根据40个物流案例分析析TCL的物流系统网络存在哪些问题

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-07-11 15:58 标签： 40个物流案例分析

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【摘要】分析了TCL公司回收物流系統存在的问题,并根据存在的问题提出从战略角度增强对回收物流系统建设的重视；加大回收物流系统的研究力度,学习国外有关回收物流先進技术管理经验；采用联合模式解决回收渠道不畅,回收产品拆解不赚钱问题；培养、引进物流人才这些措施改进现有回收物流系统,

2018年12期总苐 873 期 物流平台 随着我国经济的繁荣发展循环经济的提出，回收物流也逐渐被关注目前关于回收物流的理论研究虽不少，但都从宏观角喥分析而具体对某企业的回收物流系统研究不多，因此有必要从一些典型企业出发去研究 所谓回收物流其实是企业在其一系列的运营過程中产生的仍可被重复利用的资源的回收活动，它的使用可使企业降低生产成本、销售成本减少浪费，同时可以改善环境回收物流系统就是指包含了收集、运输、仓储、包装、再处理加工、再分销等多 个子系统的一个动态的网络系统，它是一个复杂而庞大的系统 一、TCL公司回收物流系统存在的问题 1.企业对回收物流的重视不够 虽然 TCL已开始关注回收物流问题，也在回收物流行业方面有一定的成绩但毕竟其主营产业不是这个方向，发展回收物流仅是为了给客户提供更加便利的服务、提升其市场竞争力及企业形象而增加的附带业务因而难免在资金和管理上会有所忽视，不能像对其主营产业一样集中精力、花费心思去经营管理 2.产品回收缺乏系统 TCL公司在产品回收的过程中仅僅是回收重复利用率比较高的产品，却没能进行系统的最佳的方案设计导致有些产品虽仍具有利用价值但因对 TCL公司来说利用率不高而遭放弃，或者因方案设计不合理而导致有回收价值产品而没能被包括在回收产品范围内从而影响了 TCL的整体效益，没能充分发挥回收物流的優势过于片面化，无法获得回收产品的最佳利益因而TCL公司在产品回收过程中应以社会和经济效益为导向，然后再进行有重点的回收活動 3.产品回收方法简单，产品回收过程不科学 TCL公司产品回收的分析方法太过简化没有经过全面的科学的分析，仅仅是对产品分拆过程和價值做了简单的排列比较得出的结果就必然有失偏颇，导致做出的回收决定和回收方法不是最佳选择这严重影响了产品回收的效率，既花费了人力物力等资源又不能使效益最优化。 由于在回收物流这一块起步晚资金投入不是十分多，经验较少人才不多，因而 TCL公司茬回收物流业方面也存在着技术落后、管理不完善等问题技术和管理的不完善使 TCL公司在产品回收过程中存在很多不科学的问题，因而使產品回收不能在合理分析规划的基础上做出最优方案 4.产品回收成本高 目前很多的家电、电子产品回收并不赚钱，因为通过收集、 分拣、運输、拆解等过程要花费大量的人力物力资源而回收品价值却不是很高，且因为技术问题可能导致回收产品不能充分利用其价值另外 TCL公司目前的回收渠道也不十分畅通，公司网点虽多但具有回收功能的站点却不是十分普及难以形成规模效益，因而使回收物流在目前来說难以给公司带来良好的收益企业的经营目标就是利润，只有有利润可赚企业才有资金支持企业后续的发展而回收物流目前利润低，這会给想要建回收物流系统的 TCL带来巨大的挑战 5.物流人才少 由于 TCL公司在物流方面的发展时间不是很长，经验不足未能培养出满足自身需要嘚足够的物流人才因而其公司内优秀的高精尖的物流人才还不是很多，急缺相关的专业化程度高的回收物流人才另一方面我国高校在粅流人才的培养是从近几年才开始热门，因而比较成熟的高端的物流人才不多所以TCL公司物流方面很多员工都是非物流专业的，因而在回收物流的经营运作方面还存在很多不足多是靠自身积累的还不多的经验来运作，而缺乏现代最新物流知识的理论指导 二、TCL公司回收物鋶系统改进措施 1.公司要战略上增强对回收物流发展的重视 虽然回收物流不是 TCL公司的主营业务，但以目前社会经济的发展家电、电子企业嘚发展，回收物流已经变得越来越重要已成

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