万豪旗下酒店跟进更改涉台标注 台网友刷Wifi发现“中国台湾”和五星红旗|万豪|涉台|五星红旗_新浪新闻
万豪旗下酒店跟进更改涉台标注 台网友刷Wifi发现“中国台湾”和五星红旗
万豪旗下酒店跟进更改涉台标注 台网友刷Wifi发现“中国台湾”和五星红旗
原标题：万豪旗下酒店跟进更改涉台标注 台网友刷Wifi发现“中国台湾”和五星红旗【环球网综合报道】继日前44家国际航空公司更改涉台标注后，酒店业也出现类似事件。有台湾网友9日爆料，新北市林口区的亚昕福朋喜来登酒店将台湾称呼由“中华民国”改为“中国台湾”，更将旗帜由“青天白日旗”改成了五星红旗。台网友连Wifi发现亚昕福朋喜来登酒店更改涉台标注和旗帜(图片来源Facebook“爆废公社”)据台湾《联合报》8月9日报道，有网友在社交网络上称，林口亚昕福朋喜来登酒店进行了上述改动。事件引起台湾网友关注后，该酒店当天也进行了回应，称该酒店是万豪国际酒店集团直营管理, “我们的服务、设备乃至对外文宣，都必须遵照国际品牌的规范，饭店无法自行决定更改。”早在今年1月，万豪就曾因台湾标注而出事，当时万豪在发给中国会员的活动信件中，把西藏和香港、澳门、台湾都列为“国家”。此事经万豪中国会员曝光后引发风波，在大陆网络上发酵，上海黄埔区市场监管局于1月10日进行立案调查。万豪中文网站与中文版和手机应用程序于11日被勒令关闭一周。亚昕福朋喜来登酒店回应更名事件(Facebook截图)万豪亚太地区负责人史密斯(Craig Smith)则对事件发表声明：“我们在中国问题上犯了一些错误，表明一些员工对中国的主权和领土完整不了解或不够认真。这是错误的，绝不代表我们公司的意见。”针对万豪酒店将港澳台及西藏地区列为“国家”一事，国台办发言人马晓光1月17日在例行记者会上回应表示，有关部门已经对这一系列的事件表明了态度，做出了处理。相关企业也已经做出了整改。马晓光说，众所周知，台湾是中国神圣领土不可分割的一部分，一个中国原则是国际社会处理涉台事务的基本遵循。在大陆投资经营的企业都应当遵守中国的法律。
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京ICP备号 京公海网安备号47431 条评论分享收藏感谢收起hotels.ctrip.com/hotel/4036364.html360摄像头直播客栈院子：客栈2楼直播玉龙雪山：王子别墅的微信公众号：王子别墅客栈客栈介绍:1、一亩地的独栋别墅,三层楼+地下室的娱乐设施,10个房间一楼每个房间里都有独立花园，其中3个房间可以直接看到玉龙雪山二楼每个房间都有阳台，其中2个房间超大阳台可以直接看到玉龙雪山三楼是豪华套房，超大阳台可以直接看到玉龙雪山2、地下室做了电影院KTV、还有麻将房3、100M光纤入户,电视机都是50寸以上乐视高清电视,购买了2年的乐视会员，看超清大片4、家具都是定制,卫浴都是科勒,高端洗浴用品5、入住2个晚上以上免费接机6、餐厅厨师点餐,管家一对一咨询服务下面贴一下客栈的图片供大家一起欣赏。赞同 18720 条评论分享收藏感谢收起请您输入需要专盯的内容
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总装修面积约为23197平方米酒店装修工程(EPC)(跟进2)
更新时间：发布日期：
项目跟进　　
室内外装修
项目概况　　
酒店与餐饮
项目子类别
经济型酒店/宾馆
估算4500万元（此金额为千里马预估）
2018年08月
2019年02月
23,197平方米
建筑物层数
江苏省淮安市山水大道与洪武大道交叉路口
拟在建项目是指尚在规划、报批、立项、环评、设计等阶段的项目，一般由发改委和各部委提供，且项目规模和投资额都较大。千里马招标网一般会在项目正式招标前3-12个月就通知付费客户，让客户有足够的时间和空间和业主联系，做好前期准备工作。您没有查看项目信息的权限，如需查看项目详情，请或
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单位名称：
淮安**********
联 系 人：
汤*****( 项目部 )
手&&&&机：
86 180********
地&&&&址：
江苏省淮安市**************
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跟进内容不能超过60个字【直销课堂】如何沟通与跟进（2/2）
对方常见的问题要学会归类
在沟通当中，除了心态，对方会有很多常见的问题，你要把它们归类。通常C的问题跑不出以下三点：
第一、这个生意真的这么好吗？所以在你的沟通当中，要围绕这个问题，你的任务就是要证明这个生意有多么好，让他能够全面了解，提升认知。
第二、如果是，我能做吗？大多人经常跟你说这个生意非常好，但是适合你，不适合我，我不行，我没有人脉，我没有时间，我没有你的口才，而且我现在非常的忙，所以这个生意不适合我，了解了吗，那这时候跟他沟通当中要不要了解一些沟通的方法。
第三、如果这个声音是真的，如果这么好也适合我，那我怎么做呢？大多数人在做一件新的事物的时候，往往恐惧怕自己做不好，所以这就是你为什么要给他介绍系统，为什么要介绍一些普通人成功的案例，为什么要把他带回到现场，让他了解这么多人其实跟他一样，甚至比他差，今天依然能够成功的原因。
在整个沟通过程当中
我们还要记住操作的方法
第一要解除戒备，建立信任，激发兴趣，寻找需求。每个人到一个新的环境，介绍一个新的事物，尤其是让他拿钱或者付出时间参与一件事情，人们有本能的戒备。换句话说，每个人走到一个新的环境，都穿了一身的盔甲，你要把他的盔甲卸掉，把真实面表现出来，能客观了解这些事情。
第二，在整个沟通过程当中，一定要控制局面，主动发问。有的时候对方会把你带的别地方去，你要针对你要沟通主题，主动通过提问题把它带回到沟通的正确频道里来。
第三个要注意倾听，同时你要注意记录，记录是记录他感兴趣的东西，同时知道哪些是继续困惑他，作为下次沟通当中的掌握。
第四个，你一定要分辨问题的类别。有的时候是表面的借口，有的时候是真正的原因，要分清楚。比如他说没钱不一定是没钱，是他不信任，比如他说他时间忙，做不了这生意，不是他做不了这生意，是因为他目前还没有看中这个生意。
一个人做任何一件事情根据三个方面：第一观念系统，他有没有看到认识到；第二价值系统，他认为重不重要，值不值得；第三能力系统，能不能做到能不能达成。你在沟通当中，要针对他的观念系统和价值系统做一个全面了解，然后找有针对性的沟通的要点。
确定现场签约还是后续跟进。如果是时机成熟了，要立即签约。有一些人出于保护他带来朋友的名义，当对方都说我怎么加入？他在旁边说不要着急，不要太冲动，回去再考虑考虑，我们要不要这样说？他以为他做了一个好人保护了对方，其实他是延迟了这人进入生意快速获得成功的一个良机。当你认为这个人现在就可以加入了，这个时候要帮忙下决心，要果断。有些人你怎么样跟他讲，他今天都不会加入，不会签单，不会到网上登记成为我们的代理商经商，这种情况下，你要做后期的跟进，方法是不一样的。
八大方面做好有效跟进
第一、一定要跟进公司，不要让公司跟进你。一定要认识到这个生意是合作者的生意，公司是我们的合作者，你要想跟进公司，你首先要积极要主动，你不积极你不主动，你得不到公司给你提供的资源，还有你一定要注意在你的团员当中哪些人已经很久没有跟进公司了，这些人可能叫掉队了。最后，你要掌握咨询、活动和会议充分借力你才能真正地跟进公司。公司搞一个活动你要去，在参加活动的时候要积极乐观，还要带伙伴去参加，这都是在跟进公司。还有你一定要了解公司的相关部门，同时知道遇到什么的业务如何去做相关的处理，这也是跟进公司的一个表现。
最后一点，如果今天你不跟进公司，公司不可能照顾到每一位经营者。经常我们出现的埋怨是什么，为什么公司这么做，为什么今天公司这个事儿我不知道，为什么公司这个活动开会不通知到我，这都是你自己的原因，你没有跟进公司，为什么旁边的人公司有什么事他都知道他天天挖门子盗洞也要把事情弄清楚弄明白，说明他在跟进这公司。
这个生意有四大成功要素，公司是我们的合作者，如果今天传统生意，这个人跟你做生意你要不要跟进他，要不要关心他，这个公司有任何动向任何情况，部门有任何变化，哪个部门干什么事情呢，你都一门清，因为你知道如果不了解他，你不可能跟他做生意，跟他合作，所以要跟进公司。
第二个跟进，要跟进系统。请记住，如果公司是我们的合作者，那么系统就是我们的领路人。为什么今天你要跟进系统，因为你个人资源是有限的，不管是你的资金，你的精力，你的时间你的能力都是有限的。比如系统搞一个大型的会议，如果今天是你自己搞的会，你肯定办不下来，就算你有这个精力，有这个能力，你说我能请的起老师，租的起酒店，可是你就请老师对着你一个人讲，你多痛苦，旁边没有其他人一起听，没有环境没有氛围。即使你能请得起，团队下面的伙伴能请得起吗？可是如果是系统来请的话，所有人不是都受益了吗？所以你要跟进系统是因为个人的能力资源是有限的。
系统会在你的生意创业阶段，给你提供全方位的援助，包括市场拓展计划，包括各种资料的制作，包括提供各种培训的课程，举办各种帮你做生意的会议，还有提供工具，提供咨询。请进住你自己当然可以做这个生意，正如你以前打工上班所做的一样，你自己带几个人一样可以赚到钱，正如你做传统生意买卖一样，但在这个生意当中，大家都做一样的事情，产生一个集体合作的效果，产生共振，也就是说你跟着系统走，你会走得更好。
第三个跟进。跟进你的上级领导人。如果你要跟进你的领导人，是等你的领导人找你还是你找他啊，是等他表现给你看，还是你表现给他看你？请记住你一定要推崇你的上级领导人，如果你不尊重他？不推崇他，他能不能帮到你？
我们在小学、中学一定都有这个体会，如果你不喜欢这个任课老师，这一科你的学习能好吗？他推崇老师，认为老师了不起，认为老师很伟大，博才多学，满腹经纶，有非常深的造诣和建树，所以你尊重他，推崇他，想成为他，这样你才能学好。所以当父母的都知道这个秘密，要想孩子学习，一定要让他喜欢他的老师，尊重他的老师，他越喜欢学习越好。如果他不喜欢这个老师怎么样？产生抗拒，这老师就不能帮到他。老师讲课是面对所有的学生，但是不一定每个学生考试的成绩都一样，是因为个人的特点，个人特点除了学习能力，接受程度不算，前提条件是他对老师的态度。
你要想得到上级领导人对你的帮助，你就要推崇你的领导人，要带着感恩之心跟他学习，要复制他从系统学到的东西，要遇到问题咨询他。
你遇到问题不要问你周边的朋友，不要问你的爸妈，记住这个生意遇到任何问题，做业务咨询一定要咨询你的上级领导人，还有要从上级领导人那里得到相关的信息跟资讯。
同时，你每一天都要向你的上级领导人发出信号，证明你的存在，证明你还活着，证明你想做。如果你不发信号，你的上级领导人是关心他整个网络中，谁在向上成长，谁更积极，谁更乐观，谁参加活动他就关注谁帮助谁。
第四个、一定要跟进你的下属，你的下级团队伙伴。有的人在一开始跟进强度非常大，甚至变成跟踪了，没加入之前天天跟着后面跑：你什么时候加入，什么时候下订单，什么时候买产品，什么时候开始做呀？对方一加入之后，松了一口气，终于搞定了，把我累死了，然后就不管了。生孩子不容易，生完之后是不是要养，有的人说：太好了，终于生了，自生自灭吧。
怎么样跟进你的下级伙伴？头三个月最重要。头三个月你要做五件事情：
第一、发现A，在你下边的伙伴当中，A是有大梦想大名单的人，并且承诺做这个生意，跟随这个系统，百分之百的相信，愿意行动，愿意付出，敢于承诺，跟随系统，听话照做，这就是A。在你所有家人当中不一定所有的人都是这样的人，你要通过跟进他们发现A，A就是你未来的核心组员，A就是你团队中最活跃的人，A就是未来最有可能带比你更多的人进入这生意的人，A可能是比你提前升到一个更高级别的人，一刻都不能放松。
第二、教他起步，知道头两步怎么走。大多数人把人带进来，不理不睬不关心不过问，最大问题是不带不教，这个人就自生自灭，一个很好的苗子就被你摧残了，一个很好的钻石就被你埋没了，所以要教他起步。好的起步是成功的一半，正确的起步将来才能够复制。所以一定要带他进入起步训练的课堂，不管线上线下的，一定教育他正确起步的方法，而不是你自己的独门绝技。
第三、一定要激励他。这个生意刚开始会遇到困难或遇到障碍，会经历多劳少得期，会遇到前所未有的障碍，这个障碍我们走过的人都知道可以跨越，只不过你要激励他。
比如他有非常远大的梦想，要买车买房，要周游世界，要当百万富翁，哪怕他异想天开，他说要上月球，你都要递给它一个梯子，我们能做到什么程度就做到什么程度，要鼓励他的梦想。
在美国有个小朋友晚饭之后，穿着很正式的晚礼服，跑的远去了。他妈妈跟在后面喊：孩子你要到哪里去？这小孩说妈妈我到月球上去，如果是你会怎么说呢？这个母亲她充满信心的热情的鼓励孩子说：孩子啊，如果你真的去了月球，千万不要忘记回来。
很多年之后，这个人带着儿时的梦想，进入了美国宇航局，经过了最严格的训练，然后跟他的伙伴一起登上了月球，这人就是阿姆斯特朗。
第四、当这个人成功起步，能做很多的事情，你要为他让出空间。大多数人把自己的下级，永远像老母鸡那样把他们保护在自己的翅膀当中。所以这些人只能跟随你后面一起走，永远不能独立，这个时候你要让出空间，他能做的事情都鼓励他做，他能做的就放手让他做你才能轻松。很多人在这个生意当中级别很高，赚钱很多，就是没有自由，是因为他不懂让出空间。
第五、等系统所有的流程他都会做了，所有的工具，他都懂得使用了，系统主要东西都能够全面的去复制了。
总结，如何跟进你的下属伙伴，一定要帮助他，前三个月最重要，然后发现A，教他起步，给它激励，让出空间，全面复制。
第五、跟进自己。
请记住，你不是在跟进别人，也不仅跟进公司，跟进系统，其实最重要的是你要跟进你自己，永远要记住我是一切的根源，最大的敌人是你自己，所以你自己要成长，要学习，要积极乐观。
所以你经常要问自己一个问题，我今天为什么要做电子商务、组织行销和网络的生意。第二个问题，我真的尽力了吗？第三，我做到了吗？
只有这样才能及时校正航向，调整从业的目标，强化你的梦想，并且能够跟随系统全面复制，所以要跟进自己。
我们经常说要回到原点，要记起你最初的起心动念，要时常地想一想在一开始你为什么做这个生意，你做这个生意的最大需求和动机是什么？不忘初心方有始终。始终要跟进你自己，你才能够真正的在这个生意中留下来做下去。
第六、跟进你的顾客。
我们有一些人，他目前没有加入，但在使用产品，这些人都要跟进。我们也听过一些分享会当中有一些伙伴讲，他最初就因为觉得产品不错，后来才开始做这个生意。所以，跟进顾客会产生一个很好的结果，尽管有的时候我们自己和家人能够用完这个产品，不管哪种情况，要不要跟进你的顾客，请记住顾客就是上帝，当你跟进好服务好，他会做口碑分享，你的生意会变得越来越大，而且他或者她能帮你找到潜在的生意伙伴。
第七大跟进，跟进会议。
你一定要了解，最近三个月、半年、一年，公司在不同的区域市场都有哪些活动哪些会议，你一定要了解，系统在本地区和其他地区有哪些培训活动。第一你自己要来参加，你去学习充电，你去了才能带朋友去，带伙伴去，进行良性循环。
第八大跟进，跟进新朋友。
你给新人讲完了计划之后，对方可能加入，可能不加入，如果加入之后要跟进他，头三个月最重要，发现A，教他起步，激励他，同时让出空间，最后要复制。
如何跟进不加人的新人，你首先了解新人为什么不加入，从系统的角度的看，新人不加入主要有四个原因：第一不了解；第二，了解不够；第三时机不成熟，第四，信任不够。不管复制到哪里，你一定要了解只有这四点，这是系统总结出来的。
第一个不了解是因为他对你所推荐的公司不了解，不了解的公司的背景，不了解公司的使命，尤其不了解这个公司能给自己提供什么的相关的创业机会，也不了解公司给各位提供的潜在的赚钱的空间，这样的人可能对系统不了解，他没有信心，不了解系统的强大和卓越，不知道系统过去帮到了多少个人，不知道系统多么完善多么完整，他可能对这个生意对这行业，对系统很多方面不了解，所以在沟通当中，要针对性的让他了解。
第二，他听你讲的的候，每个人他会根据自己的认知做取舍，这就是了解不够，你要判断他的需求是哪方面了解不够，一定要针对性的了解。
第三个，可能是真的是时机不成熟，有些人在生意中焦头烂额，有些人家里面不和睦，有的人在工作当中上不上下，这样的时机对他来说真的不算成熟。
请记住，他暂时的拒绝不代表永久的拒绝，你要跟进，总有时机成熟的时候，可能你所面对的人是追求成长型的，他现在本来很好，他要更大的成长，那这个时候你只要告诉他，我们这个公司，我们这个系统就是帮助他获得成长，达到理想的目标，他就可能去做这个事业。
还有就是困境型的，比如说经济陷入困境，健康陷入困境，个人成长陷入困境，你只要介绍我们这个平台我们这个系统能帮助他摆脱困境，他就加入了。
但是有另外两种类型，平稳型他觉得自己现在生活过得不错，比上不足比下有余，安于现状，那这些暂时不会加入，但是他总有面对成长或者陷入困境的时候，因为整个市场是变化的人生是无常的，他总有一天会生病的，总有一天需要更多的金钱的，但是你不要诅咒他快生病吧，我把产品交给你，快破产吧，我给你一个体验另一个人生的机会，不需要，但是我们要跟进他。
暂时不加入，可能时机不成熟，但总有成熟那一刻，如果你不跟进，成熟的时机到来的时候，都跟你无关了。有没有这样的情况，你讲了一个生意，这个人他不加入，后来你不跟进了，被别人跟进了，几个月以后你发现他做的很好，你后不后悔，所以要不要一直跟进？
第四、信任不够。这个人可能是不信任公司，那要不要把公司相关内容跟他讲清楚，产生信任。这个人可能是不信任你，因为以前你跟他说的所有的事儿都没有应验，你又拿一个新的来忽悠我，以前你讲啥都不靠谱，而且你平时在他的心目当中都没有产生任何的威信，他可能不信你。
那你要跟他说这个生意，我不是创始人，这个生意也不是只有我一个人在做，我只是个信使，你也知道我在你的心目中并不是一个成功者，但是今天我看了这个成功生意，接触了一群成功的人，你不是跟我合作，你是在跟我给你推荐的公司合作。不是我教你，你也知道我从来不会教你，也教不会你，是我请一个系统来教你。
最后一个不信任，他就不信自己，所以你要介绍一些跟他有相同状况，甚至比他更弱的人去鼓励他。
这就是为什么在分享当中，你要分享你是做什么工作，担任什么职务的。他是个白领，他对你没有信心，是因为你本来是个经商的人，但今天有个普通家庭主妇，连白领都不是，只是之前她做了这生意，跟随了这个系统，然后赚到了钱，是不是对他的激励。
当你沟通之后，当你掌握了八大跟进，就会有人源源不断地人进入你的团队，不断地倍增，不断地壮大，从而让你过上人生三大自由的美好生活。
来源：鼎达微课堂
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