对两国的光伏新政对光伏细分行业的影响行业会有什么影响

欧洲对中国光伏产业的反倾销的分析_百度知道
欧洲对中国光伏产业的反倾销的分析
日,欧盟委员会(EuropeanCommission)发布公告,接受欧洲光伏产业联盟EUProSun(这是由SolarWorldAG公司牵头20家欧洲光伏企业组建的民间组织)的反倾销调查申请,对中国光...
日,欧盟委员会(European Commission)发布公告,接受欧洲光伏产业联盟EU ProSun(这是由SolarWorldAG公司牵头20家欧洲光伏企业组建的民间组织)的反倾销调查申请,对中国光伏电池发起反倾销调查。德国Solarworld美国分公司联合其他6家生产商于日向美国商务部与美国国际贸易委员会提起贸易申诉,要求对我国出口美国太阳能电池板的75家相关企业展开“反倾销、反补贴”调查。一个月后,美国商务部宣布立案并正式进入调查,这是美国针对我国清洁能源产品展开的首个“双反”调查。  由于种种原因,美国商务部“双反”初裁结果迟迟没有公布。直到日,美国商务部初步裁定我国太阳能光伏产品存在政府不公平的2.9%~4.73%的出口补贴,决定向我国产太阳能电池和太阳能板初步加征5%以下(最高4.73%、最低2.9%)的反补贴税。其中,无锡尚德被课以2.9%的税率、常州天合为4.73%,而其他我国厂商则是3.61%。但最终结果要等裁定。  经过数次延迟,美国商务部最终于日对外公布了对原产于中国的光伏产品(太阳能电池和组件)作出反倾销结果初审,据悉,此次征税牵涉的数家光伏企业中,尚德电力将被征收31.22%、天合光能31.14%、英利等其他应诉企业31.18%,而未应诉企业征收“反倾销”税率249.96%。这是迄今为止,我国企业被征收惩罚性关税最高的一次。  与美国双反相比,欧盟此次的反倾销案波及面更广,涉案金额更大,给中国光伏产业带来的挑战更为严峻。中国的光伏产品至今仍然有超过70%以上产品严重依赖欧洲市场,因而若欧盟对中国的光伏产品征收高关税,对中国的光伏企业来说不仅仅是雪上加霜,而是致命一击。请结合欧盟法的补贴与反补贴,倾销与反倾销,对上述事件作以分析
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品味浮生如茶中
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对于国内生产成本和技术的核心参数被老外掌握的太详细了,做出如此准确的反倾销法案把国内企业和商务部都打蒙了。值得玩味的是美国挑头,而欧盟作势更猛,科技含量提高附加值这点事情,国内企业做得也有不地道之处。首先应该做得是检讨内在原因,随之变则通,尚德、天合、英利因有自主核心部分,被课以较轻税额,对国内光伏行业的凝聚力是一个沉重的考验。
其实我要的是用补贴与反补贴.倾销与反倾销这方面的知识来对这件事作评价...
既然是考试 题目,那不能替你回答,只能建议你去查一下欧盟在太阳能发电方面的补贴政策,重点是德国、西班牙、意大利,既然引用欧盟法案,那么对大陆法案的经济法适用范围也该了解一下;对国内代表企业可以关注一下所提及的三家,既然是有补贴那么成本大致多少,涉及倾销,销售国的价格是多少,原本目的国进口关税是多少,为什么会涉及惩罚关税,知己知彼才可以了解比表面更深层次的东西。其实这个题目跟钢铁涉及情况评价基本类似,只是涉及行业不同而已。
答复了你不少,结果一提交全没了。单做评价的话,可以参考钢铁情况,只是行业不同罢了
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智研数据研究中心网讯:
内容提要:自2012年多项扶持政策加码国内光伏产业后,众多业内人士指出,国内光伏市场将进入规模化扩容期,并将迅速摆脱过去对于海外市场的过度依赖。或许也正由于此,国家不断将“十二五”规划的光伏发电装机目标一调再调,从最初的10GW调至最新的35GW。
2013年春节过后,一系列利好因素令国内光伏市场升温,但是,在决定光伏市场能否规模化启动的关键因素——电价补贴政策上,近来的政策动向却显示出要大大低于市场预期:分布式光伏补贴额度拟定于0.35元/度,大型地面电站上网电价也将从此前的1元/度下调至0.75元/度。业内普遍认为,国内光伏电站投资内部收益率降低将导致电站建设大幅迟缓。
从光伏行业整体现状看,国内市场启动将低于预期,以欧美为主的海外市场短期内仍将无可替代。预计2013年二季度,国内光伏制造业市场或再次陷入“冰冻期”。
补贴政策低于预期
2012年年下半年以来,光伏行业陆续收获来自政策及产业层面的一系列利好,包括多部门发布光伏产业扶持政策、产品价格企稳回升、电网不断释放善意带来终端市场需求释放预期等。市场情绪随之高涨,业内普遍认为,国内光伏行业出现回暖迹象。
不过,慢慢燃起的市场激情可能很快被冷水泼灭。近日《关于完善发电价格政策通知》的征求意见稿在业内流传,核心内容为大型地面电站将根据光照条件分成四类区域,分别实行0.75-1元/千瓦时的标杆上网电价。而分布式发电的电价补贴为0.35元/度。该文件如果最终发布,则意味着市场预期被大打折扣。此前业内预计,地面电站1-1.15元/度的统一标杆上网电价会继续执行,分布式电站补贴将达0.4-0.6元/度。
如果真能按此政策执行,分布式光伏电站开发投资预期得以明确。例如投资回报周期普遍可定为20年,这是积极的一面。不过按照1元/度上网电价投资地面电站的内部收益率为10%左右来对比,0.75元/度则受益率将降低1到2个百分点。
而更为重要的是,此前被广泛看好的分布式光伏市场可能因为补贴额度过低而难以规模化启动。按照9%的内部收益率,则电站持有成本需从现在的10元/瓦下降30%至7元/瓦左右。尽管电站成本降低大势所趋,但对于深受行业不景气和库存严重拖累的光伏企业来说,短期要实现30%成本下降恐难以实现。
海外市场难被替代
自2012年多项扶持政策加码国内光伏产业后,众多业内人士指出,国内光伏市场将进入规模化扩容期,并将迅速摆脱过去对于海外市场的过度依赖。或许也正由于此,国家不断将“十二五”规划的光伏发电装机目标一调再调,从最初的10GW调至最新的35GW。
鉴于目前国内光伏产业发展仍存在一系列技术和制度性障碍,国内光伏产业由于欧美双反影响而丢失的市场份额短期内恐难被国内市场迅速填扑。
2011年中国太阳能发电装机累计容量3GW。按照最新的“十二五”规划到2015年达21GW,未来几年每年有约4-5GW的新增装机容量。2011年,全球超过80%、24GW新增装机在欧美地区。国内光伏需求仍无法取代欧美,或许只能弥补中国企业在欧美市场损失的20%左右。
据截至2012年全球最新装机量统计数字,去年全年中国光伏装机达6GW,同期全球光伏累计装机32GW,中国装机量占全球份额的18.75%。这一比例与2011年中国占全球光伏装机10.71%的数字相比,仅提高不到10个百分点。
尽管国外双反大棒抡起,国内市场利好因素频传,国内众多光伏企业仍在加大对海外市场,特别是亚太、拉美和中东市场的开拓力度。据统计,2012年预计亚太地区光伏装机量占全球的26%,2013年这一比例会突破30%。
亚太和拉美等地区光伏市场目前均方兴未艾,一些国家政府补贴力度基本可维持高位,可确保中国企业投资海外电站的收益预期,规避欧美以及国内不断下调补贴额度而带来的不确定前景。
从目前国内光伏行业的整体现状来看,未来国内光伏市场由寒转暖的时间点将由于补贴力度低于预期而再次被推迟。此前业内普遍预期,到2013年底国内光伏行业将迎来实质性的企稳回暖。
此前,业内普遍预期今年国内新增光伏发电规模将可达10GW,看多者甚至提出15GW的预期。对此,韩启明认为,按照目前的形势,由于补贴政策大大低于预期,2013年全年10GW的目标恐难实现。
2013年国内市场容量将压缩至8GW,出货量增长30%左右。如果考虑组件、逆变器全年均价下跌均接近30%,按金额计2013年国内市场容量基本无增长。
2013年一季度由于日本抢装行情,加上春节部分小厂暂时停止运营,一线厂商一季度发货量环比有明显改善。但今年二季度整个行业将迎来最差时期。欧洲双反追诉期3个月在二季度将逐步体现,若欧洲市场失去,整个行业将迎来重大打击。
补贴力度低于预期将通过抑制终端市场需求的快速释放而影响目前制造业去产能化的进程。由于2013年一季度市场需求回暖使得企业开工率快速拉高。尽管发货量有所增长,但随之而来的库存量也可能在二季度达到高位,这将给不少企业加重长期去库存化压力。
能分析一下的补贴和反补贴,倾销与反倾销的么?学术一点,是考试的题目啊...分析题来的~
1.补贴,反补贴举例:a.中国向欧盟出口纺织品,中国觉得其纺织品的价格太高,所以给予出口的商家一定的补贴,就是说给钱,让你的价格降下来,有政府买单。这个是补贴。b.欧盟进口中国的纺织品,发现中国政府给纺织品出口有补贴了,觉得你这个不行,价格太低了,我们自己的工厂没的什么优势了,就要多征收你的税,抬高你的价格,让你这个补贴不起作用。这个就叫反补贴。2.倾销,反倾销a.中国对M国出口初级产品,价格低的离谱,1000美元的成本,你100美元就卖了,别人就认为你这是在倾销。b.老M对你这个倾销就不乐意了,就征收反倾销税,高的离谱,你不提高价格就不行。这个就是反倾销了。
额...我是想知道根据倾销和补贴这方面来总结一下题目啊,基于原文....
总结的话还是需要你自己来,我能找的资料就这些了,花点时间就是自己的东西了。。。
我是叶老师 你是我学生吧
我的考试还敢这样 胆子发育了么?
那老师告诉我答案吧~
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色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。新政对光伏产业究竟有何深远影响?
中国储能网讯:最近,对于中国光伏产业来说,可以说遭到一个当头棒喝,一场新政来袭,引发了整个中国光伏产业的个股全面下跌,不少个股甚至跌停,光伏产业新政究竟有着什么样的威力,让资本市场如此剧烈的反应,光伏产业的“退坡断奶”到底对产业有着什么样的影响?
一、光伏产业的当头一棒
日,对于中国光伏产业来说可谓是一个不眠之夜,在儿童节的当天,国家发展改革委、财政部、国家能源局联合印发了《关于2018年光伏发电有关事项的通知》,要求合理把握发展节奏,优化光伏发电新增建设规模。通知中的重点是限规模、限指标、降补贴。
通知明确,其一,对包括户用光伏在内的分布式光伏进行规模管理,2018年的上限为10GW;其二,标杆上网电价,分布式全额上网、余电上网补贴统一下降0.05元/度;其三,暂不安排2018年普通光伏电站,视光伏发电规模优化情况,再行研究启动领跑者基地建设。其中,通知关于“完善光伏发电电价机制,加快光伏发电电价退坡”、以及停止分布式光伏补贴的内容引发市场热议和震动。
由政策层面向资本市场传导,6月4日,也是自“5.31新政”出台后的第一个交易日,A股光伏板块应声下跌,蔓延到港股市场中,不仅仅是光伏发电企业股价应声下跌,主业做光伏玻璃的福莱特玻璃亦被殃及,6月4日股价收跌21.03%,今日再次下滑11.24%。
根据媒体的报道,今年分布式新增光伏电站实际装机量早已超过上述政府额度。这意味着新的分布网光伏电站项目无法通过建设审批,在建未并网项目则拿不到政府补贴,项目收益预期骤降一半,投资回本周期拉长一倍。
所以,当如此严厉的光伏产业新政出现的时候,对于光伏产业的各大企业来说不啻当头一棒,而这个在资本市场的表现更是非常明显,这种下跌一直到6月6日还在持续,一片绿色足以形容当前资本市场对于光伏产业的整体判断,那么很多人都在问为啥国家会突然出台这样的一个新政,这样的政策到底会对中国的光伏产业产生怎么样的深远影响呢?
二、新政对光伏产业究竟有何深远影响?
面对着突如其来的新政,很多企业的反应是直接被打蒙了,为什么会有这样的情况?我们不妨仔细分析一下光伏产业新政的产生根源,中国光伏产业可以说是一个相对新兴的产业,从产业发展来看光伏产业是伴随着中国新能源的政策不断起飞的,曾几何时,光伏曾被认为是中国产能过剩的一个重点领域,2012年欧美的“双反”调查曾经将中国光伏产业推到了一个谷底。但是,从2013年开始中国的光伏产业似乎触底反弹,连续五年新增装机规模位列世界第一,累计装机规模连续三年世界第一,在巨大的产量面前,光伏产业的问题却是非常明显的:
问题一:可观的利润背后是巨大的补贴难题。如果纵观整个光伏产业上市公司的业绩,那么业绩良好、利润可观可以说是很多光伏企业的主要特征,但是这个特征只是一个表象,根据媒体的公开数据显示,表面上平均利润率能够达到14%-18%的户用分布式光伏发电项目中,补贴几乎占据了项目的一半以上,如果再扣除企业的信贷资金成本10%的话,那么基本上可以说,大部分的企业利润都来自于补贴,所以光伏产业几乎已经陷入了一个大家都在吃补贴,补贴一停那产业就要断粮的一个窘境。
问题二:光伏发电弃光问题久悬不决。什么叫弃光问题呢?顾名思义,所谓弃光就是放弃使用光能,在中国中西部地区有着丰富的光能覆盖,但是光伏产业发出的电能是需要上网传送给需要用的地区才能够产生效益,但是由于电网建设跟不上等问题,很多光伏产业产生的电能并没有被有效地利用,反而被白白的浪费掉了,根据《经济参考报》的报道,今年一季度弃光电量16.2亿千瓦时,弃光率4.3%,而2017年全年的弃光率甚至高达6%。
面对着上述的难题,国家从推动产业的发展角度出发,出台新政调整光伏产业发展也就变得不难理解了。根据根据著名经济学家李斯特的理论,为什么国家要通过补贴的形式推动产业发展呢?主要原因在于,当一个产业处于发展初期的时候,由于产业处于幼稚时期,新生产的产品如果本身的市场竞争力不足的话,几乎难以生存下来,这个时候就需要政府以保护幼稚工业的角度对产业进行补贴,从而让产业生产者能够有足够的利润推动产业的发展。
但是当产业发展到了一定的阶段之后,这种补贴不仅不能促进产业的发展,甚至会对产业发生反作用,这是因为当补贴足够多的时候,会让产业产生一种负激励效应,比如说某些产业其实并不能够赚钱,但是由于这是国家补贴的项目,那么企业就会去不顾一切地发展,并不是为了从市场赚钱,而是为了从补贴中赚钱。并且高额的补贴,会让产业产生依赖,产业发展畸形、自身造血能力滞后,很多企业甚至成为了依赖于政策的寄生虫,而没有独立应对市场的能力。
所以,国家必须出台新政来应对这种产业补贴过度所产生的畸形现象,此轮新政产生的影响有可能有以下几个方面:
一是加速光伏产业的“断奶”。光伏产业就像一个婴孩一样,如果长期不断奶的话,那么必然无法让其健康成长,通过政策措施给光伏产业强制断奶,对于光伏产业来说必然会产生短期的阵痛,但是毕竟市场的法则是优胜劣汰,适者生存,这虽然毕竟残忍但物竞天择才是这个世界的本来面貌。所以,对于光伏产业来说必须要有一个阵痛期,在这个阵痛期的过程中,有些企业生存了下来,并且逐渐学会独立,有些没办法适应市场的企业则会被市场慢慢淘汰。
二是加速光伏产业寻找新的市场。对于中国市场来说,长期居高不下的弃光率代表了中国市场的两个问题,一方面是电网发展落后于光伏产业的发展,另一方面则是中国光伏产业的产能相对于中国现阶段的需求来说是有些过剩的,对于中国的企业来说,如果仅把眼光盯住国内市场的话,必然会让国内市场成为一个红海,变成恶性价格战的阵地,最好的办法是另辟蹊径,世界各国都有对新能源的需求,在做好中国市场的同时,打开国际市场无疑才是光伏产业求生的新方向。
三是推动产业的技术升级。原先的光伏产业由于有补贴的存在,让整个产业其实限于了一个求量不求质的恶性循环当中,产业对于节省成本的技术并没有特别重视,而将光伏产业推到市场化环境中,谁能够用更低的成本制造出性价比更高的产品,无疑将会更具市场的竞争力。
对于光伏产业来说,新政虽然会引发产业发展的短期阵痛,但是从长期的角度来看,光伏产业的新政其实是一个将产业推向市场化的过程,因为保护是保护不出一个具有市场竞争力的健康产业的,只有市场的力量才能真正推动产业的发展与腾飞。
原标题:光伏产业“退坡断奶” 国家新政到底有何深远影响?
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中国光伏行业协会
是由中华人民共和国民政部批准成立、中华人民共和国工业和信息化部为业务主管单位的国家一级协会,于日在北京成立。中国光伏行业协会的成立,标志着我国光伏行业将逐步走上行业自律、协调可持续的发展之路。
中国光伏行业协会是全国性、行业性、非营利性社会组织。
截至2017年7月,协会会员数量已达301家,包括了多晶硅、硅片、电池、组件、专用设备、辅材辅料、配套部件、系统集成、光伏发电等各产业链环节的企事业单位、行业研究机构、标准及检测认证机构、大专院校、地方光伏行业组织等。
中国光伏行业协会组织职能
中国光伏行业协会组织宗旨
遵守、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚;
维护会员合法权益和光伏行业整体利益,加强行业自律,保障行业公平竞争;
完善标准体系建设,营造良好的发展环境;推动技术交流与合作,提升行业自主创新能力;
在政府和企业之间发挥桥梁、纽带作用,开展各项活动为企业、行业和政府服务;
推动国际交流与合作,组织行业积极参与国际竞争,统筹应对贸易争端。
中国光伏行业协会业务范围
(一)贯彻落实政府有关的政策、法规,向政府业务主管部门及相关部门提出本行业发展的咨询意见和建议;
(二)开展信息咨询工作。调查、研究本行业产业与市场,根据授权开展行业统计,及时向会员单位和政府有关部门提供行业情况调查、市场趋势、经济运行预测等信息,做好政策导向、信息导向、市场导向工作;
(三)参与制定光伏行业的行业、国家或国际标准,推动产品认证、质量检测等体系的建立和完善;
(四)促进光伏行业内部及与其他行业在技术、经济、管理、知识产权等方面的合作,协调会员单位之间的关系;
(五)维护会员合法权益,加强知识产权保护,反对不正当竞争,促进和组织订立行规行约,推动市场机制的建立和完善,营造良好的行业环境和舆论氛围;
(六)广泛开展产业、技术、市场交流和学术交流活动。受政府委托承办或根据市场和行业发展需要,组织举办本行业国内外产业、技术及市场发展研讨会和产品展览会,为企业开拓国内外两个市场服务;
(七)加强与国内外相关组织、企业的联系和交流,开展多种形式的国际交流与合作,维护中国光伏行业利益、形象,积极应对国际纠纷;
(八)组织行业各类专业技术人员、管理人员和技术工人的培训;
(九)经政府有关部门批准,在行业内开展评比、评选、表彰等活动;
(十)依照有关规定,编辑出版专业刊物;
(十一)开展有益于光伏行业发展的公益事业;
(十二)完成政府有关部门交办的事项。
中国光伏行业协会组织结构
中国光伏行业协会机构设置
会员代表大会是协会的最高权力机构;理事会是会员代表大会的执行机构,对会员代表大会负责;常务理事会由理事会选举产生,对理事会负责。秘书处是协会的常设办事机构,负责协会运行和日常工作
组织机构图示
,下设综合办公室、行业发展部与会员发展部3个职能部门,地点设在北京。
为更好地服务于中国光伏产业以及会员单位的发展,增强协会的权威性和影响力,协会邀请了工业和信息化部杨学山副部长担任名誉理事长,并设立了顾问委员会,主要由关心、支持光伏行业的领导同志担任;设立了专家咨询委员会,主要由光伏业界的院士、专家、学者担任。在协会以后的发展中,将视会员所属行业领域、数量以及工作需要设立各分支机构。
中国光伏行业协会理事成员
男 常州天合光能有限公司 董事长
副理事长(按姓氏拼音字母排序)
葛飞 大全集团有限公司 执行总裁
晶澳太阳能投资(中国)有限公司 董事长
李爱民 洛阳中硅高科技有限公司 总经理
晶科能源控股有限公司 董事长
浙江昱辉阳光能源有限公司 董事长
英利集团有限公司 董事长
江西赛维LDK太阳能高科技有限公司 董事长
舒桦 保利协鑫(苏州)新能源有限公司 执行总裁
王勇 汉能控股有限公司 执行总裁
中国电子科技集团公司第四十八研究所 常务副所长
国电光伏有限公司 总经理
张国兴 阿特斯(中国)投资有限公司 总经理
王勃华 工业和信息化部电子信息司 原副巡视员
常务理事单位(按单位首字拼音字母排序)
韩华新能源(启东)有限公司
锦州阳光能源有限公司
中利腾晖光伏科技有限公司
.中国光伏行业协会简介-中国光伏行业协会[引用日期]
.中国光伏行业协会正式成立-中国质量新闻网[引用日期]
.国家社会组织管理局[引用日期]
.中国光伏行业协会[引用日期]
清除历史记录关闭对于中美光伏产业贸易战,中美两国都很受伤
若想知道开启对中贸易战如何让现任总统唐纳德·川普事与愿违,那么你可以与太阳能产业供货商REC Silicon ASA公司的总裁托尔·托万德(Tore Torvund)聊上一聊。
彭博社(Bloomberg)27日报道,2011年,美国对从中国进口的太阳能电池板增加了关税,而一年后,中国就针对美国多晶硅的进口问题进行了有力回击。而多晶硅正是组装太阳能电池板的重要元件。生产多晶硅的挪威公司REC Silicon ASA在华盛顿州的摩西湖( Moses Lake)、蒙大拿州的比尤特(Butte)都开设有工厂,这家公司与其他美国生产商都因此遭受了重创。
托万德在北京接受的一次采访中说到,在过去的3年里,由于订单量骤减,美国公司的员工数量减少了350人。而补救的方法就是:耗资10亿美元在中国中部的榆林市开设一家合资工厂,雇佣了650名工人。
“我们得在中国创建生产力,因为我们在美国无法获得进入中国的机会。”托万德说,“这(指贸易战)是从美国开始的。当一个国家有所举措时,另一个国家也会做出不同的举措。一般都是如此。”
这个例子向我们展示了川普曾在竞选时威胁要向中国进口货品施加额外关税或将如何让美国自食其果。不考虑美国向太阳能电池板施加额外关税所带来的好处,也不考虑任何川普可能会做出的类似的举措,那么结果就是,中国、美国和整个太阳能产业都会遭受损害。
托万德详细地讲述了针对太阳能产业的贸易战如何损害到了REC Silicon公司以及中美两国的利益。以下是一些问题节选:
问:这场贸易战对REC Silicon造成了什么样的影响?
答:如今,80%使用多晶硅的产能都在中国。我们是一家总部在美国的企业,但大部分业务都完全取决于能否进入中国市场。所以,贸易战的打响就意味着美国的生产商要失去80%的世界市场。如果我们想把多晶硅卖到中国,就得多交57%的关税。现在中国的多晶硅交易价格是17美元每千克。如果中国客户想从美国购买多晶硅,那么我们就只能将价格定在11美元,因为中国买家还要多支付57%的关税。实际操作上来看,这根本不可能。
问:那你是如何应对这场贸易战的?
答:我们与中国一家公司进行了合资。我们的股份占比49%,对方占比51%,这样就可以在中国建立一家工厂。REC有独特的技术,为了与我们合资,中国公司付给我2亿美元,他们想建立一个拥有此项技术的工厂。这家工厂将于今年第三季度开始运营。在那里我们将雇佣600至650名工人。我们安排了20名美国员工在中国管理该项目。在我们美国的两家工厂,也有50名中国工人,他们将在那里接受为期一年的培训。
问:这对美国和中国有什么影响?
答:因为美中开启了这场有关太阳能的贸易战,所以在美国,没有人会投资多晶硅产业。我们公司曾经是摩西湖市最大的私有企业。我们只有将产能减少。我们无法再上交那么多的税款。奥巴马政府当时集中精力想要解决这一问题,因为他们想要倡导清洁能源的使用,想要获取更多的低价太阳能电池板。而在美国,太阳能电池板的价格比其他任何地方的价格都要高。贸易战或许伤害到了美国的就业,但最终它也将损害到中国的就业。如今,为避免向美国缴税,许多中国的太阳能企业开始在越南和马来西亚投资,因为只有在中国制造的太阳能电池才需要缴纳关税。这对中国的就业来说是不利的。由于贸易战引发了针对可替代能源的竞争,整个行业也遭受了牵连。我们要足够有竞争力才能够与煤矿和天然气这些产业抗衡,而那就意味着我们的价格要足够低。
问:你有什么想对唐纳德·川普说的吗?
答:最最好的做法就是停止美中的这场太阳能贸易战。大多数当事人慢慢就会看到,如果这个困境继续发展,多多少少都会损害到美国的太阳能产业。贸易战的打响对中美就业的损伤很大。如果新政府正在寻找高收入的工作岗位,那么希望他们能够接纳这个观点。希望川普能意识到,就业和工作岗位比意识形态更加重要。
来源:侨报网
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