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香港是否有一半以上劳动人口和李嘉诚先生打工?，请教生意经
香港是否有一半劳动人口以上替李嘉诚先生或其附属集团或母公司打工?如果他或他的家族撤离香港，这样，香港会否失控?
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我就唔知?唔?一半&如果?撤离香港，大把人跳楼都似&先讲香港既电讯，和记、SUNDAY、PCCW&你话有几多人用紧呢？&仲有百佳，屈臣士，又??既&而且仲有香港电灯&(呢个最大件事，?有心唔做的话，你真?吹?唔胀)&?仲有货柜码头&不过之所以话帮李嘉诚打工唔?指以上既野&?『楼』呀&好多人买既楼都?李嘉诚&长江地产呀&?真?有半个香港?&所以我觉得??做特首就最岩&?一走，香港真?玩完
答案创立者
以企业身份回答&
香港大约有一万多人帮李嘉诚先生打工,没有一半劳动人口以上这?多. 如果他或他的家族撤离香港,香港经济一定有很大影响,因为香港有很多外资公司,他们见本地企业都要离开香港,他们投资香港缺乏信心或却步.或有些在香港投资中的公司觉得有危机,他们会减少投资或离开香港.经济下跌,失业率高企,对香港有很大危机.
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server is ok他的葬礼惊动半个香港娱乐圈 成龙张学友扶灵送别
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对于香港这座大都会而言，没有嘉道理家族和香港上海大酒店，就没有今天魅力无限的东方明珠！
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为什么？李嘉诚卖香港资产重心转移欧洲 “买下了大半个英国”的他打的什么算盘？
【摘要】“我平时对经济、政治、民生、市场供求、技术演变等一切与自己经营行业有关、或没有直接关系但具影响的最新、最准确数据及讯息全部都具备所有详细数据，加上公司内拥有内行的专家，当机会来临时我便能迅速作出决定。”
“李嘉诚撤资事件”持续发酵。自2013年起，华人首富李嘉诚“抛售大陆物业和资产”的消息不断见诸媒体。据不完全统计，2014年1月至2015年4月，李嘉诚通过转让资产或其他方式套现近800亿元人民币。那么李嘉诚是如何完成800多亿元人民币资产的撤离的，北京青年报记者就此进行了梳理。两年来李嘉诚出售人民币资产近千亿北京青年报记者查询相关的资料，较早的关于李嘉诚抛售人民币资产的报道是在2013年。当年8月，李嘉诚先以25.78亿出售广州西城都荟广场和停车场;当年10月，李嘉诚将小陆家嘴的东方汇经中心整栋出售，交易价格71.6亿元。当时中国房价处于高位，社会对经济总体形势较为乐观。市场并未对李嘉诚的撤资有除商业以外的其他解读。在接下来的一年，李嘉诚旗下公司抛售人民币资产的速度明显加快。2014年2月，李嘉诚旗下长实参股的ARA资产管理公司以24.8亿元出售南京国际金融中心，此项交易是长三角地区有史以来金额最大的有稳定收益物业的整栋交易。同年4月，李嘉诚次子李泽楷以57.6亿元将北京盈科中心出售。2014年8月，ARA以15.4亿元出售上海市虹口区北外滩甲级写字楼盛邦国际大厦。最新一宗抛售是2015年7月底，当时上海媒体报道长实地产寻求出售上海陆家嘴的综合体世纪汇，报价高达200亿元，目前已经有多家境外基金与长实地产接触，但尚未达成收购意向。据不完全统计，自2014年1月份至2015年4月，李嘉诚通过转让资产或其他方式套现逾738亿元。如果加上正在出售的陆家嘴项目，李嘉诚出售的人民币资产将超过千亿。李嘉诚名下上市公司注册地全部外迁北青报记者注意到，在部分舆论对李嘉诚的指责中，其名下的上市公司注册地全部外迁成为了焦点。2015年初，李嘉诚宣布经将长江实业与和记黄埔进行重组，新成立的长和持有长江实业集团及和记黄埔集团的所有非房地产业务，同时另外成立一家长江实业地产，已经于今年6月在香港上市。在一系列的分拆重组背后，有媒体敏锐地观察到，这些行动的背后都涵盖了注册地的变更。通过分拆和重组，李嘉诚将旗下的公司注册地由香港迁往了开曼群岛和百慕大群岛等知名的离岸金融中心。李嘉诚曾否认变相迁移注册地，而是为企业获得更大财务弹性。北青报记者了解到，在这些离岸中心，当地政府对这类离岸公司很少征税，只收取少量的年度管理费，并且无外汇管制。国内大量的互联网公司也选择在这些离岸中心注册。李嘉诚的理由也并不是完全无根据。李嘉诚撤资内地原因解密：近期关于李嘉诚撤资大陆的话题一路甚嚣尘上，尤其是2015年开年李嘉诚将长江实业和和记黄埔有限公司合并改组并将公司地址迁址开曼群岛以来，关于这位传奇人物究竟为何选择逃离大陆的争论就没有断过。其实李嘉诚大规模从大陆撤资的真正原因并非是担心中国大陆经济崩盘，而是李嘉诚担心自己的儿子不会搞政商关系。1928年出生的李嘉诚，14岁投身商业，22岁正式创业，白手起家，大半个世纪的奋斗历程一直以“超越&r为主题，超越巅峰，超越对手，超越自己，世人奉之为“超人”。耄耋之年的李嘉诚俨然已经变成了华人财富的代言人，象征着一个时代的财富印记与符号。作为华人首富，李嘉诚一直以来都被认为是一个商界的传奇，他旗下拥有长江实业、和记黄埔、长江基业、电能实业，产业触角遍布全球52个国家，横跨通信、基建、港口、石油、零售等各个领域。李嘉诚能够取得如今瞩目辉煌的成就，除了精准的投资眼光之外，还有一个鲜为人知的原因就是他非常善于搞政商关系。李嘉诚曾经数次获得国内历届最高领导人的召见，可谓数十年来圣眷不断。作为著名的红顶商人，其实李嘉诚撤离大陆内心颇有苦衷，虽然两个儿子一个低调沉稳一个颇有才名，但是却没有任何一个能够继承“李超人”在政界辛苦积累数十年的人脉资源。长子李泽钜作为李嘉诚的继承人，从小就低调沉稳听话懂事，服从父亲的一切安排。上学期间，李泽钜的成绩也好过李泽楷，李泽钜家庭稳定，很少被爆出绯闻深得李嘉诚的喜爱。然而鲜为人知的是，李泽钜早年曾经遭遇过严重的心理创伤。1996年，李泽钜遭“世纪贼王”张子强绑架，李嘉诚花了10亿港元的现金巨款才把儿子赎回来，然而李泽钜却从此留下了严重的心理阴影，至今患有幽闭恐惧症甚至不能呆在关了灯的房间里，即使召开新闻发布会也要身边有二三十个保镖陪同才安心。李泽钜的这种情况，运筹千里之外的企业战略性指导没问题，但是要在中国当前复杂的政治环境下去搞政商关系恐怕无力回天。讽刺的是，强盗之所以只能是强盗就是因为他没有战略性的投资眼光，张子强当时手里拿着数十亿的巨款，却拒绝了李嘉诚购买长江实业股票或者建立一个基金的建议，而是把钱拿到了澳门赌场，不出两年钱输了个精光其本人也被大陆警方诱捕，最后在广东被砍了头。1996年，香港世纪贼王张子强经过周密策划，成功绑架了李嘉诚的大儿子李泽钜，并索要10亿元巨额“肉金”。李嘉诚处变不惊，能够成功交钱赎回儿子(要知道全世界很多绑票案，事主最后都是人财两空)，有赖于退休的香港警务处长李君夏的出谋划策，而最后在“九七”之前李嘉诚能够报仇雪恨，生擒张子强也有赖于大陆最高层的鼎力相助。位于北京长安街的东方广场堪称皇城地标，容积率高达八，这样一个庞然大物甚至改变了北京长安街以天安门广场为中心的格局。李嘉诚之所以能完成这一世纪项目，完全有赖于李嘉诚的红颜知己周凯旋和香港特首董建华的表妹张培薇的上下斡旋。百年之后，李氏家族能否还有这样的通天法力，此乃李嘉诚最大的隐忧。李嘉诚次子李泽楷既没有心理阴影也颇具经商天分，然而却由于性格的原因注定了不可能成为一个出色的红顶商人。李泽楷与李泽钜虽然只相差两岁，但性格截然不同。李泽楷个性张扬，桀骜不驯，很小的时候，就与敢父亲顶嘴，并对一些新奇冒险的事情显得格外情有独钟。李泽钜早早就确立了婚姻关系，始终如一，李泽楷的绯闻却不绝于耳。情史丰富的李泽楷，光被媒体披露的就有9段恋情，从1992年的新加坡籍律师、日本新闻主播真正加留奈、女法官李素兰，到混血儿罗爱欣，再到梁洛施，李二公子历届的女友相对有较高“品位”，均可称作“才貌双全”。李泽楷暴露在媒体面前的女友已经可以组成一个联合国军了，不为人知的地下恋情就更加多姿多彩了，甚至有媒体报道说李泽楷是双性恋。如此性格说是顽劣不堪也不为过，李嘉诚曾对外说起：“他十四岁我就管不了他了”，话语之中透露出无奈。近年来中国新一届最高领导层强力反腐，铲除官商同盟，经济新常态下，恐怕连李嘉诚本人都吃不准下一步棋该怎么走，更遑论比他远远不及的两个儿子了。李嘉诚实是担心自己归去之后，两个儿子难以象以前一样在大陆长袖善舞，所以全面撤离大陆转向欧洲实在是无奈之举亦是自保之举。李嘉诚父子海外投资版图华人首富的账，永远算得精;超人的谋略，永远是先见之明与深谋远虑并存。自1986年，李嘉诚购入加拿大赫斯基石油逾半数权益后，李氏商业帝国的海外投资之旅就再也没有停止——1996年将Orange电讯公司在英国上市;2010年长江基建以91亿美元的价格收购英国电网公司，当年2月又将奥地利第三大移动通信公司收入囊中;以1550亿港元收购英国电网、水务、燃气资产，13亿欧元收购奥地利3G通讯业务，7.18亿港元收购加拿大电厂资产，97亿港元购入荷兰能源公司……至今，李氏商业帝国的海外版图已遍及欧洲、开曼群岛、亚洲等国家和地区。其中，其在英国的投资，被形容为“买下了整个英国”。
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他和李嘉诚一样有钱，李家诚还得管他叫爹
今天故事的主人公，恒基集团李兆基。香港数得着的富人，鼎盛时期半个香港是他家的不夸张。TVB也是他的哦。
另外，众所周知，长江实业和记黄埔那位叫“超人”李嘉诚。
李嘉诚和李兆基的关系，同样作为地产生意人嘛，同行是冤家，有你的就没我的。恐怕相处的也未必很好。
所以，有一个八卦必须分享：
李兆基的二儿子叫李家诚。现在香港当演员。
搞笑呢吧大哥？便宜不是这么占的！人家叫李嘉诚，你儿子叫李家诚，你当便宜爹？也太简单了吧？！
但人家逻辑没问题啊，老大叫李家杰，老二叫李家诚。怎么了？！
事是真事儿，怎么评价呢，略有小家子气。
当然李嘉诚心里怎么想的怎么骂街的，咱也不知道。
李兆基出生时，早年经历父亲李介甫先生已拥有天宝荣金铺和永生银号两间门店，经营着黄金、汇兑、外币买卖生意。刚一懂事，李兆基就被送进私塾接受教育，熟读四书五经，并对念古书产生浓厚兴趣。10岁时，父亲还礼聘广州中山大学文学系教授梁惠民先生做了李兆基的新老师。梁惠民先生发现李兆基勤于思考，于是常结合课程提出一些问题，启迪他的思维。
有一次，在教授完“知止而后能定，定而后能静，静而后能安，安而能虑，虑而后能得”后，梁先生要求李兆基把这番道理结合现实生活去理解。很快，少年李兆基就结合他已有大量接触的金铺生意给出一个老道的答案：“比方说，一个人只有一块钱做生意，那就只有买进一块钱的货。赚了固然开心，万一蚀了也就算了。要知道适可而‘止’，才不至彷惶无主，从而身心镇‘定’，才不受邪恶念头侵袭，便可明心见性，思想宁‘静’，自然气定神闲，理得心‘安’，这时从容处事，更能周详考‘虑’，且可策划将来事业发展，自然成就可‘得’。”梁惠民先生听了以后感慨不已。
李兆基从6岁开始，就被父亲安排进家里的商铺头学习做生意。母亲本来有点担心儿子年纪太小，不能应付那些年长的伙计，但李兆基没过多久就成了父亲的得力助手，而且聪明机智，拥有极好的心算能力。
在金铺行业，有一句“打金偷金、打银偷银”的俗语。李兆基进入店铺后，发现自己家的金铺也存在这个问题。他想把这个消息告诉父亲，让父亲采取措施，但铸金匠又是奇缺的人才，得罪不起，因此而担心铸金匠离开后影响金铺的生意。进退两难中，他决定自己学习铸金技术，不再受制于人。
到12岁时，李兆基已熟练掌握了看金、化金、熔金的核心技术及知识，并很快出任天宝荣金铺的头柜，成为顺德无人不知的神童和黄金奇才，其鉴别黄金的眼光和炼制黄金的技术都令人称赞不已。他也从中明白一个道理：靠人不如靠己，当老板，要有过硬的本领才行。
抗战期间，国民政府中央银行的大洋纸买卖依然活跃，因为人们都认为它到光复之日仍能使用。也是这个原因，大家都只喜欢保留完整、平直和光洁的纸币，因为这样到光复之日才不至坏损。这样一来，残币、脏币在交易时的价值就下跌三到四成。因为家中同时兼营纸币买卖，所以，这个问题也引起李兆基的注意。
之后，他从洗衣中得到灵感，发明出一个旧币换新颜的办法：将旧纸币泡在水里，用漂白粉洗去污渍，再涂上一层蛋白，使它变得硬朗，然后风干熨平。他以六至七折收来，悄悄清洁整理一翻后，却以十足价钱兑换了出去，不但赚到不低的利润，还额外得到做生意的道理：货物无论何时何地要畅销，就得要好好包装。
李介甫先生在广州湾也有生意，需要频频来往照应。看到儿子已能独掌大局之后，他干脆将顺德的两间店铺全都交给李兆基经营。15岁担当重任的李兆基也不负厚望，将生意经营得红红火火。日本战败后，货币极度贬值，虽然李兆基经营有方，将铺面管理得井井有条，但眼见市道江河日下，父亲还是希望他另谋他路，找寻更能施展才华的天地。
1948年，已经做了4年掌柜，得到充分磨练的李兆基，带着1000块钱只身去到香港。当时的香港中环文咸东街，足足有二三十间金铺银店，专营、外币找换、汇兑等生意，业务性质跟李介甫在顺德的永生银号没有分别。初抵香港，李兆基利用他熟悉货币兑换业务的优势，在几间银铺挂单，从事买卖外汇和黄金的生意。其时正值解放战争之际，不少内地财主跑到香港，外汇兑换业务及黄金买卖生意十分兴隆。李兆基与何贤等人合作，在这场黄金大战中大赚了一笔，为其后来事业的发展奠下基石。
五十年代初，内地解放以后，英国很快承认了中国的地位，并建立外交关系。李兆基意识到香港将成为中国通向世界的桥梁，于是转行做五金生意和进出口贸易，生意十分顺手。
当时，香港人口急增，工商业开始发展，政府和市场上的房屋兴建计划，已不能满足日益增长的需求。早就认为实物比货币更为保值的李兆基，决定向实物（地产）进军。 后来李兆基回忆当年生活时曾说：“我七八岁时已常到父亲的铺头吃饭，自小对生意已耳濡目染，后来在银庄工作，令我深深体会到无论、伪币、金元券等，都可随着政治的变迁，在一夜之间变成废纸，令我领悟到持有实物才是保值的最佳办法。
1958年，李兆基和冯景禧、郭德胜等八人合股组成永业公司，开始涉足地产生意。公司开办后，他们推出“分层出售、十年分期付款”的方式，面向广大中下层市民，一改过去地产业经营方式，使得生意十分火爆，所建楼宇均销售一空。
1963年，李兆基与郭得胜、冯景禧三人又将永业重组，成立了“新鸿基企业有限公司”。由年长而且拥有40%股份的郭得胜先生出任集团主席，年纪最小，拥有股份30%的李兆基则出任副主席兼总经理。
”在销售上，李兆基也大胆创新。当时香港的物业大都是整栋出售，大量中等收入群体对此望洋兴叹，于是，他创造出一个分层销售和分期购买（按揭）的办法建楼卖楼，结果大受欢迎。很短时间内，新鸿基企业就在地产界崭露头角，获利颇丰。李兆基、郭得胜、冯景禧也被业界冠以“三剑侠”的美名。李兆基所始创的分期购买，更在此后被广泛采用，对香港市民的安居置业起到很好的帮助。
1972年新鸿基地产股票正式上市，合作了十余年的“三剑客”也于此时分手了。分手后，李兆基分得约值五千万港元的地盘和物业，他又用这些物业于1972年底和胡宝星合作，组建了“永泰建业有限公司”。胡宝星任董事局主席，李兆基为副主席。1973年初，恰值香港股市牛气冲天之时，李兆基趁机将永泰公司上市，每股一元的股票一下子涨至一元七角，李兆基大捞了一把。之后，香港股市随世界经济衰退而大崩盘，地产业也随之陷入低谷。李兆基此时手里握着巨额现金，他看准机会，大肆压价购进土地和旧楼。
1975年，香港股市开始复苏。李兆基成立了自己的公司——恒基兆业有限公司。股本1.5亿港元，地盘20个。公司成立之后，李兆基有意将恒基兆业上市。他选择了一个最便利的方法 ——&上市，即收购一家小型上市公司，然后将之改造后上市。李兆基的目光瞄向他与人合股的永泰建业公司。他以物业换取了永泰一千九百万股的新股，成为最大股东，取代胡宝星出任永泰董事局主席。李兆基接手永泰后，他又将面向广大市民的经营方法注入永泰，使永泰发展良好，股价也随之上涨，由原先不足一元涨至一九七六年初的三到四元。
在李兆基经营下，永泰生意蒸蒸日上，盈利迅速增长。至1979年，由于盈利增加一倍多，李兆基决定派送新股，这样永泰股数逾亿股，市值已达9亿多元，拥有20余个楼盘。按香港法律规定，一家上市公司的股票，私人不能拥有超过75%。李兆基在永泰已拥有70%的股票。他的目的，还是要将作为永泰总公司的恒基兆业早日直接上市
恒基兆业成立之初，仅有股本1.5亿元，楼盘20个。但几年之后，它的地盘激增至逾百个。在寸土寸金的香港，要源源不断地取得足够的土地来建房决非易事。李兆基以其独到的眼光和方式来为自己增加土地储备。他采取的方法是收购旧楼，然后拆建出售。这些旧楼由于绝大部分在市区，故发展潜力十分惊人。
李兆基长年在欧美的中文报刊上刊登广告，收购香港的旧楼。这一招方便了华侨，也使得李兆基在没有竞争对手下取得最优化的效益。在收购了一层旧楼后，他会陆续买下全楼，然后再逐渐买下周围楼宇。在收购后期时，即使价格较高，他也会买下。因为即使如此也比官地竞投合算。李兆基以工业化方式业。他将土地视为原料，楼宇为制成品。源源不断地收买土地和不断生产出成品，使恒基兆业博得港人口中的“楼宇制造工厂”的名声。
1981年6月，在香港股市的再一波狂潮中，李兆基成功地将恒基兆业推上市，一举集资十亿港币，充实了自己的实力。成功地渡过了八十年代初、中期香港地位未定时的低潮期。渡过了八十年代初中期的低潮，李兆基和他的恒基兆业又上一层楼。
年，香港因主权交接问题导致经济萧条，许多公司冷冷清清，李兆基正好在前期的市场畅旺中将恒基兆业分拆为恒基兆业地产有限公司于日上市，不但有大量的楼盘在建，而且与20多家银行有借贷关系。正是银行、建筑商们纷纷给予了信任，以及策略带动的大量购买，使他平稳度过了从商以来最大的考验。1985年，主权问题明朗以后，香港经济开始回升。1988年，恒基兆业地产公司了永泰建业，将之改名为“恒基兆业发展有限公司”。与此同时，恒基发展又宣布发行十二亿新股。由于该公司拥有28.7%的香港小轮公司股权和26.4%的中华煤气股权。
至此，李兆基精心设计的收购、吞并战终于实现了完满的结局。
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