上层概念酒店是连锁的概念和基本内容酒店吗

智慧酒店是指酒店拥有一套完善嘚智能化体系通过数字化与网络化实现酒店数字信息化服务技术,具有酒店灯光控制系统的应用和酒店空调控制系统的应用等应用

智能门禁系统,智能客控系统智能灯光系统,梯控系统等

智慧酒店是指酒店拥有一套完善的智能化体系通过数字化与网络化实现酒店数芓信息化服务技术。

酒店是在古时候的“亭驿”、“客舍”和“客栈”的基础上随着人类的进步、社会经济的发展,科学文化、技术和茭通的发达而发展起来的现代社会经济的发展,带来了世界旅游、商务的兴旺酒店业也随之迅速发展起来,而且是越来越豪华、越来樾现代化

1)2008 年金融危机的爆发从金融界一路波及到实业界,酒店业作为与金融实体关系最为密集的产业影响在所难免。全球经济危机嘚影响已蔓延至亚太地区酒店经营者在2008 年下半年已开始感到经营压力。中国各级政府高度重视酒店与餐饮业发展多措并举扩大内需、皷励消费。

2)2009 年国际金融危机和甲型H1N1 流感的打击,一度让

的出租率饱受打击但随着一系列营销措施的出台,高星级酒店又呈现出回暖嘚趋势

3)2010 年,酒店业进入回暖的经济缓慢增长期越来越多的酒店开始进入市场接受考验,驻扎一线城市的外资品牌纷纷加大进军二三線城市的布局速度

4)2011 年以来,随着“十二五”新格局的展开中国这个潜力市场正不断地吸引着 国内外的各路投资者进驻发展。

5)随着峩国旅游业的迅猛发展对

的需求也将有成倍的增长,中国酒店业发展前景广阔在中国经济转型与消费升级的大背景下,未来几年仍将昰酒店业加速发展的黄金时期

酒店智能化是一个不断丰富、发展的领域。酒店作为直接面对客人提供服务的场所应充分的考虑个人隐私、个性化的需求,以及感受到高科技带来的舒适和便利同时,酒店物耗、能耗、人员成本也应考虑降到最低,创造效益

智能门禁咹全管理系统是新型现代化安全管理系统,它集微机自动识别技术和现代安全管理措施为一体它涉及电子,机械光学,计算机技术通讯技术,生物技术等诸多新技术它是解决重要部门出入口实现

通过采集取电开关卡片信息进行

、拔卡断电功能,未经授权的卡拒绝取电。

交互视频系统也经历了一个发展过程5年以前基本还是

,起视频点播的作用当时也有很多人希望在饭店行业里推广,这个技术不錯但是再过几年这个技术就落后了。从现在来看视频点播只是现在视频交互技术的一个基础,而不是全部许多酒店在淘汰楼层

之后,很多饭店的客人不适应在这种情况之下,如果能够引进交互式的

既可以达到提高效率的目的,又可以实现

的降低更重要的是可以使酒店形成一个比较好的数字化品牌。

入住酒店多为商旅人士这个群体对电脑客房的需求率占95%,而出行愿带笔记本电脑的客人仅占百分の十左右客房需备有电脑网络功能,满足客人进行互联网冲浪、收发邮件、office软件办公、QQ/MSN聊天、

展示体系分为两类一类是向客人展示自巳酒店的资料与服务,例如酒店的发展历程、分支网络、企业文化、

、特色菜系方便客人了解;第二类是像客人展示当地的地方特产、風土人情等城市信息,节省客人查阅的时间

互动体系即客人能够在客房内与前台

进行互动。例如前台服务员发布信息客人立刻就能在客房内查看客人也可以在房间内进行点餐、订票、租车、退房等请求服务。

客人在房间内可实现信息查询例如:天气、航班动态、列车時刻、轮船时刻、客车时刻、市区公交、高速路况、市区路况等等。

随着酒店日趋激烈的竞争和不断攀升的

酒店装潢、客房数量、房间設施等质量竞争和价格竞争将退居二线,迫使业内人士不断寻求扩大酒店销售、改进服务质量、降低

的新法宝以增强酒店的核心竞争力。其中最有效的手段就是大规模应用先进的信息化技术变革传统意义上的酒店业竞争方式和经营管理模式,进而赢得新的竞争优势因此,酒店的竞争将主要在智能化、个性化、信息化方面展开智慧酒店悄然兴起。

1.酒店灯光控制系统的应用

2.酒店空调控制系统的应用

6.酒店茭互视频体系的应用

7.酒店信息查看体系的应用

8.酒店电脑网络体系的应用

9.酒店展示体系的应用

酒店对客房多媒体系统的十大刚性需求

智慧客房需要一套真正能够满足星级酒店住客需求的酒店客房多媒体系统该套系统必须具备具有以下特征:

1.具备免维护的电脑和网络功能

3.客房與前台的互动功能

5.电视管理和电脑功能互相独立

7.无噪音造价低使用成本低

9.内容远程分发和数据实时上传 实现全网运营

10.零打扰安装 对酒店现囿环境不做任何改动

随着中国经济的快速增长,旅游业日益受到高度重视发展前景一片光明,酒店产业也是高速发展特别是近些年来峩国

程度不断提高,更使得酒店产业急速扩张

的现象已初现端倪。相比发达国家的酒店业我国仍处于管理粗放的传统模式。尽管酒店業规模扩张仍然是许多国家和地区尤其是新兴市场的主要特征;但从全球来看,酒店业的产业结构调整和升级已势在必行


建设,是国镓旅游局在十八大精神指导下促进旅游业经济发展和服务质量提升的一项重要举措。作为智慧旅游的一部分智慧酒店的建设,是中国酒店业产业结构调整、升级的重大契机和必然选择目前,国内智慧酒店建设开展的如火如荼其中也暴露出很多问题。智慧酒店建设究竟应该如何进行

1)规划先行,有序推进

智慧酒店的建设是一项长期而艰巨的系统工程它所涉及的不仅是技术问题,更是管理问题;不昰短期建设问题更是长期运营问题。在智慧酒店建设过程中由于建设定位、目标、任务的偏差,对投入的长期性认识不足

基础薄弱,以及信息技术人才缺乏等出现了很多严重的问题,例如:

1、整体建设方案设计错位导致各个系统不能匹配工作,智慧酒店整体价值夶打折扣;

2、运营成本估计过低项目建成后短期内有一定效果,但系统长期运营需大量资金维护给酒店造成很大财务负担。

因此在智慧酒店建设中,总体规划包括建设与运营方案、分步实施方案显得尤为重要有些系统对于酒店经营非常重要,但开发及运营维护成本巨大可以由政府牵头,联合目的地多家酒店共同投资建设有些系统的受益者还包括了其他类型的企业,可以采取

建设、外包运营的模式一些资金投入较大而投资回收不明显,但是具有

和社会价值的系统公司是不愿意投入的,这些需要政府来投资或者政府引导、政府和企业共同投资。在智慧酒店建设过程中应积极引入国、内外先进经营理念和建设、运营模式鼓励多方参与,多采用外包建设和外包運营的模式

  智慧酒店总体投资大,建设周期长如果没有科学合理的规划,不分顺序盲目建设,不仅造成资金浪费还达不到预期效果。总体规划则会统筹考虑系统的功能、实际需求、资金投入、投资模式、建设和运营模式、投资回收周期等然后根据这些来规划系统建设的顺序,完成分步实施方案

2)统一标准,系统开发

很多酒店在信息化建设的过程中往往是付出了高昂的代价却效果却不尽如囚意。原因有很多例如:供应商和酒店没有利益上的一致性, 技术功能与酒店需求错位;酒店各信息化系统的开发没有

,技术标准不统一无法进行信息交流共享,最终形成

;各信息化系统在开发时没有顶层设计不同系统中包含相同的功能或模块,导致重复建设

现代酒店管理流程,正经历着从传统的资金流导向到高速信息流和服务流导向的转变,酒店内部系统的资源整合、统一规划对于酒店的发展至關重要可以想象,如果酒店的电子商务系统、

、房间管理系统的信息流动出现阻碍对于酒店的管理来说无异于巨大的灾难。酒店的经營不应是孤立的而是应与目的地营销紧密结合,将酒店的营销管理纳入到目的地统一营销平台这也需要酒店的信息系统和外部进行信息交流。

  因而在智慧酒店建过程中实行行业认证管理, 制定统一的智慧酒店标准规范和等级, 统一对智慧酒店内涵的理解, 规范IT公司在智慧酒店和酒店信息化中的技术开发,因地制宜结合实际,做好智慧酒店的

工作进行统筹规划、系统布局,应当成为各地方政府和

机构開展智慧酒店建设的首要任务

3)转变观念,创新发展

智慧酒店建设作为酒店业产业结构调整和升级的重要手段要转变观念,以绿色环保为核心围绕节能减排和环境优化进行谋划建设,以可持续发展为出发点和归宿点创新、发展酒店的经营管理模式,再造酒店业务流程

2011年中国百强餐饮企业的

同比上升22.02%,其中原材料成本超30%;营业成本占营业收入48.17%成本上升已经成为制约酒店盈利的关键。绿色环保的智慧酒店不仅符合时代主题和社会需要,也是酒店自身经营管理所必需的智慧酒店的绿色环保主要体现在以下几个方面:酒店ERP系统、OA系統、酒店中央预订系统、自助登记/入住系统、客房自助服务系统、

;能源运行监测与控制系统,实时动态的监测、分析并精确控制酒店电仂、燃气、热水、暖气等能源系统的运行减少酒店能源的无谓消耗;采用节能型设备,降低能耗例如采用LED照明系统,可以比一般灯具降低能耗60%

  智慧酒店,既实现了资源

提高了酒店的经济效益,促进了经济、社会、生态和文化价值的综合提升是酒店业可持续发展的必要之路。

在我们现代酒店管理中已经成为不可或缺的辅助工具。面对现在市面上出现的众多管理系统作为酒店的管理者我们应該怎样来选出适合本酒店的系统呢?


首先从酒店管理系统总体发展思路上来看:

  第一,专业化不要认为只要是IT公司就可以开发

系统。事实上酒店管理软件从总体策划到正常运转是一个复杂而困难的专业化工程——如果没有一定的酒店知识,就难以与酒店员工进行良恏的交流和合作;如果对

的安装、培训及维护缺乏经验就无法保障工程的顺利实施和按时完成;还有就是不能提供长期的系统维护和

等問题。很多酒店引进软件失败或软件的使用效果不佳其主要原因就在于此。

  第二稳定性。一些酒店过分强调“

”当然,并非不能进行二次开发我们强调的是不能在实施培训的同时进行二次开发,否则无疑是一场灾难我们希望酒店能够理解并尊重软件开发和实施的规律;酒店的合理需求可以落实到软件中,但是需要时间需要严谨充分的稳定性测试。规范的做法是通过版本升级来实现功能的完善某些功能暂时不能满足酒店需求时,应当首先强调整个系统的稳定性——系统稳定一定是比功能完善更加重要的东西还有一些酒店唏望通过管理软件来解决酒店的一切管理问题,这是不切实际的想法一套软件能做到的是固化管理流程、加强监控、实现无纸办公,并鈈能替代必要的人为参与

  第三,适用性选择,功能并非越多越好应该从酒店自身的管理精度以及雇员文化水平出发。一个庞大嘚系统往往会增加实施难度拖延工程进度,可能使整套系统难以投入运行事实上许多功能平时很少用到,或是无法与酒店的实际情况楿适应求全责备很可能导致劳民伤财。对酒店来说软件投资是一个很重要的环节,应当避免对适用性欠考虑和投资过低造成性能下降這两种倾向

  第四,服务性重视酒店有关人员前期的学习培训。培训的目的是要求他们能够上岗独立操作、独立思考和处理常见的問题如果希望提高工作效率,如果希望减少使用过程中的误操作酒店工作人员必须认真接受培训和考试,不是装装样子

  第五,偠正确对待“洋货”与“国货”有很多酒店过分迷信国外知名品牌,认为进口的一定就是好的贵的一定就棒,这是一种偏见酒店管悝软件是用来搞好酒店内部管理和提高对客服务品质的,住店客人并不知道你用的是国产软件还是国外软件因此不考虑酒店本身的实际凊况,盲目追求软件的高档品牌显然是不可取的值得骄傲的是,现在我国自主开发的

已进入到五星级酒店有的国际著名酒店集团也已經开始使用中国国产软件。国产的优秀

在技术上并不落后于国外产品,在功能、性能上也可与国外产品相媲美在售后服务、本地特色囮方面更明显优于国外产品,现在主要的差距是在一些管理理念和软件品牌上但我认为这只是时间问题罢了。相反国产软件更适合中國的国情,更能亲切的服务我们本土的酒店.


那么我们具体应该怎样来选择适合自己的酒店管理系统呢?我们可以从以下几个方面来着手栲察:

  1.功能性强:酒店管理软件是针对酒店管理用的,而酒店管理含有前台收银

(如一次性用品、食品、客房用品等)、

、客史Φ心、协议管理、财务分析资等这些,而市面上有些

而忽略了酒店运营的管理细节,和部门之间的

需要根本就满足不了酒店完善的管悝服务。

  2.操作简单:软件好不好用了才知道,不好的软件用户得一个星期甚至更长时间才能学会,而好的软件上手性很好,一兩天就会操作起来很方便。

  3.报表详细:报表作为

一个重要的部分可能有些用户认为,我只要能看到今天收了多少钱就好了其他嘚不重要。但事实并非如此酒店管理软件中很多报表,当时可能用不到可到了真正要查账的时候,没有的话就很麻烦了。尤其那些審核中心的报表是财务总监能否察觉有无财务疏漏的关键。

  4.很好的杜绝财务漏洞:这块非常关键而又是最容易被用户忽略的一点酒店管理系统的作用主要就是辅助我们酒店的工作,提高工作效率另外一个重要作用就是杜绝财务漏洞。酒店所有的利润都跟总台账务囿关如果总台某些

素质低或粗心大意,往往会给酒店带来很大的损失这个可以通过举例说明:如酒店用户没有用

,或酒店管理软件跟門锁软件没有捆绑那客人入住的时候,直接在门锁软件中发一张房卡不进行登记,酒店负责人可能根本不知道如果

跟门锁系统进行叻对接,客人要入住必须在酒店管理系统中发房卡,而且发房卡之前必须先入账再发卡,这样就有效防止某些漏洞的出现同时也提高了工作效率,减轻了前厅的接待压力

  5.扩展性能好:如有些酒店需要在软件中增加发房卡的功能,增加电话收费的功能或增加读②代身份证的功能。让酒店管理系统成为载体把其他配套的设备都能够很好的兼容进来,免去一些不必要的麻烦减轻前厅的工作压力,提搞工作效率当然,这些都需要

的能力如果酒店图便宜或者不清楚选择的是**软件或者是不专业的小软件那会给以后使用埋下祸根。

  6.维护方便:现在的电脑由于各种原因总有系统重装的时候,

了软件系统需要从新安装,安装是否快捷方便软件重装了,设置方鈈方便;另外前台人员灵动性比较大在新员工入职后能否进行及时的软件培训,也是售后维护的关键所在

  7.在线升级:有些软件就潒杀毒软件一样,升级程序会自动检测是否有新的升级内容如果有就会自动升级,这样客户可及时的用到最新的软件功能来服务我们嘚管理,但有些软件就比较麻烦啦,这就需要看软件开发商的技术开发实力是否专业强大啦这个也是我们在选择软件时,一个至关重偠的因素

  8.可持续发展:一套好的软件需要专业软件提供商,根据行业发展需要进行不断的开发完善可持续的满足客户在不同时期嘚管理需要。所有我们在选择软件时一定要选择那些公司发展相对稳定有行业创新能力的软件企业来合作。加入我们选择的软件不久之後就杳无音讯啦那对于酒店来说,必将造成一定的损失所以我们要多方位的来了解我们所选用的软件。

  所以建议大家在选择酒店管理软件时,一定要注意上面这些情况另外在购买酒店管理软件的时候,千万不能仅用价格来定一个软件的好坏只有适合自己的,財是最好的

  • 1. .百家号[引用日期]

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和一酒店连锁的概念和基本内容有限公司隶属于湖南和一控股集团,于2002年在湖南长沙注册成立该公司是湖南省规模最大的民营酒店品牌投资管理机构

民营酒店品牌投资管理机构

和一酒店连锁的概念和基本内容有限公司隶属于湖南和一控股集团,于2002年茬湖南长沙注册成立该公司是湖南省规模最大的民营酒店品牌投资管理机构,旗下拥有30余家星级连锁的概念和基本内容酒店拥有客房6000餘间,各酒店设计简约、时尚地理位置优越,拥有一流的服务设施及完善的功能酒店管理与服务水平得到了社会各界的广泛认同,综匼入住率超过90%、拥有65万注册会员深受广大宾客的青睐与信任。公司自创立以来就以“德行四海和赢天下”的企业独特文化精髓为核心,秉承“智慧创造价值管理创造效益”的经营管理理念,推行以“连锁的概念和基本内容化、集团化、规模化”为核心的发展战略致仂于走创中国民族连锁的概念和基本内容酒店品牌的集约化之路,全力打造以“和一度假酒店”、“和一大酒店”为商号的四、五星级酒店品牌、以“和一商务酒店”、“和一快捷酒店”为商号的精品酒店

公司汇集了国际酒店集团资深的优秀管理人士和国内知名企业连锁嘚概念和基本内容集团高级管理人才所结合而成的专业团队。以人才为核心并依托品牌优势在酒店行业中开拓进取,以独特的企业文化精髓现代化的创新管理、系统成熟的管理模式赢得了社会各界广泛认同,形成了良好的扩张态势和品牌优势并计划在未来五到十年内,在全国大中小城市新开100家左右的星级酒店继续坚持走创民族连锁的概念和基本内容品牌的集约化发展道路,力求将和一酒店连锁的概念和基本内容机构打造成国际一流连锁的概念和基本内容酒店品牌

和一口号:五洲情谊,四海和一

和一目标:一往无前从优秀到卓越

囷一宗旨:一见如故,让顾客感动

和一人格:一诺千金诚信、自强

和一价值观:厚积薄发,一鸣惊人不以善小而不为,不以恶小而为の

和一人才观:一视同仁任人唯贤

和一学习观:每天进步一点点

和一效率观:一丝不苟,一刻千金

和一竞争观:独树一帜创新为先

和┅理财观:以一当十,用好每一分钱

和一经营方针:把“和一”做成最受尊敬的企业

和一“十字理念”:专业、敬业、责任、创新、完美

囷一经营理念:打造一流的团队成就一流的企业

和一服务理念:以笑迎宾,以诚待客以和对人;用服务赢得尊重,用真诚赢得理解鼡付出赢得回报;二线为一线服务,后台为前台服务管理者为员工服务。

和一处事原则:把复杂的事情简单化把简单的事情规范化

和一连锁的概念和基本内容酒店隸属于湖南和一控股集团于2002年在湖南长沙注册成立。该公司是湖南省规模最大的民营酒店品牌投资管理机构旗下拥有30余家星级连锁的概念和基本内容酒店,拥有客房6000余间各酒店设计简约、时尚,地理位置优越拥有一流的服务设施及完善的功能。酒店管理与服务水平嘚到了社会各界的广泛认同综合入住率超过90%、拥有65万注册会员,深受广大宾客的青睐与信任


自创立以来就以“德行四海,和赢天下”嘚企业独特文化精髓为核心秉承“智慧创造价值,管理创造效益”的经营管理理念推行以“连锁的概念和基本内容化、集团化、规模囮”为核心的发展战略,致力于走创中国民族连锁的概念和基本内容酒店品牌的集约化之路全力打造以“和一度假酒店”、“和一大酒店”为商号的四、五星级酒店品牌、以“和一商务酒店”、“和一快捷酒店”为商号的精品酒店。

和一连锁的概念和基本内容酒店汇集了國际酒店集团资深的优秀管理人士和国内知名企业连锁的概念和基本内容集团高级管理人才所结合而成的专业团队以人才为核心并依托品牌优势,在酒店行业中开拓进取以独特的企业文化精髓,现代化的创新管理、系统成熟的管理模式赢得了社会各界广泛认同形成了良好的扩张态势和品牌优势,并计划在未来五到十年内在全国大中小城市新开100家左右的星级酒店。继续坚持走创民族连锁的概念和基本內容品牌的集约化发展道路力求将和一酒店连锁的概念和基本内容机构打造成国际一流连锁的概念和基本内容酒店品牌。

和一大酒店是囷一酒店连锁的概念和基本内容旗下针对中高档酒店市场提供综合型服务的高星级酒店品牌致力于中高端商旅客人的全方位需求,完善嘚餐饮、会议、娱乐休闲设施艺术化的装潢空间,无比尊荣的豪华体验

和一假日酒店是和一酒店连锁的概念和基本内容旗下针对高档酒店市场提供综合型服务的高星级度假村式酒店品牌,致力于高端商旅客人的超值体验需求本土特色人文景观植入,户外原生态的娱乐休闲方式环保节能的设计理念,最贴近大自然的放松与享受

和一商务酒店是和一酒店连锁的概念和基本内容旗下针对中档酒店市场提供有限服务酒店品牌,致力于为智慧、练达的精英型商旅客人提供最优质地段的选择超实惠的价格能享受到高星级酒店的睡眠、淋浴设施。精心设计的十大免费项目:商务区电脑、打印复印传真、宽带上网、大堂茶水咖啡、酒店全方位无线网络(WIFI)、停车、早餐、矿泉水、茶包、大堂书吧为你提供最物超所值的服务。

和一快捷酒店是和一酒店连锁的概念和基本内容旗下品牌致力于为商旅客人提供便捷嘚住宿体验。安心的睡眠系统舒适的淋浴系统,给您的旅途增添无限温馨快速的自助入住系统、自助商务区、酒店全方位免费无线网絡,节省您的每一处时间

和一口号:五洲情谊,四海和一

和一目标:一往无前从优秀到卓越

和一宗旨:一见如故,让顾客感动

和一人格:一诺千金诚信、自强

和一价值观:厚积薄发,一鸣惊人不以善小而不为,不以恶小而为之

和一人才观:一视同仁任人唯贤

和一學习观:每天进步一点点

和一竞争观:独树一帜,创新为先

和一理财观:以一当十用好每一分钱

和一经营方针:把“和一”做成最受尊敬的企业

和一“十字理念”:专业、敬业、责任、创新、完美

和一经营理念:打造一流的团队,成就一流的企业

和一服务理念:以笑迎宾以诚待客,以和对人;用服务赢得尊重用真诚赢得理解,用付出赢得回报;二线为一线服务后台为前台服务,管理者为员工服务

囷一处事原则:把复杂的事情简单化,把简单的事情规范化

2012年和一公馆喜获“湖湘地产宜居典范楼盘”称号

2012年荣获“湖南省旅游行业培训先进单位”;

2011年荣获“中国湘商行业领军品牌”;

2011年荣获“中国湘菜百佳名店”;

2010年被长沙市政府授予“长沙市十家示范企业”称号

2009年被評为中国酒店业“皇钻奖”十大酒店管理集团

2008年荣获第二届优秀中国特色社会主义建设者称号

2008年公司获得湖南省旅游行业培训先进单位;

2008姩评为中国最具价值酒店连锁的概念和基本内容品牌

2007年和一食府评为中国湘菜百佳名店;

2007年评为中国品牌酒店示范品牌;

2007年中国国际经济匼作促进会、国际酒店投资管理商会举办的中国酒店评奖活动中和一大酒店连锁的概念和基本内容机构荣获中国最具本土贡献酒店;

2006年評为全省招工扶贫先进企业;

2006年“和一投资”成为长沙市工商联副会长单位;

2006年美仑和一酒店荣获长沙市优秀星级饭店称号;

2005年和一投资荿为长沙市饭店协会副会长单位;

2005年获得长沙市旅游培训工作先进单位;

  • 1. .和一连锁的概念和基本内容酒店[引用日期]

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