刚成立公司，但是股份配比要怎么分？大家给个意见。 - 一起来创业 -
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(jackey_777)
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刚成立公司，但是股份配比要怎么分？大家给个意见。
1.建立公司是我和两个兄弟一起的提议，计划每人投20W，前期的准备工作也做好了，办公地址也租下来了。
2.考虑到资金会不足，找了我舅舅做投资人，投40W.他不参与公司任何的经营，就是纯粹的资金投入。
3.股东持股比例体现我们三人每人20%，我舅舅40%，但是实际分红是除去公司的预备金我们四人均分。
现在我一兄弟就有提出问题了，那这样给我舅舅的分红是不是过高？因为他是不参与具体公司的经营。
你们觉得怎么支分配会比较合理？
谢谢大家多多给意见参考下。
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商量着来吧！
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你们公司经营的时候应该有给你们三个人发工资吧，但是你舅舅没有啊，其实他分红还少了呢。如果你兄弟觉得多，那出现风险的时候你舅舅是怎么承担风险比例的，谁能保证开公司就一定盈利，权利和义务是互相权衡的
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开个公司要一百万吗？你们是做什么产品的？投资平台，展会吗？
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你有个好舅舅
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做好帐目，最好外援。
按实际赢利分配，预留20%作为公司风险控金。其中四人各占5%。
三人实际经营，三人按月支付工资，协商定立工资基数和标准。
第4位投资商负责投入资金，不按月计算工资，按年赢利分红5%-10%。享有公司30%控股（不参与任何经营管理）。承担风险率35%。
三人各承担风险率20%，包含预留风险控金。
一般两年做一次调整，第4位投资商的控股会逐渐缩减，直到为“0”，公司股份分划通常为 20%固定风控&&30%主导者&&20%次导者&&15%后勤&&10%外援 5%员工股
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怎么算的账？交个朋友，QQ多少？
(jackey_777)
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回复 #6 wumingen 的帖子
这位兄弟说的很专业，但不是很理解，能否赐教详细些？
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分红比例 一定要做好，不然将来出现的内耗就不好了
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这样的兄弟还一起做生意，要不让他再出40W!
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建议最开始的利润是平均分， 发展到一定规模，比如利润超过100万了，在按照资本额来分。 如果最开始就按照资本额分，那你们迟早会有受不了的时候
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觉得几个说的都有道理，不过你舅舅好好啊，直接投资，还不过问
外贸独行侠
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原帖由 wumingen 于
01:47 发表
做好帐目，最好外援。
按实际赢利分配，预留20%作为公司风险控金。其中四人各占5%。
三人实际经营，三人按月支付工资，协商定立工资基数和标准。
第4位投资商负责投入资金，不按月计算工资，按年赢利分红5%- ... 这个分析好赞
朋友亲戚一直说想合伙，最怕分不均
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徐小平：我只在乎投了多少钱，可以获得多少股份？该如何合理分！
明若说股权
图为马云《明若说股权》详细介绍股权方面的知识！徐小平：张明若是我的律师，他所提供的服务的核心价值就是确保我的股权的确立。300万投资，确保我取得这个项目10%的持股比例就是他的价值。创业法律服务的核心还是对股权的确立、保护、阐述、演变，以及由此引发的各种问题。过去，我曾和一个创业者聊了两个小时的法律条款（如回购条款等），那位创业者一点法律都不懂。张明若当时为了保护我的利益，差点和我吵起来。因为我只在乎一点，我投了多少钱，可以获得多少股份。因为对于我（投资人）来说投资真正的大智慧在于我对这个创始人是否是信任的，他不会说某天企业做大了，上市了然后对我说“徐老师，这个企业跟您没关系了”，这种情况我还没遇到过。但是作为一个专业投资人，我是要为我投出去的钱负责的，所以无论是大智慧还是小技巧，一定要重视法律服务的重要性，在一开始你就需要重视股权结构的重要性。图为徐小平张明若：之前那个什么都不懂的创业者，对其中一个条款不能理解，从律师的角度来看是完全合理的，创始人确实也不懂。面对争议，当时徐老师就告诉我说，你全权代表我去跟他谈，必要的时候也可以做一些让步。我真心觉得徐老师的处理方式才是大智慧。前两天我还和我的一个朋友说，投资这个事真正的是气魄，若真要去计较估值是多少，法律条款上谁占优势这些细节，那必定最后会得不偿失。在我看来律师致力于给企业搭建一个稳定的钢筋水泥结构，即制度设计，发挥制度的力量。我想聊一聊大家对股权设计的理解。现在通行的风险投资条款里，有一个条款我研发的条款：递延投资权。这个条款是我根据雷总需求设计的；后来徐老师也亲身经历过这样一件事，徐老师投资的一个项目失败了，后来那个创始人又重新创立了一个公司，主动送给徐老师5%的股权，那个新项目成功了。作为天使投资人，我投的是你的人，一旦你失败了，投资人帮你买单了，创业者却获得了宝贵的经验，尤其是年轻人创业，前几次失败率很高，所以我觉得使用这个条款非常合理。图为张明若创业公司股份分配合适方法_百度文库
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和我朋友一起合资开了一个早餐店,原本是说的每人出资8万元,房租一年十三万元现在股份怎么分合理?
和我朋友一起合资开了一个早餐店,原本是说的每人出资8万元,房租一年十三万元,所有支出一人一半,所有收入我占百分之60的股份他占百分之40的股份,因为我出技术和在店面管理所以多占百分之20的股份,以后门面如果转让出去的钱各一半,可是现在我朋友没拿出8万元只拿出4万元,所以我祈求的房东先交了一季度的,三万三千多元,现在店面装修完...
和我朋友一起合资开了一个早餐店,原本是说的每人出资8万元,房租一年十三万元,所有支出一人一半,所有收入我占百分之60的股份他占百分之40的股份,因为我出技术和在店面管理所以多占百分之20的股份,以后门面如果转让出去的钱各一半,可是现在我朋友没拿出8万元只拿出4万元,所以我祈求的房东先交了一季度的,三万三千多元,现在店面装修完可能只要110000,没有当初预计的要用16万一人出八万,这个应该怎么写合同和分股份呢?现在只付了一季度房租所有的加起来我出了7万他出了4万,起初是每人八万他四我六,现在所有的用下来只用了110000,现在该怎么分呢?房租和所有的支出还是一人一半吗?现在股份怎么分合理?
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违法信息举报邮箱：跟朋友合伙开公司：如何分配股权比较合理？跟朋友合伙开公司：如何分配股权比较合理？典丽琴百家号创业企业的股权分配曾风光无限的“千夜”旅游曾于获得中关村兴业的1000万投资，市场估值达到5000万。创始人冯钰反思千夜倒闭的原因时认为，“其实问题核心还是股份结构不合理”。股权分配问题：对于创业企业是不得不面临的问题，而且，在最开始如果没有处理好，很可能为今后的创业失败埋下隐患。有的人认为该平均分配，事实上，最错误的做法是股权五五分，五五分的结果是没有分配决定权。在开始的蜜月期可能不会产生争执，正所谓可以共患难，难以同甘苦。到了一定阶段，出现分歧的时候，如果有没有一个人拥有绝对的控制权，可能谁也不服气谁，最终的结果就是分道扬镳，创业失败。基于公司法规定的的股权1/2的决议规则和2/3的特别决议规则，相对理想的股权分配是持1/2以上股权，更理想是2/3以上。以下分三个部分进行介绍，并且分享三家著名创业公司的股权分配案例作为参考。一、创始人的股权。二、员工的股权。三、投资人的股权。1）.创始人的股权1、确定创始人。创始人是承担了风险的人。判断创始人的简单方法是看，拿不拿工资，如果在最开始，都不能支付工资给你，那你就是创始人。2、创始人的身价如何确定。（1）初始(每人均分100份股权)。我们给每个人创始人100份股权。假设加入公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为100/100/100。（2）召集人(股权增加5%)。召集人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%股权。假设A是召集人。那么，现在的股权结构为105/100/100。（3）创业点子及执行很重要(股权增加5%)。如果创始人提供了最初的创业点子并执行成功，那么他的股权可以增加5%(如果你之前是 105，那增加5%之后就是110.25%)。（4）迈出第一步最难(股权增加5%-25%)。如果某个创始人提出的概念已经着手实施，比如已 经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本，或者其他对吸引投资或贷款有利的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权，从5%到 25%不等。（5）CEO，即总经理应该持股更多(股权增加5%)。CEO作为对公司贡献最大的人理应拥有更大股权。一个好的CEO对公司市场价值的作用，要大于一个好的CTO，所以担任 CEO职务的人股权应该多一点点。（6）全职创业是最最有价值的(股权增加200%)。如果有的创始人全职工作，而有的联合创始人兼职工作，那么全职创始人更有价值。因为全职创始人工作量更大，而且项目失败的情况下冒的风险也更大。（7）信誉是最重要的资产(股权增加50-500%)。如果创始人是第一次创业，而他的合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目，那么这个合伙人比创始人更有投资价值。在某些极端情况 下，某些创始人会让投资人觉得非常值得投资，这些超级合伙人基本上消除了“创办阶段”的所有风险，所以最好让他们在这个阶段获得最多的股权。（8）现金投入参照投资人投资。很可能是某个合伙人投入的资金相对而言多的多。这样的投资应该获较多的股权，因为最早期的投资，风险也往往最大，所以应该获得更多的股权。（9）最后进行计算。现在，如果最后计算的三个创始人的股份是为200/150/250，那么将他们的股份数相加(即为600份)作为总数，再计算他们每个人的持股比例：33%/25%/42%。3、创始人股权的退出机制作为创业企业，如果创始人离开创业团队就涉及股权的退出机制。如果不设定退出机制，允许中途退出的合伙人带走股权，对退出合伙人的公平，但却是对其它长期参与创业的合伙人最大的不公平，对其它合伙人也没有安全感。对于退出的合伙人，一方面，可以全部或部分收回股权；另一方面，必须承认合伙人的历史贡献，按照一定溢价/或折价回购股权。对于如何确定具体的退出价格，涉及两个因素，一个是退出价格基数，一个是溢价/或折价倍数。可以考虑按照合伙人掏钱买股权的购买价格的一定溢价回购、或退出合伙人按照其持股比例可 参与分配公司净资产或净利润的一定溢价，也可以按照公司最近一轮融资估值的一定折扣价回购。有些退出价格是当时投入的本金，加合理利息回报。至于选取哪个退出价格，不同公司会存在差异。4、股权与分红权的分离分红权和股权可以分离，表决权理论上也可以分离。对于出资较大的合伙人，可以给与较大的分红权，但对于承担风险较大的，应给与较大的股权。具体做法可以参照最后一个案例。5、股权协议的约定一些公司出现拥有股权的合伙人在创业过程中出现了，违背创业企业利益的行为，比如泄密或者携带知识产权另立门户等，为了保护创业企业其他合伙人的利益，最好在协议中约定这些对股权的限制条款。还可制定股权实现的考核标准，不达到考核标准不拥有股权。2 ）员工的股权什么是员工？谁是员工的判断标准是看其是否是具有员工心态的人。在创业企业，有些合伙人希望把员工当做合伙人，也给与股权激励。这样的做法，一个负面作用是，过早的分散了股权，另一个负面作用是，拥有员工心态的人，希望得到的是稳定的现金收入，而不是未来可能增值的股权，因此得不到满足。因此，即使是作为激励作用的股权也不应当份额过大。员工管理问题不应单纯利用股权解决。一般来说，VC会要求员工持股计划在VC投资进来之前执行，这样VC就可以减少稀释。不过不能认为这是A轮VC自私，要知道B轮VC到时候也会要求在他们进来之前再执行一次员工持股计划，这时A轮VC和创始股东将一起稀释。 员工的期权比例应该留多少？一般来说是5-15%。3）投资人的股权从概念逐渐变为实践，“股权**是否构成非法集资”已经不再是法律角度的焦点。股权**，既然是“众”筹，就说明股东数量非常多。不过，公司法规定，有限责任公司的股东不超过50人，非上市的股份有限公司股东不超过200人。法律对公司股东人数的限制，导致大部分**股东不能直接出现在企业工商登记的股东名册中。这一问题的解决方案一般有两种：（1）委托持股，或者说是代持股。一个实名股东分别与几个乃至几十个隐名的**股东签订代持股协议，代表**股东持有**公司股份。在这种模式下，**股东并不亲自持有股份，而是由某一个实名股东持有，并且在工商登记里只体现出该实名股东的身份。中国国内法律已经认可了保护真实股东的合法利益，也就是即使股东名册里面没有出现**股东的名字，只要有协议证明真实股东是真实的出资人，其权益也是被保障的。（2）持股平台持股。比如，先设立一个持股平台，五十个**股东作为这个持股平台的投资人，把资金投入持股平台；然后，持股平台把这笔款再投入**公司，由持股平台作为**公司的股东。这样五十个**股东在**公司里只体现为一个股东，即持股平台。持股平台可以是有限责任公司，也可以 是有限合伙。两者对于**股东来说都是有限责任的。按照合伙企业法，通常有限合伙 人不参与管理，由普通合伙人负责管理。这样，**发起人就可以其普通合伙人的身份，管理和控制持股平台，进而控制持股平台在**公司的股份，也就实际上控 制了**股东的投资及股份。这里谈一下期权池，期权池是在融资前为未来引进高级人才而预留的一部分股份，用于激励员工(包括创始人自己、高管、骨干、普通员工)，是初创企业实施股权激励计划(Equity Incentive Plan)最普通采用的形式，在欧美等国家被认为是驱动初创企业发展必要的关键要素之一。硅谷的惯例是预留公司全部股份的10%-20%作为期权池，较大的期权池对员工和VC具更大吸引力。 VC一般要求期权池在它进入前设立，并要求在它进入后达到一定比例。由于每轮融资都会稀释期权池的股权比例，因此一般在每次融资时均调整(扩大)期权池，以不断吸引新的人才。最后以几家著名的公司做个案例。苹果，起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%，韦恩10%；谷歌，佩吉和布林一人一半；Facebook，扎克伯格65%，萨维林30%，莫斯科维茨5%。苹果电脑是沃兹尼亚克开发的，但乔布斯和沃兹股份一样（沃兹的父亲对此非常不满），因为乔布斯不仅是个营销天才，而且拥有领导力，对公司未来意志坚定激情四射。而沃兹生性内敛，习惯于一个人工作，并且只愿意兼职为新公司工作，乔布斯和他的朋友家人百般劝说才同意全职。至于韦恩，他拥有10%是因为其他两人在运营公司方面完全是新手，需要他的经验。由于厌恶风险，韦恩很快就退股了，他一直声称自己从未后悔过。Facebook是扎克伯格开发的，他又是个意志坚定的领导者，因此占据65%，萨维林懂得怎样把产品变成钱，莫斯科维茨则在增加用户上贡献卓著。不过，Facebook起始阶段的股权安排埋下了日后隐患。由于萨维林不愿意和其他第二页人一样中止学业全情投入新公司，而他又占有1/3的股份。因此，当莫斯科维茨和新加入但创业经验丰富的帕克贡献与日俱增时，就只能稀释萨维林的股份来增加后两者的持股，而萨维林则以冻结公司账号作为回应。A轮融资完成后，萨维林的股份降至不到10%，怒火中烧的他干脆将昔日伙伴们告上了法庭。萨维林之所以拿那么高股份是因为他能为公司赚到钱，而公司每天都得花钱。但扎克伯格的理念是“让网站有趣比让它赚钱更重要”，萨维林想的则是如何满足广告商要求从而多赚钱。短期看萨维林是对的，但这么做不可能成就一家伟大的公司，扎克伯格对此心知肚明。Facebook正确的办法应当是早一点寻找天使投资，就像苹果和谷歌曾经做过的那样。在新公司确定产品方向之后，就需要天使投资来帮助自己把产品和商业模式稳定下，避免立即赚钱的压力将公司引入歧途。Facebook的天使投资人是帕克的朋友介绍的彼得·泰尔，他注资50万美元，获得 10%股份。这之后，Facebook的发展可谓一帆风顺，不到一年就拿到了A轮融资——阿克塞尔公司投资1270万美元，公司估值1亿美元。7年后的2012年，Facebook上市，此时公司8岁。谷歌从天使到A轮的时间差不多是一年。硅谷著名风投公司KPCB和红杉资本各注入谷歌125万美元，分别获得10%股份。5后的2004年，也就是公司创立6年后，谷歌上市，近2000名员工获得配股。 苹果公司在马库拉投资后没有经历后续融资，4年之后上市，上百名员工成了百万富翁，此时公司5岁。创业团队在组建过程中需要制定股权分配方案。随着公司逐渐变大，资本需求会越来越旺，后续融资不可避免，引进经验丰富的运营人才也必须授予其股权或期权，这些都会稀释创始人的股权。事实上，创始人在公司长大之后如何不被董事会踢出自己创办的公司，早已是硅谷的经典话题之一。乔布斯在苹果上市4年半后被赶出了苹果公司，没有一个创始人愿意失去自己的公司，而他们也有办法做到这一点，那就是采用双层股权结构（就是前文提到的表决权和分红权分离的做法）。苹果当年是单一股权结构，同股同权，苹果上市后，乔布斯的股权下降到11%，董事会里也没有他的铁杆盟友（他本以为马库拉会是），触犯众怒后的结局可想而知。 谷歌则在上市时重拾美国资本市场消失已久的AB股模式，佩吉、布林、施密特等公司创始人和高管持有B类股票，每股表决权等于A类股票10股的表决权。2012年，谷歌又增加了不含投票权的C类股用于增发新股。这样，即使总股本继续扩大，即使创始人减持了股票，他们也不会丧失对公司的控制力。预计到 2015年，佩吉、布林、施密特持有谷歌股票将低于总股本的20%，但仍拥有近60%的投票权。Facebook前年上市时同样使用了投票权1：10的AB股模式，这样扎克伯格一人就拥有28.2的表决权。此外，扎克伯格还和主要股东签订了表决权代理协议，在特定情况下，扎克伯格可代表这些股东行使表决权，这意味着他掌握了56.9%的表决权。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。典丽琴百家号最近更新：简介:本人有丰富的领域写作经验。作者最新文章相关文章