新力地产凭什么给广州“新力”？
“给广州一点新力”。这是中国房企50强新力地产来到广州后，第一次重磅发声。5月31日，新力地产品牌发布会暨广州项目发布盛典在广州塔举行。发布会现场嘉宾云集，数十家大众媒体及各行业优秀代表出席，更有来自易居、合富辉煌、世联、中原地产等机构的行业专家助阵。开场秀也别出心裁，既寓意深远，又带来一番“新”气象。
一个城市的发展需要各方共同成就。能为城市带来一点新力量，其实并不是一件易事。作为一家年轻房企，新力地产凭什么敢喊出“给广州一点新力”？
自信源于实力。自2010年成立以来，新力地产仅用8年的时间，即从区域走向全国。2017年，这位起家于江西的黑马，从全国房企100强跃升至全国50强。
当“江西新力”晋级为“中国新力”，其品牌定位也随之升级为“品质新锐、服务先锋”。今年4月9日揭幕的新力地产广州品牌馆，讲述了新力地产的“成长故事”，也体现出新力的品牌智慧和致敬美好广州的决心。
魔鬼细节成就品质新锐
作为一支房企新生力量，一个快速崛起的后起之秀，新力对品质的严苛要求，在行业内也是口口相传。经过多年的摸索，新力地产沉淀出四大产品优势——精致园林、匠心设计、品质工艺、优质物业，为业主一步步打造以幸福社区为承载的全能生活平台。同时，在品质管理方面，新力要求必须做到四个“零容忍”：材料造假零容忍、工艺造假零容忍、品牌造假零容忍、管理渎职零容忍。
细节决定成败，这是不变的真理。没有谁的成功是偶然的，也没有谁的坚持是无谓的。作为细节品质控，新力地产一直在和高品质提升“打硬仗”。
精致园林，历来是业主希冀的美好生活体验之一。新力极为注重优美居住环境的营造，拥有全国唯一的双季草坪种植养护技术，百慕达坡地草坪已成为新力社区的标志性景观。
为营造精细的草坪效果，从土质改良到施肥耕翻，从植被移植到花艺呵护，每一步都由新力人经过不懈的探索、精心完善，“施肥耕翻，清除石砾，2CM粗砂填缝，3CM细砂和生物肥覆盖，一步都不能少”。 对于草种，百慕达品种作为草坪基底，日照、灌溉、施肥精心呵护，保证四季如新。
每一处细节都尽善尽美，这样的产品力或许能够解释，新力为何能在不同城市迅速落脚，并快速赢得市场。
不止于此，新力打造品质人居的背后，有着更多对细节的考究和一丝不苟的苛刻。新力融合国际化居住生活品质与精工理念，60余项实测实量指标，每项指标均经过专业第三方测量，每年至少19次检测验收，新力确保企业质量标准高于行业标准、国家标准以及市场期许标准。产品、材料、工艺持续标准化，施工样板先行，每一个细节的打造，将精工理念融于建筑之中，实现其对匠心的无限追求。
新力式服务锻造软实力
新力地产深知，要在高度集中的房地产市场中获得生存，就必须得走差异化路线。而一个成熟的社区往往可以体现一家房企的质素。因此，新力坚持全力打造品牌“软实力”，着力打造围绕客户全生命周期的“360悦服务”体系，新力地产协同旗下的新力物业、心力教育（幼儿园板块）、新力有家（便利店）、新力文化、商业运营等，为客户提供全方位的服务解决方案，以提升新力项目的产品附加值。
阳光购房、质量管控、特色交房、极致快修、专业维保、自持物业、400服务监督热线等各环节服务，都是新力地产能承诺给所有业主的，即新力地产的“360悦服务”体系核心。
新力置业顾问的专业、热心、耐心与真诚，是新力人必备的品质。买房第一步，客户就能拥有愉悦、阳光透明的购房体验。
在房屋交付中，业主同样可以体验到更多收房、住房的优质服务。比如，来到帝泊湾收房的王阿姨，就亲身体验了这样一次优质的收房服务。“先验房再收房”一直是新力的准则之一，更有验房师“一对一”服务。从门窗推拉，到墙体缝隙，厨房、下水道等，验房师带着业主做检查的同时，还会解释其用处，以更快了解房屋质量情况。
入住之后，业主体验的就是传说中“别人家的物业”。新力成立15分钟快速响应的专业维保团队，推出专属管家服务，八大安防体系。
日，暴雨突袭南昌，短短几个小时，南昌切换成看海模式。有的小区放任大量水流涌入停车场，而新力物业早早的预备好应急抗洪物资，启动既定应急预案。用沙袋封堵地下车库出入口，保障业主正常生活，安全出行。行动比任何语言都更直达人心。新力物业人用最真实的行动，让业主安心，放心，以及更细致的美好生活体验。
在发布会现场，新力物业员工在舞台上展示了他们精彩的风貌。新力物业金钥匙团队，多次代表金钥匙参与重要的政府接待服务；新力物业人民大会堂客服团队，参与每年全国人民大会堂政治协商会议；新力物业三军仪仗队团队，曾赴海南执行亚洲博鳌论坛任务，曾赴俄罗斯参加红场阅兵，接受国家领导人检阅300余次。
正是有这样一支物业强军，新力物业屡获殊荣。2017年，新力物业荣获“中国特色物业服务领先企业”、“精致园林景观维护专家”、“中国社区服务TOP100”、“中国社区服务商o客户满意度10强”等殊荣，已跻身中国物业百强企业。2017年6月，获得“2017中国物业服务百强企业”、“2017中国特色物业服务领先企业—精致园林景观维护专家”两项殊荣。
新力的发展速度令人震惊。这首先得益于新力团队精准的城市布局判断和强大的执行力，正如业内人士所说的，新力地产是一家眼光与速度兼具的企业。但是，新力的发展同样离不开“软实力”的支撑。正如新力地产董事长张园林所一直强调的，品质加服务是新力发展的基石。
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COMMERCIAL OPERATION商业运营江西新力商业管理有限公司（简称新力商管），经过3年的发展，已形成5大服务体系，4大核心竞争力，3大产品的标准化体系。现已开业商业项目新力都荟广场（象湖店）年销售额1.7亿元，租金收缴率远高于行业水平。新力商管目前已与华润万家、必胜客、肯德基、星巴克、迪卡侬等国内外100余家知名品牌形成战略合作伙伴，并与洲际、万豪、喜达屋集团签署战略联盟。2018年新力商管将依托新力品牌在江西区域的影响力，重点开发社区邻里商业1+N模式，同时新力都荟广场（高新店）也即将开业。未来3年，新力商管将以“内部委托+外部承接”相结合的模式，形成品牌效应，向专业的技术输出公司方向发展，实现“走出去”的战略。全国招商热线：9COMPANY OVERVIEW我们期望通过打造城市地标和有区域价值的项目，在提高品牌影响力的同时，使新力的产品和核心理念能为城市的发展带来更多的价值体现。 & & & & & &成为更高生活需求、生活品质生活符号的提供者
服务监督热线&： &400 915 8885
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新力地产好不好？笔者今天将主要从企业实力、产品特点以及业主反馈这3方面阐述，希望能够帮助消费者更加全面地了解新力地产，给将要置业的你提供实实在在的建议。
一个稳健的品质追求者
新力地产，是新力集团旗下的产业版块，以提供刚需改善型的住宅产品为主。在此，笔者先跟大家简单介绍新力集团。新力集团，是一家以房地产开发为主营业务的集团公司，围绕主营业务设有物业、商管、教育、便利店等配套服务版块，坚持以“品质+服务”为企业基石，稳健发展。被称为地产中的“品质新锐、服务先锋”。
值得提的一点是，新力地产在对待顾客上，始终从“客户需求”出发，不断提高项目定位、产品研发、品质管控与服务管理的能力，持续打造精品项目，如惠州大亚湾、新力·惠州上园、新力·惠州东园、新力·惠州琥珀园等。
五星级的物业管理服务提供商
对于很多业主来说，物业管理是评判一个地产物业好不好的重要评判标准。那么，新力地产好不好？在物业服务上，新力地产拥有高标准品质服务体系：国际化标准服务团队，五星级酒店水准运营服务团队，不同方位不同方案的服务支持，CEO高端家政服务团队配套，自有专业大理石养护技术团队，双季草坪种植养护技术（国内唯一），专业物业消防、应急救援、专业水务支撑等，致力为每一位业主提供舒心、安心、贴心、用心、暖心的五心服务。
听听业主的真实心声
来自帝泊湾的王阿姨：收房的时候真的让人很安心。帮忙接待我的小哥会陪着我一起，先验房再收房，还有专门的验房师，从门窗推拉，到墙体缝隙，厨房、下水道等，都一一检查了，还不厌其烦地给我讲解了它们各自的用处，服务果然很好，不错。
来自大亚湾的孙先生：你问我新力地产好不好？其他不清楚，但我买的是惠州大亚湾的房子，他们物业这块做得挺不错的，在有些节日开发商这边还会举办比较好玩的活动，居住环境很舒适，温馨。
来自新力上园的杨小姐：新力地产好不好？不说别的话，说我亲身体验。我开车从工作单位到新力上园，4分钟车程，到惠州南站，6分钟车程。新力物业也还算比较有名，周边万达天虹大润发星河该有都有，小学初中也都有，医院也有3,4个。你要说生活的话我觉得暂时找不到缺点，门口就是龙海一路，按道理10分钟就能直线到深圳坪山。
从实力到用户真实体验，新力地产好不好？笔者相信大家自己的心中已有评判。希望这些文字对准备置办物业的你有所帮助。
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今日搜狐热点有一有二，有三有四，不过请投资拿地圈的人注意，第四次就是最后一次了！
2017年房地产行业的天已经变了，伴随着房地产市场调控的深入，房企规模化成为撇不开的情结，房企之间不仅在业绩竞赛中加速奔跑，与此同时，房企土地储备规模与结构对业绩的影响越来越大。因为土地是房地产公司的原材料和血液，开发项目以土地获取作为起始点，没有土地，公司也就可以关门了，所以房企的拿地能力就是核心竞争力，“有土地才有未来，得拓展精英得天下”已经成为了行业的共识！
在此背景下，博志成整合实战专家团队，关注房企拿地最新动态与热点，精心研发推出业内首个《房地产投资拓展高阶研修营》，将当前投资拓展团队必须要具备的核心能力，高度浓缩在四天三夜内，旨在提升投资总的核心专业能力，同时博志成秉承精品办班的宗旨，限定每期投资拓展班招生仅为100名！
博志成投资拓展高阶营一经推出，便引得行业的广泛认可和参与，短短一周时间第一期的参会名额就招满，3月23日-26日第一期在北京如期举办后，效果反应强烈，随后第二期于4月20日-23日举办，会场依旧爆满，可见房企对投资拓展课程内容迫切需求，会后学员都表示收获良多。顺应房企需求，上海投资总第三期，成都投资总第四期也将在6月陆续推出。
6月8日-11日，博志成第三期投资拓展高阶研修营在上海如期举办，本次博志成投资高阶研修营在前两次获得成功的基础上，在师资和课程内容上进行全面优化与升级。
▲会议现场
来自全国各地的数十家房企的董事长、总经理及投资拓展负责人齐聚上海龙柏酒店上海厅，在四天三夜的时间里将于多位行业专家、名企高管就房地产土地政策解读、房企投资升级、拿地策略、房企并购合作等业界焦点进行了交流和探讨。
黄博文 博志成创始人、首席战略构架师
分享主题：房地产行业发展形势解析及拓展战略
黄博文老师通过一上午的时间为与会学员讲解了房地产行业的发展趋势、房企投资拿地的运营效率，以及运营效率提升需要的策略支撑，从战略到落地，细致分明，极具指导意义。
精彩观点：
黄老师认为当前的行业环境不是“白银时代”应该是“白金时代”，为什么又不是黄金时代呢？对于一些中小企业来说，如果没有明显的投资手法的话，确确实实感觉到你在过去几年的发展受到了挤压，确实是越来越难了，所以说不是黄金时代。
黄老师用“春夏秋冬”四个节气形象拿地节奏非常的新颖：春天是发芽的时候，是快速发展的时候，夏天是最热、最疯狂的时候，秋天比较稳定、比较成熟，收获的季节，到冬天就会比较冷。现在2017年算是从秋到冬的过渡季节，到2019年会进入深冬，开始孕育、发芽了。我认为，调控大概是两年到三年之间。在秋冬交界的地方，建议要控制一下拿地的节奏，利润率的期望不要往下放一点，周转速度要快起来，这样就可以适度的控制风险。
张昌祥 律腾（中国）商业机构董事
分享主题：基于商业项目自持新政策的投资研判决策
张昌祥老师为学员们带来一二线城市租金分析，上海及其他城市自持政策解读、商业投资成本分析及商业投资四大核心关键点的精彩内容。
精彩观点：
张昌祥老师认为在商业投资研究上，要基于运营成功基础上的定位与业态组合、基于现金流安全基础上的租售比例与持有年限、基于投资回报率角度的物业形态设计、基于公司资源基础上的城市及地段选择与招商运营战略四个核心关键点。
季峰 旭辉集团投资部市场分析总
分享主题：旭辉集团的投资布局战略及合作开发模式
旭辉集团投资总监季峰给大家分享旭辉集团投资策略，解析旭辉三不拿，不拿错地，不拿地王等投资策略的实现策略。
精彩观点：
季峰老师认为旭辉的投资是在投资未来，因此至少要看懂看清未来三年，在投资之道要做到秋天调整、冬天出击！低买高卖！低点果断出手，高点不拿地王。
对于城市板块的策略上，城市近郊城区勇敢成为第一个吃螃蟹者！而且尽量拿低价大型地块项目，享受跨周期的土地溢价！
关注非金融中心型城市在发展过程中城市中心的转移带来的潜在机会，把握城市发展方向和趋势。对旭辉而言投资就是算账。
王震 房地产合作并购、财税实战专家
分享主题：合作开发、项目并购操作实务及财税规
行业著名财税专家王震老师为大家带来的课程分享是房地产合作开发与项目并购方面的内容，详解了项目收购、股权收购、外资并购等方式财税、监管要点！
精彩观点：
王震老师认为：今年主要是低销售利润率，高杠杆率，走两高一低的项目，先把规模冲上去，能进入梯队之后，玩儿法都不一样了，所以我说进入TOP30是一个玩儿法，在之后的上不去，下不来。到TOP50以后的企业是活的比较滋润的，为什么？这些企业往往和前面的大央企联合拿地，各有各的优势，你的屁股我来给你擦，然后咱们一块拿地，比较灵活的。就是中间的30-50的真的太难受了。
陈宏朝 中梁集团助理总裁
经验分享：《新常态下的破局思考》
投资总监班第二天晚上，中梁地产陈宏朝分享中梁的拿地战略，从政策、市场、楼市角度出发体现中梁的思考以及中梁拿地效率的支撑等精彩内容。
精彩观点：
陈老师认为对中国房地产的思考是现在的市场在变、政策在变、资金在变、行业在变、企业在变。2017转向年:秋风来袭，初冬叩门；2018见底年:步入寒冬，探明底部；2019复苏年:暖风徐徐，行情上升；2020过热年:市场火热，政策降温；2021退烧年:市场降温，冬季渐近。
刘老师 博志成产业研究中心首席专家
分享主题：《产业/文旅地产土地研判级开发策略》
刘琳玲老师带来关于产业地产的土地研判与商业模式、解析各城市产业孵化器核心，特色小镇发展、产业地产的价值研判等时下最受关注内容。
精彩观点：
所谓产业新城是什么都没有，就是一张空白地，所以一定是先有产业后有城。特色小镇是已经有城，导入产业，让这个地方升级，先城后产。产业地产、文旅地产，产业地产的核心一是获取土地，二是产业运营，产业导入和升级。三是金融板块，我要做资本、现金流平衡。四是示范出来的，最后就是产业升级里的孵化器。
张岩 新力集团拓展总
案例分享：新力投资策略
上海投资总监班第三天下午来自新力集团的张岩老师为学员没分享了关于新力投资策略的精彩案例分享。
精彩观点：
新力的“以点带面”——惠州以一个项目快速落地为契机，深挖资源，短期内形成链式倍增，成功完成布局与深耕
第一步 快速落地：2016年8月新力通过合作开发，获得新力惠州第一个住宅开发类项目，新力全程操盘项目开发，把控项目出品品质
第二步 积极扩张：2016年9月新力以收并购形式，取得东园项目100%股权，并于当月进场施工建设， 实现今年6月开盘销售，且已在深圳成功，举办品牌发布会
第三步 链式倍增：2017年6月新力成功在惠州取得18个项目， 截止目前已成功在惠州深耕，获得区域11个项目并全部成功开工建设
卞克 祥生地产助理总裁、运营管理中心总经理
经验分享：新形势下三四线市场投资机遇
上海投资总监班第三天下午卞克老师分享祥生地产的发展及投资策略及三四线市场投资机遇！
精彩观点：
祥生地产认为，产品力是三四线的核心竞争力，而祥生做产品的诀窍，就是让所有员工都坚持从“客户利益”出发，实现双赢：一是在一二线比专业的灵活，在三四线比专业的全面，二是掌握地方的特点，挖掘出客户的潜在需求，三是每个人都从客户利益出发，把产品做到极致，实现双赢，四是做社群搞活动做服务，给客户更多附加价值。
杨文斌 焕禾咨询
分享主题：一级土地开发及运营
杨文斌老师为学员们分享了关于土地一级开发，一二级联动开发，讲解与政府合作的秘诀，风趣幽默的风格，引起学员笑声与掌声一片！
精彩观点：
可以预见：政府在基础设施建设、城市公共服务建设方面招商引资力度会加大；企业参与土地一级开发机会越来越多，并以此获取房地产开发用地…
政府对社会资本的态度：城市级别越低越欢迎，从没排斥、参与方式限制…
政府算大帐、企业算小账：政府大平衡，企业小平衡
“特色小镇”一定会走出政府主导的模式（大锅饭！分猪肉！），市场化的“特色小镇”才是未来的主流…
阎老师 土地政策研究权威专家
分享主题：最新土地政策权威解读与拿地机会分析
阎老师为大家带来关于最新的土地政策的解读，幽默风趣的授课方式，详尽的政策解读，给与会房企在拿地策略和方向上送上了一场期盼已久的“及时雨”。
精彩观点：
钱、地、人，光有钱，买不着地，光有人没钱也不行，得有人，有钱，还能拿到地。所以钱、人、地很重要。
面粉比面包贵，是，地比房子贵，但面粉比面包贵就是一个伪命题，这话不对，怎么房地产还天天说这个？这句话犯了经济学里的低级错误。我们指的是你“招拍挂”拿的地比同类型新建商品房的销售单价还贵。但是你拿现在的面粉和现在的面包去比，确实现在的面粉比现在的面包是贵了，但是现在的面粉不是做现在的面包，现在的面粉是做将来的面包，是因为将来的面包比现在的面粉肯定贵，你偷换概念了。所以说面粉比面包贵是我们这个行业里面的一个笑话，没有人敢站出来说“错了”。
楼市新政对房企拿地的影响：政府算大帐、企业算小账：政府大平衡，企业小平衡；自持物业将尽占政策先机；取消一二级联动模式，净地出让成为新常态。
在四天三晚的高密度课程下，参会的学员虽然很累，但都表示收获颇多，绝对不虚此行，并对本次授课老师高度赞扬，每次课后都会围着交流。
▲课上积极提问
▲课后解答疑问
需要提醒一下的是！！！！！
博志成投资拓展高阶研修营第四期将在6月29日-7月2日在成都举办，参会名额依然仅限100人！而且这将是最后一期！最后一期！最后一期！所以错过前三期投资拓展班的同学，这次一定不要再错过了，投资拓展高管顶级圈层的合作和交流平台，以后这么高档次的沟通平台可能就没有了！赶紧报名吧！
我们，成都再会吧！
日—7月2日博志成将在成都
举办房地产地产投资拓展高阶研修营201704期
集合多位行业大咖和标杆房企实战专家亲自为您全方位解读新调控时代下的创新拓展模式与并购合作形式，课程内容无关高大上，注重落地实效，完全不讲招拍挂等传统的拿地模式，名企高管现身说法，为房企投资拓展创新、并购合作提供参考模板。
成都站 · 核心内容
1. 雄安新区，所有房企不要再认为与自己无关了，第二期的嘉宾（雄安新区政策参与人），明确的告知大家，雄安新区就是要为未来土地运作与房地产开发模式打造的“国家样板”，必须要认真研究它，才能知道会给房地产企业带来哪些冲击？提前嗅到有哪些商机？
2. 各地的土地政策越来越“离谱”，特别是一二线城市，将是大鳄们的游戏战场，越来越将中小房企摒弃在外。
3. 一、二线城市的土地获取既然越来越难，三、四线城市的土地将是未来三年的竞争最热点，特别是在大量的中小房企手中的土地存量市场，更是各家必争之地，三年内谁在这些存量市场中分得一杯羹，谁就将拥有未来！合作开发、项目并购成为必然，无论大中小房企都置身之内，买与卖，都要清楚规则，都要设计好交易结构与税务筹划模式！
4. 本次研修，完全不讲招拍挂等传统的拿地模式，只讲如何通过产业、文旅、特色小镇、棚改等，以政府更为关注的方式介入土地一级开发中去，运用自己的独特资源优势，避开大鳄的围堵截，策略性获得有投资价值的土地，不管你企业是否现在要拿这样的地块，这都成为每家房企老板与投资拓展人必须要掌握的基本功！
5. 面对土地拓展的新市场新形势，对投资拓展队伍的组建、管理与激励，原有的模式已经完全不适合了！在前两期班上，某中型企业高管分享的150人的拓展队伍（其中40人为后台服务支持团队），其高效的土地研判机制、团队激励手段，彻底震惊了在座的所有学员，这才是某中型地产企业2016年平均五天获取一块土地，今年第一季度拿下40个项目的核心原因之一！
课程时间（201704期）：日-7月2日
研修模式：“最新主题培训、投资总监分享、合作交流晚宴、1对1闭门交流”四位一体
核心价值：
1. 了解雄安新区模式及影响、最新土地政策及应对策略、土地市场形势分析
2. 学习项目合作收购、兼并的策略、交易结构设计、税务筹划操作要点等
3. 打造土地资源共享、整合、合作共赢的平台掌握棚户区改造、特色小镇、产业、文旅、新城区开发等领域的土地获取策略
4. 了解1000亿、500亿、100亿不同规模典型优秀房企拿地策略与投资布局、合作模式
5. 了解当下新时期土地拓展团队的组建、管理与激励模式等
6. 致力于打造全国范围土地资源共享、整合、合作共赢的平台
成都课程顾问：
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今日搜狐热点新力地产凭什么给广州“新力”？
“给广州一点新力”。这是中国房企50强新力地产来到广州后，第一次重磅发声。5月31日，新力地产品牌发布会暨广州项目发布盛典在广州塔举行。发布会现场嘉宾云集，数十家大众媒体及各行业优秀代表出席，更有来自易居、合富辉煌、世联、中原地产等机构的行业专家助阵。开场秀也别出心裁，既寓意深远，又带来一番“新”气象。
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自信源于实力。自2010年成立以来，新力地产仅用8年的时间，即从区域走向全国。2017年，这位起家于江西的黑马，从全国房企100强跃升至全国50强。
当“江西新力”晋级为“中国新力”，其品牌定位也随之升级为“品质新锐、服务先锋”。今年4月9日揭幕的新力地产广州品牌馆，讲述了新力地产的“成长故事”，也体现出新力的品牌智慧和致敬美好广州的决心。
魔鬼细节成就品质新锐
作为一支房企新生力量，一个快速崛起的后起之秀，新力对品质的严苛要求，在行业内也是口口相传。经过多年的摸索，新力地产沉淀出四大产品优势——精致园林、匠心设计、品质工艺、优质物业，为业主一步步打造以幸福社区为承载的全能生活平台。同时，在品质管理方面，新力要求必须做到四个“零容忍”：材料造假零容忍、工艺造假零容忍、品牌造假零容忍、管理渎职零容忍。
细节决定成败，这是不变的真理。没有谁的成功是偶然的，也没有谁的坚持是无谓的。作为细节品质控，新力地产一直在和高品质提升“打硬仗”。
精致园林，历来是业主希冀的美好生活体验之一。新力极为注重优美居住环境的营造，拥有全国唯一的双季草坪种植养护技术，百慕达坡地草坪已成为新力社区的标志性景观。&
为营造精细的草坪效果，从土质改良到施肥耕翻，从植被移植到花艺呵护，每一步都由新力人经过不懈的探索、精心完善，“施肥耕翻，清除石砾，2CM粗砂填缝，3CM细砂和生物肥覆盖，一步都不能少”。 对于草种，百慕达品种作为草坪基底，日照、灌溉、施肥精心呵护，保证四季如新。
每一处细节都尽善尽美，这样的产品力或许能够解释，新力为何能在不同城市迅速落脚，并快速赢得市场。
不止于此，新力打造品质人居的背后，有着更多对细节的考究和一丝不苟的苛刻。新力融合国际化居住生活品质与精工理念，60余项实测实量指标，每项指标均经过专业第三方测量，每年至少19次检测验收，新力确保企业质量标准高于行业标准、国家标准以及市场期许标准。产品、材料、工艺持续标准化，施工样板先行，每一个细节的打造，将精工理念融于建筑之中，实现其对匠心的无限追求。
新力式服务锻造软实力
新力地产深知，要在高度集中的房地产市场中获得生存，就必须得走差异化路线。而一个成熟的社区往往可以体现一家房企的质素。因此，新力坚持全力打造品牌“软实力”，着力打造围绕客户全生命周期的“360悦服务”体系，新力地产协同旗下的新力物业、心力教育（幼儿园板块）、新力有家（便利店）、新力文化、商业运营等，为客户提供全方位的服务解决方案，以提升新力项目的产品附加值。
阳光购房、质量管控、特色交房、极致快修、专业维保、自持物业、400服务监督热线等各环节服务，都是新力地产能承诺给所有业主的，即新力地产的“360悦服务”体系核心。
新力置业顾问的专业、热心、耐心与真诚，是新力人必备的品质。买房第一步，客户就能拥有愉悦、阳光透明的购房体验。
在房屋交付中，业主同样可以体验到更多收房、住房的优质服务。比如，来到帝泊湾收房的王阿姨，就亲身体验了这样一次优质的收房服务。“先验房再收房”一直是新力的准则之一，更有验房师“一对一”服务。从门窗推拉，到墙体缝隙，厨房、下水道等，验房师带着业主做检查的同时，还会解释其用处，以更快了解房屋质量情况。
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日，暴雨突袭南昌，短短几个小时，南昌切换成看海模式。有的小区放任大量水流涌入停车场，而新力物业早早的预备好应急抗洪物资，启动既定应急预案。用沙袋封堵地下车库出入口，保障业主正常生活，安全出行。行动比任何语言都更直达人心。新力物业人用最真实的行动，让业主安心，放心，以及更细致的美好生活体验。
在发布会现场，新力物业员工在舞台上展示了他们精彩的风貌。新力物业金钥匙团队，多次代表金钥匙参与重要的政府接待服务；新力物业人民大会堂客服团队，参与每年全国人民大会堂政治协商会议；新力物业三军仪仗队团队，曾赴海南执行亚洲博鳌论坛任务，曾赴俄罗斯参加红场阅兵，接受国家领导人检阅300余次。
正是有这样一支物业强军，新力物业屡获殊荣。2017年，新力物业荣获“中国特色物业服务领先企业”、“精致园林景观维护专家”、“中国社区服务TOP100”、“中国社区服务商o客户满意度10强”等殊荣，已跻身中国物业百强企业。2017年6月，获得“2017中国物业服务百强企业”、“2017中国特色物业服务领先企业—精致园林景观维护专家”两项殊荣。
新力的发展速度令人震惊。这首先得益于新力团队精准的城市布局判断和强大的执行力，正如业内人士所说的，新力地产是一家眼光与速度兼具的企业。但是，新力的发展同样离不开“软实力”的支撑。正如新力地产董事长张园林所一直强调的，品质加服务是新力发展的基石。
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