如何提高员工留存率网咖员工的留存率?

要设立清晰的目标和实现目标的进度表:目标一定要可衡量、可检查。,目标一旦确定,一定要层层分解落实。

修改和完善规章制度,搭建好组织结构:通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障

倡导真诚和沟通的工作方式,发挥合力:70%的问题可以由沟通得到解决,我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。

关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们更多是发挥“最长的指头”的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进,并帮助指导解决问题。

随着网咖行业的竞争加剧,优胜劣汰现象愈发明显,为了能够在激烈的竞争环境中脱颖而出,很多网咖都选择做大量的优惠活动来吸引顾客到店。 提到做网咖活动,想必大家会说: 这还不简单,直接做一些充送活动呗;比如:平时可以做一些充30送10块;充50送20之类的

随着网咖行业的竞争加剧,优胜劣汰现象愈发明显,为了能够在激烈的竞争环境中脱颖而出,很多网咖都选择做大量的优惠活动来吸引顾客到店。


提到做网咖活动,想必大家会说:

这还不简单,直接做一些充送活动呗;比如:平时可以做一些充30送10块;充50送20之类的活动;

节假日就可以把优惠幅度提高,推出充多少送多少或会员免费上网等大幅度具有诱惑力之类的活动,这样一来人气一下子就回来了。

我们做活动的目的无非就是想

,吸引更多的人流来本网咖上网,从而提高业绩。

然而现在很多网咖都相互模仿,采用充送活动等一系列的老套活动思路,

短期内可能收效明显,但活动结束后没多久就被打回原形。

更有部分地区网咖之间打起了价格战,形成恶性循环,搞得两败俱伤。

有的网咖经营者为了持续不断吸引人流,会一年四季都做着充送活动,然而很多人不明白,

做任何活动都是有时间限制的,不能长期一直做下去。

活动其本意就是在一定的时间内做一个活动,为了就是吸引顾客,推广自身品牌,给顾客一种新鲜感,倘若一直做下去,就失去了活动的意义,久而久之变得很平凡,不在有吸引力。


根据网咖的生命周期/运营阶段来不断调整的

*文章详细的介绍了网咖的四个生命周期,以及相应的活动运营策略。包括会员体系建立,拉新促活,如何应对竞争对手,如何结合热点事件/节日等等。

另外,一直做活动会存在很大的

,首先就是利润肯定没以前那么高,然而为了提高利润,很多网咖老板就直接把客单价抬高。紧接着就会出现活动依然在做,但是客单价不断上涨。到头来顾客留存率慢慢变低,最终导致,充送活动起不到任何作用。

这种治标不治本的办法,只能解决一时之需,并不是长久之计。

所以有些小活动,并不能一直做,应该有个活动计划,

定期做不同的活动,来达到活动的新鲜感,从而提高顾客的乐趣,增加顾客的粘性。

为什么有很大一部分网咖,做完活动没多久就会恢复以前的经营状况呢? 其实说白了就是活动后的留存率太低。很多顾客都是冲着你的活动去的,当你活动结束后,没有其他具有吸引力的地方,自然而然也就恢复原状。那么我们如何来提高留存率呢?这个才是重中之重。


网咖主要的活动的目的就是为了吸引人流,只要把人流吸引改来后,剩下的就是如何留下顾客了。

如何提高顾客的留存率呢? 最基本的网咖装修、卫生环境、机器配置等等想必大家耳朵都听出茧子了,在此不再赘述。这里着重要讲的是:网咖服务和客情维护。

 01  网咖服务 网咖服务分为基础服务技术服务。基础服务应该最大化满足顾客的需求。为顾客提供人性化服务,开设一些特色的经营项目等。一家服务全面的网咖会使顾客有更大的消费欲望和依耐性,这样更能有效的留住顾客

而技术服务指的是网咖系统的稳定、安全以及针对蓝屏、死机等突发故障的处理。选择一款省心的无盘软件和一家靠谱的维护公司非常重要,

快速有效的解决突发故障能够极大的避免会员流失

,没有顾客会喜欢一个经常出故障的网咖。

 02  客情维护 客情维护是很多业主容易忽视的地方,甚至还很多网咖都不知道怎么维护

一个网咖可能只有百余台机子,但会员人数一般都会多很多,

服务好经常上网的种子顾客显得尤为重要。

我们需要定期搞一些特别的活动来答谢老顾客,比如每月一次会员日,老带新得网费,会员积分抽奖,核心会员聚餐等等,即便是在顾客群里发发红包或陪他们吹吹牛都有助于

增加顾客对于网咖的忠诚度

以上几点希望可以帮助大家更好的提高顾客的留存率。

只有留存率高了,才能带动网咖的所有业绩,也是网咖生存下去的根本。

另外需要注意的是,一个网咖不要总是做一种活动,要适当的在不同的时间里做不同的活动,来增加新鲜度,提高吸引力,才能更有效吸引更多顾客,增加顾客粘性。

活动如果做的太频繁了,会导致新鲜度下降,吸引力下降,从而影响网咖的上座率,这样就得不偿失了。如果太久不做活动,没有任何改变,就等同于退步了,这样是提不高上座率的。


同时,我们自己应该理出一个

,定期做不同的活动,然后把数据记录下来,比较活动的各种效果,

针对不同的效果,做不同的策略。

从而实现更完善的网咖,提高顾客留存率。


随着网咖行业的竞争加剧,优胜劣汰现象愈发明显,为了能够在激烈的竞争环境中脱颖而出,很多网咖都选择做大量的优惠活动来吸引顾客到店。 提到做网咖活动,想必大家会说: 这还不简单,直接做一些充送活动呗;比如:平时可以做一些充30送10块;充50送20之类的

随着网咖行业的竞争加剧,优胜劣汰现象愈发明显,为了能够在激烈的竞争环境中脱颖而出,很多网咖都选择做大量的优惠活动来吸引顾客到店。


提到做网咖活动,想必大家会说:

这还不简单,直接做一些充送活动呗;比如:平时可以做一些充30送10块;充50送20之类的活动;

节假日就可以把优惠幅度提高,推出充多少送多少或会员免费上网等大幅度具有诱惑力之类的活动,这样一来人气一下子就回来了。

我们做活动的目的无非就是想

,吸引更多的人流来本网咖上网,从而提高业绩。

然而现在很多网咖都相互模仿,采用充送活动等一系列的老套活动思路,

短期内可能收效明显,但活动结束后没多久就被打回原形。

更有部分地区网咖之间打起了价格战,形成恶性循环,搞得两败俱伤。

有的网咖经营者为了持续不断吸引人流,会一年四季都做着充送活动,然而很多人不明白,

做任何活动都是有时间限制的,不能长期一直做下去。

活动其本意就是在一定的时间内做一个活动,为了就是吸引顾客,推广自身品牌,给顾客一种新鲜感,倘若一直做下去,就失去了活动的意义,久而久之变得很平凡,不在有吸引力。


根据网咖的生命周期/运营阶段来不断调整的

*文章详细的介绍了网咖的四个生命周期,以及相应的活动运营策略。包括会员体系建立,拉新促活,如何应对竞争对手,如何结合热点事件/节日等等。

另外,一直做活动会存在很大的

,首先就是利润肯定没以前那么高,然而为了提高利润,很多网咖老板就直接把客单价抬高。紧接着就会出现活动依然在做,但是客单价不断上涨。到头来顾客留存率慢慢变低,最终导致,充送活动起不到任何作用。

这种治标不治本的办法,只能解决一时之需,并不是长久之计。

所以有些小活动,并不能一直做,应该有个活动计划,

定期做不同的活动,来达到活动的新鲜感,从而提高顾客的乐趣,增加顾客的粘性。

为什么有很大一部分网咖,做完活动没多久就会恢复以前的经营状况呢? 其实说白了就是活动后的留存率太低。很多顾客都是冲着你的活动去的,当你活动结束后,没有其他具有吸引力的地方,自然而然也就恢复原状。那么我们如何来提高留存率呢?这个才是重中之重。


网咖主要的活动的目的就是为了吸引人流,只要把人流吸引改来后,剩下的就是如何留下顾客了。

如何提高顾客的留存率呢? 最基本的网咖装修、卫生环境、机器配置等等想必大家耳朵都听出茧子了,在此不再赘述。这里着重要讲的是:网咖服务和客情维护。

 01  网咖服务 网咖服务分为基础服务技术服务。基础服务应该最大化满足顾客的需求。为顾客提供人性化服务,开设一些特色的经营项目等。一家服务全面的网咖会使顾客有更大的消费欲望和依耐性,这样更能有效的留住顾客

而技术服务指的是网咖系统的稳定、安全以及针对蓝屏、死机等突发故障的处理。选择一款省心的无盘软件和一家靠谱的维护公司非常重要,

快速有效的解决突发故障能够极大的避免会员流失

,没有顾客会喜欢一个经常出故障的网咖。

 02  客情维护 客情维护是很多业主容易忽视的地方,甚至还很多网咖都不知道怎么维护

一个网咖可能只有百余台机子,但会员人数一般都会多很多,

服务好经常上网的种子顾客显得尤为重要。

我们需要定期搞一些特别的活动来答谢老顾客,比如每月一次会员日,老带新得网费,会员积分抽奖,核心会员聚餐等等,即便是在顾客群里发发红包或陪他们吹吹牛都有助于

增加顾客对于网咖的忠诚度

以上几点希望可以帮助大家更好的提高顾客的留存率。

只有留存率高了,才能带动网咖的所有业绩,也是网咖生存下去的根本。

另外需要注意的是,一个网咖不要总是做一种活动,要适当的在不同的时间里做不同的活动,来增加新鲜度,提高吸引力,才能更有效吸引更多顾客,增加顾客粘性。

活动如果做的太频繁了,会导致新鲜度下降,吸引力下降,从而影响网咖的上座率,这样就得不偿失了。如果太久不做活动,没有任何改变,就等同于退步了,这样是提不高上座率的。


同时,我们自己应该理出一个

,定期做不同的活动,然后把数据记录下来,比较活动的各种效果,

针对不同的效果,做不同的策略。

从而实现更完善的网咖,提高顾客留存率。


我要回帖

更多关于 提高员工留存率 的文章

 

随机推荐