SaaS模式将是大宗商品供应链的新方向SaaS模式将是大宗商品供应链的新方向益邦Ebon百家号随着互联网技术的发展和软件技术成熟，SaaS(Software as Service，软件即服务)是21世纪兴起的一种全新的软件服务模式，SaaS模式已成为软件应用的发展趋势和主流。企业由“信息化”向“互联网化”发展过程中，企业级SaaS软件已经成为传统企业互联网化的一个重要工具，用户也正在从使用本地化软件向SaaS服务转变。SaaS模式将是供应链的新方向现代企业间的竞争，实际上主要的是供应链与供应链的竞争。企业要在竞争中赢得胜利，需要整套供应链的顺利运作。产品的成本不仅仅取决于产品本身，而更多取决于产品的外部的无效成本。造成无效成本的一个重要原因是分裂的供应链管理系统，企业相互之间缺乏信息沟通，因此不可避免地产生了需求信息的扭曲和时滞，使供应商无法快速准确地满足用户的需求。虽然很多企业管理者认识到了这个问题，但是却又僵持在合作各方又该为供应链管理“埋单”的问题上。因为每个企业都会有自己的利益诉求，每个企业都会在供应链企业中受益，但谁会为这样的支出付出成本呢? 毕竟这个对供应链中任一企业来说是一笔不小的成本投入，所以，大家都受益的事应该由大家付出成本，但没有一个人能精确计算出这样的软件给付费的企业带来多少效益。随着SaaS模式的出现使这类问题迎刃而解，SaaS模式是现时供应链管理系统是最适合采用的模式。一、第三方的SaaS平台可以将整个供应链中的上游、中游和下游联系起来，使供应链中各企业之间的联系变得如同企业部门间的业务往来一样方便。以采购流程为例，当下游企业的采购订单提交之后，直接转换为上游的销售单据，财务结算过程也是如此，下游的付款单据可以转换成上游的收款单据信息。这样同样的业务，只需要一方制作单据，通过协同可以转换为对方的相逆流程单据。二、SaaS模式采用向供应链中多个企业同时租赁使用的模式。该模式将提高整条供应链的协同效率的同时将大幅降低信息化成本及供应链总体拥有成本，具有功能全面、成本低、应用快速等优势。三、SaaS模式为供应链中的企业提供了统一的平台。由于使用统一的系统，统一的标准，统一的数据格式，使企业间的数据传递变得简单而即时，真正实现了供应链的整合。供应链整合的最大贡献在于流程的集成与简化。基于SaaS模式的供应链管理系统对集中的企业群是非常实用的，不未来的第三方供应链一定是基于SaaS模式提供的，只有这样才可以解决供应链中收益和成本分摊问题。国外SaaS的发展现状及趋势在国外，SaaS模式已经在全球得到了广泛认可，并得到大范围的普及和全面发展，目前主流的SaaS服务供应商主要有SAP、ORACLE、Microsoft、Salesforce等公司。美国市场研究公司Gartner数据显示，2014年全球“软件即服务”(SaaS)收入将达到121亿美元，较2010年的100亿美元增长20.7%。这一市场此后仍将保持健康增长，2015年的收入有望达到213亿美元。国内SaaS的发展现状及趋势在国内，由于长期的人口红利原因，白领和蓝领劳动力都十分廉价，中国 2B 行业的发展受到抑制，真正的SaaS起步于2007年。赛迪顾问发布的《年中国云计算市场产品结构及增长》显示，2017年国内SaaS行业市场规模为168.7亿元，增长率为32.3%，未来几年仍将保持30%以上的增长率。中国SaaS市场占全球的比重将从2017年的5.5%增至2020年的9.4%。SaaS模式软件产品优势◆省心省力省钱企业无需在硬件和IT人员方面进行任何投资，即可获得软件服务。使用SaaS与使用传统软件的区别，就如同拎包租住一间精装房和聘请施工队为自己修建一套住房的区别。虽然是租住相对标准化的精装房，一个优秀的平台化SaaS仍可以通过强大的配置能力，帮助企业实现更多的个性化需求。◆规避建设风险ERP或HR这样的传统企业软件，软件的部署和实施比软件本身的功能、性能更重要，万一部署失败，所有前期投入就几乎全部白费，这样的风险是每个企业都不希望遇到的。通常ERP或HR项目的部署周期至少需要半年，甚至一两年或更久的时间，而SaaS模式的软件由于服务器等的部署都由供应商预先完成了，在客户方实施上线到投入使用最多不会超过90天。◆自动升级，持续获得价值服务在传统安装版软件模式下，企业想获取新特性一般要做升级实施，甚至要全部重新实施，这个过程往往需要支付昂贵的升级服务费。而使用SaaS，企业可以随时获得供应商更新的最新特性，无需支付任何额外费用。◆数据安全更有保障SaaS因为有厂商集中统一的存储、备份、防火墙、运营监控管理和专业强大的运维团队，企业的数据安全更有保障。◆更加稳定和高效SaaS为保证所有企业租户的稳定和高效应用，一般会采取双重集群部署，在性能的监控和技术投入上往往要远高于企业自身的投入水平，因而能够得到更稳定的性能保障。SaaS模式软件市场机会据说，美国的SaaS企业市值1700亿美金，而中国的SaaS企业估值35亿美金左右。在此大背景下，随着中国人口红利的消退及移动互联网红利的凸显，人们相信，SaaS领域必然会迎来一个爆发式增长的黄金时期。2015年，被称之为“SaaS元年”，虽然这种“元年说”如同“狼来了”一样被叫了多年。然而，一个无法理解的疑问始终横亘在资本市场，那就是：美国的2000万家企业培育了500亿市值的Salesforce、2000亿市值的Oracle，而中国拥有万家企业，却还没出现一家超过10亿美元的企业软件公司。正是这样的疑问，使得过去几年资本市场对于SaaS这个领域一直抱着“欲迎还拒”的态度，即便在这波热潮下，不管三七二十一冲出去的投资人也许还放不下这样的疑问。管他呢，风口来了，总不能错过吧？△近几年SaaS服务种子天使到B轮平均获投金额(单位万人民币)SaaS模式细分领域关于SaaS领域的分类，通常可以按照“通用-垂直”、“技术-管理-业务”等维度进行划分。基于应用场景以及盈利模式这一维度，可以将SaaS细分为三个方向：“大SaaS”、 “小SaaS”以及“供应链SaaS”，如下表。△SaaS细分为三个方向：“大SaaS”、 “小SaaS”以及“供应链SaaS”值得说明的是，这里所谓的“大SaaS”和“小SaaS”既不是以其市场规模而论，也不是就其功能强弱而论的。通常来说，“大SaaS”一般是以通用型SaaS居多，且大多属于管理工具或技术工具型SaaS，其功能点相对较复杂、较多，而“小SaaS”一般都是行业垂直SaaS，更加偏重于业务运营及管控，其功能场景相对单一，“供应链SaaS”是一种特殊的形态，既包括从SaaS切入行业交易的平台，也包括直接切入供应链交易，然后才逐步完善的SaaS平台。SaaS模式供应链的展望现代企业间的竞争，实际上主要的是供应链与供应链的竞争。企业要在竞争中赢得胜利，需要整套供应链的顺利运作。产品的成本不仅仅取决于产品本身，而更多取决于产品的外部的无效成本。造成无效成本的一个重要原因是各自为政的供应链管理系统，企业相互之间缺乏信息沟通，因此不可避免地产生了需求信息的扭曲和滞后，使供应商无法快速准确地满足用户的需求。虽然很多企业管理者认识到了这个问题，但是却又僵持在合作各方应该由谁为供应链管理“埋单”的问题上。因为每个企业都会有自己的利益诉求，每个企业都会在供应链企业中受益，但谁会为这样的支出付出成本呢? 毕竟这个对供应链中任一企业来说，都是一笔不小的成本投入，所以，大家都受益的事应该由大家付出成本，但没有一个人能精确计算出这样的软件能给付费的企业带来多少效益。SaaS模式的出现，使这类问题迎刃而解,SaaS模式是现在供应链管理系统最适合采用的模式。第三方SaaS平台将整合供应链中的上游、中游和下游为一个整体以采购流程为例，当下游企业的采购订单提交之后，直接转换为上游的销售单据，财务结算过程也是如此，下游的付款单据可以转换成上游的收款单据信息。这样同样的业务，只需要一方制作单据，通过协同可以转换为对方的相逆流程单据。SaaS模式采用向供应链中多个企业同时租赁使用的模式该模式将提高整条供应链的协同效率的同时，将大幅降低信息化成本及供应链总体拥有成本，具有功能全面、成本低、应用快速等优势。SaaS模式为供应链中的企业提供了统一的平台由于使用统一的系统，统一的标准，统一的数据格式，使企业间的数据传递变得简单而即时，真正实现了供应链的整合，实现了流程的集成与简化。基于SaaS模式的供应链管理系统对集中的企业群是非常实用的，未来的第三方供应链一定是基于SaaS模式提供的，只有这样才可以解决供应链中收益和成本分摊问题。顺应物流行业智能化发展、供应链服务持续创新的潮流，益邦控股集团旗下品牌立可链推出了全新的物流供应链资源共享平台，为中小企业快速搭建辐射全国的物流供应链网络，解决中小企业需求与优质物流供应链资源供给不匹配不均衡的问题，使物流供应链专业服务为中小企业的业务发展赋能。直击中小企业痛点，破局发展难题。益邦控股集团旗下品牌立可链打破了传统物流仓储合作模式，实现灵活仓配，使中小企业的固定成本拆分为可变成本，打造出灵活的资源配置、经济的计费方式、快捷的业务布网、可视的营运体验服务为一体的中小企业一站式供应链服务。平台通过SaaS线上业务系统实现与合作伙伴的商流、信息流、资金流和物流全程线上可视化。针对中小企业多种不同层次需求，平台为客户提供立享无忧、立享仓、立享配、立享智、立享集、立享融、立享筹7大产品，包含共享存储租赁、订单处理作业、库内加工作业、装备融资租赁、物流供应链咨询、作业系统集成、供应链金融等多种服务。助力中小企业服务升级，使其商业发展更顺畅。中小企业一点接入式供应链运营服务平台值得一提的是，在最近举行的第十届中国信息化大会上，立可链入选了“2018年度中国物流与采购信息化优秀案例”。连续获得业界与客户的认可，是对立可链创新业务模式及卓越供应链运营服务的肯定。未来，立可链将通过持续的物流技术与供应链创新，深度整合优质物流资源、提升供应链行业效率，释放供应链体系的核心价值，切实惠及整个供应链产业链条的参与者。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。益邦Ebon百家号最近更新：简介:大健康产业精益供应链服务生态创领者作者最新文章相关文章区块链如何切入供应链金融？星贝云链联合腾讯、华夏银行准备这样做
星贝云链的目标是与腾讯区块链共同打造全国供应链金融平台标杆。
讯 12月20日消息，昨日，在广东有贝、腾讯、华夏银行的战略合作发布会上，以腾讯区块链技术为底层打造的供应链金融服务平台&星贝云链&首次公开亮相。
与此同时，华夏银行对&星贝云链&提供了百亿级别的授信额度。值得一提的是，星贝云链是国内首家与银行战略合作共建的基于区块链的供应链金融平台，也是国内首个基于大健康产业构建的供应链金融平台。
据了解，广东有贝信息科技有限公司的母公司益邦控股是一家供应链管理企业，聚焦大健康产业的精益供应链服务，其业务涵盖了精益供应链运营、供应链管理咨询、物流科技与装备、供应链综合金融、大健康产业地产等板块。
凭借母公司益邦控股集团在供应链与大健康产业资源积累了资源优势，星贝云链围绕大健康产业行业龙头及其各级供应商、分销商、代理商、经销商及终端用户的采购、物流、销售、资金流等数据给予授信支持。
与此同时，供应链金融正迎来政策利好局面。
今年10月，国务院办公厅印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，推动供应链金融服务实体经济，鼓励商业银行、供应链核心企业等建立供应链金融服务平台，为供应链上下游中小微企业提供高效便捷的融资渠道。
据前瞻产业研究院发布数据显示，到2020年，国内供应链金融市场规模将接近15万亿元人民币。
星贝云链具体怎么做？
星贝云链联合腾讯、华夏银行，三方集结各自的优势资源打通了供应链金融技术端、财富端、资产端和依托平台的应用场景。
具体来说，腾讯方面提供区块链技术与星贝云链展开深度合作。&通过腾讯区块链的共享账本和智能合约能力，保证资金流向可溯源、信息公开透明、信息多方共享。&腾讯区块链总经理蔡弋戈透露说。
在大数据交易信用场景下，区块链在供应链交易场景中扮演资产确权、交易确认、记账、对账和清算的角色，同时，区块链技术的防篡改能力，能有效规避作弊风险。
而华夏银行提供了百亿级别的授信额度。对于华夏银行而言，这种依托于产业链的供应链金融服务模式，将能有助于其将金融资源更好地配置于有前景的产业。
&广东有贝入局供应链金融最大的优势在于具有独有的产业数据沉淀、高效的外部数据共享及丰富的产业资源、交易场景数据积累。&益邦控股集团董事长兼总裁牛永杰透露。
当前，供应链金融已经发生诸多改变。从过去的过搭建供应链金融服务平台连接不同财富端、供应链服务方、核心企业产业链上下游，形成的&N+1+N&模式，逐步进入到结合内嵌于平台的区块链技术，发展为线上化、协同化、智能化的供应链金融。
依托于大数据，内嵌区块链技术的新模式解决了商业社会最根本的交易信用问题。通过系统智能化分析、主动补充产业链流动性不足，以金融配置带动产业链流通效率的提升。
而星贝云链所瞄准的便是智慧供应链金融领域。
&在供应链信用价值链重构的基础上，星贝云链希望能实现供应链金融全流程线上化、智慧化，高效打通金融和产业的壁垒。&星贝云链总经理刘黄锋表示。
目前，星贝云链能提供的融资模式多样，既有基于供应链&物&流动性形成的物权质押、仓单质押融资模式，也有基于供应链信用势能和稳定性形成的订单质押、保兑仓等多种信用融资模式。未来结合产业发展，其还将开发更多的供应链金融产品。
&星贝云链平台不以赚取利差作为盈利模式，而是依托腾讯区块链技术，保证业务真实性，从而为多方提供优质可靠、低风险的金融服务，在这个服务过程中，体现平台自身价值，从而收取一定服务费。&刘黄锋告诉&i黑马。
成为供应链金融的独角兽？
尽管当前供应链金融有着甚为可观的市场潜力，但作为一个新的风口，目前并未见到非常成熟的模式又或者行业独角兽的出现。
益邦控股牛永杰坦承，供应链金融的模式现在行业还在探索中，以什么模式去切、能切到多大的蛋糕，要看各平台自身的本领了。
他同时透露，供应链金融板块也不排除会进行融资，以加快&星贝云链&的布局。
在发布会上，星贝云链凭借深厚的技术实力与独占鳌头的授信额度，初次亮相便得到多方认同，并达成了数笔战略合作。
比如，来自天津的天士力医药营销集团股份有限公司和青岛少海汇企业管理咨询有限公司，与星贝云链当场签订了战略合作协议。
&（在资金层面）星贝云链正与华夏银行、平安银行进行合作，未来，还将引进更多的资金方。&刘黄锋告诉创业家&i黑马。
牛永杰表示，星贝云链的目标是与腾讯区块链共同打造全国供应链金融平台标杆，将基于大健康产业，充分挖掘其上下游的客户资源，形成依托核心、服务供应链上中小微企业的金融服务平台，带动产业链升级发展。SaaS模式将是大宗商品供应链的新方向
随着互联网技术的发展和软件技术成熟，SaaS(Software as Service，软件即服务)是21世纪兴起的一种全新的软件服务模式，SaaS模式已成为软件应用的发展趋势和主流。企业由“信息化”向“互联网化”发展过程中，企业级SaaS软件已经成为传统企业互联网化的一个重要工具，用户也正在从使用本地化软件向SaaS服务转变。
SaaS模式将是供应链的新方向
现代企业间的竞争，实际上主要的是供应链与供应链的竞争。企业要在竞争中赢得胜利，需要整套供应链的顺利运作。
产品的成本不仅仅取决于产品本身，而更多取决于产品的外部的无效成本。造成无效成本的一个重要原因是分裂的供应链管理系统，企业相互之间缺乏信息沟通，因此不可避免地产生了需求信息的扭曲和时滞，使供应商无法快速准确地满足用户的需求。
虽然很多企业管理者认识到了这个问题，但是却又僵持在合作各方又该为供应链管理“埋单”的问题上。因为每个企业都会有自己的利益诉求，每个企业都会在供应链企业中受益，但谁会为这样的支出付出成本呢? 毕竟这个对供应链中任一企业来说是一笔不小的成本投入，所以，大家都受益的事应该由大家付出成本，但没有一个人能精确计算出这样的软件给付费的企业带来多少效益。
随着SaaS模式的出现使这类问题迎刃而解，SaaS模式是现时供应链管理系统是最适合采用的模式。
一、第三方的SaaS平台可以将整个供应链中的上游、中游和下游联系起来，使供应链中各企业之间的联系变得如同企业部门间的业务往来一样方便。以采购流程为例，当下游企业的采购订单提交之后，直接转换为上游的销售单据，财务结算过程也是如此，下游的付款单据可以转换成上游的收款单据信息。这样同样的业务，只需要一方制作单据，通过协同可以转换为对方的相逆流程单据。
二、SaaS模式采用向供应链中多个企业同时租赁使用的模式。该模式将提高整条供应链的协同效率的同时将大幅降低信息化成本及供应链总体拥有成本，具有功能全面、成本低、应用快速等优势。
三、SaaS模式为供应链中的企业提供了统一的平台。由于使用统一的系统，统一的标准，统一的数据格式，使企业间的数据传递变得简单而即时，真正实现了供应链的整合。供应链整合的最大贡献在于流程的集成与简化。
基于SaaS模式的供应链管理系统对集中的企业群是非常实用的，不未来的第三方供应链一定是基于SaaS模式提供的，只有这样才可以解决供应链中收益和成本分摊问题。
国外SaaS的发展现状及趋势
在国外，SaaS模式已经在全球得到了广泛认可，并得到大范围的普及和全面发展，目前主流的SaaS服务供应商主要有SAP、ORACLE、Microsoft、Salesforce等公司。
美国市场研究公司Gartner数据显示，2014年全球“软件即服务”(SaaS)收入将达到121亿美元，较2010年的100亿美元增长20.7%。这一市场此后仍将保持健康增长，2015年的收入有望达到213亿美元。
国内SaaS的发展现状及趋势
在国内，由于长期的人口红利原因，白领和蓝领劳动力都十分廉价，中国 2B 行业的发展受到抑制，真正的SaaS起步于2007年。
赛迪顾问发布的《年中国云计算市场产品结构及增长》显示，2017年国内SaaS行业市场规模为168.7亿元，增长率为32.3%，未来几年仍将保持30%以上的增长率。中国SaaS市场占全球的比重将从2017年的5.5%增至2020年的9.4%。
SaaS模式软件产品优势
◆省心省力省钱
企业无需在硬件和IT人员方面进行任何投资，即可获得软件服务。使用SaaS与使用传统软件的区别，就如同拎包租住一间精装房和聘请施工队为自己修建一套住房的区别。虽然是租住相对标准化的精装房，一个优秀的平台化SaaS仍可以通过强大的配置能力，帮助企业实现更多的个性化需求。
◆规避建设风险
ERP或HR这样的传统企业软件，软件的部署和实施比软件本身的功能、性能更重要，万一部署失败，所有前期投入就几乎全部白费，这样的风险是每个企业都不希望遇到的。通常ERP或HR项目的部署周期至少需要半年，甚至一两年或更久的时间，而SaaS模式的软件由于服务器等的部署都由供应商预先完成了，在客户方实施上线到投入使用最多不会超过90天。
◆自动升级，持续获得价值服务
在传统安装版软件模式下，企业想获取新特性一般要做升级实施，甚至要全部重新实施，这个过程往往需要支付昂贵的升级服务费。而使用SaaS，企业可以随时获得供应商更新的最新特性，无需支付任何额外费用。
◆数据安全更有保障
SaaS因为有厂商集中统一的存储、备份、防火墙、运营监控管理和专业强大的运维团队，企业的数据安全更有保障。
◆更加稳定和高效
SaaS为保证所有企业租户的稳定和高效应用，一般会采取双重集群部署，在性能的监控和技术投入上往往要远高于企业自身的投入水平，因而能够得到更稳定的性能保障。
SaaS模式软件市场机会
据说，美国的SaaS企业市值1700亿美金，而中国的SaaS企业估值35亿美金左右。在此大背景下，随着中国人口红利的消退及移动互联网红利的凸显，人们相信，SaaS领域必然会迎来一个爆发式增长的黄金时期。2015年，被称之为“SaaS元年”，虽然这种“元年说”如同“狼来了”一样被叫了多年。
然而，一个无法理解的疑问始终横亘在资本市场，那就是：美国的2000万家企业培育了500亿市值的Salesforce、2000亿市值的Oracle，而中国拥有万家企业，却还没出现一家超过10亿美元的企业软件公司。
正是这样的疑问，使得过去几年资本市场对于SaaS这个领域一直抱着“欲迎还拒”的态度，即便在这波热潮下，不管三七二十一冲出去的投资人也许还放不下这样的疑问。管他呢，风口来了，总不能错过吧？
△近几年SaaS服务种子天使到B轮平均获投金额(单位万人民币)
SaaS模式细分领域
关于SaaS领域的分类，通常可以按照“通用-垂直”、“技术-管理-业务”等维度进行划分。基于应用场景以及盈利模式这一维度，可以将SaaS细分为三个方向：“大SaaS”、 “小SaaS”以及“供应链SaaS”，如下表。
△SaaS细分为三个方向：“大SaaS”、 “小SaaS”以及“供应链SaaS”
值得说明的是，这里所谓的“大SaaS”和“小SaaS”既不是以其市场规模而论，也不是就其功能强弱而论的。通常来说，“大SaaS”一般是以通用型SaaS居多，且大多属于管理工具或技术工具型SaaS，其功能点相对较复杂、较多，而“小SaaS”一般都是行业垂直SaaS，更加偏重于业务运营及管控，其功能场景相对单一，“供应链SaaS”是一种特殊的形态，既包括从SaaS切入行业交易的平台，也包括直接切入供应链交易，然后才逐步完善的SaaS平台。
SaaS模式供应链的展望
现代企业间的竞争，实际上主要的是供应链与供应链的竞争。企业要在竞争中赢得胜利，需要整套供应链的顺利运作。
产品的成本不仅仅取决于产品本身，而更多取决于产品的外部的无效成本。造成无效成本的一个重要原因是各自为政的供应链管理系统，企业相互之间缺乏信息沟通，因此不可避免地产生了需求信息的扭曲和滞后，使供应商无法快速准确地满足用户的需求。
虽然很多企业管理者认识到了这个问题，但是却又僵持在合作各方应该由谁为供应链管理“埋单”的问题上。因为每个企业都会有自己的利益诉求，每个企业都会在供应链企业中受益，但谁会为这样的支出付出成本呢? 毕竟这个对供应链中任一企业来说，都是一笔不小的成本投入，所以，大家都受益的事应该由大家付出成本，但没有一个人能精确计算出这样的软件能给付费的企业带来多少效益。
随着SaaS模式的出现，使这类问题迎刃而解,SaaS模式是现在供应链管理系统最适合采用的模式。
第三方SaaS平台将整合供应链中的上游、中游和下游为一个整体
以采购流程为例，当下游企业的采购订单提交之后，直接转换为上游的销售单据，财务结算过程也是如此，下游的付款单据可以转换成上游的收款单据信息。这样同样的业务，只需要一方制作单据，通过协同可以转换为对方的相逆流程单据。
SaaS模式采用向供应链中多个企业同时租赁使用的模式
该模式将提高整条供应链的协同效率的同时，将大幅降低信息化成本及供应链总体拥有成本，具有功能全面、成本低、应用快速等优势。
SaaS模式为供应链中的企业提供了统一的平台
由于使用统一的系统，统一的标准，统一的数据格式，使企业间的数据传递变得简单而即时，真正实现了供应链的整合，实现了流程的集成与简化。
基于SaaS模式的供应链管理系统对集中的企业群是非常实用的，未来的第三方供应链一定是基于SaaS模式提供的，只有这样才可以解决供应链中收益和成本分摊问题。
顺应物流行业智能化发展、供应链服务持续创新的潮流，益邦控股集团旗下品牌立可链推出了全新的物流供应链资源共享平台，为中小企业快速搭建辐射全国的物流供应链网络，解决中小企业需求与优质物流供应链资源供给不匹配不均衡的问题，使物流供应链专业服务为中小企业的业务发展赋能。
直击中小企业痛点，破局发展难题。益邦控股集团旗下品牌立可链打破了传统物流仓储合作模式，实现灵活仓配，使中小企业的固定成本拆分为可变成本，打造出灵活的资源配置、经济的计费方式、快捷的业务布网、可视的营运体验服务为一体的中小企业一站式供应链服务。
平台通过SaaS线上业务系统实现与合作伙伴的商流、信息流、资金流和物流全程线上可视化。针对中小企业多种不同层次需求，平台为客户提供立享无忧、立享仓、立享配、立享智、立享集、立享融、立享筹7大产品，包含共享存储租赁、订单处理作业、库内加工作业、装备融资租赁、物流供应链咨询、作业系统集成、供应链金融等多种服务。助力中小企业服务升级，使其商业发展更顺畅。
中小企业一点接入式供应链运营服务平台
值得一提的是，在最近举行的第十届中国信息化大会上，立可链入选了“2018年度中国物流与采购信息化优秀案例”。连续获得业界与客户的认可，是对立可链创新业务模式及卓越供应链运营服务的肯定。未来，立可链将通过持续的物流技术与供应链创新，深度整合优质物流资源、提升供应链行业效率，释放供应链体系的核心价值，切实惠及整个供应链产业链条的参与者。
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今日搜狐热点灵活仓配 立可链接 立可链荣获“2018智慧物流最佳科技创新奖”_中国物流行业网
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灵活仓配 立可链接 立可链荣获“2018智慧物流最佳科技创新奖”
时间： 15:59:43
国家统计局发布数据显示，2017年我国社会物流成本在GDP中的比重为14.6%，实现连续五年下探，达到新世纪以来的低点。但是，这一比重仍明显高于美国、日本8%左右的水平，甚至高于印度、巴西12%左右的水平。
在社会物流成本比重持续走低的趋势下，我国传统物流业发展模式也在高速发展多年后进入瓶颈期，如何寻求转型突破成为了物流行业内部，以及对物流运营服务存在需求的企业关注的重点。
转型升级 智慧赋能
目前，物流行业正经历从产业供应链、平台供应链、到供应链生态圈的演进升级。通过大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的应用，打造智慧物流与供应链体系，提升整个物流行业效率，成为未来物流与供应链行业发展的趋势。
在此背景下，国家大力推进供应链的创新与应用，并在政策上给予支持。在《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》上提出：“加快人机智能交互、工业机器人、智能工厂、智慧物流等技术装备的应用”“大力发展智慧商店、智慧商圈、智慧物流，提升流通供应链智能化水平”。
为推动我国智慧物流与供应链的创新发展，中国交通运输协会于日-23日在北京召开“第二届中国智慧物流与供应链创新发展大会暨2018中国智慧物流与供应链创新技术展洽会”。
（第二届中国智慧物流与供应链创新发展大会）
本次大会以“智慧引领 创新驱动”为主题，旨在通过经验交流、凝聚智慧、创新展示、合作共享，共创智慧物流与供应链创新发展的新未来。
顺应物流行业智能化发展、供应链服务持续创新的潮流，益邦控股集团旗下品牌立可链推出了全新的物流供应链资源共享平台，为中小企业快速搭建辐射全国的物流供应链网络，解决中小企业需求与优质物流供应链资源供给不匹配不均衡的问题，使物流供应链专业服务为中小企业的业务发展赋能。
凭借创新的业务模式与良好的口碑，立可链推出市场后迅速得到了业界与客户的一致认可。在“第二届中国智慧物流与供应链创新发展大会”上荣获“2018智慧物流最佳科技创新奖”。并受主办方邀请，在大会现场进行了主题为《如何帮助中小企业解决供应链资源配置及运作问题》的分享。
（“2018智慧物流最佳科技创新奖”）
灵活仓配 立可链接
在消费升级倒逼产品和服务升级的时代，中小企业受经营规模限制，很难低成本获取优质物流供应链资源，自身物流供应链服务能力与行业领先企业的差距越来越大。同时，中小企业也面临企业发展过程中资金短缺的问题，融资难融资贵是普遍现象。中小企业数量庞大，是社会活力之源，中小企业要想更好更快的发展壮大，必须解决好限制其自身发展的物流供应链瓶颈束缚。
直击中小企业痛点，破局发展难题。益邦控股集团旗下品牌立可链打破了传统物流仓储合作模式，实现灵活仓配，使中小企业的固定成本拆分为可变成本，打造出灵活的资源配置、经济的计费方式、快捷的业务布网、可视的营运体验服务为一体的中小企业一站式供应链服务。平台通过SaaS线上业务系统实现与合作伙伴的商流、信息流、资金流和物流全程线上可视化。针对中小企业多种不同层次需求，平台为客户提供立享无忧、立享仓、立享配、立享智、立享集、立享融、立享筹7大产品，包含共享存储租赁、订单处理作业、库内加工作业、装备融资租赁、物流供应链咨询、作业系统集成、供应链金融等多种服务。助力中小企业服务升级，使其商业发展更顺畅。
(“立可链”――中小企业一点接入式供应链运营服务平台)
中小企业一点接入式供应链运营服务平台
立可链携6大核心优势竞入市场，致力于成为中小企业可靠的一点接入式物流供应链合作伙伴。其中包括，资源可控――盘活闲置优质物流供应链资源，资源弹性供给，助力中小企业发展；动态匹配――资源波峰波谷错峰管理，中小企业按流量计费，无需支付冗余成本；精益管控――资源严格甄选，运营全程可控，能有效保障终端顾客服务需求升级；服务多样――服务产品多样，提供全面综合供应链解决方案，解决客户后顾之忧；极速响应――仓配资源网络全覆盖，帮助中小企业快速搭建全国物流供应链网络；金融赋能――多种供应链金融产品，无抵押担保，为中小企业发展注入活力源泉。
目前，立可链已在全国建立41个共享分拨中心，共享仓储网络面积达64万平方米，共享配送区域覆盖全国100%地级市和县城，能以优质的物流供应链资源为客户迅速建立起覆盖全国的物流供应链网络。凭借卓越的服务质量，立可链已与亨氏、小米通讯技术、天生药业、康舟生物科技、鼎业商贸等企业建立深度合作关系。
值得一提的是，在最近举行的第十届中国信息化大会上，立可链入选了“2018年度中国物流与采购信息化优秀案例”。连续获得业界与客户的认可，是对立可链创新业务模式及卓越供应链运营服务的肯定。未来，立可链将通过持续的物流技术与供应链创新，深度整合优质物流资源、提升供应链行业效率，释放供应链体系的核心价值，切实惠及整个供应链产业链条的参与者。
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