湖南物业网如何发布2016年招标公告范本

本公司成立于 2008 年 6 月,公司物业管理资质为三级,注册资金 50 万,是长沙市物业管理协会会员单位。 公司管理服务的项目以保障性住房为主,大多数是廉租房、经济适用房、拆迁安置房小区,服务对象是一个特殊群体,国家的帮扶对象,具有它的特殊性,公司

本公司成立于20086月,公司物业管理资质为三级,注册资金50万,是长沙市物业管理协会会员单位。

公司管理服务的项目以保障性住房为主,大多数是廉租房、经济适用房、拆迁安置房小区,服务对象是一个特殊群体,国家的帮扶对象,具有它的特殊性,公司根据各小区的实际情况,首先要求全体员工秉承“心诚、求实、负责、细致”的服务宗旨,全心全意为业主服务,不歧视这个群体,在服务上不降低标准,加大管理力度,为政府分忧,始终坚持“服务第一、诚实守信、优质高效、追求卓越”的公司理念,视业主小事为公司大事,把政府的关爱体现到实处,为住户解决实际困难及问题。

公司现有员工近100多人,管理层全部具有大专以上学历,技术人员均持有物业管理师资格证或物业从业人员各类职称证书。

为适应市场需要,公司始终坚持理念、体制、机制和制度创新,引进高素质、善经营、懂管理具有专业知识的物业管理人才参与公司及项目管理;建立健全了各项规章制度、工作岗位职责、操作规程、质量标准及考核办法;以科学化、规范化、标准化、专业化、亲情化、精细化进行物业管理服务,着力打造“新澜物业”品牌。

公司地址:长沙市岳麓区岳华路1199

(责任编辑:湖南物业网陈)

xx华庭2006年度创建xx市物业管理示范住宅小区 整改工作报告 xx市建设局、xx市市房协: 2006年11月7日上午,xx市建设局、市房协各位领导专家小组莅临xx华庭进行了小区创建示范的综合考评,根据评分细则和现场情况,各领导专家们提出了相应的宝贵意见,具体内

  xx华庭2006年度创建xx市物业管理示范住宅小区


xx市建设局、xx市市房协:
  2006年11月7日上午,xx市建设局、市房协各位领导专家小组莅临xx华庭进行了小区创建示范的综合考评,根据评分细则和现场情况,各领导专家们提出了相应的宝贵意见,具体内容和整改措施如下:
  1、 财务收支管理不够规范,每月财务报表应该是经税务审核的损益表(我们资料室现与财务协调,取回今年以来每月税务审核的报表,并规范归类)。
  2、 发展商委托管理与业委会委托管理的《物业管理服务合同》存放有过多重复问题(我们资料室现将重复部分取消,做到简洁明了)。
  3、 专项维修基金没有明确的独立帐户和移交管理手续问题(我司现已开办了独立帐户,发展商与物业公司正在办理移交手续,在使用与管理上,按相应法规执行)。
  4、 部分资料不完善等问题(如:小区竣工验收合格证、保安门岗记录、业主报修和维修记录应统一归类存放到资料室,现已收集完善)。
  1、 维修、清洁、绿化组综合办公室内务不够整洁,物品摆放有杂乱现象(现已整顿,达到整洁程度);室内各种岗位职责及操作流程,应该按管理处与监控中心各种制度标准制作上墙,不应该用复印张贴代替(该项工作现已落实)。
  2、 各车库下的个别电箱和信箱顶部有积尘现象问题(现已落实清洁改善)。
  3、 小区水景较多,安全警示牌数量还是不够问题(现正在落实数量补充)。
  以上问题,我司将按各位领导与专家小组的宝贵意见和要求,于2006年11月30日前全面完成整改达标。


  xx市xx物业管理服务有限公司

(责任编辑:湖南物业网)

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