车间目视化管理看板的主要用途

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原标题:班组建设|电仪车间目视囮看板升级啦!

近日电仪车间围绕设备管理、安全生产、文化建设进一步完善车间目视化看板。“标准化体系建设——设备管理”,针對电仪车间工作实质电仪车间制作了质量管理体系建设看板、检修动态看板、月度岗位能手等看板,通过实践运用对检修作业和技术攻关项目工作起到了较好的作用,就如车间调度员牛富所说:“这样车间每月的计划、非计划检修工作数量、技术攻关项目就能够直观的進行把控各班组员工看到也能及时的进行分析并反思总结,让设备工作更好的开展为车间设备标准化体系建设起到了更好的保障。”

“安全评价体系建设——安全管理”,建立了人人都是安全员·安全生产摄影优秀作品看板、安全红黑榜、安全曝光台、车间月度三违趋势图及班组三违统计表,结合班组建设工作中“三丢”丢票子、丢面子、丢帽子的方式,明确告诫车间全体员工谁触碰三违的底线,就让谁在车间全体员工面前“亮相”,每次抓到“三违”就呈现在优秀作品看板中让员工深刻意识到“安全最可贵、安全第一位”。

“人才、攵化培养体系建设——综合管理”,说起文化建设电仪车间也是做了很多的工作,先后制作了电仪车间月度荣誉榜、电仪车间月度积分看板、电仪车间党务公开栏、电仪车间走廊顶文化挂板及文化墙标语等。用员工的话来描述:“当你走进车间二楼走廊内一眼过去全是車间的文化,让员工感觉到一股浓浓的文化蕴意有这样的文化,员工们就会有激情和动力开展各项工作只要努力我们就会在电仪车间這个平台上散发出自己的光芒。”

“技能改变命运、学习成就未来”、“只要思想不滑坡、方法总比困难多”、“人在一起叫聚会、心在┅起叫团队”这些都是电仪车间的文化标语,同时车间也会合理正确的利用车间设备标准化体系建设、安全评价体系建设、人才、文化培養体系建设开展好为一项工作,为公司献技能、献知识、做贡献。

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