为什么说现在是创业艰苦最艰难的时候？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-12-08 14:22 标签： 创业艰苦

大家好，小编来为大家解答李华兵这个问题，李华兵桂林电子科技大学很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

炮神演员表：于震、刘小锋、牛丽燕、张光北、张笑君、王超、尹馨梓。

《炮神》是由王飞、杜修斌、耿明吉执导，由于震、刘小锋、牛丽燕、张光北、张笑君、王超、尹馨梓领衔主演的战争剧。该剧于2015年11月12日在河南都市频道首播。

该剧讲述了马夫兵杨志华历经一系列战火洗礼，成为“炮神”的故事。

剧中角色的设置都具有自身的特质，比如把杨志华设定为“天才炮神”，杜清明“暖男炮侠”，杜清时“残忍英将”，李慕兰“虐心女神”等，枝野胜男“冷酷炮魔”，而在情感上面，从杨志华和杜清明由敌人变同学，再由变情敌再成生死兄弟。

当他们面对昔日的老师枝野胜男侵略自己的国家时，在民族大义面前，本势同水火的二人也会毫不犹豫携手抗战。这一系列的安排都是衔接的，让整个故事的发展有因可寻有果可求。

汉华普惠科技(北京)有限公司怎么样？

汉华普惠科技(北京)有限公司是注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于北京市海淀区上地东路1号院1号楼6层601-028号。

汉华普惠科技(北京)有限公司的统一社会信用代码/注册号是194965，企业法人李华兵，目前企业处于开业状态。

汉华普惠科技(北京)有限公司的经营范围是：技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；销售自行开发的产品；计算机系统服务；数据处理（数据处理中的银行卡中心，PUE值在1.4以上的云计算数据中心除外）；基础软件服务；应用软件服务；软件开发；软件咨询；设计、制作、代理、发布广告；销售计算机、软件及辅助设备、电子设备、通讯设备（不得从事实体店铺经营）；企业管理咨询；企业策划；承办展览展示活动。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。

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河北省邢台市水利工程建安有限公司怎么样？

河北省邢台市水利工程建安有限公司是在河北省邢台市清河县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于清河县黄河大街。

河北省邢台市水利工程建安有限公司的统一社会信用代码/注册号是3352XW，企业法人李华兵，目前企业处于开业状态。

河北省邢台市水利工程建安有限公司的经营范围是：可承担单项合同额不超过企业注册资本5倍的下列工程的施工：水利水电工程的施工；堤防加高加固、泵站、涵洞、隧道、施工公路、桥梁、河道疏浚、灌溉、排水工程施工（上述项目凭有效资质证书经营）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在河北省，相近经营范围的公司总注册资本为25315万元，主要资本集中在 万 规模的企业中，共17家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

河北省邢台市水利工程建安有限公司对外投资0家公司，具有3处分支机构。

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互联网大咖们如何挺过创业最艰难的时候

马云：不要等到环境好了再做事

马云的故事是最为人所熟知的。

1992年，马云和朋友一起成立了杭州最早的专业翻译社“海博翻译社”，课余四处活动接翻译业务。当时经营挺艰难，一个月的营业额是200多块钱人民币，可光是房租就要700元。第一年实在不行了，马云就背着口袋到义乌、广州去进货，卖礼品、包鲜花，用这些钱养了翻译社3年，才开始收支平衡。

1995年，钱没赚多少的马云，却凭超强的活动能力为自己带来了不小的名气。一家和美商合作承包建设项目的中国公司，聘马云为翻译到美国收账。

接下来的一切就像好莱坞影片中的情节一样:美国商人想赖账，掏出一把枪将马云禁闭在房间中长达两天。马云在惊恐不安中被释放，又丢失了随身行李，只得在拉斯维加斯的赌场挣了600美元回国。不过回国之前马云去西雅图看了一个朋友，在此马云第一次接触了互联网。这是阿里巴巴成为可能的起点。

“任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作，企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?”马云这样说。

任正非：敢想敢做勇于孤独

任正非的创业更像是被逼上梁山。

1987年，任正非“下海”,以21000元资金创立华为。当时的任正非已经四十多岁，遭遇了人生的第一个寒冬：一批200万的贷款被骗收不回来，并且“上有老下有小”。

创业初期，任正非冒险将华为的所有资金投入了自主创新研发交换机技术。

起初，华为在用户交换机的HJD系列产品上取得了小规模成功。然而，由于对趋势的认识错误，华为接下来推出的一款模拟交换机JK1000遭到了新产品数字交换机的严重打击。在推出的第一天，这款产品就成为了落伍之物。

重压之下，任正非依然坚持自主研发，他转向了数字交换机。此时，大部分研究人员都是半路出家，甚至不得不人手一本普及交换机国内规范的小册子才能开展工作。

本应在1993年春节前完成的交换机迟迟没有研发成功，华为面临着资金链断裂的危险。任正非私下对身边人表示，如果CC08研发失败，他只能跳楼。

1993年年末，CC08交换机终于研发成功。其价格比国外同类产品低三分之二，借此华为迅速占领了市场，直至今日。

任正非说：“要敢想敢做，要勇于走向孤独，不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径”。

51用车创始人李华兵曾是一名投资人，亲眼见证过姚劲波和刘强东的创业过程。

以下内容出自李华兵本人的记录，有调整。

姚劲波：最重要的是对得起自己

我跟姚劲波是非常好的兄弟。2007年，我在汉能资本做投资经理，在一个年会上见到他。他作了一个主题演讲，我去跟他交换名片，聊了一下。我们年纪差不多，聊得来，我也觉得这个人还不错，就跟老板推荐，把他签下来，帮他做融资顾问的业务，具体由我来负责。

当时没有花太大的精力，因为58同城还非常小。他们跟京东遇到同样的问题，恰逢金融危机，没人敢投。我跟老板讲，没人敢投，干脆我们投一笔，但老板不敢。

58的融资特别艰苦。DCM、华瓴都是我带他去见的。最后，他真的没钱了，我跟他一块见羊东。羊东批评了一番，这个那个的，让他很没面子。没办法，他们A轮的投资人是赛富，后来羊东说，你去找阎焱把，让他帮你想想办法。

到了后来，58同城账上真的一分钱都没有了。姚劲波卖了个域名，换了几十万出来给大家发工资。他们几个人就在旁边的咖啡厅见面，其他几个人都要走，姚劲波咣当就给搞哭了，说你们走了，我怎么办。我陪着他去吃饭，他心情特别郁闷，我是感同身受的。

我知道他那个时候有多艰难：一张桌子，他们可能有三个人坐着，而且每个人面前都没有电脑，只有一部电话，疯狂打电话。

后来，DCM投了他。过了那一关之后，再拿钱相对比较容易了。

姚劲波身上有一股劲。他跟我聊过，特别想把陈晓华从赶集挖过来。当时陈晓华在赶集特别不爽，因为杨浩涌从来不提上市。姚劲波就想了个办法，直接到赶集楼下给陈晓华打电话。最开始，陈都不接。后来姚说，我已经到你楼下了，你下不下来，你不下来我就上去了。

陈晓华下来了，在旁边咖啡厅见面。姚劲波口才也还行，搞定了。这是58和赶集历史上一个很重要的胜负手，因为这个人做流量很厉害，所有流量都是他做出来的。这个过程里，姚劲波说他当时说得最打动人的一句话是：对不起别人没那么重要，最重要的是要对得起自己，你觉得跟谁干最有可能成。

刘强东：为肩上的责任撑下去

另外一个触动我的，是刘强东。

2006年初，我刚进汉能资本，刘强东找过来，说能不能融100万人民币，把哥几个工资给发了。又过了三个月，又来了，说能不能再融800万人民币。我们都没工夫见他，一直忙其他事情没来得及弄。

结果，京东是在做B轮的时候，找我们另外一个同事做banking。那是我和刘强东第一次见面，也不熟，就寒暄了一下。他的B轮特别艰难，融了2100万美元，投前估值6500万美元。雄牛资本领投1200万美元，今日资本投了800万美元，梁伯韬个人投了100万美元。刘强东特别高兴，因为投前估值从3500万美元爬到了6500万美元。

所以你看，创业者有多艰难。那时候就是个白菜价，可白菜价都没人敢投。张颖也来我们办公室看了，说这个案子我们非常有兴趣，想投。但是左弄右弄，大家这时候不敢出招儿了，都憋坏了。

之后，我去参加一个VC的酒会，说我们最近刚刚close掉一个案子，就是京东，不容易啊，然后大家都是这种感觉。6个月之后，老虎基金以3亿美元估值拍了6000万美元给他。这之后，刘强东以10亿美元的估值又拿到了1.5亿美元。再往后，你想摁他也摁不下来了，就这么简单。

“最难的时候，我自己都觉得京东真的要倒闭了。那时，京东正好是创业十年，有的兄弟从大专一毕业就跟了我，相信我才留下来。但是，如果企业倒了，那些跟了我十年的人走的时候就会一无所有。不到一个月的时间，我长了很多白头发。”刘强东曾回忆说。

创业维艰，当你身处低谷，希望你依然能像他们一样立即行动、坚定信念、不留遗憾、勇于承担。前行的路上，大咖说也会始终与你同行，用大咖的经验和智慧为你导航。

本文素材来源：创业家、创业邦、360doc、网络

关于李华兵的内容到此结束，希望对大家有所帮助。 

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感谢邀请大学生创业艰难。

大学生其实属于职场小白，甚至比小白还要白，绝大部分情况下缺乏资源，如人脉资源，资金资源，市场资源等等。

绝大部分大学生没有创业的经历，没有工作的经历，即使平在学校的兼职创业也不一定是真正的创业经历。商场如战场，缺乏必要的生存技能和清醒的认知，都会带来创业的失败。

失败是成功之母，这句话一定是对的。马云也是第四次创业才成功，美团的王兴也是第四次创业才成功。能否认他们前三次的都是无意义的吗？这会沉淀他们创业的教训和经验，助推成功创业的出现。

本蜗牛君鼓励大学生创业，

这是一个大众创新，万众创业的时代。

为什么很多人不建议大学生创业？

我大学的时候有过两次创业经历，都给了我比较沉重的打击。所以，现在有任何人来问我，支不支持大学生毕业就创业，我都表示不支持。

至于两次创业经历，在我的自传《颠覆者》里面都写了，我也不多重复，我重复说下为什么我觉得大学生不应该毕业就创业。

第一点，大学生离市场太远了。

以我自身的经验来说，大学生也好，研究生也好，我已经算是比一般的学生更接近社会三教九流的人了，但是当我真正走出去的时候，我还是感觉离真正的市场太远太远了。

我做的事情都太表面化了，比如照着《硅谷热》的表面模式，找到了所谓社会上的朋友，获得了所谓的投资，或者免费的办公室或者一些注册资本的承诺。这些都非常表面化，我并没有找到创业的精粹，也没有毅力在一个方向坚持到最后。我最后的失败、最后的头破血流，是必然的。

到今天我做创业“起飞计划”，会和很多创业者交谈，很多年轻人往往乐观地评估自己的能力和操控能力，特别是技术男，掌握了技术会给人们一种幻觉，认为“我操控计算机的能力很强，所以我操控市场的能力自然就很强”。其实，市场上的血雨腥风远远不是年轻人一上手就能适应的。

第二点，我希望大学生不要把创业狭义地理解为开公司当CEO。

到了今天，我根据这些经验会和很多年轻人去讲我的创业观：创业是一种精神，但是不要为了创业而创业，不要把创业狭义地理解为开公司，当CEO。这种事情太容易了，但是它未必能成功，我做了两个失败的公司，这其中有大跃进和揠苗助长的意思。

这正是年轻时的两次失败创业给我留下的深刻教训。

1995年应该是我硕士毕业的年份，本来，我是连硕士文凭都不想要的，但是出去打拼了一年，当时的我，我看到镜子里的自己，憔悴、瘦削、没有精神。而我的资产也变成了负值，出去折腾了一年，我不但把反病毒卡挣的一点钱全都赔进去了，还欠了很多债。

我当时意识到，我其实是需要这个硕士文凭的。自己去创业行不通，我必须去学习商业知识，再把所有新的积累重新消化再去理性创业。经过两年在社会上的摸爬滚打，我领略到了现实的残酷，开始对外部世界充满敬畏。尽管当时我只是一个 25岁的年轻人，并且被现实不断地打击，但是我已经学会了在每一次失败之后进行阶段性总结。

对我来说，两次创业失败的经历，成了我宝贵的财富，这也让我明白了，刚刚出校门就创业，并不是一个非常理智的决定。

但很多大学生，大学期间没有创业经历，更不要说商业知识了。

我说是毕业之后，就找了一家大公司踏踏实实地工作几年，看看正规的公司究竟是怎么运作的。

这也是我今天想给一些大学生的忠告，如果真的想创业，我建议大家先找一家公司去学习，或者加入一个创业团队，体验创业的整个过程，了解公司运营的全部，积累经验。当你在一家公司独当一面、独挡多面的时候，如果还是想自己做一番事业，再出来也不迟。

大学生创业难，究竟难在哪？

主要在于商业认知和人脉，大学市场还未被深度开发，创业成本也较低，但大部分大学生创业者都缺乏商业认知，也缺乏优秀的团队伙伴。

大学生还未真正接触这个社会，大部分创业者首先想的是如何实现经济独立，不会考虑长远发展，往往就局限于开小卖部、做微商，的确能带来一定的收入，但这却不是真正的创业。

大学生每月有固定的生活费，自然对赚钱就没有那么急迫，没有赚钱的想法自然就不会有干劲，团队成员不够优秀，领导者再6也白搭。

对于大学生来说，创业实践学生得到的不仅仅是项目运营收益，更重要是开阔人生阅历，和优秀的人聚在一起，做一个有目标，有执行力的人。既然你是大学创业的话，那么我想对于你自己的学校，你是最熟悉不过的了，建议从身边同学的需求出发，比如代取快递、外卖、零食这些需求量较大的生活服务出发。

做一个服务学生的生活平台，覆盖全校学生，这才能称之为创业吧！

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