三个合伙人，其中两个人合伙人股权分配是夫妻，股份怎么分

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-10-06 03:27 标签： 两个人合伙人股权分配

“创业者如果考虑给兼职合伙人股份，应该考虑合伙人兼职创业的原因、其对项目的投入度、该合伙人对项目的重要性等因素。另外有一点，工商注册的股东与书面约定的股东之间是有一定的差别的，如果团队里有兼职合伙人，在他没有成为全职合伙人之前，最好不要让他成为工商注册的股东。


在跟创业者沟通的过程中，会发现在早期组团队时，合伙人的组成是不完整的，由于合适的好合伙人特别难找，很多创业团队都会存在兼职合伙人。

最近有一个项目的创始人说，创业泡沫太大，好的合伙人非常难找，比如看中了一位人品好、有技术的合伙人，希望跟对方合作，但是发现对方也在创业或者正在准备创业。

事实上，兼职合伙人在一段时间内，并没有加入创业团队，他本身可能还有别的工作，但是同时跟创业者一起做项目的运营与开发，创业者会给其一定的股权承诺。

有人认为，这种模式对兼职合伙人来说，既可以保持自己的工作稳定和收入，又能通过自己的能力与资源参与创业。

对于创始人来说，在项目前期，兼职合伙人的帮助可以让项目先运作起来，未来等项目做起来之后，也可以邀请兼职合伙人正式加入公司。

这看似是在好合伙人难寻情况下最优选择，但事实上，其中有很多不可控的因素。

兼职合伙人因为有其他工作等原因，往往精力不够，而对创业项目投入不够。但是在创业初期，创业者主要是找到靠谱的人，打磨好创业方向，验证商业模式，需要高度集中精力。

查看市场风向，并且根据用户反馈及时作出调整，而这些进程的推进，很有可能因为兼职合伙人的原因推迟。

2 无法对兼职合伙人的工作定量

由于兼职合伙人不是完全的投入到项目中去，基于其特殊身份，创业者也很难给其定工作量，从而难以评估工作效果。

3 容易从创业项目撤离

上述讲到，兼职合伙人一般都有自己另外的工作，其投入到创业项目中的资源以及成本相对来说比较低。

这种情况下，一旦遇上自己的正式工作也需要完成一个重要项目或者关键的KPI，那么兼职合伙人对于创业项目的投入就会相应受到影响，从而影响创业项目的正常推进，甚至遭遇系统性风险。

每个兼职合伙人都有其自身的特点，创业项目也都有不同的需求。

创业者如果考虑给兼职合伙人股份，应该考虑合伙人兼职创业的原因、其对项目的投入度、该合伙人对项目的重要性等因素。

另外有一点，工商注册的股东与书面约定的股东之间是有一定的差别的，如果团队里有兼职合伙人，在他没有成为全职合伙人之前，最好不要让他成为工商注册的股东。

除了兼职合伙人之外，还有技术合伙人、资源合伙人，他们的股权又该如何分配呢？下一讲继续讲解，欢迎关注！

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