。文化对失败的不包容，使很多人陷入不作为的状态――由于对失败的恐惧，所以找各种理由制造不可能，寻找种种借口不行动，来充实“枪打出头鸟”、充实“人怕出名猪怕肥”。
&&&&美国人有两句瞧不起人的话，一个是liar(说谎者)，一个是loser（失败者），但美国人对loser（失败者）的认定与中国人不同，他们不是因一个人失败了才看不起他，其loser（失败者）的对象是那种天天把失败、天天把“不可能”、天天把“不可为”挂在嘴边，天天找理由不去干不去做的那种人。美国人最看不起的就是那种所谓的“避世”、“隐士”之人，他们坚信通过努力勤奋工作可以获得比别人更好的生活。他们鼓励一种精神：屡败屡战！！在教育上也对努力去做但失败了的人给予了更多的掌声，在美国，破产者通常被认为是承担着风险的人，这种“屡败屡战”的精神激励着美国人不会因遭受挫折而放弃，他们一次次尝试，从人生的谷底爬起，重新奋斗直到达到目标（即使达不到目标也没有被嘲笑的风险）。
&&&&我们不需要崇洋媚外，但我们有必要汲取有利于我们成功的营养。一个人尤其在现代的社会里，市场经济给每个人提供了一个相对平等（绝对平等是不可能的）的舞台，竞争机制极大地激发了大部分还处在小农意识的国人们的潜能。随着中国越来越深层次地参与到全球市场竞争中，虽然有不少的人依然被动地认为“不可能不可行不可为”，认为在冬天种不出新鲜的蔬菜，在海底不可能开辟通行的隧道，冒不起风险，安于等待安于现状，但大部分人的小农意识在环境巨变下得以“被粉碎”，动起来去参与去努力去争取去奋进，尽管这里面有不断地失败不断地挫折，但他们还是勇敢地踩着冲浪板到大海中去冲浪，即使被一个个浪头打下去，还是屡败屡战，与波浪拼搏，体会人生的精彩！一个人如果真的做到屡败屡战，他们最终会变得非常坚强，这些人是真正的汉子和巾帼，这些人无论是成功还是失败，都应是我们尊敬的人。屡败屡战的人最终不一定能取得成功，但没有屡败屡战精神的人一定不会成功。
&&&&我们崇尚“常胜将军”，喜欢“百战百胜”，迷信强者的无所不能，其实那些都是神话，殊不知成功者的鲜花是由汗水和泪水浇灌的，不败者的奖牌是由挫折和磨难铸造的(如果一个团队或者一个人真的太顺，百战百胜，那可要提高警惕了)。我们的文化中欠缺的就是这种“屡败屡战”的“奋战”文化，我们更欠缺的是如何正确的面对失败和成功，人生所有的意义都在于一个奋斗的过程，因为一个人的人生无论多么辉煌，其最终的目的地都是坟墓。
&&&&我们也应该给予屡败屡战者以更多的掌声，同时我们也相信屡败屡战者比不行动者能得到更多的人帮助，从而能更有机会达到成功。我们什么时候把 “屡败屡战”的“奋战”文化贯彻到我们的行动中，才不会经常出现“做事不出头”的坏现象，才会输得起，才会涌现更多的敢于承担风险，勇于承担责任，大胆去尝试的行动巨人。这样，这不仅是个人的风采展示，更是我们这一个时代人敢说敢干、敢于担当、敢于负责任的风采。
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培训超市& (5000多套光盘)社会冲突研究
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陈新元:我在兵钢破产工作组的经历
陈新元:我在兵钢破产工作组的经历 & & & & & & & 嘤其鸣矣，求其友声。 & & 《诗经》
& & & & & & & & & & & & & & &20019112002911910111015
&910接送工作组的班车最热闹最自由，有深沉的思考，有猎奇的兴奋，有直率的倾诉。家访的每一天班车里都有新鲜的话题：我们所到之处都是牢骚，谩骂，说破产都是厂领导搞的都是一帮败家子，还有骂……更可笑的是我们组的小李又白又胖，人家说一看就是腐败分子。老工人心中的好干部是又黑又瘦像焦裕禄满脸憔悴……也有大声说共产党好的！一位国民党“九二五”起义的老工人，八十多岁了，叉着腰对我们喊着你们别听那些人骂这骂那，盛世才、国民党、我都经历过，那有不干活还给你饭吃的！破产了共产党还管你养老金，没活干还能吃低保，天下的好事都叫你们占完了，还骂个没完……在盛世才手下你骂骂试试！骂了装你麻袋！有人说有的贫困职工拣市场上的烂菜叶吃，我不相信。那天我亲眼看到有人拣菜贩子扔掉的菜叶子！我心一颤，眼发酸，差点儿掉泪……他们住的、用的、吃的，确实水平非常低。难怪有极个别人一煽动就闹事。从1999年开始，群体性治安事件接连发生；堵了两次乌奇公路；堵了收费站；去年7月底堵机关大门；这次又是“九一0”集体上访事件；几百人一哄而起，闹起事来心真齐啊！但家访中一个个谈起话来都很通情达理啊！厂里有几段顺口溜：“下岗女工不用愁，挺起胸、坦后背，昂首走进夜总会，要问三陪丢不丢人！呸！那是万恶的旧社会。”“下岗男工不用愁，拿起镰刀和斧头，只要你大胆往前走，厂长家里啥都有。”反了！反了！乱了！乱了！如果真是这样社会非乱了不可！乱了对谁有好处？还有女工说：“要想解决再就业，嫁个年轻的；要想解决房子，嫁个中年的；要想解决医疗费，嫁个离休的。”真是无奈的选择呀！女工最值得同情，尤其是四十岁以上女工，技术单一，年龄偏大。解除劳动关系后成了个体户，干啥去？！0
& & & & & & & & & & & & & & &196757156 中国的许多事颠倒过来就是美国。中国的火警119，美国的火警911；中国人吃饭喜欢热闹猜拳行令，美国人吃饭静悄悄，刀叉交错没有一点儿声音；谁发出声音没教养；中国的汽车靠右行，美国的汽车靠左行；中国人崇拜官，暗中爱钱却说君子不言利，美国人崇拜钱；公开宣称“金钱”体现人的价值；中国人认为政府就是管老百姓的，美国人认为老百姓纳税养活了政府，政府是为老百姓干事的；中国富人到大城市买房子，美国富人到乡下买别墅；中国律师说我与法官是铁哥儿们，找上门的案子就多，美国律师说法官见了我害怕，我和他们是对头，案子源源上门；中国官员的“政绩”是“金桥银路铜房子”，美国官员的“政绩”是经济和就业；老布什当年为“就业”发动了海湾战争；中国的失业工人上访动不动就堵政府的大门，美国那个公司破产了立马就有法院来堵你们的大门，查你个底儿朝天，工人坐在家里等法院通知领钱，公司如不给钱，劳联产联为你说话打官司……但是，美国在资本家主义发展近二百年的基础上，建立了完善的社会保障体系；而我们是在生产水平很低，现代化建设仅几十年的情况下，开始建立社会保障体系，而且，我们也开始把就业，社会保障作为官员们的“政绩”。我们的“政绩”不在船的甲板上而在载舟的水中；甲板上的轰轰轰烈烈容易，消除水中漩涡暗礁难哪！别用人家的优点比自己的短处，我们中国的优点是美国无法比的。能养活十三亿人的社会制度就是好制度。
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& & & & & & & & & & & & 国企先天不足。中国的近代工业是清未“洋务运动”引进的，比西方工业革命晚了一百多年，而且一进来就被严重异化了：一是封建官僚办工业，“官本位”，官商不分，这个厂五品顶戴，那个厂四品大员，结果现代工业成为封疆大吏向朝庭要银子的“钱袋子”。二是以几千年封建思想文化来指导先进生产力，“中学为体西学为用”，结果必然失败。清政府把现代工业烂摊子留给中华民国，国民党比八旗王爷干得好一些，毕竟三民主义代替了祖宗章法，但官僚资本主义制度造成蒋宋孔陈四大家族操纵国计民生，经济崩溃，党国垮台，留给新中国的仍是一个烂摊子。新中国的国营企业背上沉重历史包袱：一是官办官商，“官本位”；二是企业办社会。企业一破产看得一清二楚。而西方工业革命一开始资本家办工厂就是私有制，远离了中世纪的“贵族本位”“官本位”。马克思说手推磨产生封建主，蒸汽机产生工业资本家。蒸汽机容不得封建主义的“官本位”。我们的经济改革必须遵循市场经济的规律。
人类进入阶级社会就有了官和民，也就有了官和民的矛盾。封建社会并非无人认识这一点。“官逼民反”“水能载舟，亦能覆舟。”孔子孟子最早提出“仁者爱人”的民本思想。但是，官总是放纵自己，穷奢极欲，总是把老百姓逼上梁山。而老百姓一造反就烧宫殿一一为什么不留下自己住呢？就烧书一一反正“刘项原来不读书”。文明成果不断被毁坏。为什么？天下是皇家的私产不是自己的财产！新中国的成立使官和民的关系出现质变。毛泽东是中国历史上无可比拟的伟人，全心全意为人民服务思想塑造一个大党，他本人不爱钱财，手不沾钱，吃的三菜一汤，盖的毛巾被补了又补，还把儿子送上抗美援朝前线英勇牺牲；焦裕禄是个“县太爷”，吃的窝窝头，背着粮食救济灾民，见了困难群众说我是你的儿子；肝癌痛疼用杯子顶住坚持办公，杯子把藤椅顶了个洞……那是个多么令人热血沸腾的时代！现在呢？不好说。社会发展了，官们的日子过得好是正常的，但不能与老百姓差距太大了，不要忘了还有许多贫穷困难的老百姓。官和民的差距一定要保持在水能载舟的范围里。“一支烟一两油，一顿饭一头牛，屁股底下一栋楼”。官越大权越大能支配的社会财富越巨大；民越小越没有权、能支配的社会财富越少，如果这个公权不受有效监督那非出事不可。无论是《天方夜谈》还是《西游记》，有个共同特点，再厉害的鬼怪总有神佛能收拾它；孙悟空何等本事，必须有紧箍咒套着他，如果收拾不住，西天取经的第一把手位置怎么可能稳稳落在唐僧座下？老百姓手中要有紧箍咒……官大权大离百姓远；官小权小面对百姓。不说真话不行！说了倒霉也得说！如果“眼睛向上的上去了，眼睛向下的下去了”像庐山会议上的彭大元帅，谁还敢说真话？！三个代表谁都说好，问题是他不能三个代表怎么办？他要以权谋私搞腐败怎么办？……毛泽东下决心杀刘青山张子善时说，治国就是治吏。礼义廉耻，国之四维，四维不张，国将不国。谁搞腐败我毛泽东杀谁的头，我毛泽东搞腐败人民杀我的头……这话字字雷霆，震撼天地！古今中外，那个伟人圣人哲人说得出这番话、敢说这番话？！我们面临的不少社会问题不就是“吏”造成的？看看新闻媒体公开的现代版的刘青山张子善：或贪污腐败、或失职渎职、或买官卖官、或瞒上欺下，再或者为点自已的香烟不惜烧掉老百姓的房子……在破产工作组工作过的人一大收获：更加痛恨腐败！更加亲近社会底层的老百姓！
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张志东：腾讯经历3次自我革命 头3年希望不倒闭少挨骂
&&&&6月20日，腾讯联合创始人张志东在深圳举办的腾讯特训营中，分享了腾讯从诞生到目前经历过的3个阶段和每个阶段面临的问题。他表示，组织变大之后就容易失去小团队的灵敏。这些在移动时代都是致命的。能不能回到小团队的创业精神，能不能有舍弃既得利益的决心是关键。
&&&&以下为Tony的分享摘要：
&&&&我将腾讯的发展分为三个阶段。前两个阶段是PC时代，头6年()是PC上网的大潮，腾讯在这个大潮里面赶上了好时机。
&&&&第二个6年()是PC的红利期，每年用户规模都在增长，先行者获得一个好的成长机会。第三个6年()是目前正在急剧变化中的移动时代。
&&&&1998年-2004年这6年可以说是腾讯的第一次创业，这6年腾讯从一个不足10人的团队，到了1000人左右的团队，2004年在香港主板上市成为了一家公众公司，我们很幸运遇到了即时通讯大发展的时机。
&&&&腾讯头3年的目标是什么?现实一点，第一个是希望能活下去不至于倒闭，第二个目标，是少点挨骂不要让用户掉线。这个目标现在看起来很朴素，但在当年其实也不容易。当时腾讯的团队也很简单，大家天天趴在网上盯着我们的服务，如果我们的服务不稳定，用户就会在BBS上骂。所以我们很长一段时间里的目标就是少挨骂，不要让用户掉线。我们小小的技术团队就是这样被用户用脚踢着成长，如果你做不到，用户就会用脚投票，离你而去。这也奠定了腾讯做云服务的基因，为了不要让用户失望，我们的技术能力的提升必须要追赶上用户增长的速度。
&&&&网上有一个传言，说我在1998年就设计一个技术框架，支持很多年，沿用到IM到亿级在线。这是百分百的虚假传言，腾讯的海量通信的技术体系，是经历了几代特别优秀的技术同事，经过十多年的努力，经过无数次技术重构发展过来的。
&&&&2004年，我们通过移动梦网和增值服务，在2004年成为了一家上市公司。再往后的几年，年可以看作是是腾讯的第二次创业。在这几年，我们的同事从千人发展到了万人，公司选择了好几条产品线组合布局的发展路径。
&&&&在2004年成为公众公司之后，我们有两条路可以选。第一条路我们只专注于做通讯和娱乐，就做沟通和娱乐，当时宽带娱乐也在兴起，这条路是腾讯比较擅长的，也是符合我们团队的能力模型的。这条路应该比较好走，估计也能有较强的盈收能力。
&&&&第二条路是比较长的一条路，我们当时是叫&在线生活&。经过了内部很多讨论PK，我们最后还是选了第二条路。这条路就比较难走，就逼着腾讯有很多艰苦的过程。很快我们就碰到了组织阵痛，原来只做一件事情的时候，我们几个创始人各管垂直的一块，靠着创始人的专注和勤奋，就能够驱动公司往前走。
&&&&但是到2005年、2006年，这样的模式已经遇到很大的瓶颈，于是腾讯经历了第一次很大的组织变革。在这个变革里面，我们从垂直部门，创始人各管一块的结构变成了事业部单元为主的组织结构。创始人就从垂直管一大块变成横向的支持，这是一个很大的组织调整。
&&&&这种转变，从一个公司发展的过程来看，不是那么容易过的坎，这样的战略选择，对应人才有没有准备好?因为每个BU必须要有一个小CEO，要有威望的同事放在那里才能被信任。这样的人才原来有没有培养好?还有文化的挑战，各事业部的目标不同，事业部之间的信任合作和资源共享都存在很多问题，能否相互包容?在这个阶段需要有职业经理人的引入，人的融合方面也是很大挑战。
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