眼镜为什么那么贵？眼镜为什么那么贵？金同会客厅百家号一副眼镜，非金非银，为什么零售价格动辄几百上千甚至上万呢？其实并不是眼镜店老板心太黑，而是因为大多数眼镜的零售价格有一半是付给了“店铺房租”。从上市公司博士眼镜（300622）的财报中我们发现，眼镜架的毛利高达77.59%，镜片毛利高达84.95%，然而最终归属总公司的净利润在2016年时仅9.13%，2017年有所提升，也仅仅只有11.04%。据业内人士透露，这已经属于眼镜零售业中，利润率很高的企业了。大多数眼镜眼镜店的利润率实际连7%都不到，5%则是业内平均水平。博士眼镜财报那么到底是什么导致了眼镜店“高毛利低净利”呢？要知道，零售价格高，直接影响的就是消费者的购买欲望以及购买周期降低。原本一年半载就应该更换的眼镜，如今消费者只能再多用一年半载，两三年才更换一次。从欧美国家发布的眼视光科学调查与论文来看，一副眼镜（含镜架、镜片）的最长服役周期为2年（比如美国的一张验光单有效期为2年，过期后不得使用）。由于眼镜为日常消耗品，使用者须每天配戴超过12小时。眼镜会因为气候、环境以及使用习惯等客观因素，导致镜架变形、镜片脱膜，持续使用会使视力减退加速。从博士眼镜（300622）上市公报中我们不难发现，其销售费用率从年，分别占比为50.97%、53.94%、53.88%。通过细分销售费用，我们又发现，其中的租金、物业、水电费占据了50%以上，如果再算上工资、社保，则占比超过了销售费用的九成。在如此高的租金成本下和人工成本下，也就不难理解，为什么眼镜店的净利润会如此之低了！所以，面对消费者抱怨眼镜价格太高的时候，眼镜店老板心中也在叫苦喊冤：“我也不想啊！”那么到底有什么办法才能降低眼镜店的销售费用呢？其实眼镜业内、业外人士一直在做着多方面的努力。第一，互联网卖眼镜。自从电商开始迅速发展，就有很多人和企业开始尝试直接通过互联网来销售眼镜。通过天猫、淘宝、京东等电商平台，有很多企业甚至一年可以有上亿收入。但是这其中还是以相对标准化的隐形眼镜、太阳镜以及不配镜片的框架为主。一旦涉及到配近视、远视、老花镜片，就会因为无法镜架试戴、无法验光、售后麻烦等原因，导致退换货率直线上升。根据天猫平台数据，许多眼镜电商在尝试配片业务后，退换货率甚至高达30%以上。除此外，互联网流量红利早已褪净，线上客户获取成本从原来的几元、几十元已经变成今天的一两百甚至三四百。这使得许多一副眼镜只销售一两百元的眼镜电商不仅无利可图，还连年巨额亏损。第二，验光车上门配眼镜。这是伊视可全国首创的上门配眼镜模式。相当于把原来相对固定的眼镜店移动起来，哪里有生意就往哪里跑。效率较传统固定的眼镜店会有近10倍的提升。伊视可验光车在成本上，按照一台车每天跑10单，每单服务时间30分钟，两单之间相距10公里来计算，每车每天需要跑约100公里。如果验光车的百公里油耗为10升，每升油7.5元，那么每月一台车的油费成本为2250元（10×30×7.5=2250元），加上维修、折旧、保险等费用，一台车单月运营成本也就是元。与传统实体店动辄上万、数万的房租相比，销售费用大幅降低。从伊视可对外公布的数据来看，该模式由于成本低，零售价格也较传统眼镜门店有大幅下降。目前伊视可的复购率高峰期可以达到70%，平均复购周期为6.8个月。第三，小微型眼镜闪店。既然眼镜店的房租贵，那么眼镜零售价格要想降下来，最好的办法除了验光车以外，就是把眼镜店小微化、精品化。伊视可继成功推出验光车上门配眼镜之后，在2018年7月又正式发布了“伊视可眼镜闪店5.0”计划。该计划是在公司成立8年来，经过不断的摸索与升级得出的“眼镜新零售”模式。伊视可眼镜闪店所谓“眼镜闪店”就是把眼镜店缩小到一个不到一平米的面积，陈列100~200款左右的精品眼镜款式，现场提供原镜度数测试克隆（需要验光的顾客，可以现场预约验光车，1小时内达到）。伊视可眼镜闪店主要开设在写字楼大堂、商场超市、便利店、高校寝室楼、图书馆、咖啡厅、健身房、影院大堂、酒店大堂、美容院等人流相对集中的场所。由于占地面积仅0.9平米，因此在房租成本上指数级下降。同时，所销售的镜架、太阳镜产品主要分为两类，一类是伊视可专利设计的功能性镜架，一类是海淘低折扣国外奢侈品眼镜。镜片方面也都是国际一线的依视路、蔡司、柯达、精工等国际品牌。通过战略合作，这些一线品牌镜片与传统眼镜店的价格下降幅度超过20%，个别产品甚至只有官方价格的5~6折。目前，伊视可眼镜闪店5.0正面向全国进行城市合伙人的招募。预计在未来2~3年内，伊视可眼镜闪店将开设6000家。该模式与验光车的结合，是否能够颠覆传统眼镜零售模式，使眼镜销售价格大幅降低，我们还需拭目以待！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。金同会客厅百家号最近更新：简介:调戏科技，吐槽商业，玩弄内容，乱搞营销。作者最新文章相关文章伊视可眼镜闪店(创业新项目免装修,占地面积小,去专业化)_伊视可吧_百度贴吧
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伊视可眼镜闪店(创业新项目免装修,占地面积小,去专业化)
眼镜闪店，是基于通过缩小眼镜店面积，占地仅1平米左右，主要陈列并销售200款左右，且由中国伊视可眼镜团队自主研发的专利眼镜产品、海淘奢侈品牌眼镜、功能性眼镜等精品产品，将眼镜闪店或长期或短期的植入于城市写字楼大厅、科技园区、商超中岛、服饰店、高校、图书馆、健身房、美容院、大型会议现场等人流相对集中的场所。顾客通过现场试戴体验，互联网扫码下单并支付的一种线上、线下结合的高效率眼镜新零售模式。由伊视可眼镜母公司上海赢领眼镜有限公司首先研发、设计、发布并运营。 中文名：伊视可眼镜闪店外文名：see story eyewear Pop-up shop设计商：上海赢领眼镜有限公司制造商：上海赢领眼镜有限公司 简介伊视可眼镜闪店自2010年5月起，由上海赢领眼镜有限公司首先提出，并在上海、杭州近1500栋写字楼、企事业单位、会议论坛现场、高校、美容院、健身房、影院等场所首先测试。经历多次迭代与升级。从最初简陋的现场摆摊，到当前的工业风浓厚、设计感卓越醒目，并结合了互联网云管理系统，伊视可眼镜闪店已经成为一种超低成本、更高效率的领先新零售模式。对于“高成本、低效率”的传统眼镜零售而言，既是一种补充，更是一种颠覆。 信息中文名：伊视可眼镜闪店外文名：see story eyewear Pop-up shop设计商：上海赢领眼镜有限公司制造商：上海赢领眼镜有限公司 用途缩小眼镜零售店铺的经营面积，降低物业等运营成本，从而大幅度降低眼镜本身的零售价格。陈列并销售定位精准并快速迭代升级的差异化专利眼镜产品，利用互联网云管理、大数据、人工智能等高科技手段，降低用户购买眼镜所需花费的精力成本、时间成本、金钱成本等，从而影响并提高眼镜零售业的整体运营效率与质量。
特征伊视可眼镜闪店采用工业风四轮车外观设计理念，醒目夺眼，且移动灵活。既可以长期固定在人流集中且稳定的经营场所，又可以移动巡回式的运营。现场仅需1名工作人员。整个伊视可眼镜闪店占地面积仅1平米左右，重量约1名成年男性的体重，整体风格成型，全身采用稳定的金属材质打造，结实耐用，无需另外装修、装饰。且符合大多数经营场所的消防要求。既可以单个眼镜闪店独立运营，也可以多个闪店组合运营。伊视可眼镜闪店整体造价低廉，极大幅度地降低了眼镜店的开设成本。闪店所陈列与销售的产品多为专利与独家销售的眼镜产品，具有强烈的差异化优势。产品的平均零售价格仅为传统眼镜门店的30~50%，促销活动时，镜架+镜片的低零售价格甚至不超过100元。具有非常高的性价比优势。 发展第一阶段：年，伊视可眼镜闪店1.0，以“企业福利配镜”形式进驻上海诸多大中型企业。包括华泰证券、OHAUS、Value click、南南全球技术产权交易所等。第二阶段：年，伊视可眼镜闪店2.0，推出原创设计眼镜现场体验，进入iTalk科技论坛、南岸市集、企事业单位年会等大中型会议、论坛现场。第三阶段：年，伊视可闪店3.0，巡回式出现在上海超过600栋大中型写字楼、科技园区，为都市白领提供现场配镜体验。第四阶段：年，伊视可闪店4.0，巡回式出现在上海、杭州、北京、天津、深圳、广州等数十座城市，几千栋写字楼、企业、园区、会议、论坛等现场。第五阶段：2018年，全新的伊视可闪店5.0发布，以城市合伙人加盟制度，面向全国招商。目标在未来3~5年内，在全国各级城市、地区，部署至少6000个伊视可眼镜闪店。 设备净长：约1.5米净宽：约0.6米净高：约1.9米占地：约0.9平米设备：光学焦度仪、瞳距仪、云管理广告屏、现场管理平板电脑人员：视光顾问1~2人
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保存至快速回贴眼镜闪店,是基于通过缩小眼镜店面积,占地仅1平米左右,主要陈列并销售200款左右,且由中国伊视可眼镜团队自主研发的专利眼镜产品、海淘奢侈品牌眼镜、功能性眼镜等精品产品,将眼镜闪店或长期或短期的植入于城市写字楼大厅、科技园区、商超中岛、服饰店、高校、图书馆、健身房、美容院、大型会议现场等人流相对集中的场所。顾客通过现场试戴体验,互联网扫码下单并支付的一种线上、线下结合的高效率眼镜新零售模式。由伊视可眼镜母公司上海赢领眼镜有限公司首先研发、设计、发布并运营。
中文名:伊视可眼镜闪店
外文名:see story eyewear Pop-up shop
设计商:上海赢领眼镜有限公司
制造商:上海赢领眼镜有限公司
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伊视可眼镜闪店自2010年5月起,由上海赢领眼镜有限公司首先提出,并在上海、杭州近1500栋写字楼、企事业单位、会议论坛现场、高校、美容院、健身房、影院等场所首先测试。经历多次迭代与升级。从最初简陋的现场摆摊,到当前的工业风浓厚、设计感卓越醒目,并结合了互联网云管理系统,伊视可眼镜闪店已经成为一种超低成本、更高效率的领先新零售模式。对于“高成本、低效率”的传统眼镜零售而言,既是一种补充,更是一种颠覆。
中文名:伊视可眼镜闪店
外文名:see story eyewear Pop-up shop
设计商:上海赢领眼镜有限公司
制造商:上海赢领眼镜有限公司
缩小眼镜零售店铺的经营面积,降低物业等运营成本,从而大幅度降低眼镜本身的零售价格。陈列并销售定位精准并快速迭代升级的差异化专利眼镜产品,利用互联网云管理、大数据、人工智能等高科技手段,降低用户购买眼镜所需花费的精力成本、时间成本、金钱成本等,从而影响并提高眼镜零售业的整体运营效率与质量。
伊视可眼镜闪店采用工业风四轮车外观设计理念,醒目夺眼,且移动灵活。既可以长期固定在人流集中且稳定的经营场所,又可以移动巡回式的运营。现场仅需1名工作人员。
整个伊视可眼镜闪店占地面积仅1平米左右,重量约1名成年男性的体重,整体风格成型,全身采用稳定的金属材质打造,结实耐用,无需另外装修、装饰。且符合大多数经营场所的消防要求。既可以单个眼镜闪店独立运营,也可以多个闪店组合运营。
伊视可眼镜闪店整体造价低廉,极大幅度地降低了眼镜店的开设成本。闪店所陈列与销售的产品多为专利的销售的眼镜产品,具有强烈的差异化优势。产品的平均零售价格仅为传统眼镜门店的30~50%,促销活动时,镜架+镜片的低零售价格甚至不超过100元
。具有非常高的性价比优势。
第一阶段:年,伊视可眼镜闪店1.0,以“企业福利配镜”形式进驻上海诸多大中型企业。包括华泰证券、OHAUS、Value click、南南全球技术产权交易所等。
第二阶段:年,伊视可眼镜闪店2.0,推出原创设计眼镜现场体验,进入iTalk科技论坛、南岸市集、企事业单位年会等大中型会议、论坛现场。
第三阶段:年,伊视可闪店3.0,巡回式出现在上海超过600栋大中型写字楼、科技园区,为都市白领提供现场配镜体验。
第四阶段:年,伊视可闪店4.0,巡回式出现在上海、杭州、北京、天津、深圳、广州等数十座城市,几千栋写字楼、企业、园区、会议、论坛等现场。
第五阶段:2018年,全新的伊视可闪店5.0发布,以城市合伙人加盟制度,面向全国招商。目标在未来3~5年内,在全国各级城市、地区,部署至少6000个伊视可眼镜闪店。
净长:约1.5米
净宽:约0.6米
净高:约1.9米
占地:约0.9平米
设备:光学焦度仪、瞳距仪、云管理广告屏、现场管理平板电脑
人员:视光顾问1~2人责任编辑：商务实习
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伊视可眼镜闪店
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&　　伊视可眼镜闪店(创业新项目免装修，占地面积小)
　　眼镜闪店,是基于通过缩小眼镜店面积,占地仅1平米左右,主要陈列并销售200款左右,且由中国伊视可眼镜团队自主研发的专利眼镜产品、海淘奢侈品牌眼镜、功能性眼镜等精品产品,将眼镜闪店或长期或短期的植入于城市写字楼大厅、科技园区、商超中岛、服饰店、高校、图书馆、健身房、美容院、大型会议现场等人流相对集中的场所。顾客通过现场试戴体验,互联网扫码下单并支付的一种线上、线下结合的高效率眼镜新零售模式。由伊视可眼镜母公司上海赢领眼镜有限公司首先研发、设计、发布并运营。
　　中文名:伊视可眼镜闪店
　　外文名:see story eyewear Pop-up shop
　　设计商:上海赢领眼镜有限公司
　　制造商:上海赢领眼镜有限公司
　　伊视可眼镜闪店自2010年5月起,由上海赢领眼镜有限公司首先提出,并在上海、杭州近1500栋写字楼、企事业单位、会议论坛现场、高校、美容院、健身房、影院等场所首先测试。经历多次迭代与升级。从最初简陋的现场摆摊,到当前的工业风浓厚、设计感卓越醒目,并结合了互联网云管理系统,伊视可眼镜闪店已经成为一种超低成本、更高效率的领先新零售模式。对于&高成本、低效率&的传统眼镜零售而言,既是一种补充,更是一种颠覆。
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　　外文名:see story eyewear Pop-up shop
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　　缩小眼镜零售店铺的经营面积,降低物业等运营成本,从而大幅度降低眼镜本身的零售价格。陈列并销售定位精准并快速迭代升级的差异化专利眼镜产品,利用互联网云管理、大数据、人工智能等高科技手段,降低用户购买眼镜所需花费的精力成本、时间成本、金钱成本等,从而影响并提高眼镜零售业的整体运营效率与质量。
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　　第五阶段:2018年,全新的伊视可闪店5.0发布,以城市合伙人加盟制度,面向全国招商。目标在未来3~5年内,在全国各级城市、地区,部署至少6000个伊视可眼镜闪店。
　　净长:约1.5米
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　　净高:约1.9米
　　占地:约0.9平米
　　设备:光学焦度仪、瞳距仪、云管理广告屏、现场管理平板电脑
　　人员:视光顾问1~2人伊视可闪店好不好？_伊视可吧_百度贴吧
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伊视可闪店好不好？
眼镜闪店，是基于通过缩小眼镜店面积，占地仅1平米左右，主要陈列并销售200款左右，且由中国伊视可眼镜团队自主研发的专利眼镜产品、海淘奢侈品牌眼镜、功能性眼镜等精品产品，将眼镜闪店或长期或短期的植入于城市写字楼大厅、科技园区、商超中岛、服饰店、高校、图书馆、健身房、美容院、大型会议现场等人流相对集中的场所。顾客通过现场试戴体验，互联网扫码下单并支付的一种线上、线下结合的高效率眼镜新零售模式。由伊视可眼镜母公司上海赢领眼镜有限公司首先研发、设计、发布并运营。
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