公司的财务混乱也可以找代理公司吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-07-13 09:52 标签： 小公司财务需要做什么工作

我的妹妹刚从xx中专毕业，（未获得会计人员从业资格证）通过学校介绍进入一家小型私人快递公司担任财务人员工作。 该公司制度混乱会计出纳不分，要求毫无经验和从业资格的妹妹立刻担任财务人员工作，既管钱又管账。小女孩没有经验对相关工作也并不了解的情况下就糊涂接下了公司账务，又收钱又管账，不到三个月便出现数千元账实不符现金损失，于是公司便要求其个人承担全部责任交钱填账。小女孩由于害怕公司扬言的报警抓人便只好上交了数千元账款。该公司继续要求她从事该工作，结果约两月后又出现账实不符现今亏损上万元，公司依旧要求小女孩交钱填账，交不出钱来就向公司签欠条借款并在未来从工资中扣除还款了事。 请问该公司做法是否合法？如此财务事故的责任应由小女孩一人承担全责吗？作为小女孩应如何维权呢？

机械行业ERP系统德国SAP作为世界500强企业信赖的ERP企业管理系统开发商，致力于为机械行业企业的ERP管理系统，打造机械行业中＊专业的ERP解决方案。SAP机械行业ERP管理系统是一套全面的机械行业ERP解决方案，帮助您实时优化企业数据，改善企业管理流程。 SAP机械行业ERP管理系统功能介绍 1. 严谨的在制品控制针对在制品的管理，SAP提供功能强大的工艺管理系统。零部件的加工往往需要经过多道工艺，还可能有外协或临时变更生产线的情况。使用SAP工艺管理系统，可以完善控制掌握生产线的各种信息。将原物料、半成品、成品、机器、工时、成本等信息搜集、纪录、汇总整理并追踪与控制正在进行中的各项制造作业：包括实时监控与追踪在制品(WIP)；提供部分移转，部分委外的功能，可准确的记录工艺投入、完成、返修、返修完成、盘盈损、报废等制程加工中的数量；生产现场的库存；机器稼动率；人员效率等信息。并进行各种工艺统计分析，生成相关管理控制报表，以回馈给生产规划人员及现场控制人员，藉以充分掌握生产进度并进一步提升管理水平和工作效率。 2. 环环相扣的作业流程，伴随完整的单据流SAP机械行业ERP系统可通过MRP/LRP系统，自动的依据BOM展算生产、采购计划，产生工单、采购单，并可根据工单的资料复制产生领料单，进货时也可根据采购单复制产生进货单，以及生产所需的工艺单、移转单、生产入库单等单据，极大的简化了作业人员录入单据的工作量。            3. 提供一产品多工艺路线的功能对于同一种产品，SAP机械行业ERP提供了多工艺路线编号功能，可以使用户将标准工艺路线及辅助路线统一录入系统中，方便生产部门实际生产时选用。 4. 产品结构及设计变更的管理机械行业ERP系统提供选配件功能，供接单时由业务员确定和选择某些选配零件，并提供了多达800余字的备注说明栏位，供输入特殊要求。并为研发部门提供了E-BOM(工程BOM)的功能,即方便研发部门进行工程BOM的管理，又可与正式BOM进行数据共享和相互转化。 SAP机械行业ERP管理系统提供单阶、多阶、尾阶展开的材料用量清单 (正展) 及单阶、多阶、尾阶展开的材料用途清单 (逆展),多层查询或列表作业,便于在BOM变更前事先了解可能影响的产品，避免一些无谓的错误。并提供替代料功能，解决生产过程中一些材料替代的问题，有效利用库存，更好解决材料短缺问题。 针对工程变更频繁的特点，机械行业ERP管理系统提供工程变更作业 。通过工程变更作业，可以追溯历史版本变更记录,打印变更凭证及清单,方便了对工程变更的管理。并提供「BOM 预期呆滞分析表」协助研发单位预防因工程变更而造成的物料呆滞，做到事前控制。 5. 完善的委外管理机械企业ERP系统除了提供委外工单进行产品委外加工管理外，还提供工艺委外功能，对于不需作库存管理的委外产品工艺，可直接入到生产线，既避免了库存管理的困扰，又可正确的处理账款。 6. 制订合理的采购、生产计划SAP机械行业ERP还加入了批次需求计划）子系统,以便来更好地按订单编制产品及各阶半成品的生产计划与材料的采购计划，可更好的适用于计划型生产与接单式生产模式，大大提高了工作的效率及准确性。有助于提高客户的满意度，给企业带来更大的效益。 7. 库存账物的管理在手工处理库存账务阶段，由于交易频繁，一般只能做到记录库存的交易，很难进一步分析存货的周转率、呆滞状况等。使用SAP机械行业ERP库存管理系统，由于库存的交易单据都已经由其他子系统根据前置单据产生，故仓库保管员仅需作审核和捡货的工作。库存系统可提供实时的单据处理,账务查询,全盘/抽盘/循环盘点,呆滞料管理,月底成本计价并可打印完整的存货报表等，迅速帮助客户建立一套完整实时的电子库存账务系统,协助企业内部间实现存货信息共享,降低人为、信息不及时造成的失误。库存多计量单位和相互转换的功能解决了机械行业对于物料管理的又一困扰。 8. 强大的成本控制SAP机械行业ERP成本系统将成本细分为：材料成本、人工成本、制造费用及加工费用。成本计算方法采用分批兼分步法，即可针对每一工单计算其生产成本,同时亦可对一＊终成品逐阶计算其各阶半成品的生产成本。 对于人工和费用的分摊，提供灵活的设置，以适应各种复杂的状况。而基础数据的来源大部分都是由各部门作业人员在日常业务中录入系统，期末由系统自动收集相关信息并进行汇总。真正的使财务人员，从资料的收集及成本分摊等繁杂的手工作业中解脱出来，更快、更准确的为管理者提供成本信息，提升企业的管理决策水平。 SAP机械行业ERP管理系统成功客户案例    

机械行业ERP系统德国SAP作为世界500强企业信赖的ERP企业管理系统开发商，致力于为机械行业企业的ERP管理系统，打造机械行业中＊专业的ERP解决方案。SAP机械行业ERP管理系统是一套全面的机械行业ERP解决方案，帮助您实时优化企业数据，改善企业管理流程。 SAP机械行业ERP管理系统功能介绍 1. 严谨的在制品控制针对在制品的管理，SAP提供功能强大的工艺管理系统。零部件的加工往往需要经过多道工艺，还可能有外协或临时变更生产线的情况。使用SAP工艺管理系统，可以完善控制掌握生产线的各种信息。将原物料、半成品、成品、机器、工时、成本等信息搜集、纪录、汇总整理并追踪与控制正在进行中的各项制造作业：包括实时监控与追踪在制品(WIP)；提供部分移转，部分委外的功能，可准确的记录工艺投入、完成、返修、返修完成、盘盈损、报废等制程加工中的数量；生产现场的库存；机器稼动率；人员效率等信息。并进行各种工艺统计分析，生成相关管理控制报表，以回馈给生产规划人员及现场控制人员，藉以充分掌握生产进度并进一步提升管理水平和工作效率。 2. 环环相扣的作业流程，伴随完整的单据流SAP机械行业ERP系统可通过MRP/LRP系统，自动的依据BOM展算生产、采购计划，产生工单、采购单，并可根据工单的资料复制产生领料单，进货时也可根据采购单复制产生进货单，以及生产所需的工艺单、移转单、生产入库单等单据，极大的简化了作业人员录入单据的工作量。            3. 提供一产品多工艺路线的功能对于同一种产品，SAP机械行业ERP提供了多工艺路线编号功能，可以使用户将标准工艺路线及辅助路线统一录入系统中，方便生产部门实际生产时选用。 4. 产品结构及设计变更的管理机械行业ERP系统提供选配件功能，供接单时由业务员确定和选择某些选配零件，并提供了多达800余字的备注说明栏位，供输入特殊要求。并为研发部门提供了E-BOM(工程BOM)的功能,即方便研发部门进行工程BOM的管理，又可与正式BOM进行数据共享和相互转化。 SAP机械行业ERP管理系统提供单阶、多阶、尾阶展开的材料用量清单 (正展) 及单阶、多阶、尾阶展开的材料用途清单 (逆展),多层查询或列表作业,便于在BOM变更前事先了解可能影响的产品，避免一些无谓的错误。并提供替代料功能，解决生产过程中一些材料替代的问题，有效利用库存，更好解决材料短缺问题。 针对工程变更频繁的特点，机械行业ERP管理系统提供工程变更作业 。通过工程变更作业，可以追溯历史版本变更记录,打印变更凭证及清单,方便了对工程变更的管理。并提供「BOM 预期呆滞分析表」协助研发单位预防因工程变更而造成的物料呆滞，做到事前控制。 5. 完善的委外管理机械企业ERP系统除了提供委外工单进行产品委外加工管理外，还提供工艺委外功能，对于不需作库存管理的委外产品工艺，可直接入到生产线，既避免了库存管理的困扰，又可正确的处理账款。 6. 制订合理的采购、生产计划SAP机械行业ERP还加入了批次需求计划）子系统,以便来更好地按订单编制产品及各阶半成品的生产计划与材料的采购计划，可更好的适用于计划型生产与接单式生产模式，大大提高了工作的效率及准确性。有助于提高客户的满意度，给企业带来更大的效益。 7. 库存账物的管理在手工处理库存账务阶段，由于交易频繁，一般只能做到记录库存的交易，很难进一步分析存货的周转率、呆滞状况等。使用SAP机械行业ERP库存管理系统，由于库存的交易单据都已经由其他子系统根据前置单据产生，故仓库保管员仅需作审核和捡货的工作。库存系统可提供实时的单据处理,账务查询,全盘/抽盘/循环盘点,呆滞料管理,月底成本计价并可打印完整的存货报表等，迅速帮助客户建立一套完整实时的电子库存账务系统,协助企业内部间实现存货信息共享,降低人为、信息不及时造成的失误。库存多计量单位和相互转换的功能解决了机械行业对于物料管理的又一困扰。 8. 强大的成本控制SAP机械行业ERP成本系统将成本细分为：材料成本、人工成本、制造费用及加工费用。成本计算方法采用分批兼分步法，即可针对每一工单计算其生产成本,同时亦可对一＊终成品逐阶计算其各阶半成品的生产成本。 对于人工和费用的分摊，提供灵活的设置，以适应各种复杂的状况。而基础数据的来源大部分都是由各部门作业人员在日常业务中录入系统，期末由系统自动收集相关信息并进行汇总。真正的使财务人员，从资料的收集及成本分摊等繁杂的手工作业中解脱出来，更快、更准确的为管理者提供成本信息，提升企业的管理决策水平。 SAP机械行业ERP管理系统成功客户案例    

       如果想要解决企业财务混乱的问题，关键是找出导致企业出现财务混乱的原因，下面，就来跟大家讲讲导致企业财务混乱的因素。

    今天的会计核算和财务管理的准确性和实效性，对企业生产经营的运营管理有着至关重要的作。如果老板不重视会计核算和财务管理，业务数据不能及时传递，提报的业务单据真实性很低，购买实物资产不按时入库、入账等问题，必然会影响企业的会计核算结果失真，也谈不上企业的财务管理了。
会计的基本职能是核算和监督，会计将企业财务状况和经营成果核算准确的前提条件，是业务部门提供的数据是准确的；其次是财务部门需要清晰掌握企业的生产经营过程和各业务流程，而如果财务部门无法参与其中，就很难了解业务流、资金流和货物流的循环周转的运行状况；以及企业的各项经营政策等。如果业务部门不让财务部门事前了解业务的运行过程，那么根本谈不上准确核算和运营监管了，时间长了财务一定会乱。
    如果企业的财务人员的素质低下，很难承担起企业会计核算和管理的任务，需要从两个方面入手，一方面是引进优秀的财务管理人才，对现有的财务人员进行培训，提高现有财务人员的核算和管理认知；当然要给引进的财务人才提供发挥的平台和空间，否则引进人才很难开展工作；另一方面将部分相对合格的财务人员派出去学习和培训，充实财务人员的专业技能和核算水平。
    另一方面，如果企业找到了财务混乱的原因，企业老板也支持财务部门理顺和规范财务行为，那么如果企业自身有能力解决财务混乱的问题，可以考虑自己解决；
    而如果企业财务人员的力量很弱，不能解决企业的财务混乱问题，那么可以请财务咨询公司或会计师事务所等中介机构来帮助解决。

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