饿了吗商家商家接单后顾客取消订单单需要赔偿吗?顾客也同意商家接单后顾客取消订单单,配送那边要我陪3000块。

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  恶劣天气订单量大增 无法及时配送还要被罚款
  实习记者 宋晨 报道
  晨报淄博12月27日讯 受恶劣天气影响,很多市民通过点外卖来解决吃饭问题,而从昨天开始,饿了么外卖平台以没有配送员为由,要求顾客取消订单。记者了解到,由于恶劣天气,外卖订单大增,配送员很难将外卖准时送到用户手中,同时每单投诉还会受到100元的罚款,而饿了么外卖平台并未及时做出调整,配送员一气之下集体罢了工。
  今天,市民刘先生向本报3585000新闻热线反映,自己在饿了么外卖平台点了餐却迟迟没有人送,商家以没有配送员为由要求取消订单。
  下午,记者从一家配送团队了解到,由于恶劣天气影响,订单量陡增,同时餐厅也受订单量影响出餐速度减慢,配送员很难将餐品及时送达,十分容易造成客户投诉。一单投诉配送员将被罚款100元,淄博王府井广场、新世界商业街范围内的配送员昨日一早便已罢工,共计50名配送员。
  “延误一单罚款就是100元,这么冷的天,路况也不是很好,我们肯定很难及时送达。”一名李姓配送员告诉记者,前几天他就因为送餐延误被罚款200元,“送餐还得倒贴钱,不如不送。”
  记者从配送团队负责人处了解到,恶劣天气时,美团外卖和百度外卖都是将优惠活动下架或是提高配送费用,以此来控制订单量,保证配送时效。而饿了么平台并没有对此采取相应的措施,导致大量订单涌入。该负责人称,今天博山区域饿了么也停止了配送,但是订餐平台上的商品也都同时下架了,而该负责人所负责配送的商家餐品并未下架,目前只能联系顾客取消订单或者由商家自行配送。同时,据他了解,小义乌商品城范围昨日也出现了无人配送的情况。
  “现在我们只能自己去送餐,配送团队的送餐员都联系不上了。”淄博王府井广场一一家餐厅的负责人告诉记者。
  随后记者与饿了么淄博市场经理陈经理取得联系。陈经理表示,由于情况突发,目前正在与相关配送团队和领导沟通处理,至于其他情况不便接受采访。(请线索提供人刘先生1周内持有效身份证件到报社领奖50元)
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用户在平台购买产品后,用户资金进入平台在银行/第三方支付公司开设的帐户,再由平台通过网银或银企直连或委托付款接口/功能将资金结算给商家。所以钱到商家那里了。饿了这一类平台本质属于信息服务(撮合)平台;平台上售卖的产品/服务非平台方所属,售卖所得资金也非平台所属。平台接第三方支付,第一种方式由于涉及与银行接口联调以及还需要平台自己处理对商户的清结算、分账、代付等问题,这些并不是平台所擅长的,而且在整体费用上并不具备优势(例如涉及一堆小银行跨行转账),因此平台会同时接入多家第三方支付,借助第三方支付相对专业化服务来帮助解决这块。平台将结算资金实际转移给商户时候,存在几种途径,(1)平台的财务人员通过企业网银同行/跨行转账;(2)平台调用银行的银企直连之类的接口完成同行/跨行转账。
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这种客人就是有病,饿了么公司还强制申请仲裁,餐都出了,客人不要了,损失还是商家承担,这客人不是有病吗,不选好餐就点,做好了还要退,严重有病
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牟全江律师
法律类认证行家
牟全江律师
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理科学位,律所专业律师(持法律职业资格证书,律师执业证书)
这么点钱,还这么纠结。况且,人家都给你做好了,你退单,不觉得不合适么?
但是后面客户申请仲裁,饿了么业务员拒绝了仲裁,这笔钱没有到我们的账上,是退换给顾客了吗?
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。饿了么偷偷测试新功能,如果上线或将使商家损失40%订单
初始条件下微小的变化
能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应
午时准备点餐时,我点开了饿了么app,忽然看到价格有些不对劲,出现了右图中的情况。
对,就是他在点单这步骤中,直接将客单价模拟出来。
图是我P的,但这件事绝对不是我编的。发现这个事情之后我马上切换美团看是否有同样的UI改变,结果没有。
这时我又立刻返回店铺列表,试图从平台其他店铺中获得答案——此功能是否全面铺设?结果也是没有。
再返回这家店铺时,发现这个改变已经消失了。
这该是饿了么在偷偷测试这个UI变动会产生什么实际影响,又或许是平台服务器出现了什么故障吧。
导致单量下降
我认为这个UI变动,在各大平台研发团队中一定构思过。之所以没有上线,是因为这样更改必定会导致一些不好的影响。
更人性化的UI可以给顾客更好的体验,但这样变动后,首当其冲,必然是商家销量受影响。
有过销售经历或者相似经历的,都懂一个道理:
电话销售是最难的,如果TMK可以将顾客邀约到店内,那么成单率将高达70%以上。同理,我们做外卖也是,顾客越接近下单那一步,成单率也就越高。最难的是,吸引进店,和吸引了解。
这部分UI改进,将使顾客早一步了解到客单价,也就是 满减后价格+配送费-红包抵用券等。
那么我们在做满减错觉的时候,将需要更加小心翼翼。
比如22减20的烤肉饭,顾客进店刚一点这份烤肉饭,下方显示满减后16元+4元配送费。
不熟悉的话顾客也许会蒙圈,点了一份36的饭,怎么显示16元,但一秒后就会反应过来是满减后的。那么他还会继续结算吗?
目前,为什么在下单页面,顾客即使有被大额满减欺骗的成分,仍会点单?那是因为下单页面,大额满减仍有视觉暗示,但这里的满减暗示在最上方,还容易下拉隐藏,不易发现,更难暗示。
除了满减还有红包、代金券等额外活动,一系列的优惠,能将“大促活动”的氛围营造最大化,促进成单。
这里不行,不仅不行,顾客将会在此页面更注重满减后金额,配送费。
这也就是下一part内容,商家成本提升。
商家成本提升
曾经的满减战争,或将过渡为“大额满减+超低配送费的战争”。
在没有大额满减的巨大暗示后,顾客将会越来越关注配送费、餐盒费这些多出来的额外用餐成本。
这部分顾客心理之前在《对于顾客,外卖老板想不通的几个问题》这篇文章中有详细分析。
那么对于商家来说,压低配送费,一定是保证顾客下单率的一大条件。
而配送费调整,要么商家自配送,要么和平台BD协商调整,自己承担额外成本。
顾客与商家
我们曾说,顾客越了解店铺,信任感越强,下单欲望越强烈。
但价格不行,还是要尽量模糊。
就像相亲,商家就像男方。
有车有房吗?
(餐品实际多少钱?)
很明显告诉他实际情况,不一定能得到好结果。
而满减错觉等优惠暗示是,
喜欢唱歌吗?
(餐品有什么特色吗?)
有了共同语言,我们的融洽度就会变高。
总结,餐品叙述尽量多让顾客了解,比如特色、份量、做法等这类的我们的优点。结算价格这种现实问题,尽量少让顾客了解,让顾客最后一步了解。
希望此UI变动不要上线,否则外卖市场又将掀起新一阵腥风血雨。
而我们也将思考,如果真的变动了,如何更改战略,做好新的店铺优化。
大家可以集思广益,说出你的看法。
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