我想做艺术杯子，但是现在网上的销路好像不是很好诶，在现实中，往超市送可以吗？有生存的空间吗_百度知道
我想做艺术杯子，但是现在网上的销路好像不是很好诶，在现实中，往超市送可以吗？有生存的空间吗
网店关于这个的太多了，要是我在现实中，开一家店面，我留意了一下，我们市现在还没有这样的店，我如果做了往超市里面送，也就是向超市推销这些杯子，有可能送的掉吗？大概一个能够盈...
网店关于这个的太多了，要是我在现实中，开一家店面，我留意了一下，我们市现在还没有这样的店，我如果做了往超市里面送，也就是向超市推销这些杯子，有可能送的掉吗？大概一个能够盈利多少，其实是真的很想做这个行业，不知道行不行？实力的来，有加分....
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超市里一般艺术杯子销路不会太好，我不知道你们那里的人是否对艺术杯子有兴趣。最初始不要全部投入进去，如果不好 损失比较大。你可以开一间店 不要只是单一的只做艺术杯，你还要卖一些其他的东西来吸引顾客，通过这个来探一探那里人艺术杯的兴趣，人多当然就可以把注意力再转移到艺术杯上，再加些特别的技术，然后再慢慢做大这个行业，厄，不知道你会不会采纳 只是给你出些主意 你可以再弄照大头贴的，选了杯子之后 把照片印到杯子上 这样吸引力大 盈利也就多了。
具体问题具体分析，那要看你们哪的市场如何了
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十年开面包店的经历-给乐于烘焙的学弟学妹们
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第三方登录：在生意爆满的餐馆隔壁开了一家，为什么就是没生意
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昨天早上跑步我腿上磕了一块，我去了医院治疗，排了一小时队。大夫说拍片吧，拍几个片子查查，检查完、出结果要到中午了，由于事情太多，还要赶飞机，我有点儿慌了。既然那么多麻烦，我就自学成才吧。在网络百度下，答曰：用碘酒消消毒，吃吃消炎药，不要活动，两天就好。我就买了两盒消炎药，用碘酒勤洗下伤口，床上躺了两天，OK，伤口马上愈合了。
餐厅经营也是一样，出现问题，先自行解决，解决不了在找老师，陈老师最近太忙了，每月只能接8个现场调研营销，而且现在已经拍到9月份，10月份，11月份已经有很多了，款早就付了，就等着，开业的，回收投资的都有。
再就是，找我们合作呢，第一你有一定实力和经济基础，不要借钱找老师策划，这样你的压力自然你就大，发挥不好，第二有好的团队，死的团队也要激活，否则对执行有阻碍，第三就是有一定经营面积，500平米以上。
今天读者突然在微信转了880，没敢收，我说您，什么事，他说，老师，您收下，我再说，就这样，勉强收下。
他说：陈老师，我是您的忠实粉丝，每天都在看您分享的干货，是这样，我在生意爆满的餐馆隔壁开了一家餐馆，我的菜并不比人家的差，为什么就是没生意？
生意这事儿，谁都说不好。做买卖，隔条街，那生意有时候就是一天堂一地狱，没辙没辙的。不知道你开的餐馆是不是和人家那个生意爆满的也隔条街？如果不是，那我们分析一下。
其实就你这个问题，前两天我和几个做餐饮的朋友还聊呢，也加上前半月应酬多点，基本上晚上就没回家吃过饭，都是在外面餐厅解决的。仔细数了一下，发现半个月之内有家餐厅我去了不下五次。频率可以吧？按说他家隔壁左右也都是餐厅，我连进去的想法都没有闪念。仔细想想究竟这家餐厅是什么吸引到我呢？店面不大，装修也挺一般，可人家就是上菜快，而且基本上每点的一道菜都买毛病，好吃得很。
我认为，对于吃，在要求上每个人是不一样的，而且这个要求还会随时改变。饭菜可口、上菜速度快或许是我那十几天来的要求，我若是请客或是与朋友约会的话，肯定就又会是另一种要求了。至少餐厅环境、座椅舒适度、服务意识会成为选择餐厅的基本考虑因素，再细节一点，餐厅的背景音乐、格调色彩，乃至服务员的形象、态度、肢体语言都会逐一考虑进去。
记得上个月偶然在网上看了几集热播剧，其中有个桥段是一位培训师给企业讲课，举了个去餐厅吃饭的例子，说去吃饭的时候，这家餐厅门前的车位已经满了，恰好旁边餐厅还有预留车位，就过去和另一家餐厅的经理商量，因为已经提前预约了餐厅，所以能否用一下你家的车位，下次再来一定会光顾你家。
经理自然是毫不犹豫地拒绝了。这个培训师最后的结论就是，拒绝他停车的那家餐厅自己永远也不会去了，太小家子气。
看到这个情节我的第一反应就是太假。不知道别人，反正换作我，绝对不会有把车停到别家餐厅车位的想法，大不了停远点走过去。任何事都得相互考虑，餐厅经理若真的让他把车停门口了，不符合逻辑啊。
但这个剧情却也让我觉得倒是个很好的吸引回头客的教材，或是说至少能给餐饮管理者一个发散式的动机。停车位有时候真的是吸引回头客的配置之一。
当下的餐饮企业，进入商业中心、连锁经营愈发会成为主流，至于其他的社会餐饮，也早过了“一招鲜，吃遍天”的时代，酒香也怕巷子深。餐厅基本上的主流客户群就是周边方圆3公里至多5公里内的人群，如何将这部分人群准确定位，分析到位，让到店的食客把你当成他的好邻居，才能最有效地抓住回头客。同时，现在老百姓都讲究实惠，让食客觉得物有所值甚至物超所值，亦是引流和吸引回头客的关键。
物有所值、物超所值并不是说饭菜价格有多便宜，毕竟开餐厅没有想着只为人民服务不挣钱的，因此，消费附加值才是餐厅所要考虑的。之前有的餐厅开设的吃饭免费洗车服务等如今也悄无声息了，为什么没一直坚持呢？
是因为客人不需要吗？当然不是，取消的原因是客人觉得不满意，洗得不干净，还不如不洗呢。餐厅千万不能有反正免费给你洗车，凑合凑合就行了的思想，这样弄谁也不会买账。再者，一家餐厅每天诸多客流，开车前往的最多占五分之一，那么另外大多数食客就没有得到超值服务，心里必然有落差。如此这般，餐厅弄得里外不讨好。
说到餐饮附加值，提升回头率，那就要用，
? 如何吸引回头客?
? 如何让老顾客推荐新顾客?
? 如何让流失的顾客再回头?
就用餐饮逆袭锁住顾客，让顾客持续进店消费策略，此营销策略独家策划，火爆的餐饮都在用。
说到底，每一家回头客超多的餐厅，都有自己的经营理念和模式，单纯的模仿不实际，借鉴融合才是解决问题之道。而且这些都属于“软件”的范畴，一家餐厅的“硬件”更是其生存的根本。要软硬兼施才行。无论是餐厅装修、饭菜质量、卫生整洁度、服务规范度，还是采购成本管理、企业财务管理、人力资源管理等，这些方面餐饮企业都要有一整套成熟的管理制度，只有建立了完善的管理制度，餐厅才能实现并保持“新客人变成老客人，老客人带来新客人”良性循环，才能更多的赢得回头客。
餐饮行业有个通病，买卖越好了，买卖越好，中国人吃饭，有个下意识扎堆的习惯，看这家生意好，就爱去这家，建议老板在开业初期，多做活动，实实在在的活动，有些饭店弄的什么消费满100送20，满200送50，还以为这是很大的优惠，当然这会有一定的效果，不过一般。建议直接送菜送酒，三人送辣炒花蛤，五人送清蒸鲈鱼，具体根据自己的情况，其实成本没多少，屌丝心理的顾客占据多大部分。
喜欢贪便宜，你就给他点便宜，菜量不要小气，哪怕辅材多一点，也要用大盘，一盘土豆丝成本不到两块钱，多给他五毛钱的土豆，妥妥的满满一盘，要的就是顾客看到满满一盘菜的时候，那种惊讶的脸。
另外开业厨师一定不要心疼几千块钱，多花点钱，找个好点的，可能因为你少花这点钱，找个厨艺一般的师傅，整个店就跨掉，促销搞好，味道不差，买卖一定会好的，人多了，可以再慢慢调整利润
很多餐厅虽然开了一段时间了，每天也都在经营，但是，还是很迷茫，感觉不像想象中的那回事！有的老板感觉开餐厅就像靠天收一样！有的老板开餐厅几年了，营业额怎么都突破不了，也就那个样子，利润始终没法突破！怎么才能赚更多的钱呢？其实，很简单，只要了方法，有了营销模式，赚钱很简单！这也就是为什么，越有钱，赚起来更轻松！
很多老板认为，菜做好了就有市场吗，你的菜品不比别人差，为什么没人来进店消费，但是事实不是这样的…事实是…产品大家都差不多…谁营销研究的好…谁卖的好…谁营销策略牛，谁能绑住顾客持续来消费！
我说，很多老板都忙得自己到处学习，有学菜品的，还有学管理的的，还有开业了学什么品牌的，学了一大堆，菜还是卖不出去，就是不会营销，老板就要营销自己，营销企业，你是老板就要干老板的事，不然顶多是个高级打工仔。
做餐饮所以你想赚钱…你就必须有一套超牛的营销策略…，在产品上下十倍功夫，不如在营销上下一倍功夫，好菜，还需要卖，好客，还需要留！
? 如何吸引回头客?
? 如何让老顾客推荐新顾客?
? 如何让流失的顾客再回头?
就用餐饮逆袭锁住顾客，让顾客持续进店消费策略，此营销策略独家策划，火爆的餐饮都在用。
陈老师只教你快速赚钱的营销策略---餐厅经营遇到难题运营人莉莉：wslb888aa
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未来当属罗伊斯
未来当属罗伊斯
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擅长：暂未定制
一定一定要做好准备，先去找同僚问一问经验，然后找到你想开的店的商家，咨询有哪些要注意的，怎么开大这样的。
来自经济金融类芝麻团
在大的小区门口开个蔬菜水果店
月收入不低于1w
请问您是做什么的
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很简单的。进点货，租个房就OK了
接下来只要勤劳就够了
客气！！！
请问您是做什么的？
打工的而已
在服装店工作，说白了就是卖衣服
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