7.21阅龄私董会圆满落幕，美业蓄势启动新零售模式7.21阅龄私董会圆满落幕，美业蓄势启动新零售模式阅龄百家号浏览器版本过低，暂不支持视频播放7月21日晚16:00-20:00，一场“2018『阅龄』品牌私董会”在南京市东苑宾馆隆重举行，主办方为江苏莱兴医疗科技有限公司，数十位省内外美业知名人士、大咖、企业老总、网红纷纷莅临现场，参加『阅龄』品牌新零售模式说明会，共筑“阅龄”品牌未来发展之路。『阅龄』私董会会前签到『阅龄』品牌构想最初源于法国波尔多，当地女性——Gianna对于美的敏锐洞察和天才创新。数十位省内外美业知名人士、大咖、企业欢聚一堂，参与『阅龄』品牌新零售模式Gianna女士的丈夫经营着一家葡萄酒酿造公司，她发现在葡萄浸皮时，发酵也在悄然进行，当酵母细胞破壁后，活酵母细胞中的各类营养成分将不断被分离出来，如果此时加以过滤，则形成二裂酵母发酵产物溶胞物。二裂酵母发酵产物溶胞物具有很强的抗免疫抑制活性并能促进DNA修复，可有效保护皮肤，不受紫外线引起的损伤，帮助预防表皮及真皮的光老化。经过努力，Gianna成功创造出日常护肤产品，备受周边小镇女士们的推崇。江苏莱兴医疗科技有限公司董事长张衡兴一个偶然机缘，『阅龄』品牌创始人——张海荣女士在法国遇见Gianna女士，并得到Gianna的授权，携手法国丹妮丝国际有限公司科研团队，联合国内顶级生物科研专家团，成功组建顶级医疗美容护肤产品研发实验室，为医疗级美容护肤产品研发出了精准有效的护肤成分，其中寡肽、传明酸、二裂酵母发酵产物溶胞物等为护肤带来了科技性的成果，使之成为更适合亚洲人肤质的产品，最终将其命名为：『阅龄』。江苏莱兴医疗科技有限公司执行总裁张海在私董会现场，江苏莱兴医疗科技有限公司董事长张衡兴表示，美业发展至今，各类护肤品层出不穷，竞争趋于白炽化，产品创新、营销创新成为关键。『阅龄』将凭借精准的定位、全新的模式、卓越的品质，创造出一个新的商业神话。『阅龄』品牌新零售模式说明会『阅龄』品牌通过启用全新的零售模式，以医疗级的护肤美容产品服务于25-50岁之间的中高端女性，矢志成为该年龄段女性的贴身伴侣，帮助女性修复受损肌肤、提升肌肤活力、解决肌肤暗沉，促使女性找到青春自信，淡化年华易逝的伤痕，重振女性积极人生态度。『阅龄』品牌新零售模式说明会相比目前市场同类产品，『阅龄』品牌以“医疗级的效果，生活级的护肤”为核心理念，更具稳定性、有效性、安全性以及便捷性，被誉为“专供肌肤饮用的葡萄酒”。 会上，来自美业的知名人士、大咖、企业老总、网红纷纷对『阅龄』品牌新零售模式表示认同与支持，并对『阅龄』品牌未来发展寄予厚望，希望和江苏莱兴医疗科技有限公司与时俱进，携手打造阅龄新零售商业生态链，让更多女性拥有丽人肌肤、白皙娇容、焕发生命激情。预祝合作成功江苏莱兴医疗科技有限公司执行总裁、『阅龄』品牌创始人张海荣女士最后表示，生命流逝任谁也无法抵挡，但『阅龄』品牌让世界上有一扇“时光之门”，可供爱美女性轻松穿越，实现肌肤逆龄而生，阅龄——起止为美！与会者签署合作协议私董会在轻松活跃的氛围中圆满落幕，此次“2018『阅龄』品牌私董会”仅是『阅龄』品牌新零售模式首场说明会，在即将到来的8月19日，『阅龄』品牌将会迎来更具轰动意义的『阅龄』新零售品牌发布会，值得美业同仁及各界爱美女性盛情期待。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。阅龄百家号最近更新：简介:我的年龄，只在心里。作者最新文章相关文章连“00后”都已免费加入新零售大军了，新零售的未来已来_凤凰网科技
连“00后”都已免费加入新零售大军了，新零售的未来已来
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原标题:连“00后”都已免费加入新零售大军了，新零售的未来已来 7月31日，被誉为新零售风向标的天猫
原标题:连“00后”都已免费加入新零售大军了，新零售的未来已来
7月31日，被誉为新零售风向标的天猫新零售公开课在北京再度开讲，众多新零售行业一线大咖，以及来自全球的新零售品牌负责人齐聚一地实地探讨最新、最热的新零售案例。本期公开课正是以刚刚过去的天猫618为分享主题。
据公开数据显示，今年天猫618采取线上线下双轮驱动，仅用13天就超过了去年天猫618期间18天的成交额。更重要的是，今年线下有超过70个新零售商圈、10万家智慧门店，以及全球200多个国家和地区的消费者同频共振。
天猫618战役让传统电商和大促成为往事，让电商的新旧两种形态更加显现，也让本次参加新零售公开课的一众行业从业人员，再次肯定了天猫新零售将全面引领商业未来的趋势。
中小企业拥抱新零售全面转型升级大势所趋，新零售时代将全面到来，改变每个人的生活方式。
值得一提的是，今年天猫新零售公开课课堂上出现了一群特殊的学员—-此前来自全国150所大学的新零售调研赛获胜者，也来到了新零售公开课的现场，他们是来自人大、清华、复旦等几所大学的在校生，但是通过此前的学习调研，对新零售业态有着独特的见解和看法。
为了给这些年轻人更多展示自己的机会，同时也出于目前新零售人才紧缺的需求，公开课现场设立了自荐环节。来自复旦的大学生，现场掏出简历，希望能应聘优梵艺术的新零售岗位，“我一直对新零售非常的感兴趣，之前在新零售校园调研大赛中，我还做了上海和米兰的新零售模式对比。刚才听到新月老师做的分享我觉得特别激动，她刚才也说到有这样一个百万年薪的机会，我当然知道不可能一步登天，但是我希望也能给我这样的机会，全面拥抱新零售，没有工资我也是愿意的，希望老师考虑一下”。
看到复旦高材生踊跃报名，优梵艺术副总裁新月激动的表示，“我要代表优梵向你致敬，优梵有很多像你这样有着梦想的、做生活艺术家的青年，我们有很多来自清华大学的，我们唯一没有的就是复旦大学的，希望你可以加入我们”，她还表示优梵艺术是一个会玩的艺术家居品牌，很开心在大会上收获了一枚潜力股。
这些平均年龄不到20岁的年轻人原本就成长于新零售时代，在网上消费自己偏好的个性化商品，也在线下体验当下时代最前沿的科技技术，他们在线上虚拟世界和线下实地体验中切换自如。
因此，当今年4月主题为“新零售、新消费、新生活”的大学校园调研赛进入各大校园时，他们兴致勃勃的展开了为期一个月的调研活动，研究起新零售领域的各个前沿内容——盒马鲜生、天猫小店、无人便利店等等。
其中表现最为优秀的清华大学、人民大学以及复旦大学的参赛队伍赢得了本次大赛的最终奖品，正是到北京参加这堂天猫新零售公开课！
而据这些95、00后的大学生所表述，他们是成长于新零售业态中的一代，早已习惯了身边所有新零售带来的新事物，他们不仅仅喜欢网购，也热衷于走到线下尝试有趣的互动体验，在他们看来，现如今的新零售、新消费已经深刻的改变了每个人的生活。
一直以来，天猫新零售公开课都是以干货传递的方式，聚集了快消、服饰、家装、汽车等多个行业的新零售负责人，为商家们提供着分享、交流以及合作的平台。现如今，它也已成为天猫新零售品牌传播的主阵地。
2018天猫618狂欢战役落幕了，相较于2017年的双11 ，天猫618开启了一个全新的时代，人们还记得6月18日当天，共有7000万人涌入了线下。对于消费者而言，新的电商购物节，不再只是等在电脑和手机屏幕前熬夜等零点，还可以涌进线下店面排队等开店。
对品牌商家们而言，这是大众消费习惯升级后的又一次新零售布阵大练兵，快消、服饰、家装、汽车等行业在实战的解决方案中收获了满满干货，而天猫新零售公开课则趁热满足众多品牌商家深度交流的诉求。作为背后的支持者，诞生自今年3月的天猫新零售平台事业部，一直致力于整合阿里巴巴集团云+端的基础设施、数字化能力和大数据资源，推进品牌商家的新零售升级。一方面，它将为全球品牌提供贯穿线上线下的更完整支持，引领商业全域转型，另一方面它也将与全球品牌一起，以更前沿的新零售业态满足消费者对美好生活的更高需求。
在天猫新零售平台事业部的推动下，未来还将有更多的品牌与天猫新零售公开课达成合作，共创价值、全面推进中小企业商业变革，共赢新零售时代。
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播放数：1643912017新零售时代,小卖家应该怎么做?
稿源：卖家资讯
阿里将新零售时代的四大趋势总结为：“消费即娱乐、买卖全球一体化、线上线下全渠道融合、大数据构建高度个性化消费场景”。听着似乎很高大上，好像只有财大气粗的大商家、品牌商才能玩得转，但机会就在那里，就看你看不看得到、抓不抓得住了。
小商家总是倾向于专研流量、转化、直通车这样比较落地实操的东西，想当然的认为阿里天天高喊的行业趋势和自己没关系或者关系不大。实际上，关系是息息相关。2017新零售时代，小卖家应该怎么做?
新零售背景下市场特点：
一、紧跟电商趋势
首先你要明确一个大的前提，随着商业化水平的提高，各个商家的产品质量、服务水平将无尽趋同，好的产品是万物之源、一切根本，但只有好产品是万万无法在商业竞争中脱颖而出的。所有商家都将争夺用户时间，你的对手不仅仅有同行的淘宝、天猫、还有电影、小说、线下商家等一切能消耗用户时间的主体。
二、用户时间将成为新商业时代最有价值的商品
淘宝提出“内容化、移动化、社交化”就是为了将淘宝从卖货平台转变成用户消磨时间的工具，将用户尽可能的留在淘宝上。微淘、有好货、爱逛街、必买清单、淘宝直播等等都是为了这个目的。一定要弱化购物本身，强化娱乐，让消费者可以玩着玩着就消费了。
比如现在大火的网红、达人、直播，归根到底玩儿的就是商品人格化、情感附加值那一套，以内容为切入点引起消费者购买或关注。
三、抓准趋势方向
所谓粉丝经济，其核心是商品人格化，表现形式是网红，表现内容则是生活方式推荐、粉丝社群搭建。这样的模式门槛高，投入大，收入也高，一般适合成名网红找供应链单干或者大品牌商找网红合作。
所谓淘宝达人，实质是立足于淘宝生态的一群明星导购。表现形式是在淘宝扶持下淘宝客进化而来的淘宝达人，表现内容是基于专业淘货经验的商品推介。这样的模式相比网红门槛相对较低，有一定实力的商家也能承担得起淘宝达人的花费。但对于小卖家来说，还是过于高大上了。
网红也好，淘宝达人也罢，终究还是欠缺操作性，这并不适合挣扎在生存线上的广大小卖家。天猫越来越倾向于品牌商、大卖家、国际化、不能快速蝶变的小卖家迟早要被淘汰。
四、小卖家的出路在何方?微商出现新契机
阿里巴巴要进军微商，收编2000万微商也算是为广大小卖家找出路。广大小卖家要切实找到自己的出路，还是要练好内功。
————新零售背景下，小卖家应该怎么做?
一、为什么不去直播?
每当我在商场上呼啸而过，看到暂时没顾客的小老板们玩手机、看小说电影、聊天时就想：他们为什么不利用这个空闲做点什么呢?
必须承认，小卖家虽然辛苦，但也有很多时间是浪费掉的。辛苦和勤奋并不总是划等号。
与其把时间浪费在等待顾客自己上门，不如利用空闲时间直播，网红达人玩儿直播玩的比较高端，是明星、粉丝、个人崇拜那一套，小卖家学不了，可以玩儿草根的。直播的核心价值有三点：陪伴感、客户信任、社交价值。
直播最大的价值是陪伴，每天都有海量的人把时间耗费在网上。无聊、空虚、寂寞是他们的主要特点。找到其中的一小部分，直播自己卖衣服、唠唠嗑、偶尔分享一下购物心得、娱乐八卦，这种陪伴本身就很有价值。
最重要的一点，这样的直播不同于直播唱歌跳舞的专业主播，她本身直播的就是卖家的生活，并不需要太大的投入，还能把空闲的时间利用的起来。惠而不费!
2、购买信任
相比起商品详情页，直播对产品的展示更加立体生动，同时可以随时引申到客户感兴趣的点，增加说服力，及时的促成交易。
线上相比线下的一个最大劣势就是缺乏体验、互动，直播则把线下导购搬到了线上，这对于线上体验是个大大的弥补。
3、社交沉淀
不说虚的，玩儿粉丝做内容不就是为了复购率吗?现在流量太贵太贵，充分发掘每一个顾客的价值才是算是长久之道。能通过直播把来购物的顾客沉淀成有那么一点点忠诚度的粉丝，那就不算白忙一场。
在做直播之前，小卖家需要牢记几个注意点：
1)不是每种商品都适合直播
2)不是每个人都适合直播，
3)从来没有标准的直播模式，让自己、粉丝舒服，还能把货卖出去的就是好模式
二、为什么一定要刷单?
大卖家刷单还能说是为了上市数据好看，为了宣传上有噱头，小卖家你跟着凑什么热闹。即使你倾家荡产也刷不出够你宣传的量，何必自欺欺人。小卖家做生意就两个字：踏实。
先不谈刷单被发现的各种惩罚措施，单单一点，刷单有用吗?千万不要被刷单团队忽悠了。做生意从来都是滴水石穿、一毛一角积累起来的，从来没有一步登天，只有厚积薄发、天道酬勤。
三、为什么一定要和大卖家对着干?
做生意还是讲究个人无我有、人有我优，不论是线上还是线下都是这个道理。在资源、团队、资金、技术等方面小卖家肯定是比不上大卖家的，有限的力量还是要集中在有价值的地方争取突破，只想着在大卖家手底下混点汤汤水水又有什么大出息。
在现在这个消费升级的时代，小卖家应该着力于开发一个个性化小众市场，一边深耕一边积蓄实力，等力量够了再跟大卖家别手腕。小卖家跟大卖家卖同样的东西硬碰硬实在是太不明智了。
四、为什么总在找什么引流秘籍?
不论是网上还是私信里，经常看到求助的小卖家，询问哪里可以引流，但引流的不就是微博、淘宝、论坛等等平台吗?说来说去就那几个，没什么新鲜的。到处询问是希望找到一个让你高枕无忧、流量自动飞涨的桃花源吗?喂，醒醒。
引流就那么回事，没有捷径、没有所谓秘籍。把基本功做好比什么都强。
与其花时间找引流，不如先把店铺装修、产品详情页、客服话术、产品搭配、优惠搭配等细节做好。
五、为什么不停下来先把产品做好?
大卖家有资本走粗放路线，在商品质量、服务体验等有点小瑕疵不打紧，底子厚啊，但小卖家可万万耗不起，一天漏掉三三两两的客户，一个月下来基本就歇菜了。一定要精耕细作，沉淀每一个消费者，把产品的每一个细节都做好，小卖家没有高回购率还玩儿什么玩儿。
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新零售的坑，阿里、腾讯们靠什么填上？
一、新零售是个坑？昨天，阿里忽然宣布收购饿了么，并表示将作为新零售的基础设施，新零售这个沉寂了很久的概念又回归大众视线中。新零售是2017年的热词。从阿里到腾讯，从京东到苏宁，这个概念或相近的概念被翻炒了一遍又一遍。究其根本，是强调新零售的互联网公司和传统零售商心照不宣的合谋。互联网公司遇到了流量困境，人口红利没了，线上流量太贵，需要到线下找一个更便宜的获客渠道（支付场景），这个渠道还得高频刚需标准化，零售店们再好不过了。传统零售商遇到了运营效率的问题，红海竞争惨烈，传统的运营方式效率太低，利润摊薄，也确实需要用用互联网公司那一套了。于是这“痴男怨女”就联手造出了一个新物种。巧的是，这个概念正好给故事匮乏的创投圈提供了新题材，共享经济的泡沫刚刚破灭，投资人们正愁着怎么把手头烂了的“共享xx”巧妙包装一下卖掉。这回好了，新零售来了，赶紧搭顺风车。所以过去半年多以来，很多人都在说新零售，但说的却完全不是一个东西。阿里、腾讯这些巨头，说的是他们和线下头部商家们的战略联姻，阿里和百联、银泰，腾讯和永辉、海澜之家……如果一定要延伸一个品类的话，那就是生鲜电商，从盒马到超级物种到7fresh，算是新的零售业态吧。投资人们说的新零售，大多都是给“共享”“无人”们换个包装，比如无人货架、无人便利店。还有一些可以从理念上说算是新零售品牌，例如三只松鼠、连咖啡、优衣库、喜茶等等。历史一次次地证明，这么多人凑一起，结果往往是泡沫的破裂。&二、无人货架大溃退第一个破裂的泡沫是无人货架。无人货架与其说是新零售，倒不如说是共享经济泡沫的延续，每一个投资人嘴上说着新零售，心里想的却是复制共享单车短期爆发的神话。讲一个真实的笑话：前段时间某二线城市，有个用户在某无人货架上扫码，结果标价3.9元的商品扫了以后却是6.7元。用户跑到无人货架的城市代理那投诉，对方无奈地说：“我也不知道，你是第一个在这个商品上付费的。”创始人和投资人们一个个说：“很遗憾，我们低估了人性的阴暗，高估了城市白领的素质。”但我却认为，这帮人分明就是揣着明白装糊涂，一心只想复制共享单车的资本套路。只可惜风口的套路重复了太多遍，猪们都学精了，谁不知道你是资本做局让我当韭菜？在线下狂建接触点的打法频繁陷入红海的同时，另一个有趣的现象却出现了：断言线上红利不再的新零售大佬们，正在一个个被打脸。&三、流量红利回来了2018年一开年，先是“知识大爆炸”，直播答题引发一波流量红利，《冲顶大会》《百万英雄》《百万赢家》等火了一段时间。接着是全民游戏，从《恋与制作人》到《旅行青蛙》，短短时间收获了百万级的日活。再然后“微商热”又开始了，网易“戏精课”、三联杂志利用二级分销体系席卷了朋友圈。再看去年“现象级”过的游戏，《王者荣耀》《绝地求生》《狼人杀》一直到《天天抓娃娃》，都曾转眼间斩获百万、千万级的日活。而一度被一线白领们认为low到爆的拼多多，却侵入了他们父母的朋友圈，利用微信拼团成为2017年增长最强劲的电商。线上红利真的尽了？在我看来，只能说“渠道曝光”简单粗暴获取流量的红利尽了，我们进入了一个拼创意、拼内容的社交传播时代。ASO、SEO、买量、预装、刷榜、换量、积分墙……这些简单粗暴的获客方法已经没有利润可言，“社交传播”很可能是新零售业态和品牌们突围的关键。如果说，新零售就是用互联网公司的优点去改造零售业态，是用互联网公司的模式做零售，那么具体一点，这个“互联网”的构成应该是：产品思维＋数据迭代＋内容赋能＋娱乐社交。那么，如何利用社交的力量去获取和粘合用户？&四、社交营销就是微商？说到这里要澄清一个概念，基于社交传播的营销不等于微商。在过去的几年里，社交电商、社群营销一再被提及，但是很快被简单粗暴化，社交电商成了在朋友圈卖东西的微商，社群营销变成了拉个群发广告的微商……这些打法无非是做号加很多好友，或者建群拉很多人，这仍然是渠道分发的旧思维。加好友、拉群无非都是建渠道。微商们显然高估了人们对社交圈中出现营销信息的宽容，低估了每个人捍卫私人空间的决心，结果简单粗暴的曝光信息被人们视作垃圾，根本就不可能被传播。曝光，只有带来人们的自发分享，才会有意义。只有融入人们的分享行为，从而自发传播，才是真正合格的社交营销。网易运营课在朋友圈刷屏的时候，有人调侃说，一帮天天瞧不起微商的人，此时却自发地参与到二级分享中，还以此为荣，难道仅仅因为是在传播知识？但这句话却道出了社交营销的魅力，人们明明知道是宣传，却并不厌恶，甚至主动投身其中。就如同你知道《旅行青蛙》的明信片是一种宣传，可依然不自觉地分享。人们并不反感宣传，人们只是不喜欢简单粗暴地强行植入。人们并不吝于传播，人们只是不喜欢被利用。&五、裂变的公式如何引发病毒裂变的分享，我总结了一个公式：传播裂变力=分享效率 X 接收效率 X 分享接收一体度&下面一一解读。&（1）分享效率“分享效率=分享收益－分享成本”解读：没有人愿意无条件乖乖地分享，你得给足好处，同时把他内心深处的障碍降到最低，把分享的门槛降到最低。分享收益：a. 直接的利益刺激。比如春节假期刷屏的集5福、集生肖，关键就是一个“分钱”。前两天刷屏的直播问答复活卡，目的就是为了多一次复活抢钱的机会。b. 炫耀逼格的社交货币。发现一个好玩的h5立刻分享出去，往往是为了说明自己“消息灵通、兴趣广泛”；年终的网易云音乐榜单被分享出来，多半是为了体现自己的艺术品味；科技媒体上的深度文章被分享出去，是为了证明自己的思想层次。c. 和他人的关系增进。父母分享养生知识给子女，多半是为了表达关心。你把手头的外卖红包、拼团链接分享出去，多半是为了关系的双赢。d. 表明情绪和立场。分享偶像的东西，就是要为他打call咯。分享声讨吐槽某件事的文字，因为那是我敢怒不敢言的心声呀。e. 纯粹好玩有趣。这个东西分享着玩玩呗，看看大家什么反应。分享成本：a. 分享动作的复杂性：“居然要下载app，居然要注册验证的！”b. 分享的社交形象影响：“我转这个，会不会好low，感觉好微商呀！”“这么偏激的不能转，我又不是微商！”“我是有脑子的，不是免费搬运工，商家别想利用我！”c. 分享的直接利益损失：“居然要花钱的！”d. 信任感：“承诺的分享好处是真的吗，不会是骗子吧？”（2）接收效率“接收效率=接收收益—接收成本”解读：分享出去的东西，如果没有任何人愿意看和用（接收），那么本身也毫无意义；分享如果变成了视觉垃圾，就降低了逼格。接收回报：a. 产品本身的价值。我确实需要学习网易的方法论呀，所以刷屏了我也要看；我确实需要上班点咖啡啊，所以万能咖啡卡对我太有用了！b. 产品本身吸引人：这个文案一看就好抓人，这些文字画面读下去完全流畅不累的。接收成本：a. 用户不感兴趣、不需要。b. 用户对刷屏的事物缺乏好感和信任。有趣的是，当网易运营课在朋友圈刷屏时，也就反过来证明其效力，大家的信任感大幅提升。（3）分享接收——体度解读：最好的自传播，分享和接收是一体的。如果使用的过程本身就带来分享（使用即分享），这种一体化的程度越高，则引爆的概率越高、速度越快。案例：历史上著名的hotmail邮箱，用户使用免费邮箱向别人发邮件时，后缀都会带上邮箱本身的广告，使用即分享。再比如直播问答的爆发中，分享复活卡本身就是游戏的必要环节，而且是分享、接收者双获益，自然就爆发了。&六、《引爆流行》新版本市场营销领域，有一本被奉若神明的经典著作：马尔科姆·格拉德威尔的《引爆流行》，这本书提出了流行的三要素：找到擅长传播的个别人物、产品本身具有附着力容易传染、环境剧变的势能。那么在社交营销时代，一个新零售品牌要想引爆，可能得让这三要素落地。（1）个别人物解读：a. 要寻找在社交网络中有影响力和动员力的自媒体和KOL。几乎所有的互联网公司和公关公司都会有一张表格，告诉你大佬们在社交网络里帮你说话的价格。b. 要根据垂直领域，寻找喜欢传播、擅长传播信息的易感人群。案例：比如脸萌最初的爆发，是在社交网络中寻找对“萌”最有偏好的人群，于是百度的TFBOYS吧成了一个重要阵地。网易运营课最初的刷屏，是运营精选团队利用了运营社群的力量，这帮人本身就以传播为专业和乐趣。（2）附着力解读：一般来说，用户在社交网络中常见的动作有：a. 社交沟通b. 创作表达c. 内容阅读d. 参与活动和公共事件你传播的载体越接近这四个动作，甚至本身就是这四个动作，人们传播起来就越自然顺畅、没有心理障碍和负担。新奇社交工具、UGC元素、情绪爆文、活动裂变、事件营销一定是最主流的方式。案例：点咖啡外卖本身是正常的事情，可如果送咖啡给别人，变成了像“发红包”一样的社交行为呢？如果同时还能送出一封情书，正好被另一个在喝咖啡的陌生异性收到呢？咖啡就成了陌生人社交，这是连咖啡在做的事情。吃坚果本身是正常的事情，可是如果吃坚果的同时还可以看各种“萌漫”（内容阅读），吃坚果的装备可以在社交网络中分享呢？这是三只松鼠在做的事情。（3）环境威力解读：要学会追名人、蹭热点和利用一段时间内大众的主流情绪。案例：当网上丧文化流行的时候，丧茶就成为一波蹭热点的文化现象。&七、新零售的双向倒流更多的线下门店、更丰富的线下场景，确实给新零售们带来了更多的流量获取渠道，但是反过来说，线上不应该被忘记。只不过在这个时代，线上流量的获得不再通过自己开发产品平台，而更多是通过借势——在微信这样的大社交平台上，小心而巧妙地攫取流量。渠道曝光的硬广时代已经过去，只有善于利用社交传播来营销的“软广”才有未来，这是线上流量获取的升级。线下更多获客场景、线上获客手段升级，只有这两者同步推进，才是真正的新零售，才真正叫双向导流。&作者张俊，上海帅醒创始人，专注tmt领域产品开发和商业分析，事件营销操盘，公众号阿辩论（ID：bianlunlove），个人微信，加请注明来意。
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