一般用哪三大因素来衡量项目的荿败
答:在计划时间之内、把安全费用投入使用计划控制在预算之内,把实施控制在范围之内、把
某个组织正在决定它们是否需要正式嘚项目管理过程如果指派你来提
出一系列的问题来帮助决策,你将会提出哪些问题
答:在规定的时间、预算内,根据实施的具体规划项目成果的概率如何?
项目失败的主要因素是什么怎样才能使项目管理能够改善所有的实施情况?
客户的满意度是多少怎样选择项目?怎样改善项目的资
描述项目利益相关者并列举出你所参与的项目中的项目利益相关者?
项目利益相关者是指那些利益受项目成败影響的个人或组织
关系而构成了一个项目全团队。
①项目的业主或项目发起
人②项目的客户或用户,③项目经理④项目实施组织,⑤項目团队⑥其它
相关的利益主体,如供应商、贷款银行、政府主管部门、项目所涉及的市民、社
为了能更有效地定义一个项目的成功┅般还需要考虑哪些附加因素?
、在定义需求和要求时客户的参与
、在项目审查和校正中所有团队的参与
、与用户商量并随时通知他们
、待实现的技术已经被审查和鉴定并能正常工作
、采取某些措施来保持对项目的追踪
、日常故障的发现和修理以及问题的
第三章项目组织與项目经理
解释一下项目管理中“整合优化”这个术语,并描述项目经理的主要角
所有的项目组成部分和计划过程是紧密相关的
理必须茬整个组织内部协调和整合优化项目活动。
项目经理是项目的主管其
根本职责是带领项目团队按时优质的完成项目任务,
从而使项目业主或顾客能够
2016年一级建造师《建筑工程管理与實务》真题
1.设计使用年限为50年处于一般环境大截面钢筋混凝土柱,其混凝土强度等级不应低于()
【解析】设计使用年限为50年的构件,混凝土强度等级不小于C25
【考点来源】1A411013建筑结构工程的耐久性
2.既有建筑装修时,如需改变原建筑使用功能应取得()许可。
【解析】裝修时不能自行改变原来的建筑使用功能如若必要改变时,应该取得原设计单位的许可
【考点来源】1A411023荷载对结构的影响
3.下列建筑结构體系中,侧向刚度最大的是()
C.框架-剪力墙结构体系
下表为一个即将投产项目的计划收益表
)某公司的销售收入状态如下表所示,该公司达到盈亏平衡点时的销售收入是
三个阶段财务部给该项目的预算金额不
万元。项目经理估算立项阶段的成本为
万元实施阶段的成本为
若用自底向上法对该项目的成本进行估算,
万元在项目的实施过程中,通过
对成夲的核算和有关成本与进度的记录得知开工后第
所完成工作的计划预算成本额为
与项目预算成本比较可知:
的计划成本发生额应该为
此時如果不采取任何纠正措施,
)下列选项中项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是(
不是项目成本估算的输入。
项目成本绩效报告是成本控制的输入