聚米微商是真是假跟别的微商怎么不一样

大家好,我是聚米微商婧氏总代亚亚,微信号:  

你知道聚米吗?聚米是不一样的微商,招收的对象不一样,聚米里面都是宝妈,带着孩子,为了宝宝,没有经验1。没有实力,没有钱,没有工作,啥都么有。可是有的就是一种拼搏的精神,一种母爱,一种引起无数社会最低程人员的内心共鸣的情感。我们不会嫌弃任何一个屌丝微商,因为在别的品牌你可以四五级。但是在聚米。哪怕你是一个小微米,你也会得到总代的看待1人人平等,因为每个人都有自己的能力,每个人都有潜力,你不能藐视任何一个微小的个体。你不能看轻别人也看不起自己,我刚做微商的时候,这个群里很多人认识我,我那时候比你们屌丝。但是我从来没想过我自己那么差,我一直认为我可以逆袭,所以很努力去做,结果成功了,一个人成功代表不了什么。问题是跟着我做微商的都是屌丝,基本上屌丝逆袭,都成为了现在的微商精英,足以证明每个微小的个体都可以成功关键是你怎麽看待自己的潜力。你有没有努力,再这样的一个氛围下面根本没有微米聚米之分,只有努力不努力之分,聚米大家庭就好比大染釭,小白近来染成精英。很多人跟我说,我没有自信,不确定自己是否做的好。我就跟他说一句话,你自不自信那是你得事情。我对自己很自信,一般我亲自带的人都逆袭了,所以我自信,做微商讲究的两个词,第一,裂变。所谓的裂变就是一变二,二变四,四变 十六,16变144,裂变是需要时间需要方法的,我们有自己的独特方式去裂变有自己独特的方法去强大团队基数和团队实力,所以裂变需要前期艰苦的打基础,如果前期坚持不下去。这个方法不是一辆下的,而是一整套的思维模式和系统训练的。

第二个词就是复制。复过你会裂变你得团队变大了请问你会不会方法,他们赚不到钱,裂变再多有用吗?

还是会离开你,会选择放弃,所以复制很强大

我之前跟你们说过我带团队的那个数据分析。一变二。很简单

但是前期发展就特别难,有一个过程

这个过程很难熬,就好比你和你老公结婚

没钱创业前期很难熬。煎熬过去了,就爽歪歪了

倍增讲究一个基数。打基础很累。很难,基础打好了。后期复制方法。复制能力

复制理念。复制模式,就特别快了

所以聚米微商就是这样一群人,

我们和别人不一样,是因为我们会复制,所以我们不怕你没钱

不怕你没经验。没学历。没实力。我们怕的氏你笨你还不问,

不怕你笨就怕你不问这是我老说的一句话

所以对于招代理,我们只有人品要求。还有努力,其他也没啥了

聚米微商会复制,会实战,所以不怕你不行,就怕你不努力或者心态差

第三聚米微商有一点和别的微商不同  

第四,。控价不一样,聚米微商控价非常好。你可以百度一下。

第六,。,聚米微商的产品品质和别的不一样

第七。。。聚米微商学习氛围不一样,,微商行业

宝妈。大学生,上班族。公职人员,特别多

笼统点说就是屌丝。屌丝很多。都想逆袭

但是你们都知道。屌丝几乎都不懂微商。不知道营销

没有相关经验,也没有先关只是。也不知道如何交流。连聊天都不懂来一个死一个,来两个死一对根本不懂,所以必须要学习。深入学习

聚米微商怎么样?婧氏卫生巾怎么卖的?代理多少钱?

婧氏卫生巾比市面上的要贵,但是一片抵三片,还含有负离子芯片,可以消炎杀菌,通经活络改善痛经,我们婧氏卫生巾是长线品牌,做的是长久的生意。主要是对女性妇科也有调理作用,所以回购的人很多的。现在人都讲究健康,很多卫生巾含有绒毛浆,容易产生闷热,感染妇科病。便宜的背后,厂家的生产费用,材料费,人工费,还有超市赚的钱,你想几块钱一包的,能有多大的健康保证呢?我们婧氏卫生巾卖的是健康,卖的是理念。市面上劣质卫生巾,一包几块钱,除去工厂工人工资,水电,生产费用,超市的差价,层层经销商,它的成本价最多一到两块钱。质量可想而知,用的都是垃圾用纸,医院带脓带血的棉球,卫生巾二次回收。所以几乎劣质卫生巾都是一枚高细菌炸弹,用了会生病,到医院就不是几块钱的事了。

想了解更多可以加微信:

聚米婧氏238元就可以办理授权加入聚米微商是真的吗?有方法和培训吗?

是的,聚米婧氏产品满238元就可以办理微米代理授权,聚米婧氏总代:

这是聚米婧氏有史以来活动力度最强的一次,本次活动聚米婧氏八款产品全部都 


可以选择,聚米婧氏面膜,婧氏卫生巾,婧氏牙膏,婧氏护手霜,婧氏仁和舒芯 
宝,婧氏足浴包,婧氏洗衣片
我是一位90后宝妈。24岁花一样的年纪嫁给了自己的老公,身边很多朋友羡慕这样的爱情。年轻的时候觉得有爱就不会挨饿。这也许就是为什么我一直胖不起来的原因。哪个女孩不愿自己瘦成闪电,所以爱情还是比饭香。
25岁我有了自己的宝宝。爱情突然就变得没那么吃香。逼着自己尽快适应三个人的生活。我的生活变成,24小时带娃,没有周末,没有电影,也没有姐妹趴,身边的朋友都渐渐疏远,就这么陪着我的宝贝。
直到有一天,我的闺蜜问我说,你接下来做什么,出去工作还是做全职妈妈?我得承认,她真的把我问懵了。
我犹豫了,她说从我的神情中看出了初为人母的信念。我觉得应该是“软弱”比较恰当。
其实自己也给不出明确的答案。事业和孩子我难以取舍。但我知道,我是时候做一个决定。
所有事情,都由一个决定展开,我们的人生也正是由无数个不管错误还是正确的决定叠加而成。
我刚开始决定做微商的时候,只有一个想法。就是既能满足我陪伴孩子长大,又能靠自己的双手挣钱。

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我是聚米总代木偶,微信号:一五一五久五四二七八二。???今天跟大家分享一点不一样的内容,在创业过程中99.9%的人都会遇到心态问题。都会遇到巨大的一个心态问题,就是激情丧失.

没有人脉,没有阅历,没有经验,没有钱。来的更加可怕怎么办呢?我是怎么去渡过这一个激情丧失地这个阶段的。我记得我最初想去赚钱,还没有创业。我最初想去赚钱,是因为从小到大一直都被环境所压迫者

最初我为什么要单打,单打独斗,单枪最初我为什么要打豆豆,然后想着把团队建起来,是因为。我发现,事实上在微商这个行业里面,你只有把团队做起来以后。你才能够销售做的更大但是当我们单枪匹马去零售,零售的很多东西,出去以后发现利润是很高的...

我是聚米总代木偶,微信号:一五一五久五四二七八二。???今天跟大家分享一点不一样的内容,在创业过程中99.9%的人都会遇到心态问题。都会遇到巨大的一个心态问题,就是激情丧失.

没有人脉,没有阅历,没有经验,没有钱。来的更加可怕怎么办呢?我是怎么去渡过这一个激情丧失地这个阶段的。我记得我最初想去赚钱,还没有创业。我最初想去赚钱,是因为从小到大一直都被环境所压迫者

最初我为什么要单打,单打独斗,单枪最初我为什么要打豆豆,然后想着把团队建起来,是因为。我发现,事实上在微商这个行业里面,你只有把团队做起来以后。你才能够销售做的更大但是当我们单枪匹马去零售,零售的很多东西,出去以后发现利润是很高的,但是你又会发现。

团队做大了以后,销量才会猛长。但是团队做大了以后有很多很多问题出现,比如说要处理人际关系。比如需要处理团队与团队之间的各种病的矛盾,比如是要处理自己的能力提升,然后去匹配团队的规模。然后让自己的能力去驾驭更大的团队,所以总体来说,你会遇到各种各样问题,所以你会发现很多时候我们能力是正常的,我们钱也赚到了,我们也达到了我们最初想要达到那个目标,但是我们的激情被这当中所有的小问题背着当中所有的这些挫折也好,矛盾也好,还是困惑也好消磨掉了,我们大部分的激情,所以这就是为什么团队做大了以后。

你最初单枪匹马的时候。你却拥有那么大的勇气,在没有钱,没有人脉,没有阅历,没有经验。没有团队的情况下,你照样杀出一条血路来,所以你靠的是什么,你靠的是激情。你靠的是对未来的渴望,你靠的是看到别人成功了,你自己也可以成功就这么一个信念,甚至很多人傻傻地还有一个信念,就是

三年的保质期,别人三个月都卖掉了,我就不相信我三年还卖不掉就靠那么一个洒洒的信念,然后做了总代。然后,或者说做了一个级别,然后坚持到了现在。但是现在呢?反观现在,你再去看看有了团队不大不小,有几十个人,不大不小,有几百个人,有了收入,不管是月入过万没有,反正差不多也比以前上班的时候好无数倍了。

然后又有了经验,你已经见过了太多的事情你已经知道了里面的水深水浅,历经太清楚,知道自己缺什么自己。优势是什么,自己该补什么。甚至你有一定的资金只都会告诉你,每天做了什么,每天还需要做什么?等等等等,但是唯独现在缺的激情去了,激情退却的可怕的后果是什么

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