如何开超市在什么时间段开业好 超市在什么时间段开业好开业前需要做的准备工作?


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展开全部1、开店前期市场调研计划书与资金准备。想要成功,就必须要有计划性,对周边消费环境有敏锐嗅觉。一般在制定开店计划书前一定要做市场调研,确定店址是否适合开店,做好评估,这样才能保证计划书的合理性。合适的店址是开店成功的必要因素,地点好,卖什么都赚钱。很多超市老板认为,计划赶不上变化,总感觉写在纸上的东西是务虚的,事实上有了纸上的这个标杆,可以预先制定各种工作流程,降低开店的风险。没什么别没钱,经商中的资本也很重要,不管资金是自有的还是借贷的,开店前期的资金是否按时到位,在这里也提醒创业的老板们,开店的启动资金中借贷款的数额最好控制在总投资的1/3,为新店减轻运作负担。2、开店前商品到位与管理制度的确立。商品是门店经营的灵魂,所以在这个环节是至关重要,联系供应商,进货价格、制作标准化流程、订价、商品特色、成本的计算、陈列和摆设的方式等,都应该在找寻对象承租前明确完成相关管理流程及工作手册。制定标准的营运制度基础,待正式营运后,依照实际管理的各项问题,再迅速做适当的微调修正,才能以最短的时间让门店营运步上正轨。3、开店前门店工程卖场形象及硬件配置。门店形象忽视不得,当今的消费者不但看重商品的物美价廉,更看重卖场的购物环境与硬件配备措施,很多创业的老板总认为,卖场、门面的装潢不在投资之内,所以往往不太重视企业的VI、CI系统的设计,这是一种不明智之举,不论是自行设计还是找专业的企划人员,卖场都应该有形象设计系统,突显经营服务的特色。施工期间,要有人现场监督,除了监管工程的质量,便于了解整个店面的完整情况,以便日后排除故障,熟悉各种硬件设备的工作流程。已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论
收起1、首先要先更熟悉你所选的目标城市的地理人文。2、哪里人气旺盛,哪里萧条,哪里是新开发区域。3、记得带笔和笔记本,随时记录下来。再带数码相机,可拍摄一些照片回去参考。4、准备开店需要记录问题:记录如下问题:1、先去街道旁边方圆1里内记录有哪...
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展开全部开超市的详细流程跟步骤如下。一、店铺选址要说开个小超市需要多少钱啊,首先需要计算的就是房租费用。小型超市一般30-60平米左右就够了。位置最好是在小区、学校附近,或者是写字楼的附近等,这些地方有固定人流,而且有固定的消费标准。房租大约是是2-3万一年。二、店铺装修小型超市的店铺装修相对简单很多。最好以亮色为主,不需要装修的太豪华。主要就是地板、吊顶、墙面、收银台等一些简单的设施,材料和施工队可以从当地聘请,60平米的店铺地板1万元就足够了,吊顶大约花费5000元,墙面可以刷乳胶漆或者硅藻泥,其装修预算6000元,收银台2000元就可以做好。总共下来2.3万元就可以把小店装修齐全。超市装修并不贵,当然,具体要根据当地的物价而定。三、店内设施小型超市店里的设施主要就是货架、电脑、打印机等,货架最好选用一些质量好的,能够长期使用,所以需要一次性购买到位。货架摆放位置一般是围绕店铺三面墙摆放一排,然后中间根据房间空间摆放一到两排。货架不易摆放过多,主要考虑顾客有足够的走动空间,其次是店面内部的整体美观度。在一个60平米的小超市里,预计准备10个货架,一个货架800元,一共8000元。电脑与发票打印机各一个共5000元,这样算下来总共1.3万元就可以购置齐全。四、产品采购提及开个小超市需要多少钱啊,商品采购也是前期开店资金需求较大的一项。在前期开店,零食、玩具、日用品等东西,都得采购齐全。同时,仓库储备一些货物,以备不时之需,前期进货大约花费8-10万元。通过一两个月的试营业之后,根据当地人的消费习惯和需求,就可以得出超市的配货比了,日后根据配货比进货,就不会存在库存积压的现象。五、人员工资和日常费用在小超市里,不需要花费太多人力。一般来说,需要聘请3名员工,1名收银员,1名采购员,1名导购,每月工资为2500/人,共计7500元/月。日常费用主要包括电费、日常的垃圾费、管理费等,预计一个月1000元左右。已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论
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展开全部开一家小超市的具体流程如下:1. 确定经营范围和选址:首先需要确定经营范围,包括经营的商品种类、规模等。然后要选择一个交通便利、人流量大、消费水平较高的地方作为店铺的选址。2. 注册公司并办理相关证照:根据当地的相关规定,注册公司并办理相关的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证照。3. 装修店铺:根据经营范围和店铺面积等因素,进行合理的店铺装修和陈列设计。4. 采购货品:根据经营范围和市场需求,采购适量的货品,注意货源的质量和价格。5. 安装设备和采购其他必要物品:如货架、POS系统、冷柜、烤箱、微波炉、冰箱、洗碗机等设备,以及购物车、购物篮、标签打印机等其他必要物品。6. 做好员工招聘和培训:根据店铺规模和经营需求,招聘合适的员工,并进行相应的培训和管理。7. 开业宣传和营销活动:在店铺开业前进行宣传推广,吸引更多的顾客前来购物。同时可以制定一些促销活动、会员制度等营销策略,提高销售额和客户满意度。8. 经营管理和财务管理:做好店铺的经营管理工作,包括货品管理、库存管理、服务质量等;同时要做好财务管理工作,包括货款管理、成本控制等,确保店铺的盈利能力。
本回答被网友采纳展开全部想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。推荐使用有钱花,有钱花是度小满金融旗下信贷品牌,面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务,借钱就上度小满金融APP(点击官方测额)。有钱花消费类贷款,日息低至0.02%起,年化利率低至7.2%起,具有申请简便、利率低放款快、借还灵活、息费透明、安全性强等特点。和您分享有钱花消费类产品的申请条件:主要分为年龄要求和资料要求两个部分。一、年龄要求:在18-55周岁之间。特别提示:有钱花谢绝向在校学生提供消费分期贷款,如您是在校学生,请您放弃申请。二、资料要求:申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。注意:申请只支持借记卡,申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息,不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。此答案由有钱花提供,因内容存在时效性等客观原因,若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符,以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。
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想开一家小超市有哪些具体流程?无论是连锁便利店还是自己独立开店,开业前期基本工作包括:1、选址;2、物业租赁;3、证照办理;4、设计装修;5、设备采买;6、员工招聘培训;7、商品信息录入;8、进货;9、商品陈列;10、开业准备。以上工作顺利完成后,便进入不断循环往复的日常营运管理阶段:1、卖场管理;2、人员管理;3、订货管理。02加盟与自营的区别针对以上需要面对的工作,加盟和自营的区别就在于选择加盟则大部分工作将由品牌方主导完成,自己主要负责后期店内的日常运营管理工作即可,而选择自营所有筹备和后期运营工作都需要由自己主导完成。03加盟和自营的优势01 加盟的优势1、连锁便利店根据其品牌影响力,在市场上具有一定的顾客忠实度,是吸引顾客前来消费的一个重要因素。2、具有统一的形象标志,如统一的店招和店内设计,具有较高的市场辨识度和吸引力。3、有成熟的运营管理规范和培训体系,不需要加盟者拥有成熟的便利店运营管理经验。4、连有成熟的供应链体系,包括设备及商品,具有一定的供货成本优势和质量保证。5、有成熟的物流配送体系,统一的配送降低了配送成本。6、有自身的商品优势,如自有品牌,专供商品和鲜食商品。7、有成熟的开店流程体系,从选址到开业均有总部专业人员参与,提升了开店成功率,同时对加盟者个人能力要求不高。8、成熟的商品管理体系及功能完善的操作系统,能够不断改善和提升业绩。03 自营的优势1、可以灵活决定装修及设备采购成本,根据自身资金实力,控制开店成本。2、营业款由经营者自主掌握。3、可以灵活的选择供货渠道,具有更广阔的商品选择权,同时灵活的采购方式可以获得更低的采购价格。04 自营劣势1、对经营者个人能力要求较高,需要独立面对开店的所有筹备工作以及后期的营运管理工作。2、缺乏成熟的品牌形象和品牌所带来的吸客能力。3、缺乏成熟安全的供应链体系以及物流配送体系,采购成本和采购质量无法得到有效保证,同时需要自行完成繁琐的采买和配送任务。4、乏成熟的运营管理、商品管理以及人员管理经验,更多的依靠经营者个人能力。04如何选择加盟还是自营综合对加盟和自营的分析,如何选择可以参考以下意见:01 根据所在地区便利店发展程度地区内有强势便利店品牌或品牌众多,竞争激烈,建议选择加盟;地区内无强势优质便利店品牌,建议选择自营。02 根据个人资金能力资金充足,能够接受品牌各项费用,建议选择加盟;资金实力较弱,无力承担品牌最低开店费用及后续费用,建议选择自营。03 根据个人经验及能力无心或无力应对开店或后续管理工作,建议选择加盟;有能力完成开店各项工作,参照当地便利店发展程度以及个人资金状况做出选择。总之,开一家便利店,选择加盟还是自营需要综合考虑当地市场发展状况、个人资金状况以及个人能力。选择加盟便利店必然要牺牲一部分自身的利益去换取,而选择自营所带来的自由与灵活,也需要放弃加盟所带来的资源优势和整体抗风险能力。决定便利店成败的因素很多,关键看经营者是否能够有效把握经营的有效方法。
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你这个问题太笼统了,开一个小超市遇到的问题会非常的多,不是在这里三言两语就能说清楚的。不过我可以给你几点建议:第一选址要好。人流量的大小直接影响你的业绩。第二店面装修要显得大方温馨,适当的还可以放一点流行歌曲,放松下购物者的心情。第三进货的渠道。好的商品还要有一个适合的价格,这一点很重要。开超市就是要赚钱对不?不知道你想开哪个类型的超市,如果是社区加盟店,在总公司会有配送,你只要打电话下下定单就可以了,但是总公司也要赚钱是不是?这样你的价格就没有优势。要是你自己有渠道进货,那是最好。第四人员问题。超市一般是38-57平米一个员工,这你要自己算一下。不能超过这个数字,不然人员工作压力大,很难适应。你也不想天天都要招工吧。如果是24小时营业,还要两班人员,自己考虑。第五店面的管理。日常的维护很重要,如果你不太懂,可以请一个做过的人来帮你籂禒焚溉莳防锋狮福饯管理,会省去你很多麻烦。第六售后服务。一家小超市是不是卖出了东西就和我没关系了?答案是否定的。没有良好的售后服务保障,谁会放心到你那里买东西?总之开超市很烦的啦,暂时也只能想到这么多了,还有很多的问题可能是你想不到或者是没遇到的,方方面面,想开的好就要多花心思,不要急于求成。刚开的时候不是你想象的那么简单和美好,现在很多超市开了入不敷出这也是有的,自己要有一个数,不要盲目投资啊。最后还是祝你成功,有什么问题可以给我留言。谢谢。
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