一体化是指哪五位一体总体框架化

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2024-02-21 05:00 标签： 五位一体总体框架
近年来我国化工安全事故频发，后果触目惊心究其原因是预防和管理不到位保障化工安全生产建设安全生产信息化管理平台迫在眉睫从国家应急部到各省应急厅，陆续出台了化工安全生产信息化建设的指导意见和要求，要求明确，时间紧，任务重。全方位智慧产业领导者——科远智慧针对化工安全信息化建设要求推出了化工企业安全生产信息化管理平台以 “四大功能”模块实现“五位一体”建设需求全面覆盖化工企业安全生产管理各个环节安全生产信息化，我们是认真的！四大功能模块 力保安全生产01重大危险源监测预警系统基于GIS地图，监测化工企业构成重大危险源的危险化学品储存及生产装置实时数据和预警、可燃有毒气体数据及预警、危险化工工艺安全参数监测预警，以及监控视频报警联动等信息。02安全风险分区管理系统系统根据风险分级管理的结果，结合GIS地图，使用红、橙、黄、蓝四种颜色，实现企业安全生产风险分区分布 “一张图”可视化展示。并生成分级管控清单、危险（有害）因素排查辨识清单，承诺卡、应急卡、应知卡，及对应的应急处置措施。03人员在岗在位管理系统用于管理化工企业作业人员定时、定人、定岗履职的物联网信息系统，提供人员及车辆定位管理功能，包括基本信息查询、移动轨迹追踪、行动轨迹回放等，针对人员在岗、离岗、串岗及车辆越界、滞留、超速等情况提供及时告警，实时获取现场信息。可与厂区大屏连接，根据厂内情况进行相关数据的展示。04安全生产全流程管理系统基于人员定位GIS地图的安全生产全流程管理，将安全生产目标责任管理、现场管理、智能可视化巡检、隐患排查治理、电子作业管理、应急管理等安全生产管理集成于GIS地图中，安全管控人员、领导在办公室，就可以真实客观的感知现场的生产状况与作业情况，真正做到运筹帷幄。产品特点业务关联紧密，风险研判-风险分区-巡检管理-隐患管理-作业票等业务数据层层关联，人、机、物、环、产全面管控；三维实景GIS地图，重大危险源监测、可燃有毒气体监测预警、风险分区管控、人员在岗在位、全流程管理业务五位一体，五位一图，将所有的安全管理因素集成于一张地图；移动端与人员定位地图相结合，现场业务办理同步呈现于地图；原生态开发平台，集成角色权限、工作流引擎、自定义报表、二次开发工具，可扩展性强，ERP+MES统一平台；大型工业实时数据库，全面支持生产管控数据的采集、存储、运算、展示，对外提供数据接口。平台优势科远智慧SyncPlant平台，具有强可伸缩性、可扩展性和易维护性，便于安全管理，高复用、并有严格层次划分的体系架构。系统的核心在于能够有效的衔接各个层级业务数据、监测数据、控制数据，形成自下而上、贯通的数据流，为企业的各项生产、经营分析，提供真实、及时的依据，形成安全、生产、经营一体化平台。通过该整合平台能够消除信息壁垒和孤岛，并融入生产实时数据，形成业务数据库的集成和融合。系统的建设除满足化工安全生产管理建设的总体需求以外，也需要考虑与现有系统的融合，避免冲突，从而进一步提高总体信息化水平。成功案例01常隆农化、大丰鑫源达、中能科技五位一体化平台江苏常隆农化有限公司成立于2009年，现已发展为集农药原药与化工中间体研发、生产、销售于一体，生产规模与技术实力排名前列，充满生机与活力的高新技术企业。大丰鑫源达化工有限公司位于美丽的大丰港，自2006年成立以来先后获得了省市"优秀企业"、"明星企业"、"AAA级资信企业"、"重合同守信用企业"等荣誉称号。江苏中能化学科技股份有限公司是一家以合成导热油与功能性化学品的研发、生产、销售为主业的股份制上市企业。公司址处黄海之滨的中国江苏省连云港化工产业园区,成立于2008年,并于2017年8月8日成功挂牌上市（股票简称：中能科技）。科远智慧化工企业安全生产信息化管理平台将移动互联网、物联网、云计算技术等先进技术应用到安全生产监督管理业务中，通过感知数据的统一集中管理构建一个面向服务的智慧安监管理平台，实现安全生产全要素实时监控、事故隐患智能分析、智慧安全管理、应急协同指挥、培训教育考核一体化的“互联网+”大数据管理创新模式，为上述企业安全生产和安监部门的监督管理提供高效实时的智能应用与服务。系统基于统一架构，由重大危险源监测预警、企业安全风险分区管理、人员在岗在位及企业安全生产全流程管理功能模块组成，为企业构建 HSE 管控一体化体系。02苏博特集团级安全信息化平台江苏苏博特新材料股份有限公司作为行业领先的新型土木工程材料供应商，主营混凝土外加剂的研发、生产和销售，在防水与修复材料、交通工程材料等功能性产品的研发和推广方面不断取得新突破。集团+分厂的模式，统一管控各分厂的安全生产业务，采集、汇总分厂的安全生产信息，在集团平台进行展现、对标分析。实现集团下属子厂集中统一在平台进行联网管理。可以查看全局，查看所有工厂分布位置，人数总览，报警时间、生产作业查看，也可以查看单个工厂，实现远程智能管控。03唐山三友硅业安全信息化平台唐山三友硅业有限责任公司成立于2007年11月9日，是一家集有机硅单体及下游产品生产、开发、销售为一体的大型企业，先后获得“中国氟硅行业新锐企业”、“中国氟硅行业典范企业”等荣誉称号。科远智慧安全信息化平台以重大危险源风险管控、培训教育、隐患排查、应急管理、特殊作业等九大管控系统为工具，用信息技术手段固化企业安全管理，实现系统化、智能化安全管理，为企业构建科学高效的安全生产信息化平台。04东方希望晋中铝业ERP+MES东方希望总部位于上海浦东。现有企业150余家，员工24000人，年产值近700亿元。东方希望持续发展，成为中国企业500强。集团农业现有101家饲料和赖氨酸等子公司分布在中国大部分省市自治区和新加坡、越南、印尼、柬埔寨等国家。集团重化工业涉足电力、有色金属、生物化工、煤化工、氯碱化工、石油化工、矿山和建材等。科远智慧与东方希望集团深入全面合作，打造重化工板块智能生产管控系统（MES），基于集团、分厂二级管理体制，通过建立集团数据中心，实现财务、业务、指标和管理控制信息的整合，形成集团业务管理中心、决策支持中心，达到集团公司到下属企业管控业务全面闭环管理，提高管理和决策效率目的，助力东方希望集团信息化建设工作迈上新台阶。05金马能源制造执行系统河南金马能源股份有限公司是河南省煤化工焦化行业领先的焦炭生产商及焦化副产品加工商。2003年2月，公司正式注册成立。2004年，百万吨焦化项目全面竣工投产。2016年8月“河南金马能源股份有限公司”正式成立，2017年10月10日，公司在香港联交所主板成功上市。科远智慧与金马能源联手打造的MES服务于企业生产管理、能耗管理需求，降低生产成本，大力推进节能减排，实现持续优化的管理目标；建立企业生产、绩效等业务管控平台；实现企业集约化、流程化、规范化、智能化管理。化工信息化部分业绩作为国民经济的基础和支柱产业，化工安全不可小觑。未来，科远智慧将不断创新，持续改进，用更完善的产品和解决方案，助力化工行业向更安全、更高效的生产方式迈进!

经济参考报：以“人”为抓手 全力支持国有企业家干事创新
文章来源：经济参考报　　发布时间：2021-04-272020年12月底，国务院国企改革领导小组确定青岛为第二批区域性国资国企综合改革试验城市。青岛结合当地国资国企改革发展特色和基础，确定以国有企业家队伍建设为特色主题，以贯彻落实国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求为主线开展综改试验，以期开启国资国企改革发展新阶段，形成国资国企改革发展新格局。明确主题 建设国有企业家队伍改革开放以来，海尔、海信、青啤、澳柯玛、双星等一批全国知名的品牌企业在青岛竞相绽放，涌现出张瑞敏、周厚健等一批优秀企业家，国有品牌大企业与优秀企业家群体交相辉映，形成了全国闻名的“青岛企业家群体现象”。“我们结合青岛市国资国企改革发展特色和基础，确定了以国有企业家队伍建设为综改试验特色主题。”青岛市国资委相关负责人说，这个主题契合青岛市国资国企改革发展历史。“这一主题也有利于充分发挥青岛国有企业在落实国家战略中的作用。”据介绍，2018年上合青岛峰会以来，青岛担负起“办好一次会，搞活一座城”、建设现代化国际大都市、上合示范区、山东自贸试验区青岛片区等国之重任。搞活一座城，先要搞活青岛的国有企业、搞活国有企业家。“我们以企业家队伍建设为特色开展综改试验，就是要全面激发企业家干事创业、创新创意的内生动力，带领国有企业在落实国家战略中发挥主力军、领头雁作用。”青岛市国资委相关负责人表示，青岛以国有企业家队伍建设为综改试验特色主题，抓住国企改革中“人”这个最关键因素，有利于解决国企改革中的弊端和短板。青岛现有市属企业28户，资产总额2.5万亿元，全市各级各类国有企业总资产规模4.48万亿元。多年来，在地方财政贡献排名中，海尔、海信、青啤一直都稳列前十。在不断走向深水区的改革过程中，国资监管体制和国有企业市场化经营机制不完善、薪酬与激励存在的政策“天花板”与企业家价值贡献不匹配等弊端，亟待通过系统性、综合性的改革来解决，充分激发企业家干事创业的内生动力。突出主线 探索“五位一体化”模式据介绍，青岛开展综改试验的主线是在体制机制层面创新落实国企领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求，探索“坚持政治标准、依法规范治理、培育企业家精神、落实物质利益原则、完善体制机制保障”独具地方特色的国有企业家队伍“五位一体化”建设模式。围绕这一主线，青岛坚持改革任务项目化、改革项目工程化、改革工程责任化，将综改试验任务细化为20项具体改革措施，全面激发企业家干事创业的内生动力，以人为核心要素驱动国有企业加速成为真正的市场竞争主体。——围绕“对党忠诚、清正廉洁”，坚持政治标准，培育国有企业家队伍的政治品质。主要采取4项措施，全面加强党对国有企业的领导，规范国有企业党的建设，把深入贯彻“两个一以贯之”作为首要政治责任，把提高经济效益和实现国有资产保值增值作为发展第一要务，把社会责任作为国企第一担当，实现企业家价值、企业利益和社会效益三者综合效应的最大化。——围绕“治企有方”，构建中国特色现代企业治理结构，实施市场化差异化薪酬激励，完善国有企业家“兴企有为”的制度保障。主要采取12项创新改革举措激发企业家内生动力，通过探索“两个不同于”，夯实激发企业家干事创业的体制机制基础：一是从国有企业领导人员管理体制程序化改革入手，探索不同于党政领导干部的国有企业领导人管理模式；二是深化混合所有制改革和国有资本投资运营公司改革，在混合所有制企业探索实施不同于国有独资、国有全资公司的治理机制和监管制度，形成多元主体的现代企业治理模式。在此基础上，在中长期激励、国有资本收益增量分享、管理层和核心骨干持股改革等方面，结合青岛发展实际进行创新突破，特别是对从事新技术、新产业、新业态、新模式的混合所有制企业，加大创新探索力度，使企业家的价值贡献与收入所得成正比，最大程度上释放人才红利。——围绕“勇于创新”，弘扬新时代企业家精神，营造激励企业家干事创业的发展环境。主要通过4项改革举措，完善鼓励企业家创新创业的体制机制保障体系。通过完善创新容错机制，鼓励企业家敢于创新、勇于创新；通过实施创新驱动人才引领计划，支持企业家加强关键技术攻坚；通过加强国有企业“三支队伍”建设，培养企业家梯队；通过完善“三权”权责分立机制，厘清出资人监督权、企业法人财产权、经营管理自主权“三权”边界，保障企业法人财产权和经营自主权。开启新阶段 形成发展新格局青岛市国资委认为，开展综改试验将推动开启青岛市国资国企改革发展新阶段，形成国资国企改革发展新格局。通过综改试验，打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业家队伍，将“青岛企业家群体现象”发扬光大，推动国有企业在落实国家战略、推动高质量发展中发挥主力军作用。青岛将推动生产服务类企业在发展实体经济上展现更大作为，实现企业主业规模和企业市值“双倍增”，促进培育更多千亿级制造业产业集群；推动投资功能类企业在服务重大战略上体现更大担当，在重大基础设施建设、经略海洋、乡村振兴、老城区有机更新、城市品质提升、数字化转型等方面有更大作为；推动公益保障类企业在服务保障民生上履行更大责任，加强内部管理，提高服务的群众满意度。按照青岛市的目标，通过开展综改试验，力争到2022年，国企党建规范建设更加符合中国特色现代企业制度的要求，国有企业家政治责任、经济责任、社会责任三大责任履职工作机制更加彰显国企力量，市场化差异化的薪酬激励机制有效激发微观市场活力，国有企业领导人员“选得出、稳得住、管得好、强保障”工作体系更加完善，形成党的领导坚强有力、市场化激励科学有效、企业化微观活力迸发、国有资本功能彰显的国资国企改革新局面。青岛希望用改革的突破性进展激活国有企业发展潜能，进一步提升国有企业综合竞争力，打造一批资产规模500亿元—1000亿元的企业集团，努力培育一批中国500强企业集团，打造一批世界一流的国际化品牌大企业，在培育世界500强企业方面实现突破。国务院国资委改革办处长付强表示，青岛市国有资产的体量非常大，国有经济在支撑青岛市的经济社会发展中起到了非常重要的作用，希望青岛搞好国资国企综改试验，特别是契合国家的重大发展战略，为全国的国资国企改革蹚出一条青岛道路、探索出青岛经验。【责任编辑：语谦】扫一扫在手机打开当前页

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