P2P未来5年的未来20年装修发展趋势势会怎样？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-19 05:46 标签： 未来20年装修发展趋势

在P2P行业，看准未来发展趋势，投资可能无往不利。今天，就让我们来看看P2P行业未来发展的四大趋势吧!

趋势一：从“多差杂”到“少优精”

2017年政策对行业洗牌起到了催化剂的作用，包括电信业务许可证、银行存管、信息披露等规范性指导和硬性要求等在内的监管细则出台，在一定程度上形成了行业隐性“牌照”，使得平台的运营成本大幅增加。差平台自我消亡，而紧跟国家政策的平台在合规调整中则受到更多青睐。

随着越来越多的强背景企业涌入P2P行业，竞争日益激烈，在市场和监管的双重作用下，预计2018年6月后，能够继续存活并且不改变业务形态的P2P平台将逐步浮出水面，P2P将告别“多、差、杂”，进入“少、优、精”的良性发展时代。

趋势二：大数据风控成风口

作为信息中介的P2P平台，风控能力被视为核心。目前，我国的征信体系正处在加速建设完善阶段。可以预见2018年乃至未来，我国的征信将实现传统征信与大数据征信的有效结合。

互联网金融的大数据风控并不是完全改变传统风控，而是在丰富传统风控数据维度的基础上实现对金融风险的立体、动态、实时监测。如通过互联网的海量数据优势从财富、安全、守约、消费、社交等几个维度来评判，为用户建立信用报告，形成以大数据为基础的海量数据库。目前，各大P2P平台已经建立或者正在筹建基于大数据的风控模型，以此提升自身平台的风控能力。

随着P2P行业进入规范发展阶段，未来P2P平台的关键竞争力将体现在资产的筛选与甄别、风险的管理与控制方面，优质资产成为众多平台争夺的香饽饽。由于监管细则中关于限额资产的规定，将加速行业细分进程，出现大量专注于某一类用户或者某一类资产等垂直细分型P2P平台，例如消费金融、小微企业贷、小额抵押贷等多种类型。

在经历了粗放式、混沌式、抢占式发展阶段之后，P2P行业正由野蛮生长向良性发展转变。展望2018年，存活下来的P2P平台间的竞争也由单纯拼高收益、规模化向提升用户体验，以及服务的精细化和差异化方向发展。

在P2P新用户获客成本高企的当下，深挖存量用户便成为突破口，而让用户享受到便捷高效的服务体验是增加平台黏性的关键。在行业同质化现象突出时，充分满足个性化需求的服务，较之以往“千人一面”的模式化服务，显然对用户具有更大的吸引力。

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这篇文章写给那些思考并关注未来的家装公司。

其实，多数家装企业更关注现在，他们更希望找到一个在当下可以立竿见影的手段。然而，未来是当下的延伸，如果不能面向未来从当下谋求改变与布局，那时面对的困境将不是盈利的下降、竞争的激烈，而是出局。

此刻，让我们重温一下莎翁那句名言：“生存还是毁灭，这是一个值得考虑的问题”。

一、家装公司为什么要创新求变?

有些家装企业谋求改变是为了解现实之困，有些家装企业谋求改变则是为了赢未来先机。但所有改变的根本目的都只有一个：更好的服务消费者。

很多装企老总困惑：为什么之前行之有效的广告失效了?为什么曾经灵验的手段失灵了?为什么获客变得越来越难?……

答案是：曾经那些你赖以有效的基础变了。?申请加入装饰群

我们来看一下，那些我们曾经赖以有效的基础发生了哪些变化。

1、 互联网的深入发展带来的连接方式的巨大改变。

互联网的本质是连接。?申请加入装饰群

互联网让曾经无法实现的连接变为可能，互联网带来的变化，全都是对过去分散的、割裂的、碎片化的各种各样的社会要素、商业要素以及各类资源和价值的连接所造成的。互联网这样一种连接更大程度上是社会资源的一种重新配置的巨大可能，它呈现一种史无前例的社会资源整合配置的全新态势。

互联网使我们今天可操作的社会性整合的范围、数量及匹配方式有了前所未有的、巨大的突破和可能，任何一个人所具有的各类有价值的资源——时间、知识、行动能力、社会关系等等这些过去无法被社会整合、无法被社会激活的资源，在今天互联网的构造之下，便具备了被激活、被检索、被匹配、被整合的可能，这就是互联网给我们这个社会所带来的最大的改变。

互联网犹如水、电系统，已经下沉为我们今天社会生活的组织方式、底层结构，即操作系统。任何一种应用、任何一种作为如果不能够嵌入到互联网逻辑当中，我们就会成为价值孤岛，既无法发挥自身的价值和功用，更无法利用互联网的连接所带来的巨大资源配置的可能性。

今后，不会有什么互联网家装、非互联网家装的区别，所有希望有未来的家装公司必须要嵌入到互联网逻辑当中。?申请加入装饰群

2、与消费者的连接本质发生了改变。

一是产品与消费者之间不再是单纯功能上的连接(功能价值)，消费者开始在意附着在产品功能之上的诸如口碑、文化、逼格、魅力价格等精神性的东西(情感价值与精神价值)，从而建立情感上的无缝信任，基于此和一群有共同兴趣、认知、价值观的用户抱成团，发生群蜂效应，在一起互动、交流、协作、感染、对产品品牌产生反哺的价值关系。

二是企业与消费者之间，消费者由被动地接受变为越来越多地主动参与，由单向价值传递到双向价值协同，企业的生产组织模式由企业主导的B2C模式，转变为消费者主导的C2B模式，消费者进化为生产消费者，他们既是消费者，又是生产者，他们参与产品创意、产品设计、品牌传播等诸多环节。

三是影响消费者的方式也就发生了根本变化。随着80、90后成长为消费主力，大众消失了，大众媒体优势逐渐丧失，因为这群人基本不看电视、报纸、杂志广告，只看手机、上社交网络，所有人都生活在各自的社群中。以企业为中心的大众传播模式让位于以消费者为中心的连接互动模式。

3、 硬装市场日益受到来自多方面的挤压。

一是高速增长的定制定居挤压了硬装市场。比如，原本属于装饰公司硬装业务的传统木工活不断被剥离出去,像衣柜、橱柜。?申请加入装饰群

二是各省市全装修政策的陆续出台与实施，则意味着“毛坯房”进入清退倒计时，未来90%以上的住宅是全装修住宅或精装修住宅。

互联网率先改变的是消费者，它改变了消费者获取信息的方式，改变了消费者的消费习惯;它培养了消费者对极致体验的需求;移动互联网的普及与发展让每个人可以做到时时在线，随时连接，人们的购买信息更多来自朋友与所在的社群，消费者对产品的分享与评价对品牌产生越来越重要的影响，这也标志着消费者主权时代的真正到来。

企业的组织模式与商业模式必须顺应消费者的这些变化，家装企业亦因此而变。

二、家装公司创新的方向

近几年，家装领域出现了各种模式的创新，但真正有价值，能够经得住市场考验的创新，一定要遵循消费者导向，即所有创新的目的只有一个，就是利用一切方式为消费者带去优质的装修服务，提升客户满意度。所有一切偏离消费者导向的创新都不过是一场自娱自乐的自嗨罢了。

(一)家装行业消费者的痛点及根源。

家装过程中消费者最根本的痛点主要包括两个方面：一是缺乏信任感;二是满意度低。且这两方面相互作用，其他所有的痛点皆由此而生。

1、 老鼠屎效应。这个行业不乏骗子，他们一开始就没打算把这件事做好，处处挖坑，层层设套，以假充真，以次充好，他们的目的只有一个，就是骗你没商量。在他们眼中用户的信任是用来糟蹋的，他们也从来没有想着让用户满意。

2、 行业潜规则。装饰公司一切以签单为目的，以盈利为归宿。利用消费的专业知识的欠缺故意模糊报价，利用信息不对称赢利;签单前大包大揽，虚假承诺，实施时无法兑现;签单前低报价，签单后高增项;设计师、项目经理推荐主材、家具等吃回扣与返点。

3、 与装饰公司的定位有关。当前几乎所有的装饰公司都将自己定位为资源整合服务提供商。而服务在提供前是无形的，装饰公司在与消费者签单前，消费者无法真实感知装修效果，一切只是消费者心中的想象与期望，而这种想象与期望常常与实际不符。

4、 与家装行业特点有关。一方面，装修是一个行业离散度高、线下交付难、环节多、交付周期长的产品，高度依赖于人、依赖于本地化。很多家装公司即便想做好也未必真能做好;另一方面装修是一个低频消费行为，长期以来，既便是消费者不满意，产生的负面影响有限，并不会影响装饰公司的业绩，因此，多数装饰公司并没有真正把客户满意度当回事。?申请加入装饰群

与装饰公司的运作模式有关。几乎所有的装饰公司，不管是规模大的，还是规模小的，都是无所不能的，不管什么风格，不管什么要求，来了就是我的客户，这造成一个最直接的后果就是每一户装修对装饰公司而言都是新产品，且是一个一次性产品。既然是新产品，出现问题就是正常的;既然是新产品，标准缺失也是正常的;最可悲的是你无法通过产品迭代、持续改进、不断打磨的方式来完善产品，因为他是一个一次性的新产品。

6、 无法实现所见即所得。当前多数家装公司在进行家装设计时软装设计仅仅为了满足设计美观的需要，所用的3D模型多为从模型网站下载，多数不知品牌型号，尽管硬装部分能够按设计实现，但由于软装设计部分很多设计上的家居用品根本无处购买，设计效果无法实现，使客户满意度降低。

(二)家装产品化是未来发展的必然趋势。

未来家装最典型的方式是：选择一款自己喜欢的产品，然后拎包入住。

就是把风格设计、主材配置、施工工艺、功能标准、档次定位按一定规则完整确定、标明总价后整体进行销售，用户就像买车一样购买家装。

为什么家装产品化是未来行业发展的必然趋势?

1、 只有家装产品化才能实现装修的效果前置、价格前置，即客户在选择之前即可清楚感知装修的效果及实现确定效果的准确费用，清除客户选择焦虑，降低签单成本，提升签单效率。

2、 只有家装产品化才能克服一对一服务效率低、边际成本高、严重依赖人可复制性差等制约家装行业发展的问题。

3、 只有家装产品化才能实现终端(展示)标准化、设计标准化、供应链标准化、施工标准化、服务标准化、运营管理标准化及信息系统化，从而才能从根本上控制装修品质与装修工期，提高装修性价比，并在此基础上方可重构用户信赖，提高用户满意度。

4、 只有家装产品化才有不断的改进、积累与完善，才能不断迭代与提升，进而才会有客户的极致体验，有品牌美誉度，有与客户的良性互动及客户的主动传播，从而形成群蜂效应，靠用户的口碑来做传播和营销。最终实现家装产品化向家装品牌化的进化。

5、 只有家装产品化才能建立起家装品牌的清晰形象，才能克服家装行业严重同质化的竞争局面。

家装公司如何实现家装产品化?

首先，在理念上要克服贪心，不要期望抓住并满足所有客户，要有所为有所不为。每一个产品要有定位，用于满足特定的客户群体。

其次，在组织及操作层面，宜组建新团队，从一个产品开始，当模式成熟后，可采用阿米巴模式组建产品小组开发新产品。

第三，在供应链整合方面，在用户量小的情况下，可先采用当前与本地服务商合作的模式整合主材及软装资源，并逐步向工厂直购过渡。

第四，规模是供应链接整合的基础。装饰公司可通过与设计师合作方式共享供应链，从而达到快速扩大规模的目的。

家装产品化尽管是家装行业发展的大趋势，但并不是家装企业的唯一选择，当流水线大行其道时，原始的手工操作依然存在，它取决于你的定位。

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P2P未来3个月的行业走势预判

今天是教师节，首先祝投条君的读者中，所有的老师们，良师益友，师恩似海，你们真的辛苦啦！

各行各业都有老师，当然也不外乎投资，身边很多人投资P2P也是在亲戚或者朋友的推荐指导下，开始逐步试水。

而在投资水平上，千差万别。有的人知道如何投资后，追逐高息，缺乏对风险的敬畏，而且不听劝阻；有的人多方打听，学习专业投资人的经验，先“抄作业”；有的人，刻苦专研，学会独立判断，青出于蓝而胜于蓝！

近几年，大大小小的多次雷潮，基本每次都会流失掉一波投资人，然后雷潮之后又会慢慢新增一波投资人，从身边的投友就可以发现，一直在不断的迭代更新。

最后发现，真正几年后还留下来的投资人，是平时大家认为最“怂”的那些投资人。

但是他们的“怂”，不是简单的怂，而是在安全边际的前提下，最大化收益，他们一般有些小群体，相互分享，相互学习！

这波雷潮，史无前例，对于那些曾经帮你避雷，亦师亦友的投友们，在这个特殊的日子里，真的可以道一声感谢！

不过，日后你雷了，别把师父说出来就行了.......

好了，再来说点大家关心的问题，这几天大家问的最多的无非还是，头部有没有回暖，还能不能投？

首先可以肯定的说，回暖了，要是像7月份和8月初那时候，市场完全冰冻，一直持续的话，估计到现在一线平台都扛不住。

整个7月份，问题平台数量高达260家左右，而8月份总共是90家左右，并且这90家主要集中在上半月。

8月下半月到现在雷的声音已经很小，虽然有部分平台是暗雷，但至少投资人信心有所恢复，一线平台的交易数据开始复苏，之前也跟大家说过，宜人贷新手额度降到5000，不发3月标，小赢年标要抢，都是佐证。

预计接下来，9月份，除了宜人和小赢这些超一线平台，其它头部平台也会逐步好转，交易量虽然一时半会达不到以前的水准，但是至少会进入到一个健康的状态。

10月份，一线平台吃饱喝足之后，看到形势稳定之后的投资人，开始会逐步尝试到强二线和二线平台，但是会优先在这次雷潮中未延期或者拆标的平台，它们证明了自己，更容易得到投资人的青睐。

11月份，待市场彻底回暖，投资人信心进一步恢复之后，之前雷潮中延期退出、苦苦支撑的平台，拆标但是是真标的平台，在一些活动的配合下，也会有投资人不断进入，那时候，平台的流动性就能全部恢复，进入一个良性循环的状态。

现在的市场，就像1个动完手术，刚刚出院的病人，还需要在家人的掺扶下慢慢行走，调养生息，而再过两三个月，说不定就能健步如飞。

以上是投条君的预判，希望不被打脸......

对这个行业依然充满信心！

当然大家也要注意风险，在这期间，还会不断有中小平台退出，未来不是很遥远的时间内，会尽显，目前1700家左右平台可能会到200家，甚至更少。

信心中，还是要保持着对风险的敬畏！

互金智投：网贷之家、天眼专栏作者，挖财、贝多多认证投资达人，浸淫多年，专业、理性、跳出三观，追求最佳收益风险比的投资组合！

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