大家好，我是小编爱情路上的小橙子，今天分享一篇用别人的钱为自己赚钱！有能力买阻子，可以别人的，这比影成走威廉·立格逊这样说：“如果你能找到一位百万富翁，我就能帮你说服他，让他愿意成为你的大金主。”我们可以用“借鸡生蛋”。
“来形容负债投资，拿别人的钱进行投资，大部分的收益却可以纳入自已的囊中。毫无疑问，这是个非常不错的主意切都是可以靠借的，你可以借资金或借技术，也可以人才。这个世界早就准备好了一切你所需要的资源，你所要做的仅仅是把它们整合起来，并用智能让它们系统地运作。这就是犹太人的思维方式，意思其实是说，生生意人液该尽力地货款，借助银行的资金让自已有资本创业，如果你不能借用别人的资金，做生意是非常“做泥瓦匠是我的工作，但不是我的求。”热爱建筑的李现全困难的从砌墙抹土做起，在用几年年的时间完成了自身成长的首轮“三级跳”后，抓住上世纪90年代初中国房地产开发的最佳进人时机。
用项目融资的方式挣得了第一桶金，并将其如雪球一般越滚越大。短短十几年后，当年的泥瓦匠如今已成为一家注册资金达4151万元、具有二级开发资质的房地产开发公司的老总。李现全的成功的经验就是：既然是借鸡生蛋，就不要斤斤计较，多给对方一些好处，你总能收获更多。微生意总是要有本钱的，但本钱是有有限的，犹太人不论在商界、政界还是在科技界的成功者，都是善于用别人之势，借别人之智的高手。著名的希尔顿从被迫离开家到成为身价5．7亿美元的富翁，只用了17年的时间，他发财的秘诀就是借用资源经营。年轻时，希尔顿很想发财，可没有机会。一天，他在街上闲逛，突然发现整个华的优林斯商业区，居然只有一家比较像样的饭店。
他想：如果我能在这里盖一座五星级的饭店，生意必然兴隆。于是，他认真研究了很久，觉得位于达拉斯商业区大街拐角地段的一块上地最适合做饭店用地。他调查清楚了这块土地的所有者，是一个叫老德米克的地产商后，就去找他。老鬱米克给他开了个价，如果想买这块地皮，就要希尔顿付出30万美元。希尔顿没有答应，却请来了建筑设计师和房地产评师为”他”的旅馆工程估价。其实，这不过是希尔顿假想的一个饭店，建筑师告诉他起码需要100万美元。当时，希尔顿只有5000美元，他只好先用这些钱买下一小饭店，小饭店不停地赚线升值，不久他就有了5万美元。然后了一个朋を，请他一起出资。
两人了10万美元，重新整修这间饭店希尔顿再次找到老德米克签订了买卖土地的协定，谈好土地的卖价为30万美元。然而就在老米克等着希尔顿如期付款的时候，希尔却对土地所有者老德米克说：“我想买你的土地盖一座大型饭店，而我的钱只够一般的旅馆，所以我现在不想买你的地，只想租你的地来盖饭店。”老德米克有点发火，不愿意和希尔顿合作了。希尔顿非常认真地说：”如果我可以只租借你的土地的话，我的租期是100年，分期付款，每年的租金3万美元，你可以保留土地所有权，如果我不按期付款，那么就请你收回你的土地和在这块土地上盖的饭店。老德米克一听，转怒为喜，心想：“世界上有这样的好事，虽然30万美元的卖地费没有了。”
却换来300万美元的未来收益和土地的所有权，还可能包括土地上的饭店。于是，这笔交易就谈成了，希尔顿只用了3万美元就拿到了应该用30万美元才能拿到的土地使用权。这样，希尔顿省下了27万美元，但是这与建造旅店需要的100万美元相比，差距还是很大的。希尔顿又找到老德米克：“我想用土地作抵押去货款，希望你能同意。”老德米克非常生气，可是又想到可以领那么多钱，只好答应。就这样，希尔顿拥有了土地使用权，而且又从银行顺利地获得了30万美元，加上他已经支付给老德米克3万美元后剩下的7万美元，他就有了37万美元。可是钱还是不够，于是，他又找到一个土地开发商，请求他起开发这座饭店。
这个开发商给了他20万美元，这样他的资金就达到了57万美元。1924年5月，希尔顿饭店在资金缺口已不大的情况下开工了。但是当饭店盖了一半时，他的57万美元已全部用光了，希尔顿陷入了困境。这时，他还是来找老德米克，老实说明了资金的困难，希望老德米克能出资，把盖了一半的建筑物继续完成。希尔顿说：“如果饭店一完工，你就可以有这级店，不过您必须租给我经营，你放心，我每年年付给您的租金绝不少于10方美这个时候，老德米克已经被套牢了，只好同意出资继续完成剩下的工程。日，以希尔顿名字命名的“希尔顿饭店”落成开业，他的人生从此步入解煌时期希尔顿就是用借钱的办法。
用5000美元在两年时间内完成了这个让人觉得不可思议的伟大计划。可以说，他是世界上最懂得借力使力来白手起家的高手。希尔顿的成功之道也很简单：只要去找个有实力的金主，想尽一切办法把他与自己的利益绑在一起，他就会帮助你实现共同的目标。富爸爸”的作者罗伯特·清崎是个成功的房产投资者，他选择房产投资的原因在于：“银行不会轻易地借给你一千万美金，可是当你投资房地产的时候，你支付10美元，银行却愿意借给你90美元。“正是杠杆这个工具为罗伯特·清崎带来了巨大的财富。对于20几岁的年轻人来说，没有本钱没关系，只要懂得借力使力，一样可以实现成为亿万富菊的目标。
小编总结：看了这篇文章，就像文章里说的那样来形容负债投资，拿别人的钱进行投资，大部分的收益却可以纳入自已的囊中。毫无疑问，这是个非常不错的主意切都是可以靠借的，你可以借资金或借技术，也可以人才。希望在日看到这篇文章会让你有所收获。 《深度好文：用别人的钱为自己赚钱！》 相关文章推荐一：深度好文：用别人的钱为自己赚钱！
大家好，我是小编爱情路上的小橙子，今天分享一篇用别人的钱为自己赚钱！有能力买阻子，可以别人的，这比影成走威廉·立格逊这样说：“如果你能找到一位百万富翁，我就能帮你说服他，让他愿意成为你的大金主。”我们可以用“借鸡生蛋”。
“来形容负债投资，拿别人的钱进行投资，大部分的收益却可以纳入自已的囊中。毫无疑问，这是个非常不错的主意切都是可以靠借的，你可以借资金或借技术，也可以人才。这个世界早就准备好了一切你所需要的资源，你所要做的仅仅是把它们整合起来，并用智能让它们系统地运作。这就是犹太人的思维方式，意思其实是说，生生意人液该尽力地货款，借助银行的资金让自已有资本创业，如果你不能借用别人的资金，做生意是非常“做泥瓦匠是我的工作，但不是我的求。”热爱建筑的李现全困难的从砌墙抹土做起，在用几年年的时间完成了自身成长的首轮“三级跳”后，抓住上世纪90年代初中国房地产开发的最佳进人时机。
用项目融资的方式挣得了第一桶金，并将其如雪球一般越滚越大。短短十几年后，当年的泥瓦匠如今已成为一家注册资金达4151万元、具有二级开发资质的房地产开发公司的老总。李现全的成功的经验就是：既然是借鸡生蛋，就不要斤斤计较，多给对方一些好处，你总能收获更多。微生意总是要有本钱的，但本钱是有有限的，犹太人不论在商界、政界还是在科技界的成功者，都是善于用别人之势，借别人之智的高手。著名的希尔顿从被迫离开家到成为身价5．7亿美元的富翁，只用了17年的时间，他发财的秘诀就是借用资源经营。年轻时，希尔顿很想发财，可没有机会。一天，他在街上闲逛，突然发现整个华的优林斯商业区，居然只有一家比较像样的饭店。
他想：如果我能在这里盖一座五星级的饭店，生意必然兴隆。于是，他认真研究了很久，觉得位于达拉斯商业区大街拐角地段的一块上地最适合做饭店用地。他调查清楚了这块土地的所有者，是一个叫老德米克的地产商后，就去找他。老鬱米克给他开了个价，如果想买这块地皮，就要希尔顿付出30万美元。希尔顿没有答应，却请来了建筑设计师和房地产评师为”他”的旅馆工程估价。其实，这不过是希尔顿假想的一个饭店，建筑师告诉他起码需要100万美元。当时，希尔顿只有5000美元，他只好先用这些钱买下一小饭店，小饭店不停地赚线升值，不久他就有了5万美元。然后了一个朋を，请他一起出资。
两人了10万美元，重新整修这间饭店希尔顿再次找到老德米克签订了买卖土地的协定，谈好土地的卖价为30万美元。然而就在老米克等着希尔顿如期付款的时候，希尔却对土地所有者老德米克说：“我想买你的土地盖一座大型饭店，而我的钱只够一般的旅馆，所以我现在不想买你的地，只想租你的地来盖饭店。”老德米克有点发火，不愿意和希尔顿合作了。希尔顿非常认真地说：”如果我可以只租借你的土地的话，我的租期是100年，分期付款，每年的租金3万美元，你可以保留土地所有权，如果我不按期付款，那么就请你收回你的土地和在这块土地上盖的饭店。老德米克一听，转怒为喜，心想：“世界上有这样的好事，虽然30万美元的卖地费没有了。”
却换来300万美元的未来收益和土地的所有权，还可能包括土地上的饭店。于是，这笔交易就谈成了，希尔顿只用了3万美元就拿到了应该用30万美元才能拿到的土地使用权。这样，希尔顿省下了27万美元，但是这与建造旅店需要的100万美元相比，差距还是很大的。希尔顿又找到老德米克：“我想用土地作抵押去货款，希望你能同意。”老德米克非常生气，可是又想到可以领那么多钱，只好答应。就这样，希尔顿拥有了土地使用权，而且又从银行顺利地获得了30万美元，加上他已经支付给老德米克3万美元后剩下的7万美元，他就有了37万美元。可是钱还是不够，于是，他又找到一个土地开发商，请求他起开发这座饭店。
这个开发商给了他20万美元，这样他的资金就达到了57万美元。1924年5月，希尔顿饭店在资金缺口已不大的情况下开工了。但是当饭店盖了一半时，他的57万美元已全部用光了，希尔顿陷入了困境。这时，他还是来找老德米克，老实说明了资金的困难，希望老德米克能出资，把盖了一半的建筑物继续完成。希尔顿说：“如果饭店一完工，你就可以有这级店，不过您必须租给我经营，你放心，我每年年付给您的租金绝不少于10方美这个时候，老德米克已经被套牢了，只好同意出资继续完成剩下的工程。日，以希尔顿名字命名的“希尔顿饭店”落成开业，他的人生从此步入解煌时期希尔顿就是用借钱的办法。
用5000美元在两年时间内完成了这个让人觉得不可思议的伟大计划。可以说，他是世界上最懂得借力使力来白手起家的高手。希尔顿的成功之道也很简单：只要去找个有实力的金主，想尽一切办法把他与自己的利益绑在一起，他就会帮助你实现共同的目标。富爸爸”的作者罗伯特·清崎是个成功的房产投资者，他选择房产投资的原因在于：“银行不会轻易地借给你一千万美金，可是当你投资房地产的时候，你支付10美元，银行却愿意借给你90美元。“正是杠杆这个工具为罗伯特·清崎带来了巨大的财富。对于20几岁的年轻人来说，没有本钱没关系，只要懂得借力使力，一样可以实现成为亿万富菊的目标。
小编总结：看了这篇文章，就像文章里说的那样来形容负债投资，拿别人的钱进行投资，大部分的收益却可以纳入自已的囊中。毫无疑问，这是个非常不错的主意切都是可以靠借的，你可以借资金或借技术，也可以人才。希望在日看到这篇文章会让你有所收获。 《深度好文：用别人的钱为自己赚钱！》 相关文章推荐二：谁都可以投“差评”，腾讯不可以图片来源：视觉中国昨天深夜，腾讯兴趣内容基金（TOPIC）宣布要重新对他们的第一个投资对象——自媒体账号“差评”做尽职调查，甚至有可能会协商撤回投资。已经煮好的熟饭还能变回生米不成？腾讯爸爸微笑着说：抱歉，有钱的话，连撤资都可以为所欲为。事情的直接起因是，融资消息已经确定并对外宣布的时候，在众多科技作者当中引发的反弹。很多文章开火揭露“差评”崛起前后抄袭或“洗稿”的陈年旧事，认为这种以不正常手段发家致富的投资案例，是一个非常坏的榜样，对后来的内容写作者造成了很坏的示范。马化腾在朋友圈的回复，把事情归结为团队的尽职调查做得不够好。然而实际情况可能正相反，就一个新基金的尽调而言，“差评”没什么问题。毕竟“差评”在给内容创造价值这方面，做得太好了。从未来的盈利空间，和商业模式持续性角度考虑都很完美。而抄袭洗稿，实在常见到不值一提，要真深究的话，市面上没有几个做起来的是干净的，不是吗？一、谁投差评都可以融资不是做慈善。如果一个人只是甩笔杆子有能耐，却没有造血功能，不懂怎么为各个投资方赚钱，今后投资又怎么退出呢？所以历史上内容产业的成功融资案例，考虑团队的盈利能力，远多于考虑其产品的原创能力。甚至可以说，在冷启动阶段，这两种能力一定程度上是互斥的。我们人的大脑构造和精力有限，天赋也各有不同。一个“自”媒体，也就是一个有协作能力的个人，在默默无闻的初期，能同时具备很强的商业运作意识，能将写作和运营同时玩得很转的人，历史上也没出现过几个。也不用说，这些人总也会有后来文思枯竭的时候，都不得不减少发文的数量。如果必须以一己之力保持原来的更新速度，就无可避免的会选择借鉴别人。郭敬明以及后来一部分被改编网剧的大IP，就是再明显不过的例子。让文章/视频/条漫/音乐等文学艺术品，作为一种流水线上的工业制成品，还要求持续输出，那对于大部分原创作者来说都是很困难的。截至目前，有越来越多的成功案例总结了自己批量生产爆款的经验，但能说的出口的经验，都会让你产出一些更多时候味同嚼蜡，索然无味的东西，这些东西如果不是站在他们那些成功人士已经有的渠道，根本推不出去。这就是为啥“合理借鉴”或者公然抄袭别人几乎是成功人士们的必然选择。如果腾讯的基金在一开始参考的都是这样的案例，他自己也只能总结出这个规律，把盈利放前面，对原创能力排一个较低的权重。不看原创争议，“差评”是一个很好的投资对象，因为它可以把带货的生意做得风生水起。自己也做过腾讯科技的企鹅爸爸，不可能不知道内容转化为财富的艰难。尤其是在科技、数码向自媒体方面，硬生生发展出一个张大妈之外的众测模式，这生命力顽强得简直耀眼。如果说，像是曾经投资过争议很大的《三生三世》那些作品的阿里，或者其他刚刚切入内容创业的机构和个人去投资“差评”，那一切都很顺理成章。因为它们所谓没有“内容基因”，自然也就没有历史和心理包袱。甚至，头条和趣头条这些去投资“差评”，也都啥问题没有。因为头条在还没有孵化出抖音这种跟腾讯抢夺时间的拳头产品之前，就算头条App本身，都不保证能给作者们足够的吸引力，让他们“叛逃”微信。头条一开始就很重视电商植入、广告分成这些真的能见到钱的部分。对版权问题，头条自己最开始也没有太“洁癖”，后来才慢慢改善。在商言商，就是把内容明显的当一门生意来做的话，这种带货能力毫无疑问会受到投资者的青睐。市面上大多数有钱的金主，都没有对原创那么执着，所以谁去投“差评”都可以。二、为啥腾讯不能投有人说，腾讯这次又是一听风就是雨，听到“差评”风评不好，就说要撤资，马化腾就发朋友圈，是不是太迁就网络舆论，自乱阵脚了？也许腾讯曾有过有点心慌的时候，例如在被说立知抄即刻的当天，赶紧下架那个产品。但至少在这次对“差评”的应对上，不存在自乱阵脚的问题。投资机构对投资对象的撤资威胁是极其罕见的，动用这一“核武器”只能是为了保卫腾讯一直所宣扬的原则，以及背后的“内容基因”。正如事情发展到目前体现出的那样，投资“差评”随之而来的风波，对腾讯在内容生态方面一直想要维持的形象造成了严重的冲击。要知道，腾讯出这个内容基金，以及包括企鹅号等等对作者进行扶持，归根结底，都是为了保证在微信等平台上的内容生态是基本健康的，明确要维护原创作者的利益。特别是在微信公众平台，通过最近几次公众号的改版，以及原创声明功能的改进，加上张小龙本人在公开课等场合的不断强调，都让人们认为，在腾讯的一亩三分地里面，至少能对抄袭洗稿等行为，保持在业界平均水平之上的高压打击态势。但是，就算腾讯说多少万句话，撒多少亿钱，也比不上投资一个“差评”对这个精心树立的形象所带来的打击和破坏更大。腾讯必须比其他平台和投资方，都更注重对原创优质内容的保护，这是有理由的。微信公众平台是内容平台的长期霸主，但一直都不具备一个中心化的内容聚合与推荐体系，“看一看”始终在试验阶段，大多数公众号访问来源是群聊、私聊、朋友圈分享链接。不能主动分发，而只是佛系地“布施”流量，基于精准分发的其他任何商业化步骤也都很难实现。如果广点通有头条广告位那样的战斗力，腾讯财报上的业绩就不需要以农药驱动了。如今，微信占据的巨量用户时间，正在被短视频悄无声息地蚕食。值此关头，微信iOS新版为公众号文章设立了悬浮窗，这一快捷方式高于此前所有的界面层级，体现了挽留读者不跳出微信界面的强烈渴望。除了原本以为用之不竭的流量，微信现在没有更多的办法挽留作者。而如果放任平台上文章质量一路走低，就是赶走读者，自毁长城。所以谁去投“差评”都可以，唯独腾讯不行。三、自我证实的预言单打独斗的能量是有限的。大量刚起步和徘徊在起步门槛止步不前的长尾内容作者，不得不在文章的质量和团队的赚钱能力之间二选一。最终，市场选择了赚钱能力。这一选择推动更多可以这样，也可以那样的写作者，往不择手段赚钱这个方向去进化。仍然可以培养的好苗子，都拼命的挖掘自己的赚钱能力，不在乎或者放弃不能当饭吃的理想信念。而那些努力过，但实在对赚钱没有什么研究，未来也没有什么指望的作者，可能会因为竞争不过也没人赏识，而干脆淡出。当然，这跟他们写的文章质量不好不能划等号。此后在互联网产生的内容资源，其质量因而每况愈下。内容过度商业化，还带来另一个很讨厌的问题，就是也提高了现存内容平台的鉴别门槛，增加了识别好文章的难度。像一些以投稿形式帮个人作者发文章的比较大的平台，一个编辑一天看四五百篇投稿是常事。而这些稿子看多了真是眼瞎，可以说现在的审稿编辑每天干的，都是给一个年级的作文打分的体力活。为了快速筛选和识别，审稿编辑们锻炼出了快速识别“软文”“枪稿”的速成法，就像“简历不要QQ邮箱的”这种一样。这一点我的感受相当深刻。我有时候看到了什么值得表扬和推广的东西，可能会不惜做“自来水”，在没有任何费用也没人找我的情况下“义务”的宣传他们。但是这种文章在平台投稿的结果，很多时候都是“太软了”“没深度”“实质性内容太少”什么的。我当然很憋屈，我还真想找这些厂商讨要广告费呢，谁给我呢？只是简单夸人好的投稿现在很难被选中，原因就是整个体系都默认了大家在收钱。毕竟优胜劣汰，那些不想工业化、商业化的作者赚不到钱，早饿死转行了。生存下来的人都是收钱写软文的，所以就认为只要夸奖的文章都是在写软文，批评的文章都是在写黑稿，还真是逻辑严密呢。这又加剧了读者对文章的挑剔。读者本身也开始认为，写科技或者其他的文章，必须是骂人的才值得看，最好整个行业“横向评测”全骂一遍；写一家公司的，得好坏全写，且坏的一定要多于好的。如果是夸奖什么东西的，就不看，反正软文无疑。有些读者还以揪出了疑似“金主”的蛛丝马迹为荣，并且一定要发在评论区痛快一下。这些行为一致的增长了整个中国互联网的戾气。如果说很多中国网民认为，现在网上写文章的人，都是收了钱才写的，那他们的这些话就成为一个自我证实的预言。而反过来，如果独立写作获得的工资足以“高薪养廉”，更多作者愿意申报“利益相关”，我们会迎来更多真心的赞赏和批评，看导购看评测也不用那么累。批评或赞赏，一个不自由，则另一个无意义。在这个时候，最有理由不为赚钱，真心扶持内容作者的，也许就是腾讯了。它现在开始公然支持一家以抄袭或曰洗稿能力见长的机构媒体，那就意味着他们放弃了对文章原创性的重视，而把投资和扶持的重点确定到了赚钱能力上，从根本上否定了一个作者仅仅通过他的文字创造价值，并且获得价值的可能性。这就是腾讯投“差评”最大的符号意义，也是最大的问题所在。四、内容产业何处去当然，我也非常能理解，如果不以盈利能力来作为评判标准，那又以什么呢？一个公司的商业模式是否清晰，盈利能力是否经过验证，本来就是尽职调查该做的事情。武无第二，文无第一。对于文章文学性，知识量，信息量等的价值评判是多角度的，也没有可以量化的标准。作者呕心沥血写出来的东西，有可能不会被批评界认同，但过了几十年之后，又被发掘出具有独特的价值——此时谈什么回报都晚了。或者，有一些人也说自己写了好几十年的文章，其实还是真的没有办法看。就是能力不足，功劳不等于苦劳。又或者，有些人写了比较学术的，或者是比较深刻的论点，但是与大众普遍的情绪相悖，（例如在大家痛骂联想的时候力挺它？）因此他的文章无法以10万+这种群众喜闻乐见的方式作为评判标准，却又不能否认它具有一定的价值。对于文章的文学性，或者说是写作能力的评判，是一个非常宽泛而且复杂的概念，也不太好把握；那相对来说，还是评判盈利能力最好不过。我想，对于盈利能力的追求，也依然会成为今后对内容创业投资的主旋律，因为我们不能只强调“内容创业”这个名词当中的“内容”，而忽略了它毕竟是一种“创业”。可能在未来，有志于运营自媒体，机构媒体的人们，还是需要以善于运营，善于赚钱的人作为主要一方，而那些贡献文章，贡献灵感的人，可能会作为较为次要的合伙人——如果他们本身没有掌管一家公司的能力的话。远的不说，近的比如最近出问题的“二更食堂”，食堂君就是一个典型的有写作能力，但在商业运作上稍逊一筹的角色，他和商业合伙人的配合，实现了各司其职，分工合作，如果不出事，那就是理想状态。但是，腾讯重新考虑对“差评”的投资，这体现出的对于原创这条红线的坚持，即使不能改变以盈利能力为纲的判断标准，至少也会促使一个更好的现象的发生：那就是，那些具有赚钱能力的合伙人，不会抛弃他们文笔好的小伙伴，而是必须重新重视起这些人。如果合伙人自己不能写作，那他们就要被迫的去重视写作者这个人力资源，并且给他分配更多的收入的份额。通过这种方式，耍笔杆子为生的人，才能真正意义上获得与他们劳动相匹配的回报。现在严格执行尊重正版、尊重原创的原则，去做这些努力，无疑就是未来让一切变得更好的一个新起点。【钛媒体作者介绍：航通社 (ID:lifeissohappy) ；微博 @lishuhang】更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App《深度好文：用别人的钱为自己赚钱！》 相关文章推荐三：深度好文：牢记优先，要事第一！
大家好，我是小编情感熠瞬间，今天分享一篇牢记优先，要事第一！对于大多数人来说，一次做好一件事就不容易，更别说同时做好两件事有成效者如果有什么移诀的话，那就是前善于集集中精力。卓有成效的人总是把最重要的事情放前面做，而且一次只做一件事情。
只有善于集中精力，要事先做的人才能保证自己工作作的高效性在处理日常事事务的时候，按照工作的重要性排队，将最重要的事情放在第一位，这样工作中重要的事才不会被无限期地拖延。如此，工作对于你而言就不会是一场无止境、水远也赢不了的赛跑，而是可以带来丰厚收益的活动工作效率最高的人是那些对无足轻重的事情无动于裏，却对那些重要的事情无法无动于衷的人。一个人如果过于努力想把所有事情都做好，他就不会把最重要的事做好。只要你能水远先做最重要的工作，你不想成功都很难，普曾向效率专家艾维美国伯利恒钢铁公司总我查理斯，舒瓦利请教怎样才能更好地执行计划文维·利声又称可以在10分钟内就给出一种方案。
此方案能令伯利位钢铁公司的业绩迅速提高50％。文单·利利首先递给舒瓦普一张白纸，说：“请在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事。”舒瓦普想了想，用5分钟写下了6件事艾维·利接着说：“现在用数字按顺序标明每件事对于你和你的公司的重要性大小舒瓦普又用了5分钟，完成了对6件事的标注。艾·利说：“好了，把这张纸放进口袋，明天早上第一件事是把它拿出来，做第1项最重要的。先不要看其他的，只是第1项，着手办这一项，直到完成为止。然后用同样的办法对待第2项、第3项直到你下班为止。如果只做完第1项，那么不要紧，因为你总是在做最重要的事情。”艾维·利最后说。
“每天都要这样做。你刚才看见了，只用10分钟时间你对这种方法的价值便深信不疑，叫你公司的人也都这样千。这个试验你想做多久就做多久，然后给我寄支票吧，你你认为值多少钱就给我多少钱。”个月后，查理斯舒瓦普给艾维利寄去了一张2．5万美元的支票，并附上一封信，信上说，艾维·利利给他上了一生中最有价值的一课。5年之后，这个当年不为人知的小钢铁厂一跃成为世界上最大的独立钢钢铁厂之ー。正是因为查理斯·舒瓦普接受了艾维·利的建议，并给子了施，他的钢铁公司才能迅速发展，为其以后的发展莫定了坚实的础可是，在我们周围有太多这样的人，他们努力想把所有的事市生他们就不会把最重要的事做好。
这样做的人，反而会是什么都没做好并非所有的植延者都是不负责任散工作的人，相反，在延者中，有相当一那份的人工作勒息品。他们之所以拖，是因为他们做事不不分轻重缓急。如果果一个人对他的工作分不清轻重急，那他就弄不清自已该去做什么时面做做这，时而做做那，结果什么么都没做成如果他距绝成无法决定优先顺序的话，他也和难说“不”字。因为他和很程难分一件事是重要还是不重要。每稀到一件事，他都会付出一些时间和精力而结果是，他总是有着去多的事情去做，但却没有办法去完成。我们在开始一天的工作之前，先间间自己：“今天工作的重点是什么？”对自己所从事的事情做好合理的安排，集中精力和时间来完成首要任务。
尽管有些时首要任务并不家急根任什斯公司生产部经理的科章受就是一个把费事第一越用得非零出色的人，对自自己门提出三点要本1．努力降低成本2鼓全体员工之同积板合作，努力进取，充千幼，一心心向前3新技术开发，不断开发新产品，更新阳产品本着这样的要求，他将日常的一些填事交给他人处理，自己则努力地在这三点要求上下功夫。正因为却此，他们部门的整体效率是整个公司中就率最高的成功者之所以会比别人成功，原因就在于他们水远能够抓住工作中最重要的问题优先解决，而其他的小问题则可以先放在一边，或交由他人处理，这样的做法使得他们可以将全部的精力集中于重要的事情怎样才能做到牢记优先，要事第一呢？
首先，要树立正确的价值观。做一些中长期计划，这时候在脑子里的事情多数都是对人的人生和发展面言比较重要的，这些事情绝对是去尽可能保证的，为这些大事事先做好计划，那么在现实生活中各种突发的、紧急事件发生时就不会完全占据你的时间。这样你就可以关注于真正重要的事情，对那些不重要的事情说“不”。其次，时间管理的技能，决定了你的成数。什么事情必须自己完成，什么事情必须委托给别人，哪些事情你必须提前考虑，哪些又不必考虑。你越是长判断，果断处理，你的效率就越高，价值就更明显。另外，每周回顺检视。当我们确立了价值观后，做了一些中长期计则后那么每周。
我们应该抽出一段时来审视一下在过去的一周里自己是否做到了自己所列出的事情，尤其是那些重重要的事情。只有有这样，我们才能够不断的进取，才能够更加高效地工作，更加高效地学到更多的经验。有一个朋友就是一个坚持“要事第一“的人，他总会提前把今天该做的事情都列成一张表，把最重要的事情用红笔与出来，然后其他的事情也是接顺序排好，他的工作做得非常出色，而且也有克是的时间享受生活。问起他为什么可以调整得这么好的时候，他是这么说的：“对我而言，工作不仅是一种课生的手段，我可以在工作获得很多乐是。我之所以能高率低工作，与工作方法有很大关系，我不会毛朝子一把抓，那样会很黑而且效果不好。
小编总结：看了这篇文章，就像文章里说的那样只有善于集中精力，要事先做的人才能保证自己工作作的高效性在处理日常事事务的时候，按照工作的重要性排队，将最重要的事情放在第一位，这样工作中重要的事才不会被无限期地拖延。希望在日看到这篇文章会让你有所感悟。 《深度好文：用别人的钱为自己赚钱！》 相关文章推荐四：钱是怎么滚起来的？（深度好文！）原标题：钱是怎么滚起来的？（深度好文！）（微信号：xftz2015聪明的人懂得让钱生钱，充分利用资金发挥更大价值，这也是越来越多的人想要追求的方法。那么，钱怎么生钱呢？其实说到底，用钱赚钱就是学会投资理财，将我们手中闲置的资金转化为资本，实现财富升值。钱如何生钱，就要掌握一些基本的原则：★第一个原则是风险原则我们要将资金的安全性作为投资理财的前提，不要为了获得高收益而忽视风险，造成巨额亏损的局面。做到这一点，一方面要在高收益面前保持清醒的头脑，不要被其诱惑；另一方面，坚持投资多元化，合理配置资产，分散风险。第二个原则是收益原则我们做投资理财的目的是为了获得收益，让钱生钱，必然要考虑收益原则。所以在投资是，避免大量资金用于低收益的理财产品，这样获得的收益很低。收益率应该有个底线，如果连3%都达不到，这样的产品很有可能做不到保值。第三个原则是从自身出发的原则要结合自己的实际情况，投资理财最忌讳盲目跟风，没有主见。我们要认清自己目前的财务状况、风险承受能力、收入稳定性等情况，在此基础上做投资理财选择。第四个是底线原则投资理财的时候不触犯国家法律，法律不允许的坚决不碰，比如说投放高利贷这类，要及时避免。依照这四项基本原则，我们便可以规划自己的理财方向，选择适合自己的理财方式了。钱如何生钱，要遵循四项原则，在法律范围内进行，权衡风险和收益，从自身实际情况出发，找到适合自己的理财产品，让钱成为资本并升值。钱是怎么滚起来的？总觉得理财是“别人的事”？总觉得自己还没到理财的年龄？总想着手头钱不多不用理财？这些想法都是错的！理财和发财没有关系。理财是未雨绸缪，帮助你实现财富安全、稳健增长。9张图，告诉你钱是怎么滚起来的，学习理财，是学习一种更成熟的生活态度。大家都在看返回搜狐，查看更多责任编辑：《深度好文：用别人的钱为自己赚钱！》 相关文章推荐五：深度好文：快乐心态是一股不可抗拒的力量！
大家好，我是小编爱情路上的小核桃，今天为大家分享一篇关于快乐心态是一股不可抗拒的力量的故事，个人对自己充满了自信，对想要完成的事业也充满了必胜的信含，那么在接下米迈向成功的道路上最重要的是什么呢？那就是心态，积极的心态，科学家研究表明，积极的心态能激发脑啡，脑啡又转而种就形成了“良性循环”。
激发了人们高昂的情绪，帮助人们忍受痛苦，克服抑郁、恐惧，化紧张为精力充沛，并且凝聚坚忍不拔的力量。克菜门史东常说：积极的心态就是在不同状况下采取适当的心态。将信心贯注于努力上，这样总会产生良好的结果。当你以奋斗的心态来行动，即即使结果不如预期的那么好，你仍会有好运气。积极行动必定带来积极的结果。史蒂文斯在一家软件公司已经做了八年的程序员，生活过得安定富足。就在他认为自己将来会在这家公司一直做下去直到退休的时候，他失业了，一切都来得那么突然。因因为，这家公司在这一年倒闭了这时候，史蒂文斯的第三个儿子刚刚出生没多久，在他感谢上帝恩赐的同时，也意识到：自己的存在对妻子和孩子来说具有重大的意义。
他不可以就此丧失信心，必须积极地去面对重新找工作的处境。他的生活开始变得凌乱不堪，每天最重要的工作就是不断地寻找工作。而他除了编程以外，一无所长。在当时的社会背景下，软件开发行业还不像现在这样普及，绝大多数此类的公司也都一个个的倒闭，如同史蒂文斯原来就职的公司一样。就这样，一个月过去了，他依然没有拨到合适的工作。但是史蒂文斯并没有气馁，他仍然积极地行动着。这一天，他在报纸上看到一家软件公司正在招聘程序员，而且待遇也不错。于是，史蒂文斯就着个人资料，满怀希望地赶到那家公可。让他没有想到的是，应聘的人多得难以想像，这意味着，竞争将会异常地激烈。但是史蒂文斯并没有退缩，因为责任不允许他胆小。
他从容地面试，经过简单的交谈，公司通知他一个星期后参加加笔试。笔试中，史蒂文斯凭着过硬的专业知识轻松过关，两天后复试。他对自己八年的工作经验无比自信，坚信面试对自己而言不是太大的麻顺。然而出乎意料的是，考官所问的问题和专业竟然毫无关系，全都是关于软件业未来的发展方向这样的问题，这让史蒂文斯東手无策了。失败是一定的。但是他并没有觉得沮丧，反而感觉收获不小。原来他只知道面对机器编写枯燥的程序，而从未考虑过这样的问题，这家公司对软件业的理解，令他耳目一新。激动之余他给这家公司写了封信，以表达自己对此的感谢之情。他提笔写道：“贵公司花费人力、物力，为我提供了笔试和面试的机会。
虽然落聘，但通过此次应聘使我大长见识，受益匪浅。感谢你们为之付出的劳动，衷心地谢谢你们这封信被层层上递，最后送到了公司的总裁办公室。总裁在看了信之后，一言不发，把它锁进了抽抽屉里。3个月过去了，在圣诞节来临之际，史史蒂文斯收到了一张精美的圣诞贺卡，上面写着：尊敬的史蒂文斯先生，如如果您愿意，请和我们共同度过圣诞节。贺卡居然是他上次应聘的那家公司寄来的。原来，这家公司出现了空缺，他们首先想到了史蒂文斯。史蒂文斯上任十几年后，凭着着出色的业绩，一直做到了副总裁。这家公司便是世界闻名的微软公司。无论情况好坏都要抱着积极的心态，不要让沮丧取代热情，生命可以价值很高，也可以一无是处，随你怎么选择。
用积极的心态看到将来的希望，就能激发出现在的动力，积极心态会增强人们的信心，从而能够梦想成真拿破仑·希尔说：“积极的心态，就是心灵的健康和营养。这样的能吸引对富、成成功，快乐和身体的健建康，消极的心态，却是灵的疾病和地圾。这样的心风，不仅排斥财富、成功、快乐和其至会奇走生活中已有的一切。契可夫在那篇著名的短篇小说《小公务员之死中》描写道：小公员伊凡因为打喷嘘时到了一位音员身上，反复道后仍觉得心神不宁，总感觉那位官员会找他的麻顺，天茶不思饭不想，心里总在反个复球磨这件事，最终导致忧郁而终。虽然契诃夫对伊凡的死因描写多少有些夸张，但这多少说明了心态对一个人的身心健康有着极其重要的意义。
拿破仑·希尔说：“要么你去驾驭生命，要要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁谁是骑师。”人与人之间只有很小的差异，这很小的差异就是你所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败的差异心理学巨匠威廉·詹姆士说：播下一种心态，收获一种思想；播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯：播下一种习惯，收获一种性格：播下一种性格，收获一种命运。由此可见，心态的改变，就是命运的改变。千万不要因为心态而使自己成为一个失败者。从现在起，无论在什么情况下都保持积极的心态，让整个身心都充满勇气和智能，这样，就能早日战胜自我，超超越自我，达到成功的彼岸。
小编总结：看完这篇故事，我认为就像故事里说的那样无论在什么情况下都保持积极的心态，让整个身心都充满勇气和智能，这样，就能早日战胜自我，超超越自我，达到成功的彼岸。希望小编日分享的这篇故事你能喜欢，喜欢小编文字的记得点赞转发。 《深度好文：用别人的钱为自己赚钱！》 相关文章推荐六：云知声黄伟：面向AIoT时代，我们为什么必须要做芯片？i黑马讯（王妍）7月6日消息，由创业黑马主办的“2018中国独角兽峰会”今日在京举行，云知声CEO黄伟出席活动并发表主题演讲。黄伟在演讲中表示，我们虽然进入到IoT时代，有一个可以预见的美好未来，但是离真正落地，还有很多现实问题需要解决。其中芯片在整个IoT的进化过程中起着非常重要的作用。获得了C 轮1 亿美金融资后，不久前云知声推出了自研的物联网AI 芯片“雨燕”。云知声CEO黄伟谈及AI芯片的制造，黄伟认为只有具备全栈式的AI技术能力、已经经过验证的、成熟的业务场景和一定的芯片设计能力，三者结合在一起，才有可能真正的研发出一颗有竞争力的芯片。以下为经i黑马编辑过的演讲节选：互联网发展不同时代我有幸经历过中国互联网发展的前两个阶段。上大学时我第一次接触PC，第一次上网是毕业前去网吧，那时候打开一个网页需要几分钟，上网一个小时需要10块钱，差不多是我两天的生活费。2009年我离开服务了六年的公司摩托罗拉，加入盛大网络，从学生到工程师，完成了我人生的第一个转变。那是中国PC互联网的一个高峰。紧接着从2010年开始，我们经历了中国从PC互联网到Mobile时代。我们看到中国第一代互联网公司的市值从10亿美金左右，翻到Mobile时代的阿里、腾讯的几千亿美金。我们也经历了苹果从一个80亿美金的市值，到今天为止也成长为大几千亿美金的公司。这期间发生了什么？以前全球只有几亿台的设备数量，到现在每个人有一台手机、Pad，可能有几十亿台移动联网设备。以前我们只能在办公室、家，甚至只能在网吧上网、打游戏，今天我们坐在马桶上就可以完成一个游戏的支付，这种设备数量以及移动的发展，使得今天我们整个生活方式和社会组织方式都发生了深刻的变革。今天在发生什么？我们又开始从Mobile时**始进入IoT时代，它不再局限于手机、平板，比如像前面暴风冯总介绍的，TV也可以上网、互动。甚至你们家的灯泡、音箱都是你跟这个数字世界进行交互的一个接口。我们也不再只是通过手机的按键输入，而是完全可以直接说话，可以对着摄像头做出一些交互的操作。从一个数控时代，开始进入到包括了语音、手势、体感等多模态的交互的任意场景。当然和以前相比，设备数量可能会更大，我们相信这个地球上很快会诞生万亿美金的公司，即使在今天有中美***的情况下，这种趋势还是不可逆转的。IoT时代的机遇与“云端芯”落地首先，功能会更加智能化，不再只是通过手、嘴巴、眼睛等等。其次，场景化会更加丰富，不光在家、办公室、汽车等任一场景，我们都能够跟这个世界进行交互，当然设备也变得更加多元化。我们描述了一个非常美好、伟大的未来，但是离真正落地，还有很多现实问题需要解决。首先我们今天的技术怎么实现一种自然的交互？怎么能在这些场景里面满足用户的体验？因为每个场景必然的独特属性，我们能不能在这个场景里做非常好的适配？这些产品并非静止，也不是交付到用户手里这个过程就结束了，我们如何运营、提升用户体验？另一个很大的不同是价格。手机、平板动辄几千块钱以上，IoT设备本身是几百块或者是一千块钱左右，你怎么样用一种用户能够接受的方案成本交付给你的客户？当然还有周期，怎么能够用更快的时间、效率交付给客户？这都是我们今天在讲IoT想要落地，摆在眼前的几个困难。2014年初，我们第一次对外提出“云端芯”一体化的解决方案。因为我们相信人工智能绝对不只是发生在云端，除此之外，一定有边缘智能，而且想要渗入到每个场景，对端一定会提出很多个性化的需求。所以，我们希望通过云端来解决智能终端的一些智能化、场景化的问题。当然我们也希望通过芯片，能够加速AI落地的问题。前面松鼠AI智适应教育创始人栗浩洋讲他在2014年融资非常困难，其实我相信在中国所有技术创业的团队一开始都会遇到这种问题。因为2012年、2013年，那时候的资本都在投APP、产品创新，没有人去投技术。所以很早之前，当我们说人工智能离不开芯片的时候，也遇到很多挑战和置疑，大家不认为芯片非常非常重要。甚至我记得在2016年，中国有很多资本在国外收购芯片公司，我们说芯片是高端制造业，芯片是西洋产业，但今天我们会发现没有芯片我们什么都不是。今天回过头来看，人工智能真正落地，它的痛点是在哪里？没有英伟达就没有深度学习，没有英伟达提供的GPU，我们不可能开发出非常复杂的深度学习网络，没有一些低成本、低功耗的芯片，我们不可能赋予智能设备一些本地职能能力，所以芯片在整个IoT的进化过程中起着非常重要的作用。在我们的认知里，AIoT的扩基点在于芯片，首先在于场景的选择。因为IoT有很多场景，选择就变得非常有技巧，哪些场景是用户真正需要的，哪些场景是今天我们的技术能力满足需要的。第二，有了场景以后，我们就知道这个场景需要什么能力，我们应该提供什么样的芯片，当然有了芯片以后其实我们可以加速AI在这个场景里落地，其实他是一种正向的循环。AI芯片也并不是说今天有PPT，明天芯片就能做出来，或者说今天开个发布会，6月以后我的芯片就出来了。毫无疑问，做任何事情都是有前提的，过去几年我们的体会是什么呢？AI芯片的制造有3个前提：1、你必须要有全栈式的AI技术能力。2、一定要有已经经过验证的、成熟的业务场景。3、AI芯片它也是芯片，所以说还要具备一定的芯片设计能力。只有当三者合在一起的时候，那么我们才有可能真正的研发出一颗有竞争力的芯片。从2012年6月份成立，云知声在这一块也积累了一些优势。一开始我们完成了算法平台化的过程。成立了3个月之后，我们发布了国内第一个免费开放的语音平台，紧着在号，我们买了4个英伟达的语音显卡。在可能学术界95%的教授都没有听说过什么叫深度学习的时候，我们在2012年就已经开始了。今年回过头来看，这三件事情非常重要。平台意味着数据，深度学习意味着我们确定了整个算法的框架，当时一个很简陋的GPU，意味着我们在那时就开始了对计算能力的追求，到今天我们的计算能力已经超过100个GPU。这是我们第一个阶段。另外，在发展过程中我们发现，人工智能对计算能力的追求是永无止境的。今天我们可能说自己研发机房的GPU已经是以千个GPU为单位，包括我们在厦门市**落地的一个城市大脑的创造平台，每秒的计算能力能达到1亿次计算，这就是我们金字塔最底层的DeepFlow集群，它相当于给我们人工智能修了一条高速公路。那么有高速公路之后，我们会面临另外一个挑战。就像前面冯总说的，电视数据化看起来很简单，其实上面涉及到很多环节，包括信号处理、包括麦克风、语音识别、自然语言理解、语音合成，包括像前面我们主持人和机器人的对话，它通过一种高表现力的合成效果把声音播放出来。其实当你每个方向都在深度学习，你会发现这在2012年、2013年是不可能现实的。那我们怎么办呢？很简单，运用AI来做AI人才该做的事情。所以，我们在2013年启动了一个项目叫Atlas平台，把统计学习和深度学习里面的一些通用算法抽样出来。云知声有自己的DeepFlow 集群，相当于在高速公路上有一台马力非常强劲的跑车。在这个时代，你有高速公路，有很好的跑车，你不需要很多司机。正是这样，云知声作为一个创业公司，才能非常高效地在语音识别、语音合成等很多技术里，迅速做出国内最顶尖的技术水平，这是我们在一些基础技术上的积累。云知声比较早的把这个技术深入到场景里面去。我们有什么产品形态？举个例子，在2013年底、2014年初的时候，我们开始拿出一个芯片模组的原型，希望能用这种产品形态改变今天智能家居的一个应用模式。大家回想一下，在2013年底，其实我们看不到echo，它是在2014年底才出来，但我们在那个时候就开始做这样的事情，到今天我们的芯片模组几乎应用在中国所有的顶级家电产品中。所以，在算法、硬件以及场景层面，我们做了非常具体的工作和长期的积累。2015年8月，我们组建了芯片团队。到今年1月15号，我们自己研发的芯片正式流片，5月16号正式发布了芯片“雨燕”，下个月即将大规模量产。有了芯片之后，给我们带来了哪些改变？我们的计算能力是目前市面上通用芯片的50倍以上，而且在端这一侧积累了很多能力之后，我们可以把一些人机交互的共性部分放到芯片里面，不光是语音合成、语音识别，甚至包含我们认为非常复杂的自然语言理解，相当于我们完成了人机交互的最共用部分。那么，云端我们去对接的各种技术服务和内容服务等等，在端这一侧，我们完全把源代码开放出来，交给我们的合作伙伴，交给渠道，这样云知声我们就完全进入了“云+芯”时代。在不久的将来，大家会看到我们中国产的车里面，我们用的芯片里面，是由云知声提供。我们为什么做芯片？我们为什么做这个芯片？有一句话是说，“装一个软件，就为它设计一个硬件。”最底层的硬件是什么？就是芯片，因为它能够实现算法和算力的完美结合。当然芯片它其实并不是竞争，不是一味的追求说我这个芯片有多少，不是的，芯片它是个生态，追求的是一种平衡，你要平衡好计算能力、成本、功耗，只有深入场景，了解行业，才能够真正定义好这个芯片。我们今年是百箱大战，但是所有的音箱里面，它里面所用到的和远场语音交互的，都是一套模组，要用若干个芯片来实现这样的功能。第一，今天云知声可以用一个芯片接上2个、4个、6个、8个麦克风，就能实现我们今天所有的功能，体验会更好，因为这个芯片的计算能力要远远超过今天市面上一些芯片的计算能力。第二，更低的成本、更低的功耗。当然这个芯片我们也可以直接放在一些控制类上面，它既可以离线控制，也可以在线。我们不止是讲个故事，也不是说停留在算法层面上，而是把算法和行业结合在一起。比如在教育、在医疗、汽车、智能家居、机器人很多领域里，其实我们都取得了一些不错的成绩。就拿医疗来说。2015年，当我们想把AI和医疗结合起来的时候，中国的任何一家医院，任何一个科室，没有一个医生是用声音来写病例，但是今天我们在中国很多医院，包括像今年卫计委还专门**了文件，我们中国所有三甲医院的评级标准是必须要有这个语音录入的病例。我们非常高兴能看到，云知声虽然是一家创业公司，但是通过我们的努力，我们改变了医院，改变了行业，我们甚至促定了标准的制定。《深度好文：用别人的钱为自己赚钱！》 相关文章推荐七：深度好文：合理经营，成为市场赢家！
大家好，我是小编情感筱筱圈，今天分享一篇合理经营，成为市场赢家！两个企业，即使有着相同的注册资本，相同的发展背景，相同的员工素质，但是几年下来或许依然有着截然不同的发展结果。因为企业的运营情况，与管理层的经营能力密切相关。
领简导者的经营能力和策略方向直接影响着企业的发展。所以很多企业在优良的经营能力的带领下奇迹般地复活了；而有的企业却逐步地退出了历史舞台，被市场无情地淘汰掉。品牌美特斯邦威已经深人年青一代的消费图，它的创始人周成建大胆的创新尝试，卓越的经营能力使美特斯·邦成从一个不知名的小品逐渐杜大到今天的程度。1905年5月美特斯·邦威第一家专卖店开业。随后，美特斯·邦威的加盟店数量以人的数量增长。周成建一鼓作气，又把借助外力的模式也到销售环节，大胆地采取特许连锁经营策略。
在这种经营策略下，加盟商根据区域不同，每年分别向美特斯邦威交纳5万－35万元的特许费，所有加盟店实行“复制式”管理。在市场自由竞争的环境下，这种经营策略表现出了很大的优势，在短短数年中实现产品市场的快速扩张。周成建的卓越的经营能力，不仅体现在他的经营策略上，也表现在了他创建的“虚拟经营”管理模式上。在周成建的倡导下，美特斯邦成集团用200多人的管理团队，代替数千人也难以完成的服装工厂化大制作，在服装行业首次完成了“虚拟经营”管理模式。
面对美特斯·邦威的虚拟经营模式的成功，周成建笑谈道：“当时这条路也没有现在这么清楚，我是初生牛犊不怕虎，只想换一个做法。在过个过程中，我们是在不断地适应、不断地变化，从而摸索出了适合自己生存的方式。”“虚拟经营”管理模式是美特斯·邦威发展历史上最精明、也最为重要的“一步棋”，这是在前无古人和前无借鉴的路上，第一个成功实拟经营的企业。毫无疑问，这些显赫的成绩与周成建本人的商业眼光和经营能力是无法隔离的。有记者曾问周成建：“＇虚拟经营”管理模式到底是偶然的成功还是必然的成功呢？”
周成健说：“我认为任何事情没有必然就没有偶然，所以作为任何一个企业，作为任何一个人，你不管面对的是什么样的企业，从事什么样的产品，关键是作为指挥者，你要对你的经营路线有一个全局的把握，你的意义在于能够协调各个部分和谐的配合，成为真正的团队运作。”周成建的成功向我们生动地了展示出了经营能力的内涵。高水平的经营能力就是根据你的企业特色，为其寻找出一条合适的发展渠道和经营模式，让企业的各个组成部分协调运转。在过去20年中，戴尔电脑公司所采用的商业模式被评为世界上最好的商业模式之一。
而它的指挥者一一迈克尔·戴尔也作为当代典型的经营高手而备受商业媒体的关注。虽然迈克尔·戴尔没有较高的学历，但是他创立的公司却稳当地生存于激烈的电脑大战中。其实，迈克尔·戴尔真正有影响的能力并不在技术方面，而是在商业方面。早在20世纪80年代初，他就开始关注个人电脑生产企业的工作模式，试图寻找到一种更好的经营管理方式。事实证明他成功了，他的“取消中间人”的经营策略免除了大量不必要的成本，绕过了分销商。向客户直销使人们以更低的价格到自己想要得到的电脑。
戴尔电脑公司可以从消费者那里直接拿到订单，接下来自己购买配件组装电脑。这就意味着戴尔电脑公司无须车间和设备生产配件，也无须哥发上投人资金。消费者得到了产品，而戴尔公司也赢得了利润。如果你仔细分析过如今叱咤市场的人物，那么你就会发现他们共同的x特点一一企业唯有在他们的合理经营下才生龙活虎。他们卓越的经营能力威许表现为不同的战略方案，不同的经营理念，但是成果却总是显赫的有的企业起死回生：有的企业更加欣欣向荣。可见作为一个企业领导者，经营能力是最不可缺少的。你必须站在定的高度上审时度势，能够规划出合理的经营战略，从而经受得住这个市场中的各种冲击。
小编总结：看了这篇文章，就像文章里说的那样领简导者的经营能力和策略方向直接影响着企业的发展。希望在日看到这篇文章会让你有所感悟。 《深度好文：用别人的钱为自己赚钱！》 相关文章推荐八：王健林又放重磅消息，泄露未来3年最赚钱商机，将成为百万富豪！
王健林：想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。挣钱是能力，花钱是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企业当中也是这样，你可以挣到钱，那是你具有企业家的能力。但是你把它分匀了，分得大家还有干劲，这就是企业家的智慧了。
王健林：赚钱不在多少，付出获取等价就好，赚钱没有快慢，准时发放工资就好；花钱不在多少，价格公道就好，花钱没有快慢，留点吃饭钱是关键。祝你把钱握在手里，不愁吃喝玩乐。有了花钱的快感，才能有赚钱的动力。要想挣大钱，要有一个基本的理念，必须让别人去为你挣钱。靠自己一双手你就是累死也只能糊口。
王健林：市场象一个情绪化的先生，有心情好的时候，也有心情差的时候。这一次很多互联网公司都有坚实的商业模式。这种商业模式对企业最大的好处就是企业对经销商不是赊销而是实际收到了钱，有效保证了现金流。如果要想成功，你想比别人更领先或者让别人无法追上你，必须创新。在经营当中，最重要的就是运作模式、商业模式的创新，只有创新才能形成最具特色的核心竞争能力。
王健林：新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式[1]。未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。”随着“新零售”模式的逐步落地，线上和线下将从原来的相对独立、相互冲突逐渐转化为互为促进、彼此融合，电子商务的表现形式和商业路径必定会发生根本性的转变。
王健林：最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。不论想法如何绝妙，只会空想而不付诸实施，等于没想一样。不做出来让人瞧瞧，谁也不会去注意你的高妙想法。创业的过程实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程这其中并没有什么秘密要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。“坚持到底就是胜利。”只要我们活着，不死就有希望。“
在这个网络发达,竞争激烈的时代,您是否想过改变你以及你家族的命运,利用手机电脑住家创业非常简单,把握趋势,赢得未来。 《深度好文：用别人的钱为自己赚钱！》 相关文章推荐九：深度好文：把梦想提升为你的人生目标！
大家好，我是小编情感熠雨六，今天小编和大家分享的是一篇关于把梦想提升为你的人生目标的故事。有一位17岁的高中生，一次偶然的机会，她看到有关巴黎埃菲尔铁塔的介绍，她一下被吸引住了。于是她暗暗地下定决心，等到高中毕业的时候，一定要去巴黎实地参观一下。结果高中毕业就忙着考大学，在大学的4年里地也一直对自己许诺，等大学毕业后她要去一趟。但当大学毕业后，她又急于想找一份稳定的工作。
当工作就绪之后，又想等工作做出些成绩之后再去巴黎游玩。而就在她工作稳定的时候，地又被丘比特的神箭射中了。陷入爱河的她又给自己做了一个许诺；等到结婚度蜜月的时候再去巴黎吧。结果，婚后她很快就生了小孩，她的目标也开始转移了，地开始整天忙于照顾地的孩子，照顾她的先生，处理家里的事情。这时，地再次给自己做了一个承诺，等孩子长大后，地一定要去巴黎玩。就这样，她的这个梦就从高中到大学时代，从地工作到结婚生子，她的梦想也一直没有实现。通过这个故事我们可以意识到，我们每个人，由于身处环境的不同而产生很多的梦想，这就是你初定的人生目标。
但它是完全不成熟的，还需要你加工改造，以及付诸行动。梦想，本身就是比较模糊的、短暂的，因而就具有比较强烈的不确定性。现实生活中的一些人，他们今天对自己的未来充满着憧憬，但也许一夜之间就忘得一干二净。对于你的人生来说，有一个多年的计划，如果这个多年的计划能够越来越集中的话，它就可以成为你的人生目标。而只有目标能够帮助你，将这种梦想的不确定性消除，使你前进的道路变得有序和清晰，每一个阶段的任务都非常清晰地展现在你的面前，让你知道该如何去行动。我们每个人的心中都有无数的欲望和梦想，但是并不是所有人都能够得偿所愿地脱颖而出。
成为杰出的佼佼者。这其中的原因，大多是他们没有将这种欲望与梦想明确为具体的人生目标。如何让你美梦成真，关键键在于你对这个目标是不是拥有一种强烈的欲望。拥有强烈的欲望就是成功的一半，没有目标就没有前进的方向，没有方向也就无从规划自己的航程。有人认为，其实在这世间上不论男女，80％的人的一生都只是一个躯壳，只有两成的人活得像模像样。事实上，能够勇敢地选择成功的人，最终其实根本不到两成，甚至也就是芸芸众生中的两个百分点，这也就意味着98％的人都选择了失败。这其中的重要标准，就是对于人生的策划和经营的能力。“经营之神”松下幸之助说：“成功的人生始于策划。”
当一个人选择了对自己的人生进行认真策划的时候，基本上可以说就选择了成功。如果想成为一个成功者，就一定要预先规划，确定阶段性的明确目标。没有明确具体的奋斗目标，你最终只会一事无成，毫无建树。目标明确了，对目标的实现时间也要有所限定。如果你没有限定时间，那么基本上就等于你没有确定什么有价值的目标。你将最终难免精神涣散、松松垮垮。只有具体、明确并有时限的目标，才具有行动指导和激励的价值オ会使你集中精力，开动脑筋，调动自己和他人的积极性以及潜力，为实现自己的目标而奋斗。目标的实现，不光要有时间的限制，还要求你有所行动。
没有行动的目标同样也等同于没有什么目标而已。战国时期，有一位郑国人想周游列国。于是他便制定了一个完整的游历计划，他甚至花了几个月的时间阅读他所能搜集到的各国资料。他研究了各地的风物人情，并以此为依据制定了相应的行程表，他甚至在地图上标出了要去观光的每一个地点。这个郑国人的一个朋友知道了他翘首以待的这次周游计划，于是在他预定回到郑国之后的几天，这位朋友来到他家里做客并问及他关于在周游列国途中的见闻。这位郑国人却回答说：我想周游列国本应该是不错的，可是我却根本没有出行。原来这位郑国人虽然踌躇满志地制定了计划，可是当他一想起那漫漫的旅途颠簸就受不了。
所以干脆待在家里没有出去。所以说，无论如何的冥思苦想、苦心谋划，想要有所成就，那是绝对代替不了身体力行地去躬身实行的，那些没有实际行动的人，无论他们的计划制定的如何得完美，最终也难免是白日梦一场。记住，一个人只要敢于大胆梦想，并对自己的信念坚定不移，就没有做不到的事情。只有你相信你的事业定会成功，一个美好的明天定会到来，那么创业的艰幸和天的痛苦，对你来说就不算什么。当然，有了梦想还需努力去实现。只有梦想而不去努力，最终还是不能成事的。只有实际的梦想加上脚踏实地去工作，最终才是有用的，才能开花结果。
小编总结：看完这篇故事，我认为就像故事中说的那样：一个人只要敢于大胆梦想，并对自己的信念坚定不移，就没有做不到的事情。只有你相信你的事业定会成功，一个美好的明天定会到来，那么创业的艰幸和天的痛苦，对你来说就不算什么。当然，有了梦想还需努力去实现。只有梦想而不去努力，最终还是不能成事的。希望小编日分享的这篇故事能让你有所感悟，喜欢小编的文字的请点赞评论转发和关注。
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